收入舞弊案例研究

1、會計會計11-1班班 一、動機（壓力）一、動機（壓力）二、機會二、機會三、手法三、手法收入舞弊的識別方法收入舞弊的識別方法收入舞弊的識別方法收入舞弊的識別方法科龍電器：案例簡介科龍電器：案例簡介1科龍電器：舞弊手段透析科龍電器：舞弊手段透析為什么公司的凈利潤變化卻如此大呢？為什么公司的凈利潤變化卻如此大呢？顧雛軍在顧雛軍在2001年底以較低的價格購得科龍股份，年底以較低的價格購得科龍股份，2002年科龍電器年報就扭虧為盈，凈利潤為年科龍電器年報就扭虧為盈，凈利潤為1億多億多，較，較2001年增長年增長16個多億。個多億。2003年其利潤繼續(xù)增加，年其利潤繼續(xù)增加，2004年卻虧損年卻虧損641

2、6萬元。萬元?？讫堧娖鳎何璞资侄瓮肝隹讫堧娖鳎何璞资侄瓮肝隹讫堧娖鳎菏杖胛璞淄肝隹讫堧娖鳎菏杖胛璞淄肝隹讫堧娖鳎菏杖胛璞淄肝隹讫堧娖鳎菏杖胛璞淄肝?科龍電器：收入舞弊透析科龍電器：收入舞弊透析資金轉(zhuǎn)移資金轉(zhuǎn)移科龍電器：資金轉(zhuǎn)移科龍電器：資金轉(zhuǎn)移 2005年年4月月20日，天津立信與格林柯爾采購中心簽訂合日，天津立信與格林柯爾采購中心簽訂合同，約定天津立信向格林柯爾采購中心采購價值同，約定天津立信向格林柯爾采購中心采購價值8600余萬余萬元的鋼材。同日，深圳市科龍采購有限公司又與天津立信簽元的鋼材。同日，深圳市科龍采購有限公司又與天津立信簽訂合同，約定采購同規(guī)格、數(shù)量的鋼材，只是單價比采購價訂合

3、同，約定采購同規(guī)格、數(shù)量的鋼材，只是單價比采購價平均上浮了平均上浮了50元人民幣，總金額為元人民幣，總金額為8960.03萬元，并全額萬元，并全額預付貨款。預付貨款。 2005年年4月月26、27日深圳市科龍采購有限公日深圳市科龍采購有限公司（科龍電器全資子公司）將司（科龍電器全資子公司）將8960.03萬元分兩筆萬元分兩筆(5500萬元和萬元和3460.03萬元萬元)匯給天津立信，天津立信同日將這兩匯給天津立信，天津立信同日將這兩筆資金匯給深圳格林柯爾筆資金匯給深圳格林柯爾(4月月26日日5500萬元、萬元、4 月月27 日日3460.03 萬元萬元)，隨后這筆資金經(jīng)深圳格林柯爾公司轉(zhuǎn)至，隨

4、后這筆資金經(jīng)深圳格林柯爾公司轉(zhuǎn)至江西格林柯爾。江西格林柯爾。科龍電器：資金轉(zhuǎn)移科龍電器：資金轉(zhuǎn)移2 與此同時，與此同時，4月月26日左右，天津祥潤與格林柯爾采購中心日左右，天津祥潤與格林柯爾采購中心、廣東科龍配件有限公司廣東科龍配件有限公司（科龍電器全資子公司）（科龍電器全資子公司）也簽訂了一筆與上述交易類似的合也簽訂了一筆與上述交易類似的合同。簽訂合同后的兩日內(nèi)，廣東科龍配件有限公司向天津祥同。簽訂合同后的兩日內(nèi)，廣東科龍配件有限公司向天津祥潤支付了潤支付了9741.22萬元，天津祥潤當日將這筆資金劃轉(zhuǎn)給萬元，天津祥潤當日將這筆資金劃轉(zhuǎn)給格林柯爾采購中心，其中格林柯爾采購中心，其中9450萬

5、元經(jīng)萬元經(jīng)深圳格林柯爾公司深圳格林柯爾公司 劃劃轉(zhuǎn)至轉(zhuǎn)至江西格林柯爾江西格林柯爾。在獲得兩筆合計在獲得兩筆合計1.8億左右資金后，億左右資金后，格林柯爾采購中心格林柯爾采購中心分別通過分別通過天津立信天津立信和和天津祥潤天津祥潤向科龍公司提供了向科龍公司提供了55.81噸和噸和200多噸的鋼材，但總價不足千萬。該案的司法材料顯示，多噸的鋼材，但總價不足千萬。該案的司法材料顯示，作為走賬作為走賬“中介中介”的天津立信、天津祥潤的法人代表后來獲的天津立信、天津祥潤的法人代表后來獲得了得了20萬元的報酬。萬元的報酬。2006年年2月，月，ST科龍全資子公司廣東科龍配件公司就科龍全資子公司廣東科龍配件公司就上述情況起訴廣東格林柯爾、顧雛軍及其