郭家灣電廠設(shè)備維護(hù)部檢修外委管理辦法

1、郭家灣電廠設(shè)備維護(hù)部檢修外委管理辦法（試行）第一章總則第一條為了建立良好的勞動(dòng)、工作秩序，提高安全文明生產(chǎn)管理水平，以規(guī)范外委員工行為，保證檢修生產(chǎn)任務(wù)的完成，建立起與外委員工和諧的勞動(dòng)關(guān)系，制定此管理辦法。第二條本辦法規(guī)定了設(shè)備維護(hù)部外委員工在工作期間勞動(dòng)紀(jì)律、工作調(diào)配、安全管理等考核管理辦法。第三條本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了外包工程的發(fā)包原則和發(fā)包程序，以確保工程的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)的安健環(huán)水平。第四條本規(guī)定適用于郭家灣電廠。第二章外委檢修人員管理辦法第五條具體管理辦法（1） 外委員工必須遵守執(zhí)行神華神東電力有限責(zé)任公司郭家灣電廠.檢修人員外委用工合同全部條款。（2） 外委員工必須遵守執(zhí)行神華神東電力有限責(zé)任公

2、司郭家灣電廠.檢修人員外委用工合同附件1技術(shù)協(xié)議檢修人員外委用工技術(shù)協(xié)議全部條款。（3） 外委員工必須遵守執(zhí)行神華神東電力有限責(zé)任公司郭家灣電廠.檢修人員外委用工合同附件2安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)檢修人員外委用工安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)全部條款。（4） 外委員工必須遵守執(zhí)行神華神東電力有限責(zé)任公司郭家灣電廠.檢修人員外委用工合同附件3日常維護(hù)安全管理及考核辦法全部條（5） 外委員工必須遵守執(zhí)行神華神東電力有限責(zé)任公司郭家灣電廠.檢修人員外委用工合同附件4修正條款及用工人員數(shù)量及資歷要求全部條款。（6） 外委員工必須遵守執(zhí)行神華神東電力有限責(zé)任公司郭家灣電廠所有生產(chǎn)、安全、環(huán)保、培訓(xùn)管理制度、細(xì)則。（7） 外委員工

3、必須遵守執(zhí)行設(shè)備維護(hù)部考核細(xì)則。（8） 外委員工必須遵守執(zhí)行設(shè)備維護(hù)部員工手冊(cè)。（9） 外委員工必須遵守執(zhí)行設(shè)備維護(hù)部其它相關(guān)管理制度。第六條勞動(dòng)紀(jì)律管理程序（1） 外委員工請(qǐng)假必須嚴(yán)格遵守廠部和設(shè)備維護(hù)部請(qǐng)假管理制度，請(qǐng)假必須由所在班組班組長(zhǎng)簽字同意后，由外委項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字同意，最后由設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理簽字同意方可離開(kāi)；假期超過(guò)一周的必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請(qǐng)假條一式兩聯(lián)，一聯(lián)保存在班組，另一聯(lián)保存在外委項(xiàng)目部。班組所保存的請(qǐng)假條月底報(bào)至設(shè)備維護(hù)部。（2） 外委員工請(qǐng)假，扣除300元/工日，由外委項(xiàng)目部于月底上繳至設(shè)備維護(hù)部。（或設(shè)備維護(hù)部將考勤表上報(bào)人力部在月度工資總額中扣除）。（3） 外委員工

4、的考勤由所在班組負(fù)責(zé)，于月底匯總報(bào)至外委項(xiàng)目部。（4） 外委員工如未按時(shí)到崗，班組負(fù)責(zé)人在上班后半個(gè)小時(shí)內(nèi)報(bào)至外委項(xiàng)目部和設(shè)備維護(hù)部。（5） 請(qǐng)假手續(xù)不完善而擅自離崗者，視為曠工。（6） 外委員工如果發(fā)生曠工事件，考核600元/工日。扣款由外委項(xiàng)目部于月底上繳至設(shè)備維護(hù)部。（或設(shè)備維護(hù)部將考勤表上報(bào)人力部在月度工資總額中扣除）。（7） 其他勞動(dòng)紀(jì)律方面，外委員工遵守廠部和設(shè)備維護(hù)部相關(guān)管理制度。第七條培訓(xùn)管理程序（1） 根據(jù)廠部和設(shè)備維護(hù)部的培訓(xùn)管理制度，外委員工必須參與培訓(xùn)。（2） 為了提高檢修人員的業(yè)務(wù)水平，外委項(xiàng)目部對(duì)外委員工必須加大培訓(xùn)力度，使他們?cè)谏蠉徢斑_(dá)到該崗位標(biāo)準(zhǔn)要求，必須持證上

