客服崗位職責(zé)及銷售訂單管理流程和細(xì)則_第1頁
客服崗位職責(zé)及銷售訂單管理流程和細(xì)則_第2頁
客服崗位職責(zé)及銷售訂單管理流程和細(xì)則_第3頁
客服崗位職責(zé)及銷售訂單管理流程和細(xì)則_第4頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、僅供個人參考崗位名稱:客服主管所屬部門:客服部直線上級:總經(jīng)理直線下級:客服專員崗位描述工作概要:負(fù)責(zé)客服部日常工作,不斷提升完善客服流程,負(fù)責(zé)客服部訂單審核,協(xié)調(diào)客戶及公司部門之間溝通,統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)報表,整理客戶及員工的投訴、建議等;跟進各項問題的及時解決;建立完善的客戶檔案;指導(dǎo)和監(jiān)督客服專員的工作完成情況,配合客服經(jīng)理的相關(guān)工作。崗位職責(zé):1. 負(fù)責(zé)客服部的日常工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé),向其匯報并遵照執(zhí)行;2. 每日與財務(wù)部及倉庫物流溝通, 跟蹤客戶各項政策的款項的落實情況, 了解倉庫現(xiàn)有庫存情況,跟進短缺產(chǎn)品,促銷品的進倉情況;安排客服專員開展各項工作;3. 每日審核各區(qū)域客服專員貨單,督促

2、、指導(dǎo)客服專員工作;4. 匯總各區(qū)域客服各項報表,確保各項報表提交的準(zhǔn)確性,及時性;5. 每月銷售業(yè)績報表及銷售業(yè)績的統(tǒng)計、查詢、管理;6. 協(xié)助市場部對各區(qū)域相應(yīng)政策回款、促銷品及物料配送的審核;7. 配合并督促各區(qū)域客戶完成各項政策的回款及提貨情況;8. 處理有關(guān)投訴方面的問題,包括產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴、物流投訴、市場支持的投訴、各種建議及市場反饋信息,分類統(tǒng)計分析。9. 定期完善、更新、整理客戶資料;10. 負(fù)責(zé)定期組織對客戶作出評估, 讓公司領(lǐng)導(dǎo)了解各個客戶的情況。 加強與客戶的溝通和協(xié)調(diào),提高客戶滿意度;11. 向客戶準(zhǔn)確發(fā)布公司各項信息、 政策等,并作出正確的解釋; 跟進各項政策、市場

3、支持方案、助銷品、產(chǎn)品等在市場的執(zhí)行情況及市場反應(yīng),及時向總經(jīng)理及相關(guān)部門反饋,并跟進解決;12. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;不得用于商業(yè)用途僅供個人參考崗位名稱:客服專員所屬部門:客服部直線上級:客服主管直線下級:無崗位描述工作概要:受理客戶的各項咨詢、投訴、建議、接受訂單及申請等;加盟合同的審核,建立并管理客戶檔案,對客戶資料進行統(tǒng)計、分析,使其得到有效的利用。1、受理各區(qū)域客戶訂單、及時、準(zhǔn)確出單,處理退貨、投訴、咨詢、建議及申請等,如產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴、物流投訴、市場支持投訴、資料申請、各種建議及其它各項反饋信息等,并跟進問題的解決情況,及時回復(fù)客戶,為客戶提供良好服務(wù);2、客戶信息管

4、理:錄入相關(guān)資料,建立客戶檔案,根據(jù)市場不同定位進行客戶分類管理,并隨時更新、維護和完善;3、銷售款項管理:準(zhǔn)確掌握客戶各項銷售政策回款、產(chǎn)品提貨及促銷品的發(fā)放情況,及時了解市場執(zhí)行情況及市場反應(yīng),上報客服主管和相關(guān)部門。4、與財務(wù)及時核對銷售區(qū)域客戶各項銷售政策回款情況;5、與物流進行溝通方面:訂單明細(xì)、發(fā)貨要求及發(fā)運方式注意事項、進倉情況等,跟進訂單的完成狀態(tài)及到貨異常的處理;6、負(fù)責(zé)向客戶準(zhǔn)確傳達(dá)、解讀公司各階段銷售政策內(nèi)容;7、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析:定期對客戶資料各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,具體報表內(nèi)容及格式統(tǒng)一,匯總月度報表,上報客服主管,并根據(jù)需要,分發(fā)給相關(guān)部門人員;另外根據(jù)市場總監(jiān)及公司

