核電企業(yè)設(shè)備管理

1、核電企業(yè)設(shè)備管理【摘要】隨著科技的發(fā)展，核電企業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越快。但是在核電企業(yè)的設(shè)備管理工作中，由于缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，加上相關(guān)技術(shù)的不完善，導(dǎo)致我們的生產(chǎn)效益不高。本文簡(jiǎn)單討論了關(guān)于核電設(shè)備的管理工作方法，為促進(jìn)核電企業(yè)生產(chǎn)的安全提供了參考建議。【關(guān)鍵詞】核電企業(yè);設(shè)備管理;運(yùn)行安全作為一種新型能源，核電是通過(guò)利用核能源進(jìn)行發(fā)電，從而能夠在一定程度上減少煤電帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題。而且，核能源能夠帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，但是要想保證核電企業(yè)在工作運(yùn)行過(guò)程中的安全，我們應(yīng)當(dāng)重視對(duì)核電設(shè)備的管理工作。對(duì)核電企業(yè)設(shè)備管理的強(qiáng)化，是核電企業(yè)管理工作中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)，對(duì)設(shè)

2、備進(jìn)行及時(shí)的更新，促進(jìn)企業(yè)自身向現(xiàn)代化、智能化發(fā)展，為企業(yè)帶來(lái)更多的效益，為社會(huì)帶來(lái)更穩(wěn)定的發(fā)展。1重視人為因素在核電企業(yè)的工作當(dāng)中，人作為生產(chǎn)的重要因素，只有在工作當(dāng)中充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用和價(jià)值，才可以促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)行。對(duì)于核電企業(yè)當(dāng)中設(shè)備的管理，也應(yīng)當(dāng)重視認(rèn)為因素的影響，要想取得有效的管理效果，應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)核電企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行全面的掌控，對(duì)設(shè)備要有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和相應(yīng)的維護(hù)方案。作為工作人員，要對(duì)核電設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，主動(dòng)了解先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)備的維修和保養(yǎng)技術(shù)。同時(shí)要多了解社會(huì)上的科技動(dòng)態(tài)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，要能夠從決策的角度上為設(shè)備管理工作提供更多的幫助。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)培

3、訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)以及一些高校的幫助，組織員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升設(shè)備管理人員的專(zhuān)業(yè)技能。有一些核電企業(yè)雖然擁有專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管理人才，但是這些人才在實(shí)際的工作中并沒(méi)有發(fā)揮出理想的作用，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從這些人才身上尋找原因，激發(fā)他們工作的積極性，挖掘潛在價(jià)值。作為核電企業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，設(shè)備管理的相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)意識(shí)到自身工作的重要意義。除了企業(yè)提供的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，工作人員自身應(yīng)當(dāng)能重視自我提升，要能利用空閑時(shí)間努力的提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。對(duì)工作中出現(xiàn)的任何問(wèn)題要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待，確保核電設(shè)備穩(wěn)定安全的運(yùn)動(dòng)?；鶎庸ぷ魅藛T要能夠保證對(duì)上級(jí)下達(dá)指令的準(zhǔn)確落實(shí)，要明確自身的責(zé)任，嚴(yán)格遵守工作規(guī)

4、章制度。對(duì)于新員工和一些實(shí)習(xí)人員，企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排他們?cè)趯?zhuān)門(mén)的正式員工的帶領(lǐng)下進(jìn)行工作，減少此類(lèi)人員在工作中的失誤而導(dǎo)致的危險(xiǎn)發(fā)生。如果有條件，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)每一名此類(lèi)人員分配一對(duì)一的導(dǎo)師進(jìn)行引導(dǎo)，在工作當(dāng)中盡快掌握相關(guān)設(shè)備的管理工作技能。在合適的時(shí)間，企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排員工進(jìn)行一些關(guān)于設(shè)備管理的競(jìng)賽，一方面能夠豐富企業(yè)的文化生活，為企業(yè)的工作帶來(lái)更多的樂(lè)趣和生機(jī);另一方面，能夠有效的促進(jìn)工作人員的工作熱情，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理工作的更好發(fā)展。2科學(xué)合理預(yù)判為了促進(jìn)核電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，在設(shè)備管理工作當(dāng)中，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)十分重要。核電企業(yè)對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)和管理應(yīng)當(dāng)以多向性為宗旨，促進(jìn)核電設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)于核電站的設(shè)