5、崗。（3） 在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或上崗前，外委項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)檢修人員進(jìn)行培訓(xùn)，定期進(jìn)行考試。在雙方組織命題，考試合格后，方可允許外委檢修人員上崗。（4） 外委項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)不能培訓(xùn)的內(nèi)容，電廠可協(xié)助安排到其它電廠進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)，發(fā)生的所有費(fèi)用由外委項(xiàng)目部承擔(dān)。（5） 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，要求外委項(xiàng)目部定期進(jìn)行考核，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。設(shè)備維護(hù)部不定期對(duì)外委員工進(jìn)行理論和技能考核，對(duì)連續(xù)考核成績(jī)較差人員，設(shè)備維護(hù)部向外委項(xiàng)目部提出勸退。外委項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充對(duì)應(yīng)人員。具體辦法詳見(jiàn)人員調(diào)配管理程序。（6） 外委員工要按時(shí)完成部門和班組安排的培訓(xùn)內(nèi)容第八條人員調(diào)配管理程序（1） 外委員工在不影響設(shè)備維護(hù)部檢修工作的

6、情況下，由設(shè)備維護(hù)部同意可安排休息，休息前應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。在休息期間，如果設(shè)備維護(hù)部檢修工作緊迫，由外委項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人通知本人及時(shí)回廠，必須保證設(shè)備維護(hù)部檢修工作順利進(jìn)行。（2） 設(shè)備維護(hù)部按照實(shí)際情況和技術(shù)要求，對(duì)外委員工（相同技術(shù)條件）工種要求可以進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目部應(yīng)積極配合和服從設(shè)備維護(hù)部的安排。（3） 外委員工如有下列情況者，設(shè)備維護(hù)部有權(quán)要求外委項(xiàng)目部調(diào)換相應(yīng)人員。外委項(xiàng)目部應(yīng)在三日內(nèi)將人員調(diào)換到位。（4） 外委員工如因個(gè)人原因不能繼續(xù)擔(dān)任本崗位工作時(shí)，必須提前1 個(gè)月上報(bào)項(xiàng)目部和設(shè)備維護(hù)部，項(xiàng)目部應(yīng)在外委人員離崗三日內(nèi)將人員調(diào)換到位。外委項(xiàng)目部如果不能在外委員工離崗一周內(nèi)將相應(yīng)人員調(diào)換

7、到位，設(shè)備維護(hù)部將加倍扣除相應(yīng)的承包費(fèi)用，即600元/工日。扣除的費(fèi)用由外委項(xiàng)目部于月底上繳至設(shè)備維護(hù)部。第九條安全管理程序（1） 對(duì)重要系統(tǒng)和設(shè)備上的工作，設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)提出書(shū)面安全技術(shù)交底及措施，外圍項(xiàng)目部組織相關(guān)生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要有記錄，并簽字。（2） 外委員工必須嚴(yán)格遵守電廠的安全管理規(guī)章制度，廠部和設(shè)備維護(hù)部對(duì)外委員工在生產(chǎn)中的違章作業(yè)按照安全管理規(guī)章制度進(jìn)行處罰。（3） 外委員工在生產(chǎn)中不認(rèn)真執(zhí)行安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定，造成的影響，設(shè)備維護(hù)部有權(quán)要求外委員工停工，造成的損失由外委項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。第十條獎(jiǎng)勵(lì)與考核管理程序（1） 根據(jù)廠部及設(shè)備維護(hù)部有關(guān)規(guī)定，外委員工在工作中表現(xiàn)突出的

8、，設(shè)備維護(hù)部將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（2） 外委員工出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)，設(shè)備維護(hù)部將依據(jù)相應(yīng)的管理制度有權(quán)進(jìn)行考核，考核款項(xiàng)由項(xiàng)目部在月底上繳至設(shè)備維護(hù)部，拒不上繳者將從項(xiàng)目承包款中加倍扣除。（3） 廠部對(duì)于外委員工的考核或獎(jiǎng)勵(lì)，外委員工應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。（4） 廠部對(duì)于設(shè)備維護(hù)部或班組的考核，設(shè)備維護(hù)部將進(jìn)行責(zé)任分解，根據(jù)責(zé)任劃分，各責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的考核。（5） 外委員工如果對(duì)處理結(jié)果存在異議，及時(shí)將意見(jiàn)反饋給外委項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，由外委項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與神華神東電力有限責(zé)任公司郭家灣電廠設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)人協(xié)商解決。（6） 廠部和設(shè)備維護(hù)部的其他管理程序，外委員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。第三章設(shè)備維護(hù)部外委員工管理實(shí)施細(xì)則

9、第十一條管理考核細(xì)則內(nèi)容（1） 勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則1. 工作作息時(shí)間為：上午8：0011：30，下午14：0017：30，具體工作時(shí)間如有變動(dòng)以廠部通知為準(zhǔn)。2. 外委員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班。未按作息時(shí)間規(guī)定到達(dá)崗位的視為遲到；在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自離開(kāi)工作崗位的視為早退；無(wú)故不請(qǐng)假、假期已滿，逾期不歸，續(xù)假未獲批準(zhǔn)者，按曠工處理。（2） 考勤管理考核制度1. 不得無(wú)故遲到、早退；一月內(nèi)第一次遲到、早退，處罰責(zé)任人20元；2. 第二次遲到、早退，處罰責(zé)任人40元。3. 月累計(jì)遲到、早退累計(jì)三次處罰責(zé)任人100元。每月遲到、早退累計(jì)五次，處罰責(zé)任人200元。每月遲到、早

