2012年省注監(jiān)理工程師考前輔導(dǎo)

1、 2012年省注監(jiān)理工程師考前輔導(dǎo)年省注監(jiān)理工程師考前輔導(dǎo) 一、考試介紹：一、考試介紹： 福建省省注監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試設(shè)福建省省注監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試設(shè)監(jiān)理概論監(jiān)理概論和和監(jiān)理實(shí)務(wù)監(jiān)理實(shí)務(wù)2個(gè)科目?？荚噷?shí)行全省個(gè)科目?？荚噷?shí)行全省統(tǒng)一考試大綱統(tǒng)一考試大綱，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時(shí)間、閉卷考試、分科計(jì)分、統(tǒng)一命題，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時(shí)間、閉卷考試、分科計(jì)分、統(tǒng)一錄取標(biāo)準(zhǔn)的辦法。統(tǒng)一錄取標(biāo)準(zhǔn)的辦法。 考試成績(jī)不實(shí)行滾動(dòng)管理，參加科目考試的人員必考試成績(jī)不實(shí)行滾動(dòng)管理，參加科目考試的人員必須在當(dāng)年通過(guò)全部科目（共須在當(dāng)年通過(guò)全部科目（共2門）的及格線，方可獲得福門）的及格線，方可獲得福建省省注監(jiān)

2、理工程師執(zhí)業(yè)資格。建省省注監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。 2012年省注監(jiān)理工程師考前輔導(dǎo)年省注監(jiān)理工程師考前輔導(dǎo) 考試安排考試安排 考試日期考試日期考試時(shí)間考試時(shí)間考試科目考試科目2012年年12月月2日日14 00-15 00監(jiān)理概論監(jiān)理概論15 00-17 00監(jiān)理實(shí)務(wù)監(jiān)理實(shí)務(wù) 2012年省注監(jiān)理工程師考前輔導(dǎo)年省注監(jiān)理工程師考前輔導(dǎo) 與國(guó)注考試內(nèi)容及時(shí)間的對(duì)比：與國(guó)注考試內(nèi)容及時(shí)間的對(duì)比： 考試日期考試日期考試時(shí)間考試時(shí)間考試科目考試科目2012年年5月月26日日9 00-11 00建設(shè)工程合同管理建設(shè)工程合同管理14 00-17 00建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制20

3、12年年5月月27日日9 00-11 00建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)14 00-18 00建設(shè)工程監(jiān)理案例分析建設(shè)工程監(jiān)理案例分析 二、考試大綱介紹：二、考試大綱介紹： （一）（一）監(jiān)理概論監(jiān)理概論考試內(nèi)容考試內(nèi)容1. 建設(shè)工程監(jiān)理制度建設(shè)工程監(jiān)理制度 了解：了解：現(xiàn)階段工程監(jiān)理的特點(diǎn)；建設(shè)工程法律法規(guī)體系。現(xiàn)階段工程監(jiān)理的特點(diǎn)；建設(shè)工程法律法規(guī)體系。熟悉：熟悉：工程建設(shè)監(jiān)理概念；建設(shè)程序；管理制度。工程建設(shè)監(jiān)理概念；建設(shè)程序；管理制度。掌握：掌握：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)、作用；建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)、作用；建筑法建筑法；質(zhì)量質(zhì)量 管理?xiàng)l例管理?xiàng)l例；安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例安

4、全生產(chǎn)管理?xiàng)l例；監(jiān)理規(guī)監(jiān)理規(guī) 范范；施工旁站監(jiān)理管理辦法施工旁站監(jiān)理管理辦法。 （一）（一）監(jiān)理概論監(jiān)理概論考試內(nèi)容考試內(nèi)容2. 監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè) 了解：了解：監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點(diǎn)；公司制監(jiān)理企業(yè)的特征；監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點(diǎn)；公司制監(jiān)理企業(yè)的特征； 監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度；監(jiān)理企業(yè)的分類及取得業(yè)務(wù)的監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度；監(jiān)理企業(yè)的分類及取得業(yè)務(wù)的 途徑；監(jiān)理費(fèi)。途徑；監(jiān)理費(fèi)。熟悉：熟悉：監(jiān)理工程師的注冊(cè)程序以及繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定；監(jiān)理工程師的注冊(cè)程序以及繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定； FIDIC倡導(dǎo)的職業(yè)道德準(zhǔn)則；監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基倡導(dǎo)的職業(yè)道德準(zhǔn)則；監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基 本準(zhǔn)則與經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。

5、本準(zhǔn)則與經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。 掌握：掌握：監(jiān)理工程師的概念；監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與注冊(cè)監(jiān)理工程師的概念；監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與注冊(cè) 程序；監(jiān)理工程師的素質(zhì)、法律地位和責(zé)任；建設(shè)程序；監(jiān)理工程師的素質(zhì)、法律地位和責(zé)任；建設(shè) 各方的關(guān)系。各方的關(guān)系。 （一）（一）監(jiān)理概論監(jiān)理概論考試內(nèi)容考試內(nèi)容3. 建設(shè)工程目標(biāo)控制建設(shè)工程目標(biāo)控制 了解：了解：建設(shè)工程目標(biāo)的分解；建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工階段的建設(shè)工程目標(biāo)的分解；建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工階段的 特點(diǎn)。特點(diǎn)。熟悉：熟悉：控制程序及其基本環(huán)節(jié)；目標(biāo)控制的前提工作；建控制程序及其基本環(huán)節(jié)；目標(biāo)控制的前提工作；建 設(shè)工程目標(biāo)的確定；目標(biāo)控制的任務(wù)和措施。設(shè)工程目標(biāo)的確定；目標(biāo)

