新人管理制度

1、新人管理制度為了公司的新員工能夠盡快熟悉公司管理體系與業(yè)務(wù)流程，盡快融入公司的文化氛 圍，順利渡過(guò)試用期成為正式員工，促進(jìn)員工管理體系進(jìn)一步規(guī)范完善，特制定新員 工管理辦法。一、試用期1、經(jīng)公司審批決定聘用的人員，由人事部門(mén)與被錄用人商定上崗日期，試用期工資的 起算日期以報(bào)送日期為準(zhǔn)；2、新員工報(bào)到上班時(shí)，到人事部門(mén)提交相關(guān)證件，辦理相關(guān)手續(xù)；3、人事部門(mén)介紹新員工到培訓(xùn)部報(bào)到，由培訓(xùn)老師安排其培訓(xùn)內(nèi)容及工作；4、新員工試用期原則上為十天，若有上佳表現(xiàn)，可縮短或取消試用期；若有違規(guī)行為， 可直接取消試用資格，或延長(zhǎng)試用期；5、新員工在試用期內(nèi)必須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)定，無(wú)故不得隨意請(qǐng)假；6、新員

2、工在試用期內(nèi)的薪酬待遇按照公司人事部門(mén)制定的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行。二、培訓(xùn)1、新員工的培訓(xùn)分為兩部分，企業(yè)簡(jiǎn)介培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)；2、企業(yè)簡(jiǎn)介培訓(xùn)主要是關(guān)于企業(yè)制度、企業(yè)文化、行為規(guī)范、發(fā)展前景等方面，工作技能培訓(xùn)主要內(nèi)容是工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作方法、問(wèn)題處理等方面；3、培訓(xùn)期間嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，如有疑問(wèn)，第一時(shí)間向培訓(xùn)老師請(qǐng)教，旦 有違反，嚴(yán)格處理；4、新員工每天按規(guī)定上交學(xué)習(xí)心得、總結(jié)跟問(wèn)題反饋，積極鼓勵(lì)向公司提出建設(shè)性的 意見(jiàn)；5、培訓(xùn)期間妥善保管公司下發(fā)的相關(guān)資料跟財(cái)物，一旦丟失原價(jià)賠償，如若離職，相 關(guān)物品第一時(shí)間返交公司培訓(xùn)部門(mén)；6、新員工培訓(xùn)期間認(rèn)真做筆記，帶好相應(yīng)的學(xué)習(xí)工具

3、，如筆、文件夾、筆記本，反對(duì)隨意化；7、新員工在培訓(xùn)期間應(yīng)積極主動(dòng)、謙虛禮貌、服從、配合、勤做筆記、不懂就問(wèn)；8、接受完整、統(tǒng)一的培訓(xùn)后，新員工在公司安排的上崗培訓(xùn)中表現(xiàn)合格者結(jié)束培訓(xùn)， 成功進(jìn)入一線(xiàn)接觸業(yè)務(wù)，開(kāi)始試用期考核；9、培訓(xùn)期間，新員工須按規(guī)定將手機(jī)放置于指定位置。精品文檔10、新員工結(jié)束每天培訓(xùn)后，第一時(shí)間上交培訓(xùn)資料，禁止帶出公司。三、考核1、考試的組織者跟監(jiān)督者為公司培訓(xùn)人員；2、考核內(nèi)容分為主觀(guān)方面跟客觀(guān)方面，主觀(guān)方面主要是員工思想態(tài)度，客觀(guān)方面主要 是企業(yè)簡(jiǎn)介跟工作技能；3、主觀(guān)方面跟客觀(guān)方面的考試均為 100分，得分 60 分以上者視為合格，新員工只有同 時(shí)通過(guò)主客觀(guān)方面

4、的考試才算考試合格；4、新員工考核通過(guò)后，由業(yè)務(wù)經(jīng)理跟培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)分配上崗，如有異議，及時(shí)提出；五、獎(jiǎng)勵(lì)1、新人第一天上班，在同批員工中率先開(kāi)單的，公司單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50 元；2、上班首月中（以每月 15 號(hào)為界），對(duì)于榮獲新人月銷(xiāo)冠的新員工，公司單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)人 民幣 200 元。六、待遇1、新員工入職后開(kāi)始接受培訓(xùn)，培訓(xùn)期原則上為3-5 天，視情況決定縮短或延長(zhǎng)；2、培訓(xùn)期間新員工的上班時(shí)間為早上 9 點(diǎn)到晚上 6 點(diǎn)，嚴(yán)禁遲到、早退；3、培訓(xùn)期、試用期公司免費(fèi)為新員工提供飲食跟住宿，若自行解決公司可提供住房補(bǔ) 貼 200 元；4、培訓(xùn)期、試用期公司按照 50 元/ 天的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼，出單提成為總業(yè)績(jī)的 3%；5、新員工在培訓(xùn)期或試用期內(nèi)單方面辭職，公司不給予任何補(bǔ)貼；6、試用期內(nèi)新員工完成 2000 元的業(yè)績(jī)考核后，轉(zhuǎn)為正式員工，享受相關(guān)福利待遇。7、以上待遇如有異議，及時(shí)提出。