10、退超過(guò)五次，處罰責(zé)任人500元。（3） 請(qǐng)假考核制度1. 外圍員工請(qǐng)假應(yīng)至少提前半小時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則視為沒(méi)有執(zhí)行請(qǐng)假制度。2. 如因突發(fā)原因確實(shí)來(lái)不及請(qǐng)假的應(yīng)電話通知本班班長(zhǎng)和本專業(yè)主管。未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自休假者，半天以內(nèi)處罰責(zé)任人100元；3. 超過(guò)半天者視為曠工，每曠工一天，處罰責(zé)任人200元。4. 屢次礦工，且態(tài)度惡劣、屢教不改者，退回乙方，要求乙方更換人員。具體請(qǐng)假原則和審批權(quán)限及辦法依照公司下發(fā)的請(qǐng)假辦法和外委用工合同執(zhí)行。（4） 吸煙考核制度1. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，如有違反，處罰責(zé)任人50元/次并給予口頭警告。再次發(fā)現(xiàn)者處罰100元。2. 禁止流動(dòng)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰責(zé)任人50

11、元/次。3. 再次發(fā)現(xiàn)者處罰責(zé)任人100元。4. 嚴(yán)禁在檔案室、閱覽室、資料檔案室吸煙；5. 嚴(yán)禁在機(jī)房、電教室、會(huì)議室、實(shí)驗(yàn)室吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣責(zé)任人100元/次。6. 以上任何情況每月重復(fù)或累計(jì)三次處罰責(zé)任人200元。7. 嚴(yán)禁在安全管理標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的一級(jí)動(dòng)火區(qū)域、二級(jí)動(dòng)火區(qū)域內(nèi)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰責(zé)任人500元/次；再次發(fā)現(xiàn)退回乙方，要求乙方更換人員。（5） 打架斗毆的處罰規(guī)定1. 發(fā)生打架斗毆事件，不論起因如何，首先動(dòng)手（含推搡、拉扯，使用物體、工具等觸及他人身體的）的人員均被視為主要責(zé)任者。如酒后發(fā)生打架斗毆事件，喝酒的人員均被視為主要責(zé)任者。2. 在一方首先動(dòng)手的情況下，另一方應(yīng)回避

12、躲讓，不應(yīng)還手斗毆。如還手，不論起因如何均被視為負(fù)有次要責(zé)任。3. 在特殊情況下，如打架斗毆的一方失去理智，使用工器具、磚頭及兇器等可能危及另一方的生命安全或危害公共安全時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的任何人員有權(quán)采取措施，以防止事態(tài)擴(kuò)大。4. 凡在廠區(qū)發(fā)生打架斗毆事件的當(dāng)事人，主要責(zé)任者和次要責(zé)任者除賠付對(duì)方醫(yī)藥、誤工費(fèi)用外，同時(shí)處罰主要責(zé)任人800元，次要責(zé)任人500元，情節(jié)特別嚴(yán)重的，退回乙方，要求乙方更換人員。造成人員傷害需要承擔(dān)刑事責(zé)任的移交司法部門追究其刑事責(zé)任。5. 凡在廠區(qū)外發(fā)生打架斗毆事件的當(dāng)事人，如果認(rèn)定為主要責(zé)任人處罰責(zé)任人500元；造成人員傷害需要承擔(dān)刑事責(zé)任的移交司法部門追究其刑事責(zé)任。（

13、6） 酒后上崗考核制度1. 對(duì)于喝酒人員嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)上崗，任何人有責(zé)任報(bào)告相關(guān)專業(yè)主管，專業(yè)主管發(fā)現(xiàn)其確為酒后上崗，應(yīng)責(zé)令其離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)，處罰責(zé)任人300元。2. 不聽(tīng)專業(yè)主管或他人勸阻，仍然執(zhí)意在工作現(xiàn)場(chǎng)停留者，處罰責(zé)任人500元；造成事故的，退回乙方，要求乙方更換人員。3. 每月累計(jì)兩次酒后上崗者，沒(méi)有造成后果的處罰責(zé)任人500元。造成后果的退回乙方，要求乙方更換人員。（7） 工作紀(jì)律管理考核制度1. 外委員工值班期間必須按時(shí)到崗，并按有關(guān)規(guī)定簽到；不得擅離職守，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擅自脫離職守，處罰責(zé)任人30元。再次發(fā)現(xiàn)，處罰責(zé)任人60元。2. 外委員工工作期間不得睡覺(jué)、打牌、下棋、干私活、上網(wǎng)聊天

14、及干與工作無(wú)關(guān)的事。如有違反，首次發(fā)現(xiàn)處罰責(zé)任人30元；再次發(fā)現(xiàn)，處罰責(zé)任人60元。3. 外委員工在工作場(chǎng)所躺臥偷閑、吵鬧喧嘩、嬉戲娛樂(lè)或串崗閑談妨礙他人工作的，首次發(fā)現(xiàn)處罰責(zé)任人30元；再次發(fā)現(xiàn)處罰責(zé)任人60元。4. 外委員工工作期間消極怠工、有意推諉，責(zé)任心不強(qiáng)，不主動(dòng)完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，頂撞或不服從班組長(zhǎng)及以上管理人員，影響生產(chǎn)（工作）秩序的，處罰責(zé)任人100元/次，再次發(fā)現(xiàn)，處罰責(zé)任人300元。5. 所有外委人員手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，因?yàn)槭謾C(jī)未開(kāi)或其它原因而影響正常工作的處罰責(zé)任人100元；再次發(fā)現(xiàn)，處罰責(zé)任人200元。6. 外委員工工作期間無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配，拒不執(zhí)行部門經(jīng)理