6、控制的任務(wù)和措施。掌握：掌握：控制類型；建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)控制的控制類型；建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)控制的 內(nèi)容及相互關(guān)系。內(nèi)容及相互關(guān)系。 （一）（一）監(jiān)理概論監(jiān)理概論考試內(nèi)容考試內(nèi)容4. 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理 了解：了解：風(fēng)險(xiǎn)的分類；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)和原則。風(fēng)險(xiǎn)的分類；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)和原則。熟悉：熟悉：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的作用；風(fēng)險(xiǎn)回避；風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的作用；風(fēng)險(xiǎn)回避；風(fēng) 險(xiǎn)自留；風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策過(guò)程。險(xiǎn)自留；風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策過(guò)程。掌握：掌握：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的要點(diǎn)；建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的要點(diǎn)；建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的 分解；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法；風(fēng)險(xiǎn)

7、損失的衡量；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分解；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法；風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量；風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 價(jià)；損失控制；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。價(jià)；損失控制；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。 （一）（一）監(jiān)理概論監(jiān)理概論考試內(nèi)容考試內(nèi)容5. 建設(shè)工程監(jiān)理組織建設(shè)工程監(jiān)理組織 了解：了解：組織和組織結(jié)構(gòu)；工程項(xiàng)目承發(fā)包模式。組織和組織結(jié)構(gòu)；工程項(xiàng)目承發(fā)包模式。熟悉：熟悉：建設(shè)工程組織管理模式；組織協(xié)調(diào)的范圍、層次、建設(shè)工程組織管理模式；組織協(xié)調(diào)的范圍、層次、 工作內(nèi)容和方法。工作內(nèi)容和方法。掌握：掌握：建設(shè)工程監(jiān)理模式；監(jiān)理實(shí)施原則和程序；建立項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理模式；監(jiān)理實(shí)施原則和程序；建立項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形

8、式、人 員配備及職責(zé)分工。員配備及職責(zé)分工。 （一）（一）監(jiān)理概論監(jiān)理概論考試內(nèi)容考試內(nèi)容6. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃熟悉：熟悉：監(jiān)理工作文件的構(gòu)成；監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容。監(jiān)理工作文件的構(gòu)成；監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容。掌握：掌握：監(jiān)理規(guī)劃的作用；監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)和要求；監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃的作用；監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)和要求；監(jiān) 理規(guī)劃的內(nèi)容。理規(guī)劃的內(nèi)容。 （二）（二）監(jiān)理實(shí)務(wù)監(jiān)理實(shí)務(wù)考試內(nèi)容考試內(nèi)容 三、考試題型及分值分布三、考試題型及分值分布 （一）（一）監(jiān)理概論監(jiān)理概論單項(xiàng)選擇題單項(xiàng)選擇題50道（道（50分），多項(xiàng)選擇題分），多項(xiàng)選擇題30道（道（60分），總分：分），總分：110分，及格分?jǐn)?shù)線

9、：分，及格分?jǐn)?shù)線：66分分（二）（二）監(jiān)理實(shí)務(wù)監(jiān)理實(shí)務(wù)單項(xiàng)選擇題單項(xiàng)選擇題50道（道（50分），多項(xiàng)選擇題分），多項(xiàng)選擇題30道（道（60分），總分：分），總分：110分，及格分?jǐn)?shù)線：分，及格分?jǐn)?shù)線：66分分 四、題型及例題四、題型及例題 （一）（一）監(jiān)理概論監(jiān)理概論（一）單項(xiàng)選擇題：（一）單項(xiàng)選擇題：1、我國(guó)建設(shè)工程法律法規(guī)體系中，、我國(guó)建設(shè)工程法律法規(guī)體系中，建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例例屬于屬于( )。 A法律法律 B行政規(guī)章行政規(guī)章 C行政法規(guī)行政法規(guī) D部門規(guī)章部門規(guī)章 四、題型及例題四、題型及例題 答案：答案：C解析：解析：P10簽署人及簽署形式簽署人及簽署形式名稱名稱效

10、效力力法律法律國(guó)家主席簽署國(guó)家主席簽署以以主席令予以公布主席令予以公布法法高高行政行政法規(guī)法規(guī)總理簽署總理簽署以以國(guó)務(wù)院令予以公布國(guó)務(wù)院令予以公布條例條例中中部門部門規(guī)章規(guī)章部長(zhǎng)簽署部長(zhǎng)簽署以以部令予以公布部令予以公布規(guī)定、規(guī)定、辦法辦法低低 四、題型及例題四、題型及例題 2、下列風(fēng)險(xiǎn)中，既可能導(dǎo)致工期延誤又可能產(chǎn)生第三者責(zé)、下列風(fēng)險(xiǎn)中，既可能導(dǎo)致工期延誤又可能產(chǎn)生第三者責(zé)任的是任的是( )。 A投資風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) B進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) C質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn) D安全風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn) 四、題型及例題四、題型及例題 答案：答案：

11、C 解析：解析：P101（三）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)（三）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失包括事故引起的直接經(jīng)濟(jì)損失，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失包括事故引起的直接經(jīng)濟(jì)損失，以及修復(fù)和補(bǔ)救等措施發(fā)生的費(fèi)用以及第三者責(zé)任損失等，以及修復(fù)和補(bǔ)救等措施發(fā)生的費(fèi)用以及第三者責(zé)任損失等，可分為：可分為：(1)建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；經(jīng)濟(jì)損失；(2)復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用；用；(3)造成的工期延誤的損失；造成的工期延誤的損失；(4)永久性缺陷對(duì)于建設(shè)工永久性缺陷對(duì)于建設(shè)工程使用造成的損失；程使用造成的損失；(5)

