斷橋鋁合金門窗施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計*公司斷橋鋁合金窗戶編制單位：*四站鋁合金裝飾工程處目 錄編制說明編制依據(jù)1、*公司斷橋鋁合金窗戶報價要求2、滴流磴綜合樓門窗表3、折返段門窗表4、折返段門窗大樣圖5、法律、法規(guī)中華人民共和國建筑法中華人民共和國合同法中華人民共和國消防法 中華人民共和國工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建筑裝飾裝修管理規(guī)定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性條文建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例6、主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50201-2001建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 JGJ73-91建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-2001GB50009-200

2、1GB50011-2001GBJ16-87GBJ08-56-96GB50009GB/T5237建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 建筑抗震設(shè)計規(guī)范 建筑設(shè)計防火規(guī)范 預(yù)埋件設(shè)計規(guī)范建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范鋁合金建筑型材鋁及鋁合金陽極氧化、陽極氧化膜的總規(guī)范GB8013 鋼化玻璃 GB/T9963幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃GB17841 中空玻璃 GB/T11944GB10711建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠GB16766 建筑橡膠密封墊預(yù)成型實(shí)芯硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料鋁合金不銹鋼滑撐GB9300鋁合金窗撐擋GB9299 鋁合金窗鎖 GB9302 7、主要環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB3095-1996城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB309

3、6-1993建筑施工場界噪聲限值GB12523-1990環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南GB/T24001-19968、主要職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查評定標(biāo)準(zhǔn)GBJGJ59-99施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范GBJ80-91建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33/J119-2001建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程重大危險源識別 GB18218-2000消防安全標(biāo)識設(shè)置要求GB15630-1995用電安全導(dǎo)則 GB/T13869-1992安全帽 GB2811-1989安全網(wǎng) GB5725-1997安全帶 GB6059-1985職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T28

4、001-2001編制原則1、本施工組織設(shè)計編制參照以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，針對工程 特點(diǎn)，重點(diǎn)從科學(xué)的施工管理、最佳的施工程序、嚴(yán)格的質(zhì)量控制、先 進(jìn)的施工方法、有效的技術(shù)組織、合理的總平面布置等方面作出規(guī)劃， 在確保工程質(zhì)量的前提下縮短工期、節(jié)約材料、降低成本。確保質(zhì)量：實(shí)行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項目法施工管理，采取技術(shù)、質(zhì)量承包責(zé)任制，確保工程質(zhì)量達(dá)到本標(biāo)書制定的質(zhì)量目標(biāo)。保證工期：從優(yōu)化施工方案入手，利用先進(jìn)的施工設(shè)備，精干的施 工隊伍，精心組織、科學(xué)施工，確保按時完工。確保安全：推行安全目標(biāo)責(zé)任制，制定安全保證措施，杜絕安全事故的 發(fā)生，達(dá)到本標(biāo)書制定的安全目標(biāo)。降低造價：明確方向，重點(diǎn)把

5、握影響工期或重、難點(diǎn)分部分項工程 的施工進(jìn)度，確保工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)的真正落實(shí)。2、 認(rèn)真研究建設(shè)單位的招標(biāo)文件，進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查，取得第 一手資料。編制施工組織設(shè)計時嚴(yán)格與招標(biāo)文件相呼應(yīng)，符合招標(biāo)文件的要求，堅持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，貫徹執(zhí)行國家、地方的各種規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位根據(jù)使用功能提出的要求。3、 保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理的安排施工計劃，充分利用 機(jī)械設(shè)備做好人力物力的綜合平衡，努力提高勞動效率，組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工生產(chǎn)，按照施工計劃完成施工任務(wù)；確保施工質(zhì)量和施 工安全；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)方針。工程概況工程地點(diǎn)該工程項目位于 *神池南和滴流

6、蹬兩站。工程概況本工程為 *神池南乘務(wù)員公寓、滴流磴站綜合樓所需斷橋鋁合金 窗戶制作安裝工程。滴流磴站綜合樓的斷橋鋁合金窗戶為斷橋彩鋁中空玻璃平 開窗附紗和斷橋彩鋁單玻推拉窗。神池南乘務(wù)員公寓樓為七層，辦公區(qū)、宿舍、公寓區(qū)所有 外窗均為斷橋彩鋁中空玻璃窗，均附帶紗窗。其中四六層部分 窗戶帶通風(fēng)百葉。施工總體部署指導(dǎo)思想本工程工期短，質(zhì)量要求高，必須精心組織，統(tǒng)一部署，建成優(yōu)良工程交付使用，具體部署如下：項目組織管理體系采用項目管理法施工，配備具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的項目經(jīng)理和項目工程師，組織精干高效的管理 班子，利用管理優(yōu)勢，取得工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速進(jìn)展。項目組織管理體系詳見下圖：施工管理

7、、控制和協(xié)調(diào)質(zhì)量管理1、牢固樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想，正確處理好“質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全”四者關(guān)系。2、貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件。3、堅持“三級監(jiān)理、五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量 保證工程質(zhì)量?！叭壉O(jiān)理”：施工工程隊技術(shù)監(jiān)理 -項目部質(zhì)量監(jiān)理-業(yè)主委托的監(jiān)理?！拔宀降轿弧保涸诜猪椆こ淌┕ぶ?，施工管理人員要做到：操作要點(diǎn)到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、驗(yàn)收到位；各種材料設(shè)備和加工構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收到位。技術(shù)管理1、項目部根據(jù)工程特點(diǎn)和近年來的施工經(jīng)驗(yàn)，編制出科學(xué)的施工組織設(shè)計和方案。2、圖紙資料統(tǒng)一管理?？⒐?/p>

8、資料由各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人整理。3、解決設(shè)計與施工中岀現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。安全管理1、項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施。2、樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。項目部對施工人員進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，特殊工程要有操作 證和上崗證。3、簽訂各級安全協(xié)議書，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。進(jìn)度控制協(xié)調(diào)以承包合同確認(rèn)的工期為依據(jù)，對各專業(yè)作好工序和計劃安排，加強(qiáng)動態(tài)控制和計劃調(diào)整。5 現(xiàn)場文明施工管理施工隊伍根據(jù)規(guī)劃要求，合理安排施工區(qū)域的平面，嚴(yán)格按照“建筑工地文明施工和環(huán)境衛(wèi)生”的要求管理施工現(xiàn)場以及環(huán)境衛(wèi)生。6 勞動力選擇和管理擇優(yōu)選擇與公司協(xié)作多年的勞動力隊伍，加強(qiáng)勞動