15、、專業(yè)主管或班組長(zhǎng)分配的，處罰責(zé)任人100元/次。再次發(fā)現(xiàn)，處罰責(zé)任人200元。7. 工作期間聚眾賭博者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰責(zé)任人800元，圍觀者處罰400元。廠外聚眾賭博者處罰責(zé)任人800元，造成惡劣影響的退回乙方，要求乙方更換人員。（8） 著裝儀表管理考核細(xì)則1. 外委人員進(jìn)入廠區(qū)、生產(chǎn)區(qū)域必須統(tǒng)一更換工作服。生產(chǎn)人員在特殊作業(yè)環(huán)境中工作應(yīng)更換其他工裝。違反規(guī)定者處罰責(zé)任人20元/次，再次發(fā)現(xiàn)依照前次處罰金額翻倍處罰。2. 工作人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)禁止穿拖鞋、涼鞋，女工作人員禁止穿裙子、穿高跟鞋。辮子、長(zhǎng)發(fā)必須盤在工作帽內(nèi)。違反規(guī)定者處罰責(zé)任人50元/次。再次發(fā)現(xiàn)依照前次處罰金額翻倍處罰。3. 任何人進(jìn)

16、入工作現(xiàn)場(chǎng)禁止戴圍巾和穿長(zhǎng)衣服，違反規(guī)定者處罰責(zé)任人50元/次。再次發(fā)現(xiàn)依照前次處罰金額翻倍處罰。（9） 環(huán)境文明考核細(xì)則1. 隨地吐痰、便溺、亂丟瓜皮果殼、紙屑雜物等不文明行為處罰責(zé)任人20元/次。2. 亂涂、亂寫(xiě)、亂刻、亂畫(huà)、亂張貼等不文明行為處罰責(zé)任人20元/次。3. 辦公室、班組衛(wèi)生臟、亂、差處罰責(zé)任人20元/次。4. 攀摘花果、枝、葉，每點(diǎn)處罰責(zé)任人20元。5. 其他影響文明生產(chǎn)的行為依據(jù)情況考核20-50元/次不等。6. 以上同類事件重復(fù)出現(xiàn)則加倍處罰。（十）安全管理考核細(xì)則1. 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全、文明生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī),認(rèn)真行使安全職責(zé),在改善勞動(dòng)條件和防止工傷事故或職業(yè)

17、病害中成績(jī)突出者,獎(jiǎng)勵(lì)不少于300元。2. 發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患避免發(fā)生重大事故者，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)不少于500元。發(fā)生事故時(shí)積極搶救，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失者，獎(jiǎng)勵(lì)不少于1000-2000元。3. 在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面，積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有重大發(fā)明創(chuàng)造或成果者,獎(jiǎng)勵(lì)不少于300500元。4. 堅(jiān)守崗位、忠于職守，關(guān)心安全文明工作,經(jīng)常指出現(xiàn)場(chǎng)不安全因素及提出切實(shí)可行整改意見(jiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)不少于200元。5. 其它在安全、文明施工中成績(jī)突出者，視情況獎(jiǎng)勵(lì)。6. 不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶者每發(fā)生一人次考核100元，戴安全帽不系帽帶者考核50元。安全帽不合格每頂考

18、核50元。7. 不嚴(yán)格按照“安全規(guī)程”進(jìn)行作業(yè)，發(fā)生違章者,根據(jù)情節(jié)進(jìn)行考核，情,加倍考核。8. 未經(jīng)同意，損壞地下、地上設(shè)施者,考核200元,并賠償相應(yīng)損失。9. 不按規(guī)定或不按指定地點(diǎn)取土、倒土、倒垃圾者，每次考核200元,造成轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用自行承擔(dān)。10. 工作現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差，每處考核l00元。11. 設(shè)備、材料亂堆亂放，每項(xiàng)考核l00元。12. 腳手架搭設(shè)不合格，腳手板鋪設(shè)不合格每項(xiàng)考核200元,造成返工自負(fù)。13. 夜間檢修照明不足、用電不符合“安規(guī)”規(guī)定，每項(xiàng)考核100元。14. 應(yīng)設(shè)圍欄、扶手、蓋板、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施而未設(shè)置或不合格者，每處考核200元。15. 起重、裝卸、運(yùn)輸作業(yè)中違

19、反“安規(guī)”者每人次考核100元。16. 檢修時(shí)無(wú)票工作每次考核500元。17. 進(jìn)行“三違作業(yè)”（違章指揮、違章操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律）者，每人次考核200元。18. 收工后氧氣瓶、乙炔瓶上閥門不關(guān)，電焊機(jī)不停電，考核100元。19. 高處作業(yè)要采取措施，防止吊落物砸壞設(shè)備，電火焊渣燒壞和污染設(shè)備。否則除賠償損失外，將考核200元。20. 檢修用水、用電等應(yīng)符合規(guī)范要求，對(duì)不符合要求的每處考核100元。21. 嚴(yán)禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上隨意堆放材料、垃圾等物。違者考核200元。22. 嚴(yán)禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上直接進(jìn)行切割或焊接金屬材料，違者考核200元。23. 嚴(yán)禁直接利用建