12、第三者責(zé)任的損失。第三者責(zé)任的損失。（四）安全風(fēng)險(xiǎn)（四）安全風(fēng)險(xiǎn) 安全風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失包括：（安全風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失包括：（1）受傷人員的醫(yī)療費(fèi)）受傷人員的醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償費(fèi)；（用和補(bǔ)償費(fèi)；（2）財(cái)產(chǎn)損失，包括材料、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)的）財(cái)產(chǎn)損失，包括材料、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)的損毀或被盜；損毀或被盜；（3）因引起工期延誤帶來(lái)的損失；）因引起工期延誤帶來(lái)的損失；（4）為）為恢復(fù)建設(shè)工程正常秩序所發(fā)生的費(fèi)用；恢復(fù)建設(shè)工程正常秩序所發(fā)生的費(fèi)用；（5）第三者責(zé)任）第三者責(zé)任損失。損失。 四、題型及例題四、題型及例題 3、“工程臨時(shí)延期審批表工程臨時(shí)延期審批表(B4)”應(yīng)由應(yīng)由( )簽發(fā)。簽發(fā)。 A監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位技

13、術(shù)負(fù)責(zé)人 B監(jiān)理單位法定代表人監(jiān)理單位法定代表人 C總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師 D專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師 四、題型及例題四、題型及例題 答案：答案：C解析：解析：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范P47工程臨時(shí)延期審批表工程臨時(shí)延期審批表(B4) 本表用于項(xiàng)目監(jiān)理部接到承包單位報(bào)送的本表用于項(xiàng)目監(jiān)理部接到承包單位報(bào)送的“工程臨時(shí)延工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表期申請(qǐng)表”(A7)后，對(duì)申報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查、審核與評(píng)估后，后，對(duì)申報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查、審核與評(píng)估后，初步做出是否同意延期的批復(fù)。初步做出是否同意延期的批復(fù)。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，簽發(fā)前應(yīng)征得建設(shè)單位同意。簽發(fā)前應(yīng)征得建設(shè)單位同意

14、。 四、題型及例題四、題型及例題 4、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，工程監(jiān)理單位不得規(guī)定，工程監(jiān)理單位不得( )監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)理業(yè)務(wù)。 A以聯(lián)合體名義承攬以聯(lián)合體名義承攬 B合作承攬合作承攬 C分包分包 D轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)讓 四、題型及例題四、題型及例題 答案：答案：D解析：解析： 質(zhì)量管理?xiàng)l例質(zhì)量管理?xiàng)l例第三十四條第三十四條 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。 禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)許可的范圍或者禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)許可的

15、范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止工程監(jiān)以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理理單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)。 工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。 四、題型及例題四、題型及例題 5、建筑法建筑法規(guī)定，按照國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報(bào)告的規(guī)定，按照國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程，因故不能按期開工或者中止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建筑工程，因故不能按期開工或者中止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向批準(zhǔn)機(jī)關(guān)報(bào)告情況。因故不能按期開工超過(guò)批準(zhǔn)機(jī)關(guān)報(bào)告情況。因故不能按期開工超

16、過(guò) ( )個(gè)月的，應(yīng)個(gè)月的，應(yīng)當(dāng)重新辦理開工報(bào)告的批準(zhǔn)手續(xù)。當(dāng)重新辦理開工報(bào)告的批準(zhǔn)手續(xù)。 A1 B3 C6 D12 四、題型及例題四、題型及例題 答案：答案：C解析：解析： 建筑法建筑法第十一條第十一條 按照國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)按照國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報(bào)告開工報(bào)告的建筑工程，因故不的建筑工程，因故不能按期開工或者中止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向批準(zhǔn)機(jī)關(guān)報(bào)告情況。能按期開工或者中止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向批準(zhǔn)機(jī)關(guān)報(bào)告情況。因故不能按期開工因故不能按期開工超過(guò)超過(guò)6個(gè)月個(gè)月的，應(yīng)當(dāng)?shù)?，?yīng)當(dāng)重新辦理重新辦理開工報(bào)告開工報(bào)告的批準(zhǔn)手續(xù)。的批準(zhǔn)手續(xù)。 四、題型及例題四、題型及例題 6、建設(shè)單位領(lǐng)取了施工許可證，但因故

17、不能按期開工，應(yīng)、建設(shè)單位領(lǐng)取了施工許可證，但因故不能按期開工，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期，延期當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期，延期( )。 A以兩次為限，每次不超過(guò)以兩次為限，每次不超過(guò)3個(gè)月個(gè)月 B以一次為限，最長(zhǎng)不超過(guò)以一次為限，最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月個(gè)月 C以兩次為限，每次不超過(guò)以兩次為限，每次不超過(guò)1個(gè)月個(gè)月 D以一次為限，最長(zhǎng)不超過(guò)以一次為限，最長(zhǎng)不超過(guò)1個(gè)月個(gè)月 四、題型及例題四、題型及例題 答案：答案：A解析：解析： 建筑法建筑法第九條第九條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證施工許可證之日起之日起3個(gè)月內(nèi)開工。個(gè)月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期；因故不能按期開工的

18、，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期；延期以兩延期以兩次為限，每次不超過(guò)次為限，每次不超過(guò)3個(gè)月個(gè)月。既不開工又不申請(qǐng)延期或者超。既不開工又不申請(qǐng)延期或者超過(guò)延期時(shí)限的，施工許可證自行廢止。過(guò)延期時(shí)限的，施工許可證自行廢止。注：按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程，注：按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程，國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程不國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程不再領(lǐng)取施工許可證。再領(lǐng)取施工許可證。 四、題型及例題四、題型及例題 7、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，總監(jiān)理工程師不得委托總規(guī)定，總監(jiān)理工程師不得委托總監(jiān)代表的工作是監(jiān)代表的

19、工作是( )。 A. 審查分包單位的資質(zhì)審查分包單位的資質(zhì) B. 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料 C. 審查和處理工程變更審查和處理工程變更 D. 審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 四、題型及例題四、題型及例題 答案：答案：D解析：解析： 3.2.4 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：師代表： 1 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2 簽發(fā)工程開工簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；

