用人申請計劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2012年策劃中心用人申請計劃 （ 第一章：部門人員架構(gòu)） 集團分管副總策劃中心總監(jiān)總監(jiān)助理市場研究經(jīng)理營銷策劃經(jīng)理產(chǎn)品研究經(jīng)理前期策劃經(jīng)理策劃文案統(tǒng)計分析主管 設(shè)計注明：以上人員架構(gòu)暫時適用于目前集團策劃中心日常運營工作，針對公司各大節(jié)點及產(chǎn)品規(guī)劃定位現(xiàn)階段商業(yè)街銷售及招商的情況，可根據(jù)公司需要及特點逐步完善該架構(gòu)，啟動階段僅以紅色標(biāo)塊人員配置為基礎(chǔ)。薪資按級別對應(yīng)依次如下：級 別人數(shù)試用期基本工資轉(zhuǎn)正基本工資補 貼獎金/提成總監(jiān)助理150008000手機費、交通補貼 實報實銷詳見公司績效考核辦法前期經(jīng)理150008000手機費交通補貼實報實銷詳見公司績效考核辦法策

2、劃經(jīng)理150008000手機費交通補貼實報實銷詳見績效考核辦法產(chǎn)品經(jīng)理150008000手機費交通補貼實報實銷詳見績效考核辦法市場經(jīng)理150008000手機費、交通補貼 實報實銷詳見公司績效考核辦法統(tǒng)計主管140006000手機費交通補貼實報實銷詳見公司績效考核辦法策劃專員130004000手機費交通補貼實報實銷詳見績效考核辦法設(shè)計130004000手機費交通補貼實報實銷詳見績效考核辦法策劃中心工作職責(zé)說明書策劃中心總監(jiān)職責(zé)1、 對外代表集團策劃中心，對各部門執(zhí)行公司相關(guān)決策；2、 負責(zé)根據(jù)公司具體要求制定策劃管理制度、程序、并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。3、 掌握各地策劃部門工作進度，制定工作計劃進程；4

3、、 推展總體業(yè)務(wù)發(fā)展，監(jiān)督總體績效；5、 掌握部門業(yè)務(wù)契機，隨時向公司匯報業(yè)務(wù)狀況；6、 建立專業(yè)的培訓(xùn)團隊，以充實各策劃部門業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)習(xí)；7、 建立并管理集團策劃共享培訓(xùn)中心8、 配合銷售部、運營部制定和完善項目的定位、布局以及執(zhí)行計劃。9、 依照項目的要求，負責(zé)落實市調(diào)匯總資料的研判；前期策劃經(jīng)理職責(zé) 負責(zé)組織收集項目儲備相關(guān)信息，尋找潛在的開發(fā)項目機會； 負責(zé)組織項目前期市場調(diào)查、用地實地踏勘和周邊調(diào)查工作； 負責(zé)組織對土地方進行相關(guān)調(diào)查并擬定相關(guān)談判策略，并協(xié)助前期部組織草擬相關(guān)合同文件，主持或參與項目談判； 負責(zé)組織研究項目的運作模式，編制項目可行性分析報告； 參與項目總體規(guī)劃設(shè)計方

4、案工作； 負責(zé)組織編制項目建議書、公司開發(fā)建議； 負責(zé)組織項目資料的整理歸檔工作，完善項目開發(fā)動態(tài)資料庫；市場調(diào)研經(jīng)理職責(zé)計劃： 1. 負責(zé)市場部年度策略；規(guī)劃年度調(diào)研策略2. 負責(zé)規(guī)劃年度調(diào)研預(yù)算及調(diào)研相關(guān)區(qū)域/渠道3. 根據(jù)相關(guān)需求負責(zé)規(guī)劃項目調(diào)研計劃4. 負責(zé)規(guī)劃內(nèi)部人員培訓(xùn)計劃管理： 1. 管理相關(guān)咨詢公司的執(zhí)行情況2. 管理、主持市場調(diào)研例會，并參加市場部和銷售部召開的有關(guān)會議及其他會議。3. 建立健全并有效管理營銷信息系統(tǒng)，制定內(nèi)部信息、市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度。審核： 1. 加強控制費用開支，本著精打細算、勤儉節(jié)約、有利工作，規(guī)范行為為目標(biāo)。 2. 審核項目/費用

5、達成率3. 其他需求調(diào)研項目執(zhí)行的相關(guān)審核。執(zhí)行:1. 執(zhí)行年度調(diào)研方案和預(yù)算，并監(jiān)督市場調(diào)研計劃的制定及實施。2. 正確傳達總監(jiān)和產(chǎn)品經(jīng)理制定的市場調(diào)查工作方案和操作程序，帶領(lǐng)團隊正確執(zhí)行。3. 根據(jù)產(chǎn)品及品牌發(fā)展需求制定市場調(diào)研計劃（常規(guī)型和項目型），組織并執(zhí)行策劃市場調(diào)研項目；為本部門和其他部門提供信息決策支持。 4. 協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項市場營銷計劃。5. 組織進行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研。 6. 組織對企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境調(diào)研。 7. 組織對消費者及用戶調(diào)研，組織實施調(diào)研項目，管理監(jiān)控調(diào)研過程執(zhí)行情況。跟蹤市場動態(tài)。8. 組織擬寫相關(guān)市場分析報告9. 對配銷渠道的調(diào)研，提供有價值的信息。