9、紀(jì)律及勞動技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮人的潛能，確 保工程正常順利進(jìn)行。施工進(jìn)度計劃工程工期說明合同簽訂之日起三十日內(nèi)完工，工期天數(shù)為30日歷天數(shù)。工程進(jìn)度橫道圖施工方案本工程經(jīng)我方技術(shù)人員綜合考慮后劃分為定做材料選用、加工、運(yùn)輸階段、產(chǎn)品加工與運(yùn)輸階段、現(xiàn)場安裝階段。材料選用、加工、運(yùn)輸階段本工程使用的各種材料，均根據(jù)施工圖紙和業(yè)主招標(biāo)文件 要求選定樓鋁合金窗型材、窗五金件、平開窗開啟系統(tǒng)、密封 膠條、中空玻璃等選用型號。在購料前，工程技術(shù)人員首先對材料的材質(zhì)及性能進(jìn)行詳細(xì)的檢查、檢測，符合要求時進(jìn)行訂貨。材料進(jìn)場后質(zhì)量部對材料的外觀質(zhì)量及尺寸按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，各種材料生產(chǎn)廠 家的產(chǎn)品質(zhì)量證

10、明書，檢查確認(rèn)合格方可進(jìn)行加工。關(guān)鍵性材 料（如：五金件等）除檢查上述證明外，還要檢查其保用年限是 否滿足業(yè)主要求。產(chǎn)品加工與運(yùn)輸階段a產(chǎn)品加工加工前檢查加工現(xiàn)場使用的各類量具是否均經(jīng)過檢測部門檢測并在有效期內(nèi)，確保測量工具的精度；其他工具定期或隨時檢 查。嚴(yán)格按業(yè)主審批后的設(shè)計施工圖紙進(jìn)行鋼副框、鋁合金主框、窗扇及玻璃加工。零部件安裝前檢驗(yàn)其質(zhì)量及型號是否符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主招標(biāo)文件的規(guī)定，不符合或不合格的禁用。各構(gòu)件的加工精度允許偏差嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。加工完畢的構(gòu)件，按其5%抽樣檢查，且每種不得少于 5 件;當(dāng)其中一件不合格時，加倍抽檢，復(fù)檢合格后方可驗(yàn)收。成品、半成品出廠進(jìn)入施工現(xiàn)場

11、時，應(yīng)附有出廠合格證及檢 驗(yàn)人員的簽章。b、成品、半成品包裝運(yùn)輸因?yàn)閿酂岽笆怯脕碜餮b飾用的，因此對出廠的鋁合金主框、 窗扇等均采取用工程保護(hù)膠帶粘貼在材料表面，帶包裝運(yùn)到現(xiàn) 場。以防止在運(yùn)輸、安裝后受到磕、碰、磨損等損害。玻璃運(yùn)到工地現(xiàn)場后，放到作業(yè)棚或倉庫內(nèi)進(jìn)行特殊保護(hù)。所有材料運(yùn)到工地現(xiàn)場，都將放在通風(fēng)避雨的地方臨時存 放。需要吊運(yùn)組裝后的鋁窗，應(yīng)用非金屬繩索捆綁，嚴(yán)禁碰撞、 擠壓，以防鋁窗損傷和變形。型材包裝后裝車時，應(yīng)沿車箱長度方向擺放；擺放要嚴(yán)密整 齊、不留空隙，防止車輛行駛中發(fā)生攛動。型材擺放高度超出車 箱板時，須捆扎牢固、防止脫落；型材與鋼件等硬質(zhì)材料混裝 時，必須采取有效措施進(jìn)

12、行隔離。玻璃裝車時需要立放，下部墊草墊，兩塊玻璃之間用膠條隔 離，根據(jù)需要每20塊左右的玻璃應(yīng)捆扎一次，以確保車輛行駛中 的震動和晃動不致造成玻璃破損。運(yùn)輸途中應(yīng)盡量保持車輛行駛平穩(wěn)，路況不好時應(yīng)注意慢對于組裝后的鋁合金窗框、窗扇或副框等尺寸較小者可用編織帶包裹，尺寸較大不便包裹者，可用厚膠條分隔，避免相互磕 碰?，F(xiàn)場安裝階段現(xiàn)場安裝的工藝流程是:準(zhǔn)備工作測量、放線 確認(rèn)安裝基準(zhǔn) 安 裝鋼副框校正、固定鋼副框 土建抹灰收口 安裝鋁合金窗框安 裝鋁合金窗扇填充發(fā)泡劑塞海綿棒窗外周圈打膠安裝窗五金 件 清理、清洗鋁合金窗 檢查驗(yàn)收。施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備（1）施工組織準(zhǔn)備安裝作業(yè)人員在接到圖紙后，先對圖

13、紙進(jìn)行熟悉了解。不僅要對鋁合金隔熱窗施工圖，對土建建筑結(jié)構(gòu)圖也需了解，主要了解以下幾個方面內(nèi)容：1）對圖紙內(nèi)容進(jìn)行全面的了解；2）找出設(shè)計的主導(dǎo)尺寸（分格），不可調(diào)整尺寸和可調(diào)節(jié)尺寸;3）對照土建圖紙驗(yàn)證施工方案及設(shè)計；4）了解立面變化的位置、標(biāo)高變化的特點(diǎn)。（2）上墻安裝前，首先檢查洞口表面平整度、垂直度應(yīng)符合施工規(guī)范，對土建提供的基準(zhǔn)線進(jìn)行復(fù)核。事先與土建隊協(xié)商安 裝時機(jī)、上墻步驟、技術(shù)要求等，做到相互配合，確保產(chǎn)品安裝 質(zhì)量。（3）根據(jù)土建隊彈出的窗子安裝標(biāo)高控制線及平面中心位置線測出每個窗洞口的平面位置、標(biāo)高及洞口尺寸等偏差。要求洞 口寬度、高度允差±10mm，洞口垂直水平度