20、工程竣工報(bào)驗(yàn)單； 3 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；審核簽認(rèn)竣工結(jié)算； 4 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；程延期； 5 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。職的監(jiān)理人員。 四、題型及例題四、題型及例題 8、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理規(guī)定，總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)工程師應(yīng)( )專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。 A根據(jù)需要及時(shí)組織根據(jù)需要及時(shí)組織 B定期主持召開定期主

21、持召開 C每月組織召開一次每月組織召開一次 D按建設(shè)單位要求組織按建設(shè)單位要求組織 四、題型及例題四、題型及例題 答案：答案：A解析：解析： 5.3.3 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及根據(jù)需要及時(shí)組織時(shí)組織專題會(huì)議專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。 四、題型及例題四、題型及例題 9、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、規(guī)定，對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，( )。 A總監(jiān)理工程師代表應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站總監(jiān)理工程師代表應(yīng)安排監(jiān)

22、理員進(jìn)行旁站 B專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站 C總監(jiān)理工程師應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行巡視總監(jiān)理工程師應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行巡視 D總監(jiān)理工程師代表應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行巡視總監(jiān)理工程師代表應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行巡視 四、題型及例題四、題型及例題 答案：答案：B解析：解析： 5.4.8 總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排

23、監(jiān)理員進(jìn)行旁站。員進(jìn)行旁站。 四、題型及例題四、題型及例題 10、依據(jù)、依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定，下列關(guān)于的規(guī)定，下列關(guān)于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的表述中，正確的是分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的表述中，正確的是( )。 A分包單位承擔(dān)全部責(zé)任分包單位承擔(dān)全部責(zé)任 B總包單位承擔(dān)全部責(zé)任總包單位承擔(dān)全部責(zé)任 C分包單位承擔(dān)主要責(zé)任分包單位承擔(dān)主要責(zé)任 D總承包單位和分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任總承包單位和分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 四、題型及例題四、題型及例題 答案：答案：D解析：第二十四條解析：第二十四條建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)

24、場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。 總承包單位和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連總承包單位和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。帶責(zé)任。 分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。主要責(zé)任。 四、題型及例題四、題型及例題 （二）多項(xiàng)選擇題：（二）多項(xiàng)選擇題：11、依據(jù)、依據(jù)建筑法建筑法，實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)將，實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)將委托的委托的( )，書面通知被監(jiān)理的施工企業(yè)。，書面通知被監(jiān)理

25、的施工企業(yè)。 A總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師 B監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu) C工程監(jiān)理單位工程監(jiān)理單位 D監(jiān)理的內(nèi)容監(jiān)理的內(nèi)容 E監(jiān)理權(quán)限監(jiān)理權(quán)限 四、題型及例題四、題型及例題 答案：答案：CDE解析：解析： 建筑法建筑法第三十三條第三十三條 實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容單位、監(jiān)理的內(nèi)容及及監(jiān)理權(quán)限，監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。企業(yè)。 四、題型及例題四、題型及例題 12、下列關(guān)于選擇投資目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值比較對(duì)象的表述、下列關(guān)于選擇投資目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值比較對(duì)象的表述中，正確的有中

26、，正確的有( )。 A合同價(jià)不必與設(shè)計(jì)概算比較合同價(jià)不必與設(shè)計(jì)概算比較 B最為常見的是相鄰兩種目標(biāo)值之間的比較最為常見的是相鄰兩種目標(biāo)值之間的比較 C結(jié)算價(jià)以外各種投資值之間的比較是一次性的結(jié)算價(jià)以外各種投資值之間的比較是一次性的 D結(jié)算價(jià)與合同價(jià)的比較是經(jīng)常性的結(jié)算價(jià)與合同價(jià)的比較是經(jīng)常性的 E結(jié)算價(jià)不必與設(shè)計(jì)概算比較結(jié)算價(jià)不必與設(shè)計(jì)概算比較 四、題型及例題四、題型及例題 答案：答案：BCD解析：解析：P62 (2)合理選擇比較的對(duì)象。在實(shí)際工作中，合理選擇比較的對(duì)象。在實(shí)際工作中，最為常見的是相最為常見的是相鄰兩種目標(biāo)值之間的比較鄰兩種目標(biāo)值之間的比較。在許多建設(shè)工程中，我國(guó)業(yè)。在許多建設(shè)

27、工程中，我國(guó)業(yè)主往往以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算作為投資控制的總目標(biāo)，這時(shí)，主往往以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算作為投資控制的總目標(biāo)，這時(shí)，合同價(jià)與設(shè)計(jì)概算、結(jié)算價(jià)與設(shè)計(jì)概算的比較也是必要合同價(jià)與設(shè)計(jì)概算、結(jié)算價(jià)與設(shè)計(jì)概算的比較也是必要的。的。另外，另外，結(jié)算價(jià)以外各種投資值之間的比較都是一次結(jié)算價(jià)以外各種投資值之間的比較都是一次性的性的，而，而結(jié)算價(jià)與合同價(jià)（或設(shè)計(jì)概算）的比較則是經(jīng)結(jié)算價(jià)與合同價(jià)（或設(shè)計(jì)概算）的比較則是經(jīng)常性的常性的，一般是定期（如每月）比較。，一般是定期（如每月）比較。 四、題型及例題四、題型及例題 13、建筑法建筑法規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)、勘察規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)、勘察單位

28、、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)具備的條件包括單位、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)具備的條件包括( )。 A有已經(jīng)完成的建筑工程業(yè)績(jī)有已經(jīng)完成的建筑工程業(yè)績(jī) B有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本 C有從事相關(guān)建筑活動(dòng)所應(yīng)有的技術(shù)裝備有從事相關(guān)建筑活動(dòng)所應(yīng)有的技術(shù)裝備 D企業(yè)負(fù)責(zé)人或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有高級(jí)職稱企業(yè)負(fù)責(zé)人或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有高級(jí)職稱 E有與從事建筑活動(dòng)相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技有與從事建筑活動(dòng)相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員術(shù)人員 四、題型及例題四、題型及例題 答案：答案： BCE解析：解析： 建筑法建筑法第十二條第十二條 從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)、勘察單位