20、、構(gòu)筑物柱、梁直接捆綁鋼絲繩索起重重物或作拖拉纜繩的固定點(diǎn)，必須時(shí)應(yīng)經(jīng)甲方有關(guān)部門批準(zhǔn)，并采取必要的保護(hù)措施后方可實(shí)施。違者考核500元。24. 對(duì)中、高級(jí)成品樓地面（水磨石、地板磚、大理石、花崗石、pvc地板塊、防靜電活動(dòng)地板等）、內(nèi)墻面，乙方應(yīng)采取保護(hù)措施，經(jīng)覆蓋后方允許工作。違者考核200元。25. 嚴(yán)禁在成品墻、樓板上穿鑿打洞時(shí)，必須提出申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，采用專用工具實(shí)施。不經(jīng)批準(zhǔn)私自打洞的除采取措施恢復(fù)外，另外考核500元。26. 在生產(chǎn)區(qū)域使用不符合安全規(guī)定的交通工具、起吊工具，以及超速駕駛等違章行為，考核500元/次。27. 定期安全工作會(huì)議無(wú)故缺席者，每次考核200元；遲

21、到者考核50元。28. 未使用或使用不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具進(jìn)行檢修工作的，視情節(jié)嚴(yán)重考核50-5000元。29. 對(duì)已保溫的成品應(yīng)認(rèn)真保護(hù)，禁止砸、撞、踩壓保溫層面，必要時(shí)作臨時(shí)橋架。違者除采取措施恢復(fù)外，考核200元。第四章檢查與考核第十二條執(zhí)行程序（1） 外包項(xiàng)目計(jì)劃的編審1. 部門根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃和勞動(dòng)力安排，編制年度外包項(xiàng)目計(jì)劃。外包項(xiàng)目計(jì)劃含項(xiàng)目名稱、外包項(xiàng)目范圍、外包金額、外包原因等，見(jiàn)附錄1。2. 每年12月10日前將外包項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)電廠生產(chǎn)技術(shù)部審查。3. 經(jīng)電廠生產(chǎn)技術(shù)部及相關(guān)部門審核，電廠領(lǐng)導(dǎo)審批后，于12月31日前下達(dá)給部門。（2） 外包實(shí)施單位的選擇外包單位的選

22、擇應(yīng)按外界服務(wù)管理子系統(tǒng)規(guī)定的程序進(jìn)行。（3） 外包項(xiàng)目計(jì)劃的變更與調(diào)整。1. 當(dāng)外包項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)提前15天報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核后方可調(diào)整，新增重大外包項(xiàng)目（即外包金額達(dá)到重大項(xiàng)目額度）變更應(yīng)經(jīng)電廠領(lǐng)導(dǎo)審批后才能實(shí)施。2. 電廠生產(chǎn)技術(shù)部在收到變更計(jì)劃15天后給予回復(fù)。第十三條職責(zé)（1） 標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人由神華神東電力郭家灣電廠生產(chǎn)技術(shù)部高級(jí)主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)提出對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的修訂意見(jiàn)和建議，并保證標(biāo)準(zhǔn)的有效性。（2） 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人由神華神東電力郭家灣電廠安建環(huán)部擔(dān)任。負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，收集對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的反饋意見(jiàn)，并定期提出修訂意見(jiàn)。（3） 生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)1. 審核外包項(xiàng)目計(jì)劃。2. 監(jiān)督外包項(xiàng)目的執(zhí)行情況

23、，提出改進(jìn)建議。3. 外包工程執(zhí)行情況的檢查、分析并提出相應(yīng)的考核意見(jiàn)。（4） 各部門職責(zé)1. 編制外包項(xiàng)目計(jì)劃。2. 負(fù)責(zé)外包范圍的確定，根據(jù)范圍確定工程量。3. 履行審批手續(xù)，保證項(xiàng)目外包的合理性。4. 對(duì)于工程質(zhì)量、安全、環(huán)境進(jìn)行管理評(píng)估。5. 對(duì)外包項(xiàng)目管理進(jìn)行總結(jié)，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部備案。（5） 檢查與評(píng)價(jià)1. 外包項(xiàng)目的金額。2. 抽查外包項(xiàng)目管理記錄，確定手續(xù)齊全。3. 外包項(xiàng)目管理是否處于受控狀態(tài)。要嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我查評(píng)。通過(guò)靜態(tài)查評(píng)、動(dòng)態(tài)查評(píng)、逐級(jí)查評(píng)全面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)將查評(píng)出的問(wèn)題記錄在案，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行綜合分析。第五章設(shè)備維護(hù)部考核細(xì)則第十四條職責(zé)（1） 部門經(jīng)理1. 擔(dān)任