14、偏差全長最大不超過 10mm。否則土建隊在窗副框安裝前對超差洞口進(jìn)行修補(bǔ)。（4）根據(jù)實(shí)測的窗洞口偏差值，進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果最終確定每個窗子安裝的平面位置及標(biāo)高。1）窗安裝平面位置的確定根據(jù)每層同一部位窗洞口平面位置偏差統(tǒng)計數(shù)據(jù)，求得該部位窗子平面位置偏差值的平均數(shù) V1 （本值有方向）；然后統(tǒng)計出 窗洞口中心線位置偏差出現(xiàn)概率最大的偏差值Q1。當(dāng)出現(xiàn)概率最大的偏差值Q1的出現(xiàn)概率小于50%時，窗子安裝平面位置為：窗 洞中心線理論位置加上窗洞平面位置偏差值的平均數(shù)V1 ;當(dāng)出現(xiàn)概率最大的偏差值Q1的出現(xiàn)概率大于50%時，窗子安裝平面位置 為：窗洞中心線理論位置加上出現(xiàn)概率最大的偏差值Q1

15、o2）窗安裝標(biāo)高確定飄窗與一”字形窗設(shè)計高度不一樣，只是在安裝上窗楣取平。窗子的安裝標(biāo)高，每層一確定，且確保同一層不同類型窗子的窗楣在同一標(biāo)高。由窗子的標(biāo)高控制線測出的窗洞上口標(biāo)高偏差值A(chǔ)。根據(jù)本樓層所有窗子標(biāo)高偏差值求得偏差值平均數(shù)V2 （本值有方向）及出現(xiàn)概率最大的偏差值 Q2o當(dāng)出現(xiàn)概率最大的偏差值 Q2 的出現(xiàn)概率小于50%時，本樓層窗子的安裝標(biāo)高為：窗洞理論位置 標(biāo)高加上窗洞標(biāo)高偏差值的平均數(shù) V2 ;當(dāng)出現(xiàn)概率最大的偏差值Q2的出現(xiàn)概率大于50%時，本樓層窗子的安裝標(biāo)高為：窗洞理論 位置標(biāo)高加上出現(xiàn)概率最大的偏差值 Q2。（5）向業(yè)主索取窗在墻體內(nèi)進(jìn)出位置。（6）逐個清理洞口。人員

16、準(zhǔn)備（1）施工管理人員及工人安裝人員都必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，本工程配備24名經(jīng)考核合格的技術(shù)工人。（2）崗前培訓(xùn)1）工人進(jìn)場后由項目經(jīng)理對進(jìn)場全部施工人員講解本工程的 重要性，使全體施工人員了解工程大致情況及工地的各項要求。2）由施工員向操作工人詳細(xì)講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工現(xiàn) 場安全管理有關(guān)規(guī)定及安全生產(chǎn)準(zhǔn)則等。3）向施工人員進(jìn)行施工方案、技術(shù)、安全等方面的交底，使 工人在施工前做到心中有數(shù)，熟知各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以 做到施工過程中嚴(yán)格控制。加工、安裝擬投入施工機(jī)具廠內(nèi)投入機(jī)械設(shè)備表序號名稱型 號數(shù)量（臺）產(chǎn)地雙頭切割鋸LSZ2 - 1102中國雙頭切割鋸KT - 383A1合資箱式鋸

17、C10FCB22中國端面銑LXDO - 1601中國端面銑KT - 3132合資自動送料單頭切割鋸KT - 328A1合資鋁門窗組角機(jī)LZZ013中國鋁門窗組角機(jī)KT - 333C2中國鉆銑床ZX70253中國多頭群鉆KT - 3681合資空壓機(jī)LBH752502美國刨槽機(jī)37031日本現(xiàn)場安裝投入機(jī)具設(shè)備表序號名 稱型 號數(shù)量（臺）產(chǎn)地1電焊機(jī)BX6 - 1803中國2無齒切割鋸Z3G - 4003合資3砂輪機(jī)MOD3213S2中國4單頭切割鋸C10FCB3中國5自攻鉆6800DBV6合資6手電鉆DW173 - A910合資7電錘2122LA4中國8射釘槍SDQ- 6032中國9水平儀3中國

18、10角磨機(jī)GWS6 - 1002合資11玻璃吸盤玻璃吸盤20美國主要施工方案方法 斷橋鋁合金窗戶副框安裝1. 將副框放入洞口，按照調(diào)整后的安裝基準(zhǔn)線準(zhǔn)確安裝副框，按 照隔熱鋁合金窗工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求將副框找正。2將副框與主體結(jié)構(gòu)用固定片和膨脹螺栓連接，安裝點(diǎn)間距為 500mm （洞口高 1950mm3. 的窗子側(cè)面副框均勻設(shè)置 4個膨脹螺栓固定；窗洞口高 1500mm側(cè)面副框中間位置為膨脹4. 螺栓，上下兩端為固定片，安裝點(diǎn)間距控制在700mm以內(nèi)）5. 根據(jù)所用位置不同，膨脹螺栓分別選用M6 X 100及M6 X 80兩種，保證進(jìn)入結(jié)構(gòu)6. 墻體的長度不小于50mm;安裝就位后，在膨脹螺栓釘帽處

19、將 膨脹螺栓與鋼副框點(diǎn)焊連接，以防止膨脹螺栓在外力作用下松 動。并及時對膨脹螺栓釘帽焊縫用防銹漆進(jìn)行防銹處理。7. 副框下部用水泥砂漿固定幾點(diǎn)，間距約500mm。8. 當(dāng)封堵水泥砂漿強(qiáng)度達(dá)到 3.5MPa以上后，取下木楔及上次砂 漿固定塊。9. 鋼副框與墻體間縫隙用1:2.5水泥砂漿封堵，要求100%填充（用水泥砂漿封堵該縫隙由土建隊完成）。鋁合金主框、窗扇、五金件安裝1. 工藝流程：施工準(zhǔn)備 -檢查驗(yàn)收-將框、扇按層次擺放 -初安 裝f調(diào)整f固定f自檢f報驗(yàn)。2. 鋁合金主框在外保溫施工完閉、外墻涂料施工前進(jìn)行安裝。窗 扇隨著鋁合金主框一起安裝；窗扇可以在地面組裝好，也可以 在主框安裝完畢驗(yàn)