29、、設(shè)計(jì)單位和從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：工程監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（一）有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本；（一）有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本；（二）有與其從事的建筑活動(dòng)相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的（二）有與其從事的建筑活動(dòng)相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員；專業(yè)技術(shù)人員；（三）有從事相關(guān)建筑活動(dòng)所應(yīng)有的技術(shù)裝備；（三）有從事相關(guān)建筑活動(dòng)所應(yīng)有的技術(shù)裝備；（四）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。（四）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。 四、題型及例題四、題型及例題 14、專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中承擔(dān)的職責(zé)有、專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中承擔(dān)的職責(zé)有( )。

30、 A. 審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見 B. 參與工程質(zhì)量事故調(diào)查參與工程質(zhì)量事故調(diào)查 C. 審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證 D. 分項(xiàng)工程及隱蔽工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程及隱蔽工程驗(yàn)收 E. 參與工程項(xiàng)目的竣工預(yù)驗(yàn)收參與工程項(xiàng)目的竣工預(yù)驗(yàn)收 四、題型及例題四、題型及例題 答案：答案： CD解析：解析： 3.2.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 5 負(fù)責(zé)本專業(yè)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作

31、實(shí)施情況根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；做好監(jiān)理日記； 9 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；簽認(rèn)； 10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。始憑證。 四、題型及例題四、題型及例題 15、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)有規(guī)定，專業(yè)

32、監(jiān)理工程師的職責(zé)有( )。 A負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 B負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收 C審定施工組織設(shè)計(jì)審定施工組織設(shè)計(jì) D監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)理員的工作監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)理員的工作 E. 主持整理監(jiān)理資料主持整理監(jiān)理資料 四、題型及例題四、題型及例題 答案：答案： ABD解析：解析： 3.2.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 2 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工

33、作； 3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 6 審定審定承包單位提交的開工報(bào)告、承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn)度計(jì)劃； 四、題型及例題四、題型及例題 7 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；審

34、核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算； 8 審查和處理工程變更；審查和處理工程變更； 9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；工程延期； 11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程查承包單位的竣工申請(qǐng)，

35、組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 13 主持整理主持整理工程項(xiàng)目的工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。監(jiān)理資料。 四、題型及例題四、題型及例題 16、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)包括規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)包括( )。 A. 建設(shè)工程項(xiàng)目審批文件建設(shè)工程項(xiàng)目審批文件 B. 施工組織設(shè)計(jì)文件施工組織設(shè)計(jì)文件 C. 建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同 D. 建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件 E. 監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱 四、題型及例題四、題型及例題 答案：答案： ACDE解析：解析： 4.1.2 監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與

36、依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定： 3 編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)：編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)： 建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；及項(xiàng)目審批文件；與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；、技術(shù)資料；監(jiān)理大綱、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)相關(guān)的的合同文件。合同文件。 四、題型及例題四、題型及例題 17、編制工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有、編制工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有( )。 A監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱 B監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃 C設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)文件 D技術(shù)資料技術(shù)資料 E施工組織設(shè)計(jì)

37、施工組織設(shè)計(jì) 四、題型及例題四、題型及例題 答案：答案： BCDE解析：解析： 4.2.2 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：定： 3 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)： 已批準(zhǔn)的已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃； 與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)文件和和技術(shù)資料技術(shù)資料； 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)。 四、題型及例題四、題型及例題 18、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的試驗(yàn)室應(yīng)考核的內(nèi)容包括、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的試驗(yàn)室應(yīng)考核的內(nèi)容包括( )。 A試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍 B法定計(jì)量單

38、位對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明法定計(jì)量單位對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明 C試驗(yàn)室的組織機(jī)構(gòu)試驗(yàn)室的組織機(jī)構(gòu) D試驗(yàn)室的管理制度試驗(yàn)室的管理制度 E試驗(yàn)人員的資格證書試驗(yàn)人員的資格證書 四、題型及例題四、題型及例題 答案：答案： ABDE解析：解析： 5.4.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下5個(gè)方面對(duì)承包單位的個(gè)方面對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核：試驗(yàn)室進(jìn)行考核： 1 試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍； 2 法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明； 3 試驗(yàn)室的管理制度；試驗(yàn)室的管理制度； 4 試驗(yàn)人員的資格證書；

39、試驗(yàn)人員的資格證書；5 本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。 四、題型及例題四、題型及例題 19、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，施工單位的規(guī)定，施工單位的( )等特種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家專門規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安等特種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家專門規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。崗作業(yè)。 A垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員 B鋼筋作業(yè)人員鋼筋作業(yè)人員 C爆破作業(yè)人員爆破作業(yè)人員 D登高架設(shè)作業(yè)人員登高架設(shè)作業(yè)人員 E起重信號(hào)工起重信號(hào)工 四、題型及例題四、題型及例題

40、答案：答案： ACDE解析：第二十五條解析：第二十五條垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員等等特種特種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。 四、題型及例題四、題型及例題 20、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中，關(guān)于工程監(jiān)理單位的質(zhì)中，關(guān)于工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)包括量責(zé)任和義務(wù)包括( )。 A工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)

41、依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù) B禁止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位的各禁止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位的各義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù) C工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照建設(shè)單位的要求和工程承包合同，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照建設(shè)單位的要求和工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理 D未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝得在工程上使用或者安裝 E未經(jīng)

42、總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收行竣工驗(yàn)收 四、題型及例題四、題型及例題 答案：答案： ABDE解析：第三十六條解析：第三十六條工程監(jiān)理單位工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。任。 單選題、多選題得分采用排除法、對(duì)比法等。單選題、多選題得分采用排除法、對(duì)比法等。 相信第一感覺(jué)。相信第一感覺(jué)。 不要空題，實(shí)在不會(huì)，

