希爾頓大酒店實(shí)習(xí)報(bào)告

1、希爾頓大酒店實(shí)習(xí)報(bào)告希爾頓大酒店實(shí)習(xí)報(bào)告3 月 1 號(hào)，我們跟隨老師來到希爾頓酒店人力資源部，進(jìn)行入職培訓(xùn)。 第一天的培訓(xùn)是了解酒店的基本信息。第二天下午我們就按照自己的意愿分配到了各個(gè)部門，剛開始我們?cè)谥鞴艿膸ьI(lǐng)下了解部門的運(yùn)作流程，然后主管再對(duì)我們進(jìn)行具體的操作培訓(xùn)。經(jīng)過幾天的深入了解之后，原來的抵觸情緒已經(jīng)漸漸消失，反而越來越喜歡希爾頓的氛圍，酒店的員工對(duì)人都很友善，同事的熱情幫助使我更快的適應(yīng)了酒店。使我感觸最深刻的是希爾頓的培訓(xùn)工作做得很細(xì)致很到位，剛開始是對(duì)酒店具體情況的介紹，然后是所在部門的培訓(xùn)。我所在的部門是希爾頓的中餐廳，中餐廳的培訓(xùn)做得很好，剛開始把每個(gè)服務(wù)流程都很仔細(xì)地教

2、給我們，再讓我們進(jìn)行實(shí)際操作，操作過后如果發(fā)現(xiàn)問題再糾正，這樣我們就很好地掌握了基本服務(wù)流程。還有就是中餐廳對(duì)英語的培訓(xùn)也很細(xì)致，要求員工對(duì)每道菜品的英語翻譯都要很熟悉， 每次在開會(huì)的時(shí)候都會(huì)學(xué)習(xí)新的英語菜名，還會(huì)幫大家鞏固之前學(xué)得英語知識(shí)。在中餐廳實(shí)習(xí)的這幾個(gè)月，我感觸頗深，主要有以下幾點(diǎn)：第一，不僅要熱情地對(duì)待客人，也要對(duì)你周圍的同事熱情。在工作中，我們要盡量滿足客人提出的要求，不要對(duì)客人說“不知道”等詞語，保持微笑，在服務(wù)中，微笑是最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔、最直接的歡迎詞。微笑地面對(duì)每一位客人，讓客人感受到你的熱情，同事讓你的好心情感染每一個(gè)人。在同事關(guān)系上，微笑也是最好的交流工具，有時(shí)一個(gè)會(huì)心的

3、微笑就可以消除彼此的陌生感，拉近同事間的距離。與同事相處時(shí)，要主動(dòng)跟對(duì)方問好、打招呼、多溝通。即使是平時(shí)不怎 么交流的同事，只要你堅(jiān)持跟對(duì)方打招呼，幾次下來，對(duì)方也會(huì)認(rèn)識(shí) 你。你們互相熟悉之后，在工作中才能配合的更默契。與周圍的同事 相互了解之后，上班即使再累也會(huì)變得很輕松愉快。 同時(shí)我們也要關(guān) 心同事，分享他們的難事，盡最大的努力幫助他們。第二，不要等著事情來找你，要自己找事情做。在做好上級(jí)安 排的工作之后，不能閑著，要自己去找事情做，或者幫助其他的同事。 有一本書叫做不要只做我告訴你的事，請(qǐng)做需要做的事，它告訴 我們能滿足領(lǐng)導(dǎo)的終極期望的人常常會(huì)有更好的職業(yè)發(fā)展前景。在工作中，絕大多數(shù)人的

4、關(guān)注點(diǎn)是在于盡善盡美地想法子完成領(lǐng)導(dǎo)交給我 們做的任務(wù)，我覺得不僅要完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)， 還應(yīng)該積極主動(dòng)地 站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題，這樣不僅解決了領(lǐng)導(dǎo)交給你的任務(wù)， 而且 還主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)想好答案和解決方案。第三，謙虛地向別人請(qǐng)教。我們實(shí)習(xí)的目的就是更好的將理論 與實(shí)際操作相結(jié)合，所以實(shí)習(xí)的主要目的是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)酒店服務(wù)的實(shí) 際操作。學(xué)習(xí)就應(yīng)該在遇到難題時(shí)及時(shí)地跟老員工溝通， 尋找解決方 案。中餐廳的老員工各自的實(shí)際操作能力都非常好，都值得我們虛心地請(qǐng)教，跟她們多交流，你會(huì) 學(xué)到很多她們?cè)趯?shí)際操作中領(lǐng)悟到得一些經(jīng)驗(yàn)。第四，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。實(shí)習(xí)不是在學(xué)校，在學(xué)校我們可以向 老師提出問題。工作中，我們

5、必須服從安排。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排你去做一件不樂意做的事情是，你首先必須服從，然后再?gòu)乃慕嵌葋硭伎歼@件 事情，換個(gè)角度思考，這樣你不僅懂得為何，還能從中發(fā)掘一些做領(lǐng) 導(dǎo)或是做人的真諦。參加實(shí)習(xí)后，對(duì)于馬上就要踏入社會(huì)的我感受到了前所未有的 就業(yè)壓力。這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性遠(yuǎn)比我想象的更激烈， 我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 潛伏在各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域。論實(shí)際操作能力，我們遠(yuǎn)比不上那些高職或者 專科畢業(yè)的學(xué)生，他們的實(shí)踐能力遠(yuǎn)比我們本科生要強(qiáng)。 各個(gè)學(xué)校的 培養(yǎng)方案不同，?？圃盒Ｗ⒅貙W(xué)生的實(shí)際操作，他們參加的社會(huì)實(shí)踐 比較多，操作能力較強(qiáng)。而我們本科院校則偏重于理論知識(shí)，只有在 暑期安排一些實(shí)習(xí)，這樣學(xué)生真正的實(shí)踐能力則較弱。論口語