6、 10. 收集競爭對手的市場情報和政府行業(yè)政策和信息。 11. 根據(jù)市場需求提出新產(chǎn)品開發(fā)提案方向。12. 建立健全市場信息數(shù)據(jù)庫，為市場決策提供信息支持；13. 定期完成市場月度、季度、半年度、年度市場分析報告。14. 參與紙品行業(yè)市場競爭對手評估報告。15. 根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)安排完成各項市場調(diào)研工作。產(chǎn)品研究經(jīng)理職責(zé)：1負責(zé)市場調(diào)研，項目規(guī)劃、產(chǎn)品方向定位2負責(zé)或參與產(chǎn)品、工程項目的需求分析、框架設(shè)計、高層設(shè)計、設(shè)計技術(shù)評審作為需求分析小組成員，參與產(chǎn)品、工程項目的需求分析、框架設(shè)計、高層設(shè)計、技術(shù)評審工作；作為項目開發(fā)經(jīng)理負責(zé)需求分析小組的任務(wù)分解和分派，組織、協(xié)調(diào)工作。3進行設(shè)計方案的風(fēng)險

7、預(yù)測、評估參與設(shè)計方案的風(fēng)險預(yù)測和評估，為本部門人員提供建議和幫助4軟件開發(fā)工作的分解，工作量評估、開發(fā)計劃的制定作為需求分析小組成員，對自己負責(zé)的模塊進行分解，工作量評估，人員需求定位，并制定實施計劃，提交給項目開發(fā)經(jīng)理制定向目開發(fā)總體計劃。統(tǒng)計主管職責(zé)：負責(zé)公司公司營銷系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)的綜合統(tǒng)計工作： （1） 向銷售部門索取銷售信息數(shù)據(jù)、資料和相關(guān)聯(lián)調(diào)研統(tǒng)計資料。（2） 指導(dǎo)下屬只能部門負責(zé)統(tǒng)計工作人員的相關(guān)統(tǒng)計工作，下達工作要求，按公司經(jīng)營計劃指標(biāo)督促數(shù)據(jù)的上報工作，并按要求進行檢查與考核。 組織公司經(jīng)濟活動分析：根據(jù)各部門上報的統(tǒng)計資料，對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進行綜合分析，撰寫經(jīng)濟活動分析報告

8、。負責(zé)公司綜合統(tǒng)計報表工作：按上級部門要求，上報公司營銷口各類統(tǒng)計報表。對項目公司統(tǒng)計上報數(shù)據(jù)進行核實，對統(tǒng)計軟件進行管理，對公司重要數(shù)據(jù)進行保密，對主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。 策劃專員職責(zé)：1、 與同事配合進行市場調(diào)研，收集和整理市場資料。2、 負責(zé)公司日常廣告、宣傳資料和文案撰寫工作3、 負責(zé)各項活動的文案設(shè)計及樓書撰寫、營銷推廣方案撰寫工作并積極配合實施4、 與公眾和媒體建立聯(lián)系，保持與公眾的及時溝通性，保持媒體信息的及時性和完善性設(shè)計人員職責(zé)：1、  設(shè)計人員在領(lǐng)導(dǎo)指示下工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遵守各種規(guī)章制度。并按時、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計任務(wù)。2、  設(shè)計員在出設(shè)計方案前必

9、須對實物進行測量、觀察、分析以確保產(chǎn)品的準(zhǔn)確性。同時要仔細考慮產(chǎn)品的功能配套、用途、工藝、成本等主要因素。為產(chǎn)品的樣品生產(chǎn)提供詳細的數(shù)據(jù)。3、 嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計、制圖、出圖。4、  定期深入市場，多與業(yè)務(wù)人員溝通，了解市場行情掌握市場目前所需要的元素。5、 設(shè)計人員發(fā)現(xiàn)物料的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝地等方面的問題，應(yīng)及時將信息反饋給生產(chǎn)廠家予以協(xié)調(diào)更換處理。總監(jiān)助理職責(zé)：1、協(xié)助總監(jiān)制定系統(tǒng)的戰(zhàn)略方針，協(xié)助各分部完成各項銷售指標(biāo)；2、協(xié)助管理工作，做好上傳下達，協(xié)助各分部解決難點，根據(jù)總監(jiān)下達的指示擬定市場的策略和政策（價格與渠道；3、協(xié)助總監(jiān)總結(jié)出成功的營銷模式與方法；協(xié)助

10、總監(jiān)解決客戶投訴，規(guī)范各分部工作行為。4、依據(jù)公司經(jīng)營計劃，并配合公司總目標(biāo)，協(xié)助總監(jiān)擬訂本部門的目標(biāo)與工作計劃，并隨時予以追蹤了解，協(xié)助控制，以便有效執(zhí)行； 5、 及時收集各分部反饋市場行情變化等信息；6、協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)好本部門日常工作，不斷完善各分部管理制度，并經(jīng)總監(jiān)同意后組織實施。 7、協(xié)助總監(jiān)估算所需的款項支出； 8、協(xié)助總監(jiān)根據(jù)銷售項目，依據(jù)客戶群體特點，制定相宜的銷售策劃方案，協(xié)助各分部確保銷售目標(biāo)的達成； 9、 協(xié)助各分部進行下屬的考核工作，協(xié)助行政部完成各分部員工的考核、獎懲等事項。 10、 建立健全銷售檔案，定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門； 11、 做好銷售業(yè)績的日（周、月）報工作，據(jù)市場需求的變化，及時向相關(guān)部門反饋市場信息； 12、 全力執(zhí)行總監(jiān)交辦的其他事項及未盡事宜。13、. 經(jīng)常與各分部人員溝通，了解思想動態(tài)，及時協(xié)助總監(jiān)做好安撫、幫助、支持、激勵等員工的思想工作。14、 承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項及未盡事宜。15、協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)營銷部門員工工作，監(jiān)督員工有效履行各自的崗位職責(zé)和勞動紀(jì)律，負責(zé)部門員工每周、每月、每季的考評整理16、協(xié)助總監(jiān)完成日常工作的追蹤、