43、大膽去猜，至少對(duì)的概率不要空題，實(shí)在不會(huì)，大膽去猜，至少對(duì)的概率有有25%，每一小題的答題時(shí)間控制在，每一小題的答題時(shí)間控制在1分鐘之內(nèi)。分鐘之內(nèi)。 留出留出1520分鐘的時(shí)間填涂答題卡。（帶上手表）分鐘的時(shí)間填涂答題卡。（帶上手表） 以達(dá)到合格線為標(biāo)準(zhǔn)，不要去修改答案。以達(dá)到合格線為標(biāo)準(zhǔn)，不要去修改答案。五、得分技巧五、得分技巧 監(jiān)理概論監(jiān)理概論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)一、一、 建設(shè)工程監(jiān)理制度建設(shè)工程監(jiān)理制度 1、建設(shè)工程監(jiān)理的概念、建設(shè)工程監(jiān)理的概念 指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單

44、位對(duì)承建單位的工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)活動(dòng)。 建設(shè)單位擁有確定工程規(guī)模、功能以及選擇勘察、設(shè)建設(shè)單位擁有確定工程規(guī)模、功能以及選擇勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等重大問(wèn)題的決定權(quán)。計(jì)、施工、監(jiān)理單位等重大問(wèn)題的決定權(quán)。 監(jiān)理概論監(jiān)理概論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)2、建設(shè)工程法律法規(guī)體系、建設(shè)工程法律法規(guī)體系 是指根據(jù)是指根據(jù)中華人民共和國(guó)立法法中華人民共和國(guó)立法法的規(guī)定，制定和的規(guī)定，制定和公布實(shí)施的有關(guān)建設(shè)工程的各項(xiàng)公布實(shí)施的有關(guān)建設(shè)工程的各項(xiàng)法律、行政法規(guī)法律、行政法規(guī)、地方性、地方性法規(guī)、自治條例、單行條例、法規(guī)、自治條例、單

45、行條例、部門規(guī)章部門規(guī)章和地方政府規(guī)章的和地方政府規(guī)章的總稱。總稱。 監(jiān)理概論監(jiān)理概論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)二、二、 監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)1、監(jiān)理工程師的概念、監(jiān)理工程師的概念 是指經(jīng)是指經(jīng)考試取得考試取得監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書執(zhí)業(yè)資格證書,并經(jīng)并經(jīng)注冊(cè)注冊(cè),取得注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書取得注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章和執(zhí)業(yè)印章,從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)活動(dòng)的專業(yè)人員的專業(yè)人員。 監(jiān)理概論監(jiān)理概論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)2、監(jiān)理有限責(zé)任公司、監(jiān)理有限責(zé)任公司 由由50個(gè)以下的股東共同出資，股東以其所認(rèn)繳的出資個(gè)以下的股東共同出資，股東以其所認(rèn)繳的出資額對(duì)公司行為承

46、擔(dān)有限責(zé)任。額對(duì)公司行為承擔(dān)有限責(zé)任。 (1) 股東交付股金后，公司出具股權(quán)證書（不能自由流股東交付股金后，公司出具股權(quán)證書（不能自由流通），必須在其他股東同意的條件下才能轉(zhuǎn)讓，且要優(yōu)先通），必須在其他股東同意的條件下才能轉(zhuǎn)讓，且要優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給公司原有股東。轉(zhuǎn)讓給公司原有股東。 (2) 公司不對(duì)外發(fā)行股票，股東的出資額由股東協(xié)商。公司不對(duì)外發(fā)行股票，股東的出資額由股東協(xié)商。 (3) 公司具有法人地位。公司具有法人地位。 (4) 在公司名稱中必須注明有限責(zé)任公司字樣。在公司名稱中必須注明有限責(zé)任公司字樣。 (5)公司帳目可以不公開。公司帳目可以不公開。 監(jiān)理概論監(jiān)理概論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)三、建設(shè)工程

47、目標(biāo)控制三、建設(shè)工程目標(biāo)控制1、控制的概念：、控制的概念： 指按計(jì)劃來(lái)衡量所取得的成果，糾正偏差，使目標(biāo)和指按計(jì)劃來(lái)衡量所取得的成果，糾正偏差，使目標(biāo)和計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。2、目標(biāo)控制的前提工作：、目標(biāo)控制的前提工作： 一是目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃，二是目標(biāo)控制的組織。一是目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃，二是目標(biāo)控制的組織。 監(jiān)理概論監(jiān)理概論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)3、控制流程：、控制流程： 監(jiān)理概論監(jiān)理概論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)四、四、 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理1、風(fēng)險(xiǎn)的概念：、風(fēng)險(xiǎn)的概念： 風(fēng)險(xiǎn)就是與出現(xiàn)損失有關(guān)的不確定性；或?qū)嶋H結(jié)果與風(fēng)險(xiǎn)就是與出現(xiàn)損失有關(guān)的不確定性；或?qū)嶋H結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間

48、的差異。風(fēng)險(xiǎn)要具備兩方面條件：一是不確預(yù)期結(jié)果之間的差異。風(fēng)險(xiǎn)要具備兩方面條件：一是不確定性，二是產(chǎn)生損失后果，否則就不能稱為風(fēng)險(xiǎn)。定性，二是產(chǎn)生損失后果，否則就不能稱為風(fēng)險(xiǎn)。 肯定發(fā)生損失后果的事件不是風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有損失后果的肯定發(fā)生損失后果的事件不是風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有損失后果的不確定性事件也不是風(fēng)險(xiǎn)。不確定性事件也不是風(fēng)險(xiǎn)。 監(jiān)理概論監(jiān)理概論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)2、風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理 ： 就是一個(gè)識(shí)別、確定和度量風(fēng)險(xiǎn)，并制定、選擇和實(shí)就是一個(gè)識(shí)別、確定和度量風(fēng)險(xiǎn)，并制定、選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過(guò)程。施風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過(guò)程。 監(jiān)理概論監(jiān)理概論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)五、建設(shè)工程監(jiān)理組織五、建設(shè)工程監(jiān)理組織1、組織的

