電力工程質(zhì)量管理影響因素分析方法

1、電力工程質(zhì)量管理影響因素分析方法摘要：社會經(jīng)濟在發(fā)展過程中對電能需求量日益增大，而電力企業(yè)規(guī)模也在發(fā)展過程中逐步擴大。電力工程質(zhì)量關(guān)系到了后期電力輸送，工程質(zhì)量管理工作需要考慮到多方面內(nèi)容，規(guī)避其中某些不利因素帶來的影響，確保能夠提供優(yōu)質(zhì)而穩(wěn)定的電力供應(yīng)，為社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。本文就電力工程質(zhì)量管理的若干關(guān)鍵因素作簡要闡述。關(guān)鍵詞：電力工程;質(zhì)量管理;關(guān)鍵因素所謂電力工程則是指一切與電力相關(guān)的工程，而工程質(zhì)量管理則是指在項目進行過程中為確保質(zhì)量而進行的一系列管理工作，以此來確保工程的可靠性、經(jīng)濟性、適用性與安全性。電力工程質(zhì)量管理工作需要從多個環(huán)節(jié)入手，以此來改善電力供應(yīng)質(zhì)量，帶來更大的社會與經(jīng)

2、濟效益。1影響電力工程質(zhì)量管理工作的因素1.1工作人員因素。項目工程建設(shè)過程中，工作人員是工作的主體，同時又是管理的主體，項目建設(shè)需要大量人力投入，同時為了確保投入資源能夠最大程度得到利用，需要通過管理工作來達到預(yù)期效果。在管理學(xué)中，管理指的是通過一系列的方法，包括了如計劃、實施、調(diào)整，控制等來達到最終目標的一個過程。在質(zhì)量管理工作中，人的因素占據(jù)了絕大部分比例，同時也是一個關(guān)鍵因素。具體又包括了個人素質(zhì)與技能、知識儲備、自我約束能力、執(zhí)行力等。人的這些因素往往決定了工作的質(zhì)量與效果。這也就是為什么優(yōu)秀的企業(yè)總量將人力資源開發(fā)工作作為重點。通過培訓(xùn)教育的方式，提升人員的自身實力，從而為工作有效

3、的開展奠定基礎(chǔ)。1.2材料因素。材料是影響工程質(zhì)量的另一個重要因素，如果工作人員素質(zhì)與技能都不存在問題，而使用的材料質(zhì)量不合格，工程質(zhì)量也就無法保障。材料存在問題的原因又是多方面的，如制造商為了成本而有意降低質(zhì)量，或者是企業(yè)在材料采購過程中，考慮到成本問題降低質(zhì)量標準。受到利益的誘惑，采購的環(huán)節(jié)出現(xiàn)的某些違規(guī)與違法行為。某些材料需要進行二次加工，二次加工過程中工作人員的因素，如個人的經(jīng)驗與技術(shù)，未能嚴格地依據(jù)工作流程開展，或者是二次加工的過程中指標未能達到標準等，都可能會對材料質(zhì)量的形成造成影響。而不合格的材料應(yīng)用于建設(shè)過程中，會導(dǎo)致嚴重的事故發(fā)生。1.3設(shè)備機械的因素。機械設(shè)備是項目建設(shè)過程

4、中所必需的，設(shè)備質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在設(shè)備與施工工藝存在不相符的地方，設(shè)備自身有問題，工作性能無法得到保障。設(shè)備的具體參數(shù)與型號需要結(jié)合到實際的情況進行計算，才能確定。工作人員操作技能未達到要求，操作過程存有失誤等。1.4項目監(jiān)理工作因素。項目監(jiān)理是為了確保工作能夠正常地開展，相關(guān)制度與標準能夠有效執(zhí)行而采用的一種方式。將項目監(jiān)理與電力工程相結(jié)合，能夠使質(zhì)量管理工作在作業(yè)的各個環(huán)節(jié)得到有效的控制。為了確保監(jiān)理工作的有效性就要避免監(jiān)理工作受到打擾，確保監(jiān)理工作開展的獨立性，避免由于受到干涉而造成權(quán)力重疊與交叉，從而使監(jiān)理工作流于形式，無實質(zhì)性內(nèi)容。項目監(jiān)理開展工作，應(yīng)該是注重于宏觀方面，而不是局限于

5、工作細節(jié)。如果上述方面監(jiān)理工作未能達到標準，那么就會造成工程質(zhì)量管理工作的效果不佳。1.5環(huán)境因素。電力工程有其自身的特殊性，建設(shè)的過程中會受到天氣、季節(jié)、地質(zhì)、水文等多方面因素的影響，如降雨、大風(fēng)、嚴寒、酷暑等都會對電力工程作業(yè)造成影響。某些施工區(qū)域，自然環(huán)境較為惡劣，或者是受到地質(zhì)水文條件的影響，需要采取一些特別的處理措施，工程量會增大，工程的難度較大。項目在建設(shè)前未能對環(huán)境因素充分預(yù)估，導(dǎo)致在工作過程中，某些特殊或者是突發(fā)性事件出現(xiàn)，對項目質(zhì)量造成影響。1.6竣工驗收標準因素。工程質(zhì)量控制工作的一個重要環(huán)節(jié)就是質(zhì)量驗收，驗收工作包括了工程質(zhì)量中間驗收與竣工驗收兩個部分，而竣工驗收工作又是

