2022年20XX年行政人事工作總結(jié)

1、精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -20XX年行政人事工作總結(jié)20XX行政人事工作總結(jié)范文20XX行政人事工作總結(jié)范文120XX年，在公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正確指導下，面對激 烈的市場競爭之嚴肅形勢，行政部緊緊環(huán)繞治理、服務、學習、聘請等工作重點，注意 發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、和諧各方 的中心樞紐作用， 為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極奉獻；現(xiàn)將一年來的工作情形匯報一、加強基礎治理，制造良好工作環(huán)境為領導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一；一年來，行 政部結(jié)合工作實際，仔細履行工作職責，加 強與其他部門

2、的和諧與溝通，使行政部基礎治理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展制造 了良好條件；如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 7 頁，共 7 頁 - - - - - - - - - -合同檔案、公章治理等工作的清楚明確，嚴格規(guī)范 ; 做到了收、發(fā)文件的精確準時，并對領導批示的公文做到了準時處理，從不拖拉; 做到了辦公耗材管控及辦公設備保護、保養(yǎng) ; 物品的申購等工作的正常有序；勝利組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅行、端 午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動，并協(xié)作其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之 前有預備，活

3、動過程有指導，活動之后有成 果，受到一樣好評; 行政部在接人待物、人事治理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用；二、加強服務，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為來訪客人服務；一年來，我們環(huán)繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點 一 變被動為主動； 對公司工作的重點、難點和熱點問題， 力求考慮在前、 服務在前；特殊是行政部分管的選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備保護、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動； 日常工作及領導交辦的暫時性事物基本做到了準時處理準時反饋，當日事當

4、日清； 在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了積極熱忱不越位； 二 在工作方案中， 每月都突出1-2個 “重點”工作；做到工作有重點有創(chuàng)新，改 變行政部工作等待領導來支配的習慣； 三 在創(chuàng)新與工作作風上有所突破；在工作思路、 工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新， 適應公司進展的需要，做到工作有新舉措， 推動行政部工作不斷上水平、上臺階；切實 轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，增強 服務意識和奉獻精神；三、加強學習，形成良好的學習氛圍行政部人員要具備很強的工作才能和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必需為切實履行好 自身職責準時“充電”，做到基本學問篤學、本職業(yè)務學問深學、修身學問勤學、急需知識先學， 不斷補充各等

5、方面的學問和深化鉆研行政部業(yè)務學問；一年來，我部從加強自身學習入手，仔細學習了公司規(guī)章制度等，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍； 四、仔細履行職責 一 狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作；嚴格依據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督 檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū) 域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序； 二 培訓工作： 為了能切實提高員工素養(yǎng), 以更好地適應市場競爭, 我部積極協(xié)作公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企 業(yè)進展目標緊密結(jié)合；在“學習培訓月”活動中，勝利舉辦了多場視頻公開培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部

6、門整體的工作計 劃之中； 三 人力資源治理工作: 依據(jù)各部門的人員需求，本著網(wǎng)上聘請、人才市場聘請等 方法，幫助部門完成人員聘請工作；對于新 員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通， 深化的明白，幫忙他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、明白企業(yè)的進展前景、設計員工的職業(yè)進展規(guī)劃；通過考核，確定 優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè) 中順當?shù)亩蛇^實習期；完成公司人事檔案信 息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā) 放、公司人員進出的人事治理等工作; 并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作；五、存在的不足過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了

7、各部門的大力幫助下，行政部取 得了肯定的成果； 盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒源嬖谥S多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面 一 由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善 盡美； 二 對公司各部門有些工作明白得不夠深化， 對存在的問題把握真實情形不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠； 三 抓制度落實不夠， 由于公司事物紛雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制 度建設，輕制度落實的現(xiàn)象； 四 對公司的宣揚力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣揚力度，成立宣揚小組，保證 月刊和網(wǎng)站的上稿率； 五 對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠；這些

8、都需要我們在今后的工作中切實加以解決； 六 作為公司的綜合治理部門，在對各市場部的治理、和諧方面仍有許多的欠缺， 對各市場部工作情形、人員紀律的檢查力度仍不夠； 七 對公司內(nèi)部的監(jiān)督、治理 如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等 不力； 八 缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設 ; 九 員工培訓機制有待完善和加強; 十 人事工作仍處于傳統(tǒng)的勞動人事治理， 應從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過渡；20XX行政人事工作總結(jié)范文220XX 年我部門在公司領導的正確領導下，在相關(guān)部門的支持和協(xié)作下，基本依據(jù) 目標完成部門承擔的職責和相關(guān)工作；年初建立了“高效精確，安全保質(zhì); 客戶中意，員工中意; 公司放心，自己高興”的部門服 務理念 ; 和“主動，耐心，禮貌，包涵；” 的部門服務心態(tài)， 設定了“創(chuàng)建一流的行政服務團隊”部門服務愿景；為提高新一年的工作， 現(xiàn)對部門過去一年工作進行回憶并對20XX年工作進行規(guī)劃；年工作概況一、20XX年工作概況： 人力資源治理方面：人力資源治理方面：A. 人員聘請全年人員聘請人員 1002 人次，離職 934 人次 含 344 人次自離