49、概念：、組織的概念： 為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種人的組合體。人的組合體。 2、組織結(jié)構(gòu)的概念：、組織結(jié)構(gòu)的概念： 組織內(nèi)部構(gòu)成和各部分間較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系組織內(nèi)部構(gòu)成和各部分間較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式，稱為組織結(jié)構(gòu)。方式，稱為組織結(jié)構(gòu)。 監(jiān)理概論監(jiān)理概論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)六、六、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃熟悉：熟悉：監(jiān)理工作文件的構(gòu)成；監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容。監(jiān)理工作文件的構(gòu)成；監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容。掌握：掌握：監(jiān)理規(guī)劃

50、的作用；監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)和要求；監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃的作用；監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)和要求；監(jiān) 理規(guī)劃的內(nèi)容。理規(guī)劃的內(nèi)容。時(shí)間覆蓋范圍時(shí)間覆蓋范圍 項(xiàng)目覆蓋范圍項(xiàng)目覆蓋范圍涉及單位覆蓋范圍涉及單位覆蓋范圍 進(jìn)度控制的范圍進(jìn)度控制的范圍從項(xiàng)目立項(xiàng)至項(xiàng)目正式動(dòng)用從項(xiàng)目立項(xiàng)至項(xiàng)目正式動(dòng)用與項(xiàng)目動(dòng)用有關(guān)的一切子項(xiàng)目與項(xiàng)目動(dòng)用有關(guān)的一切子項(xiàng)目( (主體主體工程、附屬工程、道路及管線工程工程、附屬工程、道路及管線工程) )設(shè)計(jì)、科研、材料供應(yīng)、購(gòu)配件供設(shè)計(jì)、科研、材料供應(yīng)、購(gòu)配件供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、施工安裝單位及審應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、施工安裝單位及審批單位批單位1.1.項(xiàng)目建設(shè)周期總進(jìn)度目標(biāo)的分析、論證；項(xiàng)目建設(shè)周期總進(jìn)度目標(biāo)

51、的分析、論證；2.2.編制項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中控制其執(zhí)行，編制項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中控制其執(zhí)行，必要時(shí)調(diào)整總進(jìn)度規(guī)劃；必要時(shí)調(diào)整總進(jìn)度規(guī)劃；3.3.編制項(xiàng)目實(shí)施各階段、各年、季、月度的進(jìn)度計(jì)劃，編制項(xiàng)目實(shí)施各階段、各年、季、月度的進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；并控制其執(zhí)行，必要時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；4.4.審核設(shè)計(jì)方、施工方和材料設(shè)備供貨方提出的進(jìn)度計(jì)審核設(shè)計(jì)方、施工方和材料設(shè)備供貨方提出的進(jìn)度計(jì)劃劃/ /供貨計(jì)劃，檢查、督促和控制其執(zhí)行；供貨計(jì)劃，檢查、督促和控制其執(zhí)行； 5.5.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，每月進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，每月進(jìn)行計(jì)劃值與

52、實(shí)際值的比較，每月、季、年度提交各種進(jìn)度控制報(bào)告和報(bào)表。每月、季、年度提交各種進(jìn)度控制報(bào)告和報(bào)表。進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容 （1）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)各層次的單元：即分部工程、分項(xiàng)）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)各層次的單元：即分部工程、分項(xiàng)工程、工序；工程、工序； （2）項(xiàng)目管理任務(wù)的各個(gè)方面：如工期、質(zhì)量、）項(xiàng)目管理任務(wù)的各個(gè)方面：如工期、質(zhì)量、成本、合同等；成本、合同等； （3）項(xiàng)目的各個(gè)生產(chǎn)要素：如勞動(dòng)力、材料、機(jī)）項(xiàng)目的各個(gè)生產(chǎn)要素：如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)等；械設(shè)備、資金、技術(shù)等； （4）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的秩序、安全、穩(wěn)定性等；）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的秩序、安全、穩(wěn)定性等； （5）設(shè)置控制點(diǎn)：如

53、里程碑事件、對(duì)工程質(zhì)量有）設(shè)置控制點(diǎn)：如里程碑事件、對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的活動(dòng)或措施、對(duì)成本有重大影響的措重大影響的活動(dòng)或措施、對(duì)成本有重大影響的措施、主要合同、主要的工程設(shè)備、主體工程等。施、主要合同、主要的工程設(shè)備、主體工程等。4.1.2.1 控制的對(duì)象控制的對(duì)象 （體現(xiàn)了目標(biāo)控制的難度和復(fù)雜）體現(xiàn)了目標(biāo)控制的難度和復(fù)雜）（1）目標(biāo)有可變性；）目標(biāo)有可變性；（2）多個(gè)目標(biāo)之間經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生目標(biāo)爭(zhēng)執(zhí)；）多個(gè)目標(biāo)之間經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生目標(biāo)爭(zhēng)執(zhí)；（3）項(xiàng)目參加者的行為對(duì)控制有很大的影響；）項(xiàng)目參加者的行為對(duì)控制有很大的影響；（4）外部干擾有可能使目標(biāo)偏離。）外部干擾有可能使目標(biāo)偏離。4.1.2.3 目標(biāo)控制