24、本細(xì)則負(fù)責(zé)人。2. 負(fù)責(zé)考核細(xì)則全過(guò)程管理。3. 審核本考核細(xì)則的執(zhí)行程序和操作規(guī)則，解決該細(xì)則與其它子制度在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，每半年一次。4. 負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的考核工作。5. 協(xié)調(diào)和授權(quán)對(duì)本細(xì)則的修改。（2） 副經(jīng)理及經(jīng)理助理1. 協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)部門員工的考核工作，向員工推廣本細(xì)則，審查本細(xì)則執(zhí)行的有效性。2. 組織制定本細(xì)則執(zhí)行的程序和操作規(guī)范，協(xié)調(diào)該細(xì)則在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題并提出修改意見(jiàn)。（3） 各專業(yè)主管1. 擔(dān)任本細(xì)則執(zhí)行人。2. 嚴(yán)格執(zhí)行本細(xì)則的有關(guān)規(guī)定。3. 提出對(duì)本細(xì)則的改進(jìn)建議。第十五條執(zhí)行程序（考核內(nèi)容）見(jiàn)附件四：第六章分析與評(píng)估第十六條分析與評(píng)估是外圍人員管

25、理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)在完成每一輪評(píng)價(jià)工作之后，應(yīng)逐級(jí)開(kāi)展分析與評(píng)估工作，使各級(jí)人員進(jìn)一步明確各自生產(chǎn)管轄范圍內(nèi)存在的問(wèn)題、原因及危害程度，為有效落實(shí)整改工作和事故預(yù)案做好必要的準(zhǔn)備。第十七條企業(yè)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析時(shí)，應(yīng)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基建、運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)，從管理、設(shè)備、環(huán)境、人員等各個(gè)方面展開(kāi)分析，保證分析工作能全面、細(xì)致、準(zhǔn)確、深入地反映各類問(wèn)題的各方面原因。第十八條企業(yè)在完成問(wèn)題分析工作之后，應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，按照對(duì)安全生產(chǎn)的危害程度和存在問(wèn)題的具體情況，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)重程度分類和排隊(duì)，評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為安排整改計(jì)劃和落實(shí)整改措施的依據(jù)第七章整改第十九條整改是保證外圍工作收到實(shí)效的最終途徑

26、，是整個(gè)外圍工作動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。第二十條對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題，應(yīng)邊查邊改；對(duì)重大隱患，要認(rèn)真組織制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，監(jiān)督整改完成，并從項(xiàng)目、資金、人員、進(jìn)度等各個(gè)方面保證整改措施；對(duì)企業(yè)確實(shí)解決不了的重大隱患，應(yīng)提出專題報(bào)告，報(bào)上級(jí)主管部門。第八章附則第二十一條一般名詞術(shù)語(yǔ)解釋第二十二條本辦法適用于神東電力公司郭家灣電廠設(shè)備維護(hù)部全體外委員工。第二十三條本規(guī)定由設(shè)備維護(hù)部部門經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。第二十四條生效日期及版本說(shuō)明：本規(guī)定自發(fā)布之日起施行，原制度名稱（發(fā)文號(hào)）廢止。第二十五條本規(guī)定解釋權(quán)屬神東電力郭家灣電廠。附件：1.外包項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)檢查與評(píng)價(jià)表2 .年度外包項(xiàng)目計(jì)劃3 .

27、部門考核通知單4 .設(shè)備維護(hù)部考核細(xì)則附件1:外包項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)價(jià)表部門名稱：年月日序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)1各級(jí)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)是否理解是否。原因：2外包管理是否符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求是否。原因：3外包金額是否在計(jì)劃內(nèi)是否。原因：4標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后外包管理是否處于受控狀態(tài)是否。原因：存在問(wèn)題及改進(jìn)建議存在問(wèn)題：1.改進(jìn)建議；1.評(píng)價(jià)意見(jiàn)：審核總見(jiàn)：審核人：評(píng)價(jià)人：檢查人:附錄2:年度外包項(xiàng)目計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目名稱外包范圍及外包工作量預(yù)計(jì)外包金額外包原因計(jì)劃開(kāi)-峻工時(shí)間其他需說(shuō)明事項(xiàng)附錄3:部門考核通知單考核通知單姓名違紀(jì)地點(diǎn)違紀(jì)時(shí)間年月日時(shí)分違紀(jì)內(nèi)容考核結(jié)果檢查人員部門意見(jiàn)注：此表一式兩份，送責(zé)任人一份，設(shè)備維護(hù)部一份

28、。-部門考核通知單考核通知單姓名違紀(jì)地點(diǎn)違紀(jì)時(shí)間年月日時(shí)分違紀(jì)內(nèi)容考核結(jié)果檢查人員部門意見(jiàn)注：此表一式兩份，送責(zé)任人一份，設(shè)備維護(hù)部一份。附錄4:設(shè)備維護(hù)部考核細(xì)則序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核幅度考核人1違章違紀(jì)無(wú)故遲到早退，月內(nèi)第一次-20元經(jīng)理無(wú)故遲到早退，月內(nèi)第二次-40元無(wú)故遲到早退，月內(nèi)第三次-100元無(wú)故遲到早退，月內(nèi)第四次-200元無(wú)故遲到早退，月內(nèi)第五次及以上-500元未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自休假半天以內(nèi)者，每次-100元未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自休假超過(guò)半天者視為曠工，每曠工f-200元每月累計(jì)曠工三天及以上者按電廠相關(guān)制度生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙，每次-50元流動(dòng)吸煙，每次-50元檔案室、資料室、實(shí)驗(yàn)室