5、計(jì)，應(yīng)當(dāng)將核電設(shè)備擺在中心位置，首先，我們要對(duì)設(shè)備的配備做好充足的準(zhǔn)備工作，同時(shí)準(zhǔn)備好一定的備用設(shè)備，這樣一旦出現(xiàn)意外情況就可以在最快的時(shí)間內(nèi)替換出現(xiàn)故障的設(shè)備，保持發(fā)電工作的正常進(jìn)行。其次，在核電設(shè)備工作的過(guò)程中，過(guò)多的人力操作在一定程度上會(huì)具有危險(xiǎn)性，因此我們應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)更多的自動(dòng)化系統(tǒng)，當(dāng)出現(xiàn)一般故障的時(shí)候，可以通過(guò)自動(dòng)化系統(tǒng)的自動(dòng)調(diào)節(jié)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，方便我們的管理，提高我們的管理工作效率。最后，我們應(yīng)當(dāng)考慮如果出現(xiàn)設(shè)備或者反應(yīng)堆發(fā)生故障的時(shí)候，要怎么解決。為此，我們可以做好有效的停堆設(shè)置，通過(guò)快速的挺對(duì)裝置的調(diào)控，對(duì)核反應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的控制。同時(shí)核電站應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備的質(zhì)量有一個(gè)明確的嚴(yán)格的要求，

6、這樣才可以保證設(shè)備運(yùn)行和管理過(guò)程中的穩(wěn)定與安全。對(duì)核電設(shè)備故障的合理預(yù)判，能夠幫助我們?cè)诤穗娫O(shè)備管理工作中提高效率。對(duì)于核電站的基本運(yùn)行，一旦出現(xiàn)緊急事故，如果沒(méi)有有效的措施應(yīng)對(duì)，可能造成意想不到的后果。因此，核電企業(yè)的設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的綜合全面的分析，定期的檢查，對(duì)設(shè)備可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行合理的預(yù)判。并且根據(jù)預(yù)判制定出所有可能的應(yīng)對(duì)解決方案。這樣，在故障出現(xiàn)的時(shí)候一方面能夠以最快的速度恢復(fù)原來(lái)的生產(chǎn)，另一方面，對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)以及工作人員的安全也是一種保障。由此可見(jiàn)，科學(xué)合理的故障預(yù)判在設(shè)備管理工作中具有重要的意義。為了保證工作人員預(yù)判的準(zhǔn)確性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為工作人員提供全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能

7、培訓(xùn)，保證所有工作人員的專(zhuān)業(yè)能力。3強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理核電設(shè)備在正常的工作過(guò)程中經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間是需要進(jìn)行檢修的，在檢修的過(guò)程中，工作人員要能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障，并對(duì)故障進(jìn)行及時(shí)的排除。因此，在對(duì)設(shè)備管理工作的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理。所謂風(fēng)險(xiǎn)管理就是在核電設(shè)備的使用壽命期限內(nèi)，針對(duì)有所有可能的潛在故障，有針對(duì)性的進(jìn)行監(jiān)督和控制，并通過(guò)及時(shí)有效的手段對(duì)這些潛在故障進(jìn)性及時(shí)的排除或者在故障出現(xiàn)的第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決。在設(shè)備管理工作中，我們要做好風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)劃工作，首先是對(duì)核電設(shè)備的全面監(jiān)控，保證設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行的計(jì)劃性。其次，要嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行管理工作，最后逐步建立并完善風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。針對(duì)核電企業(yè)設(shè)備的

8、工作特點(diǎn)，工作人員要制定專(zhuān)門(mén)的管理策略，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行不斷的完善。在核電企業(yè)的設(shè)備管理工作當(dāng)中，為了更好的保障核電站的運(yùn)行，穩(wěn)定的發(fā)電，還需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的維修。實(shí)際上就是要對(duì)設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)化加固管理工作，根據(jù)不同設(shè)備的實(shí)際工作環(huán)境，制定相應(yīng)的預(yù)防工作計(jì)劃。這樣可以為設(shè)備管理工作提供一些幫助，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，并且能夠更好的保證設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)核電設(shè)備進(jìn)行研究，可以為我們的管理工作提供更多的參考，促進(jìn)我們的管理工作更順利的開(kāi)展。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，就是要在設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候通過(guò)對(duì)設(shè)備的研究發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題，并制定可行的解決方案。這樣，才可以保證核電站在發(fā)電期間的安全運(yùn)行。綜上所述，在核電企業(yè)的設(shè)備管理工作當(dāng)中，對(duì)設(shè)備的管理處于絕對(duì)重要的位置。因此，我們應(yīng)當(dāng)從不同的角度，保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，做好預(yù)防工作，并制定完善的故障應(yīng)對(duì)方案，在出現(xiàn)故障的時(shí)候以便及時(shí)的進(jìn)行解決。要從設(shè)備和人力等多方面進(jìn)行綜合的考慮，強(qiáng)化設(shè)備管理，共同保障核電企業(yè)運(yùn)行的安全。作者:黃攀峰 單位:中