20、收后再行安裝。3. 根據(jù)鋼副框的分格尺寸找出中心，確定上下左右位置，由中心向兩邊按分格尺寸安裝窗的主框。鋁合金主框內(nèi)側(cè)（朝向室內(nèi)一側(cè)）與鋼副框內(nèi)側(cè)齊平。鋁合金主框外側(cè)（朝向室外一側(cè)）超出鋼副框部位下打發(fā)泡劑，目的是使發(fā)泡劑與鋁合金主框、鋼副 框、外窗臺很好的粘結(jié)，以有效防止該部為出現(xiàn)滲漏。4. 注意事項（1）用垂直升降設(shè)備將框、扇、玻璃先后運(yùn)輸?shù)叫璋惭b的各 樓層，由工人運(yùn)到安裝部位。（2）現(xiàn)場安裝時應(yīng)先對清圖號、框號以確認(rèn)安裝位置。安裝 工作由頂部開始向下安裝。（3）上墻前對組裝的鋁窗進(jìn)行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)有組裝不合格 者，或有嚴(yán)重碰、劃傷者，缺少附件等應(yīng)及時加以處理。（4）將主框放入洞口，嚴(yán)格按照

21、設(shè)計安裝點(diǎn)將主框通過安裝 螺母調(diào)整。（5）嚴(yán)格按照隔熱鋁合金窗工藝標(biāo)準(zhǔn)用調(diào)整螺釘將主框與副框連接牢固，每組調(diào)整螺母與調(diào)整螺釘?shù)拈g距為350mm。（6）鋁合金主框安裝完畢后，根據(jù)圖紙要求安裝窗扇；主框 與窗扇配合緊密、間隙均勻；窗與主框的搭接寬度允許偏差土1mm。（7）窗附件必須安裝齊全、位置準(zhǔn)確、安裝牢固，開啟或旋 轉(zhuǎn)方向正確、啟閉靈活、無噪聲，承受反復(fù)運(yùn)動的附件在結(jié)構(gòu)上 應(yīng)便于更換。玻璃安裝及打膠1. 固定窗玻璃，需鋼副框抹灰養(yǎng)生后，窗框安裝完，嚴(yán)格按照隔熱鋁合金窗工藝標(biāo)準(zhǔn)用調(diào)整墊塊將玻璃調(diào)整墊好。2. 安裝前將合頁調(diào)整好，控制玻璃兩側(cè)預(yù)留間隙基本一致，然后安裝扣條。3. 安裝玻璃時在玻璃上

22、下用塑料墊塊塞緊，防止窗扇變形；裝配后應(yīng)保證玻璃與鑲嵌槽間隙，并在主要部位裝有減墊塊，使其能緩沖啟 閉力的沖擊。4. 清理和修型。a. 注發(fā)泡劑、塞海綿棒、打膠等密封工作在保溫面層及主框施工 完畢外墻涂料施工前進(jìn)行。b. 首先用壓縮空氣清理窗框周邊預(yù)留槽內(nèi)的所有垃圾，然后向槽內(nèi) 打發(fā)泡劑，并使發(fā)泡劑自然溢出槽口；清理溢出的發(fā)泡劑并使其沿主框周圈成寬 池U28145X 為 10mM 10mm（53 系列窗）、20mM 10mm（64 系 列窗）的凹槽。將海綿棒塞入槽內(nèi)準(zhǔn)確位置，然后將基層表面塵土、雜 物等清理干凈，放好保護(hù)膠帶后進(jìn)行打膠。注膠完成后將保護(hù)紙撕掉、 擦凈窗主框、窗臺表面（必要時可以

23、用溶劑擦拭）。注膠后注意保養(yǎng)， 膠在完全固化前不要被粘灰和碰傷膠縫。最后做好清理工作。斷橋鋁合金窗加工、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主控項目1. 金屬門窗的品種、類型、規(guī)格、尺寸、性能、開啟方向、安裝位 置、連接方式及鋁合金六窗的型材壁厚應(yīng)符合設(shè)計要求。金屬門 窗的防腐處理及填嵌、密封處理應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗(yàn)方法：觀察；尺量檢查；檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告、進(jìn)場驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報告；檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。2. 金屬門窗框和副框的安裝必須牢固。預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)方式、與框的連接方式必須符合設(shè)計要求。檢驗(yàn)方法：檢驗(yàn)方法：手扳檢查；檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。金屬 門窗扇必須安裝牢固，并應(yīng)開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密、無倒

24、翹。3. 推拉門窗扇必須有防脫落措施。4檢驗(yàn)方法：觀察；開啟和關(guān)閉檢查；手扳檢查。金屬門窗配件的 型號、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求，安裝應(yīng)牢固，位置應(yīng)正確， 功能應(yīng)滿足使用要求。5檢驗(yàn)方法：觀察；開啟和關(guān)閉檢查；手扳檢查。般項目1. 金屬門窗表面應(yīng)潔凈、平整、光滑、色澤一致，無銹蝕。大面應(yīng) 無劃痕、碰傷。漆膜或保護(hù)層應(yīng)連續(xù)。2. 檢驗(yàn)方法：觀察。3. 鋁合金門窗推拉門窗扇開關(guān)力應(yīng)不大于 100N。4. 檢驗(yàn)方法：用彈簧秤檢查。5. 金屬門窗框與墻體之間的縫隙應(yīng)填嵌飽滿，并采用密封膠密封。 密封膠表面應(yīng)光滑、順直，無裂紋。6. 檢驗(yàn)方法：觀察；輕敲門窗框檢查；檢查隱蔽工程難以記錄。金 屬門窗扇的橡

25、膠密封條或毛氈密封條應(yīng)安裝完好，不得脫槽。7. 檢驗(yàn)方法：觀察；開啟和關(guān)閉檢查。8. 有排水孔的金屬門窗，排水孔應(yīng)暢通，位置 數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要 求。9. 檢驗(yàn)方法：觀察。保證措施保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量保證體系1、本工程執(zhí)行“管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、精心施工、產(chǎn)品優(yōu)良、顧客滿意”的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量 體系的建立和運(yùn)作。2、本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量等級優(yōu)良。3、建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系如圖：質(zhì)量管理內(nèi)容1、提高施工人員和管理人員對質(zhì)量重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高全員 素質(zhì)，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量（質(zhì)量保證工作流程圖見附圖）。2、推行全面質(zhì)量管理，質(zhì)量管理實(shí)行二級