6、工程質(zhì)量控制工作的最后一道保障?？⒐を炇窄h(huán)節(jié)是對前期所有工作的一次全面考核，確保工程當下狀況是否能正常投入使用。為了確保驗收工作有效性，就需要嚴格依據(jù)驗收工作流程與標準開展工作，嚴格執(zhí)行相關(guān)制度與規(guī)范。工作人員要有良好的職業(yè)道德，扎實的工作技能，不受到其它條件影響與誘惑，實事求是地開展質(zhì)量驗收工作，將工作中存在的問題解決在最后一道關(guān)卡。2電力工程質(zhì)量控制工作的重要性電力工程的重要性與電力在社會發(fā)展過程中應(yīng)用范圍與程度密切相關(guān)，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，電力應(yīng)用的范圍越來越廣，社會經(jīng)濟發(fā)展對于電力的依賴程度持續(xù)加深。電力工作的質(zhì)量關(guān)系到了各方面利益，會對社會發(fā)展與居民生活造成直接影響，一旦出現(xiàn)了問題，

7、影響的范圍廣。而同時電力工程的質(zhì)量得到了保障，企業(yè)才能夠得到發(fā)展。電力企業(yè)市場競爭十分的激烈，企業(yè)要想在激烈的競爭中存活下來，并且良好的發(fā)展，質(zhì)量是其最基本的保障。確保電力工程質(zhì)量也是企業(yè)發(fā)展的必然要求，企業(yè)應(yīng)該將質(zhì)量控制工作作為一項常態(tài)化工作來開展，并在此基礎(chǔ)上尋找新的突破口。3電力工程質(zhì)量控制工作的措施3.1強化質(zhì)量意識提升人員技能。鑒于多方面因素會對工程的質(zhì)量造成影響，需要企業(yè)從相關(guān)方面入手，采取針對性措施解決問題，提升工程質(zhì)量。保障工程質(zhì)量，需要全員共同參與，而意識又對行為具有指導(dǎo)作用。因此，首先需要強化全員質(zhì)量意識，要讓員工意識到企業(yè)發(fā)展與工作質(zhì)量是密不可分的，而個人發(fā)展又是以企業(yè)發(fā)

8、展為前提的。作為企業(yè)的一份子，個人質(zhì)量工作目標達成才能夠確保企業(yè)質(zhì)量目標的達成。為強化全員質(zhì)量意識，需要通過各項制度的制定，營造全員參與質(zhì)量工作的氛圍。另一方面需要通過各種活動開展，提升工作人員技能與素質(zhì)，強化工作人員的責(zé)任意識與安全意識，牢固樹立質(zhì)量第一的理念。通過培訓(xùn)工作的開展，確保工作人員掌握工作必備的技能，明確電力工程特點與工作中應(yīng)該注意的方面,在工作開展過程中自覺遵守相關(guān)規(guī)范與制度。3.2強化工程建設(shè)技術(shù)監(jiān)管。電力工程在建設(shè)過程中會應(yīng)用到不同技術(shù)，而不同技術(shù)其標準不同，對施工標準要求也不一樣。技術(shù)監(jiān)督工作不只是涉及到施工過程中，在決策、設(shè)計、驗收、使用等階段都會使用到。就決策階段而言

9、，需要做好市場調(diào)研工作，了解市場情況，從而形成合理的方案。設(shè)計環(huán)節(jié)需要結(jié)合到工程性質(zhì)規(guī)模以及其特點等靈活開展工作。施工環(huán)節(jié)需要加強監(jiān)督，這是所有環(huán)節(jié)中最重要的一步。3.3材料質(zhì)量控制。材料質(zhì)量控制工作需要從多層面開展，材料采購工作要選擇經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的工作人員。供應(yīng)商則需要選擇資質(zhì)較好、信譽較好的廠家，能夠保障材料供應(yīng)。企業(yè)需要加強對材料質(zhì)量的控制，材料進場前對其進行檢查，禁止不合格材料入場。對于某些材料，在必要時需要進行實驗。3.4機械設(shè)備因素。設(shè)備在選擇時需要依據(jù)工程特點，使用前需要對其進行調(diào)試，檢查設(shè)備是否存在故障，防止設(shè)備帶病工作。4結(jié)語質(zhì)量管理工作是任何一項工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，質(zhì)量關(guān)系以后期使用，同時也關(guān)系到了廣大用戶的切身利益。影響工程質(zhì)量的因素是多方面的，質(zhì)量控制工作要從相