29、等地吸煙，每次-100元序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核幅度考核人動(dòng)火區(qū)域內(nèi)吸煙，沒(méi)有造成后果者，每次-500元?jiǎng)踊饏^(qū)域內(nèi)吸煙，造成后果者按電廠相關(guān)制度在廠區(qū)內(nèi)打架斗毆，負(fù)主要責(zé)任者，每次-800元在廠區(qū)內(nèi)打架斗毆，負(fù)次要責(zé)任者，每次-500元在廠區(qū)外打架斗毆，負(fù)主要責(zé)任者，每次-500元酒后上崗，聽(tīng)勸離開(kāi)工作場(chǎng)所者，每次-300元酒后上崗，不聽(tīng)勸繼續(xù)留在工作場(chǎng)所，沒(méi)有造成后果者，每次-500元酒后上崗，不聽(tīng)勸繼續(xù)留在工作場(chǎng)所，造成一般事故者，每次待崗3個(gè)月酒后上崗，不聽(tīng)勸繼續(xù)留在工作場(chǎng)所，造成重大事故者，每次按電廠相關(guān)制度每月累計(jì)兩次酒后上崗，沒(méi)有造成后果者-500元并待崗1個(gè)月每月累計(jì)兩次酒后上崗

30、，造成后果者按電廠相關(guān)規(guī)定串崗、睡崗、脫崗，工作期間干私活者，每次-50元在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、嬉戲打鬧，影響他人工作者，每次-50元工作期間消極怠工者，每次-100元工作期間消極怠工且頂撞管理人員者，每次-200元序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核幅度考核人工作期間無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動(dòng)者，每次-200元工作期間聚眾賭博者，每次-800元工作期間聚眾賭博圍觀者，每次-400元工作中發(fā)生問(wèn)題，隱瞞真相、弄虛作假者，每次-200元部門所有人員手機(jī)須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，如有特殊原因必須向經(jīng)理說(shuō)明情況，如因?yàn)槭謾C(jī)未開(kāi)或其它原因而影響正常工作者，每次-100元違反著裝儀表管理規(guī)定者，每次-50元2教育培訓(xùn)未按要

31、求及時(shí)上報(bào)有關(guān)計(jì)劃，每次-50元經(jīng)理無(wú)年度和月度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，每缺一項(xiàng)-50元培訓(xùn)工作無(wú)總結(jié)、評(píng)價(jià)，每次-100元上級(jí)、部門下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃未完成，每項(xiàng)-100元定期培訓(xùn)活動(dòng)未開(kāi)展或無(wú)記錄，每少一項(xiàng)次-50元無(wú)故不參加培訓(xùn)的，每次-100元上級(jí)、部門組織的各類考試、培訓(xùn)、檢查等活動(dòng)考試不及格或未參加（以是否提前請(qǐng)假為準(zhǔn)），每人次-100元培訓(xùn)紀(jì)錄不全，內(nèi)容不真實(shí)，每項(xiàng)-50元對(duì)各生產(chǎn)培訓(xùn)人員未進(jìn)行定期考核的，考核相關(guān)責(zé)任人-100元/人3班組建設(shè)未按規(guī)定時(shí)間完成班組建設(shè)定期工作，每次-50元經(jīng)理序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核幅度考核人班組建設(shè)制度、標(biāo)準(zhǔn)、臺(tái)帳資料齊全、規(guī)范，不合格，每項(xiàng)-50元4生產(chǎn)技

32、術(shù)管理外出調(diào)研、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)所收集技術(shù)資料未整理歸檔-100元經(jīng)理未建立設(shè)備臺(tái)帳及清冊(cè)-100元設(shè)備清冊(cè)記錄不清，對(duì)工作造成影響的-50元負(fù)責(zé)編制、修訂的生產(chǎn)、技術(shù)管理所有規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確或先進(jìn)性不夠，影響工作的，每項(xiàng)-100元5技術(shù)監(jiān)督管理上級(jí)部門下達(dá)的年、季、月度技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃任務(wù)完成不及時(shí)，每遲1天-20元經(jīng)理因檢修維護(hù)不到位，造成技術(shù)監(jiān)督表計(jì)不投入，每次-50元未按要求開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督相關(guān)工作，每次-100元6參與工程建設(shè)管理不認(rèn)真參與設(shè)備安裝學(xué)習(xí)，視其情節(jié)及后果，每人次-100-500元經(jīng)理所屬設(shè)備安裝跟蹤監(jiān)督不到位，不能掌握相關(guān)知識(shí)，每臺(tái)次-100元設(shè)備安裝記錄搜集資料不全，每項(xiàng)-50元能