26、管理，一級專檢的管理體制，以及“三檢”制的質(zhì)量管 理制度。a、二級管理指項目經(jīng)理部管理及各專業(yè)施工作業(yè)隊管理。b、一級專檢是指項目經(jīng)理部設(shè)專職檢查員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和核定。c、三檢是指：自檢、互檢、專檢。3、強(qiáng)化基層管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工操作規(guī)程，強(qiáng)化自檢、互檢和專檢，做到標(biāo)準(zhǔn)化，制度化。4、組織技術(shù)人員開展科研攻關(guān)活動，推廣新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，以保證工程質(zhì)量。5、建立切實(shí)可行的質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，確保本工程質(zhì)量。6、組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，參加圖紙會審，編制詳盡、完善、合理可行的施工組織設(shè) 計。做到開工有報告、施工有方案，杜絕因技術(shù)工作準(zhǔn)備不充分造成返工，從而影響工程質(zhì)量。7、組

27、織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范，并在施工過程中嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 質(zhì)量控制措施1、工程所用測量儀器、檢測工器具必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測單位檢定，合格后方可在工程施工中使 用。2、加強(qiáng)原材料、半成品、成品的檢查驗(yàn)收。3、制定關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)和特殊過程控制方案，嚴(yán)格工序管理，并做好質(zhì)量記錄。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量巡檢力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時制止，查明原因，制定整改措施，復(fù)檢達(dá)到 質(zhì)量要求方可進(jìn)行下道工序。7、認(rèn)真填寫自、專檢記錄，確保其真實(shí)、及時、準(zhǔn)確、規(guī)范。確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)目標(biāo)無重大傷亡事故，創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地。建立安全保障體系項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部設(shè)

28、專職安全員，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全計劃，措施 的落實(shí)。安全技術(shù)措施1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全規(guī)章制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，做到施工前有安全技術(shù)交底，且每周定期進(jìn)行安全教育。3、隊伍進(jìn)場及時進(jìn)行三級教育，針對工程特點(diǎn)教育施工人員自覺做好生產(chǎn)過程中的施工防護(hù)和人 身防護(hù)，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，確保安全生產(chǎn)。4、定期檢查現(xiàn)場的機(jī)械和電氣設(shè)備。5、針對本工程編制行之有效的構(gòu)件吊裝安全技術(shù)措施。6、施工人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。7、堅持管生產(chǎn)、管安全的安全管理原則。8、加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。a、堅持“五同時”、“三不放過”制度。b、堅持工前交底，工后講評活

29、動。c、現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)語，危險區(qū)設(shè)立警示標(biāo)志。d、做好安全防護(hù)。9、預(yù)制構(gòu)件加強(qiáng)堆放、運(yùn)輸?shù)墓芾?，防止斷裂?2、電焊、氣焊等嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，明火作業(yè)設(shè)專人看管。15、根據(jù)施工用電量需求，合理用電。16、加強(qiáng)防火工作，杜絕事故發(fā)生。17、各種施工機(jī)械要完好，不準(zhǔn)"帶病"運(yùn)轉(zhuǎn)，吊車不能超負(fù)荷使用，機(jī)械設(shè)備的危險部件要有安 全防護(hù)裝置并定期檢查。18、電動工具做到一機(jī)一閘，遇臨時停電或停工時要拉閘斷電。19、高空作業(yè)遇到六級以上大風(fēng)停止作業(yè)。20、施工用具要系安全帶，用后隨手放入工具袋，不能隨意放置和丟棄，傳遞物件禁止拋擲。 季節(jié)性施工安全技術(shù)措施1、暴風(fēng)雨期負(fù)責(zé)施工及安全檢查

30、的人員經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，發(fā)現(xiàn)設(shè)備及線路漏電現(xiàn)象 及時排除。2、必須保證場地排水暢通，防止雨后現(xiàn)場積水，材料構(gòu)件堆放場地夯壓堅實(shí)，并能排岀水。3、高空作業(yè)人員必須做好身體檢查，有高血壓、心臟病等不適合高空作業(yè)的不能上崗。 確保文明施工與環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施文明施工目標(biāo)保證安全生產(chǎn)無重大傷亡事故，文明施工。組織管理措施1、成立以項目經(jīng)理為組長、項目施工副經(jīng)理、項目總工程師、各施工隊長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、 安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織。2、對各單位進(jìn)行統(tǒng)一管理，監(jiān)督檢查。3、項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。

31、各施工隊隊 長、分包單位負(fù)責(zé)人、工班長等負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作，其他人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個 人崗位責(zé)任制。4、班組實(shí)行自檢、專檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標(biāo)準(zhǔn)管理。6、文明施工管理實(shí)行獎懲制度。制定獎罰細(xì)則，堅持獎懲兌現(xiàn)。7、施工現(xiàn)場實(shí)行持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)特殊作業(yè)人員，必須持證上崗。8、施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實(shí)際制度措施，協(xié)調(diào)解決文明 施工問題。9、施工組織設(shè)計中有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保技術(shù)措施和對文明施工，環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié) 約等管理要求，并有施工各階段施工現(xiàn)場的平面布置圖和季節(jié)性施工方案?，F(xiàn)場管理措施1）按照有關(guān)

32、規(guī)定、計劃和工程進(jìn)展情況，確定現(xiàn)場存在的人、物是否需要的堅決清理岀場。施工現(xiàn) 場的垃圾、各種多余的周轉(zhuǎn)工具、報廢和多余材料、機(jī)械設(shè)備和構(gòu)件，職工個人生活用品等要及時 清理，按指定地點(diǎn)存放方法不合理的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。2）對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾無污物， 并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。a、對施工現(xiàn)場進(jìn)行徹底檢查清掃，不留死角。b、做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完料凈腳下清。防止噪音污染措施1、嚴(yán)格控制人為噪音，進(jìn)入現(xiàn)場不得高聲喊叫，亂吹哨，不準(zhǔn)使用高聲喇叭，最大限度地減少噪 聲擾亂周圍人員的正常工作和生活。2、施工車輛進(jìn)入現(xiàn)場，不得隨意駛?cè)肫渌麉^(qū)域，更不允許隨

33、意鳴號。3、嚴(yán)格控制作業(yè)時間。4、從聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。a、盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝。如低噪聲振搗器，電動空壓機(jī)等。b、在聲源處安裝消聲器消聲。確保工期的技術(shù)組織措施組織保證本工程按我公司較成熟的項目法管理體制，實(shí)行項目經(jīng)理責(zé)任制、實(shí)施項目法施工，對本工程行使 計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗 的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間 上充分利用，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工種的施工工