6、能力， 我們比不上那些學(xué)外語的畢業(yè)生，他們?cè)谡Z言方面占有很大的優(yōu)勢(shì)。 比如西餐廳招聘服務(wù)生，在一名英語專業(yè)的畢業(yè)生和一名酒店專業(yè)的 畢業(yè)生之間做選擇，酒店很可能會(huì)選擇英語專業(yè)的學(xué)生， 畢竟溝通才 是最重要的，無法與客人溝通就沒辦法為客人服務(wù)，不能及時(shí)地滿足 客人的需求。所以他們首先會(huì)是選擇溝通能力比較好的， 即使英語專 業(yè)的學(xué)生可能在實(shí)際操作上不如我們， 但是實(shí)際操作做久了，服務(wù)技 巧也就提升了。論人際關(guān)系能力，我們比不上那些長(zhǎng)年在酒店工作的 老員工。他們由于在酒店這個(gè)行業(yè)干了很多年， 對(duì)一些客戶的基本信 息和習(xí)慣都非常清楚，而且他們經(jīng)驗(yàn)豐富、反應(yīng)快，能處理好各種比 較麻煩的問題。分析當(dāng)前的就

7、業(yè)形勢(shì)，如果我們想在酒店這個(gè)行業(yè)有 較好的發(fā)展，我們?cè)诮酉聛淼膶W(xué)習(xí)中應(yīng)該加強(qiáng)實(shí)際操作的訓(xùn)練， 掌握 服務(wù)技巧。加強(qiáng)語言的學(xué)習(xí)，特別是一些常用外語口語的練習(xí)。利用課余時(shí)間多做一些與酒店行業(yè)相關(guān)的兼職，積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉服務(wù)能力。經(jīng)過剩余一年時(shí)間的努力，我們才能更自信地在畢業(yè)之后能找到一份好工作。經(jīng)過這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活，我認(rèn)為酒店的管理要注重這些方面的加強(qiáng)和改革：1 、更新管理理念，樹立員工滿意的公司用人制度。一改以前的片面強(qiáng)調(diào)顧客滿意的思維。千萬不能出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)和管理的現(xiàn)象，這對(duì)于本身很靈活的行業(yè)很容易出現(xiàn)工作漏洞。要注重員工的考核，加強(qiáng)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)操練。注重為客人提供個(gè)性化的服務(wù)。2 、創(chuàng)新管理模式

8、，不能生搬硬套的按部就班或循規(guī)蹈矩，千方百計(jì)的調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性。預(yù)見性的防止不該發(fā)生的事情的出現(xiàn)。3 、 健全管理體制，酒店要實(shí)事求是的分析現(xiàn)狀并制定切實(shí)可行的措施解決現(xiàn)實(shí)的影響和制約發(fā)展的瓶頸問題，增強(qiáng)員工和管理者的執(zhí)行力，注重公平。4 、增強(qiáng)大局意識(shí)，樹立良好的管理者的良好形象，對(duì)于行業(yè)的固有的不良現(xiàn)象要有分寸的處理和對(duì)待，靈活的處理員工的錯(cuò)誤和過失行為，堅(jiān)持教育為本，處罰為輔，爭(zhēng)取達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。這次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多東西，覺得過得非常地充實(shí)。在老員工的幫助下，我學(xué)會(huì)了中餐廳的基本運(yùn)作流程，認(rèn)識(shí)了很多中餐的菜式和點(diǎn)心以及很多菜式的做法和配料; 學(xué)會(huì)了為客人服務(wù)的基本要領(lǐng)?這

9、些東西對(duì)我都終身受用，非常感謝老員工們的細(xì)心教導(dǎo)。實(shí)習(xí)這一 個(gè)多月，確實(shí)使我們的服務(wù)意識(shí)有一定的提高。多站在客人的角度， 為客人的利益著想，是最基本的要求，也是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的。于細(xì)微 處見精神，于善小處見人情，酒店必須做到用心服務(wù)，細(xì)心觀察客人 的舉動(dòng)，耐心傾聽客人的要求，真心提供真誠(chéng)的服務(wù)，注意服務(wù)過程 中的感情交流，并創(chuàng)造輕松自然的氛圍，使客人感到服務(wù)人員的每一 個(gè)微笑，每一次問候，每一次服務(wù)都是發(fā)自肺腑的，真正體現(xiàn)一種獨(dú) 特的關(guān)注。實(shí)習(xí)是我們了解社會(huì)，真正走進(jìn)社會(huì)的一個(gè)途徑。在實(shí)習(xí)中， 我們要處理好不同的關(guān)系，上下級(jí)之間的關(guān)系、同事之間的關(guān)系、與 客人之間的關(guān)系等等，很多完全不像我們?cè)趯W(xué)校那么簡(jiǎn)單和直接。 調(diào) 整好自己的心態(tài)就很重要了，像我們這些被稱為“天之驕子”的大學(xué) 生，在酒店里面受很多的約束，每天干那么多體力活，有時(shí)還要“忍 氣吞聲”，的確挺磨練心境的。但是走過了，經(jīng)歷了，心境也就開闊 許多，看待問題的角度會(huì)更切合實(shí)際。實(shí)習(xí)馬上要告一段落了，這次 實(shí)習(xí)使我們對(duì)酒店有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)， 也培養(yǎng)了我們的服務(wù)意識(shí)，學(xué) 到許多書本上學(xué)不到的東