33、夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安裝缺陷匯報(bào)，得到確認(rèn)的，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)50元不參加所負(fù)責(zé)設(shè)備單體試運(yùn)者，每項(xiàng)-50元不參加跟蹤所負(fù)責(zé)設(shè)備消缺，每項(xiàng)-50元沒(méi)有做好所負(fù)責(zé)設(shè)備試運(yùn)消缺相關(guān)記錄，每項(xiàng)-100元序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核幅度考核人7設(shè)備缺陷缺陷統(tǒng)計(jì)分析未完成，或分析不具備指導(dǎo)性，每項(xiàng)-50元經(jīng)理缺陷處理不及時(shí)耽誤時(shí)間的，每次-50元缺陷分析指導(dǎo)，住意見(jiàn)強(qiáng)，具有時(shí)效性，專業(yè)內(nèi)給予肯定的獎(jiǎng)勵(lì)100元缺陷處理使用新工藝，效果良好，專業(yè)內(nèi)給予肯定的獎(jiǎng)勵(lì)100元消缺不嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝的，每項(xiàng)-100元消缺處理不嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理程序的，每次-500元8會(huì)議管理遲到、早退者，每次-50元經(jīng)理無(wú)故未參加一般會(huì)議者，每次-50

34、元無(wú)故未參加重大會(huì)議者，每次-100元會(huì)議過(guò)程中手機(jī)響影響會(huì)議者，每次-20元未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)會(huì)議材料，每遲一天-50元會(huì)議決定事項(xiàng)未按要求落實(shí)，每項(xiàng)-50元臨時(shí)會(huì)議未通知到位，每次-50元上報(bào)會(huì)議材料質(zhì)量較高，被評(píng)為最佳者獎(jiǎng)勵(lì)50元/次9生產(chǎn)計(jì)戈h總結(jié)未能按時(shí)上報(bào)周、月、季、年計(jì)劃（總結(jié)），每次-30元經(jīng)理計(jì)劃（總結(jié)）不具體或明顯存在應(yīng)付現(xiàn)象，每次-30元計(jì)劃（總結(jié)）內(nèi)容不充實(shí)或不符合格式要求，每次-30元工作計(jì)劃無(wú)正當(dāng)理由未按期完成，每延期一天-50元工作計(jì)劃執(zhí)行不力，每次-50元虛報(bào)計(jì)劃執(zhí)行情況，每次-100元10公文承辦出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)，每人次-100元經(jīng)理文件處理不及時(shí)影響公文承辦的，每

35、次-50元信息上報(bào)不準(zhǔn)確或未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，造成不良影響的，每次-100元私自更改、涂抹通知、通報(bào)者，每次-100元11安全管理進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違反安規(guī)規(guī)定的，每人次-50元經(jīng)理安全措施執(zhí)行不到位，每項(xiàng)-50元安全用具、防護(hù)用具使用不正確者，每次-50元對(duì)本專業(yè)反事故措施不清，沒(méi)有合理的原因未按規(guī)定時(shí)間完成的，每項(xiàng)-20元12考勤管理上報(bào)的考勤不規(guī)范或考勤員未按規(guī)定劃考勤的，每處/次-50元經(jīng)理考勤每遲報(bào)一天-50元13辦公場(chǎng)所辦公室衛(wèi)生臟、舌L、差，每處-50元經(jīng)理庫(kù)房衛(wèi)生臟、舌L、差，每處-50元辦公室、資料柜無(wú)定置圖或未按定置管理要求擺放，圖物不符，每處-50元人為因素故意損壞辦公用品，每項(xiàng)

36、參照被損物品價(jià)值加倍考核工作期間長(zhǎng)時(shí)間占用通訊工具拔打私人電話者-50元隨地吐痰、亂扔果皮紙屑等不文明行為者，每次-50元在公共場(chǎng)所大聲喧嘩、不義明用語(yǔ)，每次-50元節(jié)約用水用電，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、不關(guān)電腦現(xiàn)象，每次-50元檢修間使用完后應(yīng)打掃干凈，違反規(guī)定者，每次-50元車輛要A停放在規(guī)定地點(diǎn)，違反規(guī)定者，每次-50元各班組、個(gè)人所屬衛(wèi)生區(qū)域要保持干凈、整潔，違反規(guī)定者，每次-50元其他影響文明生產(chǎn)的行為，每人次-50元各項(xiàng)管理工作評(píng)比優(yōu)勝專業(yè)（每季度評(píng)比）獎(jiǎng)勵(lì)300元/季14工作責(zé)任心工作中有推諉扯皮、消極怠工，影響正常工作秩序者，每次-100元經(jīng)理工作中因人為因素，造成較大失誤，造成部

37、門不良影響，每次-500元15通訊報(bào)道未按要求提供通訊報(bào)道，每少一篇-50元經(jīng)理宣傳報(bào)道中出現(xiàn)重大失誤并造成不良影響者，每次-50元在廠部所屬刊物上發(fā)表與郭家灣電廠生產(chǎn)工作有關(guān)的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元在廠部所屬刊物上發(fā)表其他題材的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)40元在公司所屬刊物上發(fā)表與郭家灣電廠生產(chǎn)工作有關(guān)的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元在公司所屬刊物上發(fā)表其他題材的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)80元在集團(tuán)公司所屬刊物上發(fā)表與郭家灣電廠生產(chǎn)工作有關(guān)的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元在集團(tuán)公司所屬刊物上發(fā)表其他題材的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)160元為保證稿件的質(zhì)量及投稿內(nèi)容積極健康，所有稿件投稿前必須由各專業(yè)主管和部門經(jīng)理審核通過(guò)后方可投稿。未經(jīng)各專業(yè)主管和部門經(jīng)理審核自行投稿的，除不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外