34、期。制度保證1、建立生產(chǎn)例會制度，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對 于拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找岀原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。2、經(jīng)常與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門加強(qiáng)聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。計劃保證1、要在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)來保證控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。2、編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，以確保計劃落實(shí)。3、編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計劃，以每一個小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計劃完 成。經(jīng)濟(jì)手段保證1、實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，根據(jù)工

35、作需要，特殊工序采取每日兩班制度。2、實(shí)行內(nèi)部獎罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段工期，對于層、段施工作業(yè)計劃，實(shí)行重 獎、重罰。作風(fēng)保證1、作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，建立完整的工程檔案，及時檢查驗(yàn)收，做到隨時檢查，整 理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實(shí)，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障 的咼質(zhì)、咼效。2、高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，以優(yōu)良的作 風(fēng)保工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的 工期損失。裝備保證最大限度地提高機(jī)械化施工程序，以精良的技術(shù)裝備保工期。成品保護(hù)措施加工階段的

36、防護(hù)加工階段的防護(hù)a）型材加工、存放所需臺架等均墊膠墊等軟質(zhì)物。b）型材周轉(zhuǎn)車、工具等凡與型材接觸部位均以膠墊防護(hù)，不允許 型材與鋼質(zhì)構(gòu)件或其他c）硬質(zhì)物品直接接觸。d）加工完的鋁合金窗框立放，下部墊木方。e）玻璃周轉(zhuǎn)用玻璃架上采取墊膠皮等防護(hù)措施。f）玻璃加工平臺需平整，并墊毛氈等軟質(zhì)物。包裝階段的防護(hù)a）產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后進(jìn)行包裝，包裝應(yīng)按照規(guī)定的方法和要求實(shí) 施。b）型材包裝采用先貼保護(hù)膠帶，然后外包編織帶的方法實(shí)施保護(hù)。包裝前將其表面及腔內(nèi)鋁屑清凈，防止劃傷型材；當(dāng)包裝 過程中發(fā)現(xiàn)型材變形、表面劃傷、氣泡、腐蝕等缺陷或其他產(chǎn) 品質(zhì)量問題時應(yīng)隨即抽出，單獨(dú)存放，不得出廠。c）對于截面尺寸較

37、小的型材，應(yīng)視具體尺寸用編織帶成捆包扎； 不同規(guī)格、尺寸、型號的型材不能混在一起包裝；包裝應(yīng)嚴(yán) 密、避免在周轉(zhuǎn)運(yùn)輸中散包。d）包裝完成后，如不能立即裝車發(fā)送現(xiàn)場，要在指定地點(diǎn)擺放整 齊存放。施工現(xiàn)場的防護(hù)a）未上墻的框料，在工地臨時倉庫存放，要求類別、尺寸擺放整齊。b）框料上墻前，撤去包裹編織帶；但框料表面粘貼的工程保護(hù)膠 帶不得撕掉，以防止室內(nèi)外抹灰、刷涂料時污染框料。鋁合金 主框、窗扇表面的保護(hù)膠帶應(yīng)在本層外墻涂料、室內(nèi)抹灰完畢 及外腳手架拆除后撕掉。c）窗框與墻面打密封膠及噴涂外墻涂料時，應(yīng)在玻璃鋁合金主框 及窗扇上貼分色紙，防止污染框料及玻璃。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，防 止拆除腳手架時碰撞鋁合金

38、框料表面，以防造成變形及表層鍍 膜損壞。d）在鋁合金窗附近進(jìn)行電焊或使用其他熱源，必須采取適當(dāng)措施，以防造成鋁合金型材表層鍍膜受損。第二節(jié)裝飾玻璃工程成品保護(hù)措施a）門窗玻璃安裝后，應(yīng)將風(fēng)鉤掛好或插上插銷，防止刮風(fēng)損壞玻 璃。未安裝的半成品玻璃應(yīng)妥善保管，應(yīng)平穩(wěn)立放防止損壞。b）凡已安裝玻璃的房間，應(yīng)指派責(zé)任心強(qiáng)的人看管維護(hù)，負(fù)責(zé)每 日關(guān)閉框、扇，以減少損失。c）面積較大、造價昂貴的玻璃，原則上在單位工程交工驗(yàn)收前安 裝。如確需提前安裝則須采取防護(hù)措施，在已經(jīng)施工的玻璃幕 墻上覆蓋纖維板，防止物體打擊損傷玻璃。d）安裝玻璃時，應(yīng)注意保護(hù)好窗臺抹灰。e）填封密封膠條或玻璃膠的框、扇待膠干后（不少

39、于 24小時）， 框、扇方能開啟。f）對熱反射玻璃的反射膜面，若濺上了堿性灰漿，要立即用水沖 洗干凈，免使反射膜變質(zhì)。g）防止焊接、切割及噴砂等作業(yè)時所產(chǎn)生的火花和飛濺的顆粒物質(zhì)損傷玻璃。工程承包管理、施工配合的措施施工承包管理模式為了有效地對本工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、文明施工等方面進(jìn)行控制，順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期制定的質(zhì) 量、進(jìn)度、安全文明施工等的目標(biāo)，我們在本工程施工工地建立起以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的承包管理模 式，承包從施工計劃的協(xié)調(diào)、施工場地的綜合安排、施工工期工序搭接協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量的控制監(jiān)督 及施工現(xiàn)場的管理各方面進(jìn)行全面管理。與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施在實(shí)施本項目的過程中，我們將對服從業(yè)主在進(jìn)度、質(zhì)

40、量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行的項目管 理，通過良好的合作，全面地履行合同。明確與業(yè)主的關(guān)系：就是服從與服務(wù)，發(fā)揮自身的主觀能動性，確?？傔M(jìn)度計劃、總質(zhì)量目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。對于業(yè)主所提岀的工程總進(jìn)度、工程質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機(jī)具設(shè)備 材料的管理、精神文明建設(shè)和安全管理等方面的要求，我們均將不折不扣的予以執(zhí)行，并制訂相應(yīng) 措施予以保證落實(shí)。對監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、配合措施為了保質(zhì)按期完成本工程，本著為業(yè)主著想的宗旨，在施工全過程中，將加強(qiáng)與設(shè)計院、監(jiān)理方的 密切聯(lián)系。與監(jiān)理及時解決設(shè)計變更或施工搭接中出現(xiàn)的疑難問題，以保證施工順利進(jìn)行。由項目部技術(shù)員、質(zhì)量員按有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對于