5、的需要,提供隨機報表,供公司領(lǐng)導(dǎo)及時了解網(wǎng)絡(luò)情況。同時作為各項合約配送的依據(jù);8、加強與客戶的溝通和協(xié)調(diào)能力,為客戶提供良好服務(wù),提升客戶滿意度;9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;不得用于商業(yè)用途僅供個人參考銷售訂單管理流程和作業(yè)流程1目的規(guī)范公司銷售訂單處理流程,提高訂單處理效率和準(zhǔn)確性。2適用范圍適用于公司對所有代理商訂單的管理。3職責(zé)3.1 客服部客服專員負(fù)責(zé)接收各級省代理商訂單;3.2 客戶(代理商)發(fā)送訂單時要保障賬戶有足夠的貨款;3.3 客服部客服專員負(fù)責(zé)對客戶各項銷售政策的回款及提貨情況和促銷品發(fā)放情況的審查;3.4 客服部客服專員負(fù)責(zé)對客戶訂單的接受、初步審核、錄入;3.6 客服

6、部客服專員負(fù)責(zé)訂單的品項核定和發(fā)運跟進,訂單物流追蹤訂單完成狀況;3.7 財務(wù)部負(fù)責(zé)客戶(代理商)訂單的貨款審核;3.8 客服部客服主管負(fù)責(zé)對訂單的準(zhǔn)確性審核;3.9 倉庫及物流負(fù)責(zé)客戶訂單的發(fā)運。不得用于商業(yè)用途僅供個人參考4. 作業(yè)流程4.1 訂單流程訂單操作明細(xì):,以傳真和郵件、 QQ 傳送方式發(fā)送至客服部;,字跡不清晰或需要更改的地方需與代理商確認(rèn)。4.2 客戶訂單貨款檢查及各項銷售政策配送的促銷品、奶粉的檢查;,須核對客戶貨款余額后方可出單;如貨款不足,客服專員須通知客服主管/代理商跟催貨款或停止受理訂單。,客服專員可與代理商聯(lián)系,適當(dāng)調(diào)整訂貨數(shù)量或品項減少訂貨金額,以保證訂單的執(zhí)行

7、;4.3 客戶訂單品項檢查;,則由客服專員與代理商確認(rèn)是否可延至次日優(yōu)先安排處理;,發(fā)送至財務(wù)處審核。4.4 訂單審核次序;,其次是大客戶;,應(yīng)盡量分散供貨,不可集中供給;,每個單品不得低于1 件。4.5 客戶訂單的發(fā)運跟蹤,需將每日已發(fā)運訂單情況(運輸跟蹤表)及時回傳客服,便于客戶的查詢;如有未發(fā)訂單,客服專員應(yīng)向客服主管反映,由客服主管向倉庫物流查詢原不得用于商業(yè)用途僅供個人參考因,并督促盡快發(fā)運;,若有到貨異常情況(少發(fā)、漏發(fā)、錯發(fā)等)需向倉庫物流查明原因,及時給予客戶回復(fù)。,倉庫必須及時通知客服部,客服部需及時與客戶進行溝通,確定發(fā)貨時間及單號;4.7 訂單的更新客服專員根據(jù)公司產(chǎn)品的

8、調(diào)整信息(新增或者取消品項)情況及時更新訂單品項。4.8 訂單的保存和審查,依照客戶及時間順序進行裝訂存檔;不得用于商業(yè)用途僅供個人參考僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f ü r den pers?nlichen fü r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'é tude et la recherche

9、 uniquementà des fins personnelles; pasà des fins commerciales. , .For personal use only in study and research; not for commercial use以下無正文不得用于商業(yè)用途僅供個人參考僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f ü r den pers?nlichen fü r Studie

10、n, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'é tude et la recherche uniquementà des fins personnelles; pasà des fins commerciales. , .For personal use only in study and research; not for commercial use以下無正文不得用于商業(yè)用途僅供個人參考僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f ü r den pers?nlichen fü r Studien, Forschung, zu komm

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論