41、施工過程中岀現(xiàn)的質(zhì)量問題，首先查明質(zhì)量 產(chǎn)生的原因，督促和檢查各施工單位處理方案的實(shí)施，及時向設(shè)計、監(jiān)理反饋，堅決做到不留隱 患，不影響工程質(zhì)量等級。根據(jù)合同和圖紙要求，審查各材料、設(shè)備清單及質(zhì)保書，并對工程中使用的原材料、構(gòu)件及設(shè)備進(jìn) 行必要抽檢，對施工單位提交的各類材料樣品經(jīng)復(fù)核后，送監(jiān)理方人員審定，并及時采取相應(yīng)保護(hù) 措施。目標(biāo)管理本公司將組織精兵強(qiáng)將，以項目經(jīng)理部為核心管理層，以優(yōu)質(zhì)、安全、高速為宗旨，圓滿完成施工 任務(wù)。我公司將制訂明確的管理目標(biāo)，并建立職責(zé)明確的目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)落實(shí)此目標(biāo)。工程質(zhì)量目標(biāo)本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)為：爭創(chuàng)優(yōu)良工程，工程的關(guān)鍵部位均符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保優(yōu)良。質(zhì)

42、量保證資料真實(shí)、完整、規(guī)范、及時、符合規(guī)定。安全與文明施工目標(biāo)本工程的安全文明施工目標(biāo)是無重大傷亡事故，一般事故頻率控制在1.5 %。以下，工地現(xiàn)場確保創(chuàng)“安全工地”“文明工地”的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。工程項目質(zhì)量計劃概述工程概況詳見施工組織設(shè)計第二篇的工程概況。編制依據(jù)1、GB系列建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定2、GB系列建筑安裝工程檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)目的為確保公司質(zhì)量保證體系在本工程項目（以下簡稱項目）中的正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，以實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量 方針和該項目的質(zhì)量目標(biāo)，竭誠為業(yè)主服務(wù)，針對該項目的特點(diǎn)，編制本項目質(zhì)量計劃，并作為項 目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件。管理職責(zé)質(zhì)量方針和目標(biāo)1 ）質(zhì)量方

43、針和目標(biāo)在本項目堅持貫徹“管理科學(xué)，技術(shù)先進(jìn)，施工精心，產(chǎn)品優(yōu)良，顧客滿意”的質(zhì)量方針。管理科學(xué)：就是通過貫標(biāo)認(rèn)證使企業(yè)各項管理工作與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。 技術(shù)先進(jìn)：就是要積極開發(fā)和采用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、施工經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)；不斷提高施工裝備水平，向 行業(yè)的國際水平邁進(jìn)。施工精心表達(dá)了三層意思。一是在工程質(zhì)量形成全過程中，從施工準(zhǔn)備、施工過程到成品交付的每 個環(huán)節(jié)，都處于嚴(yán)密的受控狀態(tài)，防患于未然；二是要求每個員工以高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感，“第一次就把工作做好”，以確保每道工序、每項活動和過程的結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)；三是致力于質(zhì)量改 進(jìn)，搞好預(yù)防預(yù)控，消除現(xiàn)存或潛在的質(zhì)量缺陷，精益求精，勵精

44、圖治，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品優(yōu)良和顧客滿意：是我們一切工作的岀發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，也是企業(yè)賴以生存發(fā)展的根本。貫徹實(shí) 施本方針，推動企業(yè)管理和科技進(jìn)步兩個輪子同步運(yùn)轉(zhuǎn)，以現(xiàn)代化的管理和先進(jìn)的施工技術(shù)，精心 準(zhǔn)備、精心施工，生產(chǎn)岀優(yōu)良的產(chǎn)品，以求不斷滿足顧客的需要，竭誠為顧客服務(wù)。2）該項目的質(zhì)量目標(biāo)是 分項工程合格率100 %;工程的關(guān)鍵部位均符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量保證資料真實(shí)、完整、規(guī)范、及時，符合規(guī)定。確保本項目獲優(yōu)良工程。組織1）項目行政組織結(jié)構(gòu)圖1表明質(zhì)量管理在項目行政組織結(jié)構(gòu)中的設(shè)置和各職能部門的關(guān)系。2）項目質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖2表明項目質(zhì)量管理組織之間的相互及隸屬關(guān)系。質(zhì)量職能分配（質(zhì)量責(zé)任

45、）1、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1 ）項目經(jīng)理a、組織實(shí)施公司質(zhì)量方針；建立項目質(zhì)量管理組織，分配質(zhì)量職能，完善項目質(zhì)量保證體系并保持 有效運(yùn)行；主持項目的管理評審。b、確定項目質(zhì)量目標(biāo)，并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)的落實(shí)；采取有效的組織、管理和教育措施，實(shí)現(xiàn) 項目質(zhì)量計劃。2）項目總工程師a、貫徹公司質(zhì)量方針，參與制定項目質(zhì)量目標(biāo)b、全面負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)、工程質(zhì)量的日常管理。c、負(fù)責(zé)組織制定項目質(zhì)量計劃，督促檢查項目質(zhì)量計劃的實(shí)施。d、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計。e、負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工過程監(jiān)控能力。f、按規(guī)定對緊急放行事宜進(jìn)行控制。3）項目副經(jīng)理a、貫徹公司質(zhì)量方針，參與制定項目質(zhì)量目標(biāo)。b、負(fù)責(zé)使

46、項目的施工組織、管理和施工過程符合質(zhì)量體系的要求，并符合項目質(zhì)量計劃的實(shí)施要 求。2、部門職責(zé)1）辦公室a、在項目經(jīng)理和項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，綜合協(xié)調(diào)項目質(zhì)量保證活動；參與質(zhì)量策劃、運(yùn)行和評價； 負(fù)責(zé)組織項目管理評審的準(zhǔn)備工作。b、項目資料員應(yīng)做好以下工作：負(fù)責(zé)文件、資料的簽收、登記、分發(fā)、催辦、立卷歸檔和控制；負(fù)責(zé)接收各部門按階段遞交的已立卷的文件、資料，并按規(guī)定進(jìn)行整編、匯總、歸檔和保管。工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件和資料立卷、歸檔，移交公司。2）工程部（技術(shù)）a、在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工方案，落實(shí)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。b、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙資料的控制。c、負(fù)責(zé)計量器

47、具、設(shè)備的控制和管理。d、精心組織施工新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。e、統(tǒng)計技術(shù)的選擇與應(yīng)用。3）工程部（施工、安全）a、有效、動態(tài)地對施工活動的全過程監(jiān)控。b、合理安排、協(xié)調(diào)施工順序，確保每道工序質(zhì)量，形成優(yōu)質(zhì)的最終產(chǎn)品。c、做好施工管理，檢查施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，及時消除不安全因素，做到文明施工。4）工程部（質(zhì)量）a、按項目質(zhì)量計劃和合同要求，負(fù)責(zé)對分項、分部工程及最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，參與最終產(chǎn)品質(zhì)量 評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的監(jiān)督權(quán)力，行使質(zhì)量否決權(quán)。b、代表項目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。c、負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量資料的收集、整理、立卷工作。d、適時組織工程質(zhì)量大檢查工作。5）

48、物資部a、負(fù)責(zé)物資（工程材料、設(shè)備）采購，物資的搬運(yùn)、貯存與保管的質(zhì)量控制。b、負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資（工程材料、工程設(shè)備）的質(zhì)量控制，物資的搬運(yùn)、貯存和保管的質(zhì)量控制。c、負(fù)責(zé)施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具和勞防用品的采購和管理。文件和資料控制職責(zé)1、辦公室是文件和資料控制的主責(zé)部門。2、圖紙資料的控制和實(shí)施部門是工程部（技術(shù)）。3、設(shè)備隨帶的圖紙資料的控制和實(shí)施部門是物資部（設(shè)備）?？刂埔?、文件、資料應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識，區(qū)別“受控”、“非受控”，“有效”版本以及“失效”或“作廢” 版本。2、施工現(xiàn)場、各級管理部門都使用有效文件、資料。3、從所有發(fā)放或使用場所及時撤岀無效的或作廢的文件、資料，防止錯用或誤用。4、

49、對岀于正當(dāng)理由而保留的任何作廢文件、資料，必須標(biāo)識、隔離并嚴(yán)格管理。5、設(shè)計修改、材料或設(shè)備代用，必須有原設(shè)計單位岀具的設(shè)計變更通知單或經(jīng)原設(shè)計單位審批簽 證的設(shè)計問題聯(lián)絡(luò)單。采購職責(zé)物資采購的質(zhì)量控制由物資部負(fù)責(zé)實(shí)施。物資采購的要求1）分供方的評定a、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按公司程序文件評定分供方滿足合同要求的能力。b、經(jīng)評定合格者，建立檔案并進(jìn)行有效的控制和管理。2 ）采購文件a、采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的技術(shù)和質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)。b、采購文件的修訂狀態(tài)均需加以標(biāo)識，設(shè)計修改和材料代用，需經(jīng)相應(yīng)的審批簽證。c、采購文件由采購部門整理保管。3 ）采購物資的驗(yàn)

50、收a、采購合同中應(yīng)明確規(guī)定物資驗(yàn)收的安排以及放行方式。b、由物資部負(fù)責(zé)采購物資的驗(yàn)收，必要時由項目總工程師審定。c、采購物資的驗(yàn)收延續(xù)到施工全過程，在檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，由物資部簽發(fā)不合格報告， 通知分供方進(jìn)行處置。過程控制職責(zé)1、工程部是過程控制的主責(zé)部門2、經(jīng)營部、物資部是過程控制的相關(guān)部門受控內(nèi)容1）人員資質(zhì)控制a、質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)、無損探傷、計量檢定、測量、起重、焊接、電工等人員均具備相應(yīng)的資格，保 存資質(zhì)記錄并進(jìn)行控制。b、一般操作人員應(yīng)經(jīng)操作培訓(xùn)上崗。2）施工設(shè)備的控制和維護(hù)保養(yǎng)施工機(jī)械設(shè)備，檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，計算機(jī)和軟件均符合管理、使用、檢查鑒定和維護(hù)保養(yǎng)的 規(guī)定，并有技

51、術(shù)狀態(tài)管理記錄，軟件有備份。3 ）物資控制a、工程用物資均符合相應(yīng)的制造規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。通過質(zhì)保書、岀廠合格證、檢驗(yàn)及試驗(yàn)報告和進(jìn) 貨檢驗(yàn)確認(rèn)。b、緊急放行物資應(yīng)有標(biāo)識和記錄。4）文件、圖紙、工藝更改的控制保證施工現(xiàn)場操作人員使用有效的文件（規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)）圖紙、工藝資料（作業(yè)設(shè)計、施工方 案等），按文件和資料控制程序規(guī)定進(jìn)行更改控制。5 ）環(huán)境控制保持現(xiàn)場環(huán)境適宜，工作安全，避免顛倒作業(yè)，減少立體交叉施工。6）采用新工藝、新材料時，對相關(guān)材料、工藝、設(shè)備及檢驗(yàn)試驗(yàn)等作岀專門的控制規(guī)定。7）施工半成品、成品保護(hù)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行?？刂品绞?）施工組織設(shè)計編制施工組織設(shè)計或施工方案，保證施工準(zhǔn)備和施工過程工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全管理全面受 控。2）項目質(zhì)量計劃編制項目質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)項目、工序質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)等內(nèi)容，組 織實(shí)施，以保證過程處于受控狀態(tài)。a作業(yè)指導(dǎo)書a、對需要作業(yè)指導(dǎo)書才能保證質(zhì)量的項目作岀規(guī)定，選用公司的專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書，缺項的補(bǔ)充編 制。b、作業(yè)指導(dǎo)書對施工工序中人、機(jī)、料、法、環(huán)作岀控制規(guī)定，并組織實(shí)施，保證過程穩(wěn)定受 控。4 ）技術(shù)交底按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底并記錄。6 ）質(zhì)量控制對質(zhì)量控制點(diǎn)、過程參數(shù)和產(chǎn)品特性及國家法規(guī)規(guī)定的監(jiān)督項目，進(jìn)行監(jiān)視、控制和驗(yàn)證，