54、的內(nèi)容（強(qiáng)調(diào)綜合控制）目標(biāo)控制的內(nèi)容（強(qiáng)調(diào)綜合控制） 進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、與合同相關(guān)的工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、與合同相關(guān)的工作、風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目變更管理和項(xiàng)目形象管理。作、風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目變更管理和項(xiàng)目形象管理。4.1.2.2 項(xiàng)目目標(biāo)控制的特點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)控制的特點(diǎn) （1）定義工程項(xiàng)目目標(biāo)的各種文件（如項(xiàng)目建）定義工程項(xiàng)目目標(biāo)的各種文件（如項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目任務(wù)書、設(shè)計(jì)文議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目任務(wù)書、設(shè)計(jì)文件、合同文件等）；件、合同文件等）； （2）法律、法規(guī)文件；）法律、法規(guī)文件； （3）項(xiàng)目的各種計(jì)劃文件、合同分析文件等；）項(xiàng)目的各種計(jì)劃文件、合同分析文件等； （4）工程的各種變

55、更文件。）工程的各種變更文件。4.1.2.5 控制期的定義控制期的定義 工期一年以上的項(xiàng)目，控制期以月計(jì)；工工期一年以上的項(xiàng)目，控制期以月計(jì)；工期較短的項(xiàng)目控制期以周計(jì)或雙周計(jì)?？刂破谄谳^短的項(xiàng)目控制期以周計(jì)或雙周計(jì)?？刂破谠蕉蹋侥茉绨l(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但費(fèi)用高。越短，越能早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但費(fèi)用高。4.1.2.4 項(xiàng)目目標(biāo)控制的依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)控制的依據(jù) 反饋控制系統(tǒng)反饋控制系統(tǒng)即根據(jù)工程實(shí)際狀況的即根據(jù)工程實(shí)際狀況的報(bào)告與目標(biāo)對(duì)比，以發(fā)現(xiàn)、分析問(wèn)題，采取報(bào)告與目標(biāo)對(duì)比，以發(fā)現(xiàn)、分析問(wèn)題，采取措施。缺點(diǎn)：存在時(shí)間滯后，出了問(wèn)題再調(diào)措施。缺點(diǎn)：存在時(shí)間滯后，出了問(wèn)題再調(diào)整，難免造成損失。整，難免造成損失。 前饋

56、控制系統(tǒng)前饋控制系統(tǒng)指事先根據(jù)項(xiàng)目投入的指事先根據(jù)項(xiàng)目投入的工藝、材料、人力、信息、技術(shù)方案等分析工藝、材料、人力、信息、技術(shù)方案等分析研究，預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施將產(chǎn)生的或可能產(chǎn)生的研究，預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施將產(chǎn)生的或可能產(chǎn)生的結(jié)果，將這種結(jié)果與目標(biāo)相比較，再控制投結(jié)果，將這種結(jié)果與目標(biāo)相比較，再控制投入和實(shí)施過(guò)程，采取相應(yīng)的措施。入和實(shí)施過(guò)程，采取相應(yīng)的措施。4.1.3 工程項(xiàng)目控制系統(tǒng)工程項(xiàng)目控制系統(tǒng) （1）管理和監(jiān)督工程項(xiàng)目實(shí)施（獲得反映工程實(shí)際）管理和監(jiān)督工程項(xiàng)目實(shí)施（獲得反映工程實(shí)際情況的相關(guān)資料，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況有了了解）；情況的相關(guān)資料，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況有了了解）；（2）跟蹤項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程（及時(shí)地認(rèn)識(shí)偏差

57、，通過(guò)分）跟蹤項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程（及時(shí)地認(rèn)識(shí)偏差，通過(guò)分析，及時(shí)采取措施）；析，及時(shí)采取措施）；（3）實(shí)施過(guò)程的診斷（對(duì)工程實(shí)施狀況的分析評(píng)價(jià)；）實(shí)施過(guò)程的診斷（對(duì)工程實(shí)施狀況的分析評(píng)價(jià)；對(duì)生產(chǎn)問(wèn)題和偏差原因的分析；原因責(zé)任的分析；對(duì)生產(chǎn)問(wèn)題和偏差原因的分析；原因責(zé)任的分析；實(shí)施過(guò)程趨向的預(yù)測(cè)）；實(shí)施過(guò)程趨向的預(yù)測(cè)）；（4）采取調(diào)控措施（對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的修改；按目前新）采取調(diào)控措施（對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的修改；按目前新發(fā)生的情況做出新的計(jì)劃，或?qū)τ?jì)劃做出調(diào)整）；發(fā)生的情況做出新的計(jì)劃，或?qū)τ?jì)劃做出調(diào)整）；（5)變更管理（按照申請(qǐng)、審查、批準(zhǔn)、通知（指令）變更管理（按照申請(qǐng)、審查、批準(zhǔn)、通知（指令）的程序進(jìn)行）。的

58、程序進(jìn)行）。4.1.3.2 控制的主要工作控制的主要工作4.1.4.1工程項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定依據(jù)工程項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定依據(jù)4.1.4.2工程項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定原則和程序工程項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定原則和程序4.1.4.3質(zhì)量、進(jìn)度、成本三大目標(biāo)之間的關(guān)系與界質(zhì)量、進(jìn)度、成本三大目標(biāo)之間的關(guān)系與界面分析面分析 應(yīng)用應(yīng)用“界面管理界面管理”的方法對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本三的方法對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本三大目標(biāo)進(jìn)行控制。大目標(biāo)進(jìn)行控制。4.1.4工程項(xiàng)目控制目標(biāo)的產(chǎn)生工程項(xiàng)目控制目標(biāo)的產(chǎn)生 1、含義：是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的工程、含義：是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；在執(zhí)行計(jì)劃的規(guī)程中，經(jīng)常

59、檢查工程實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；在執(zhí)行計(jì)劃的規(guī)程中，經(jīng)常檢查工程實(shí)際情況，比較計(jì)劃的進(jìn)度，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的際情況，比較計(jì)劃的進(jìn)度，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度，制定出必要的調(diào)整措施，修原因和對(duì)工期的影響程度，制定出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷循環(huán)往復(fù)，直至工程竣工驗(yàn)收。改原計(jì)劃，不斷循環(huán)往復(fù)，直至工程竣工驗(yàn)收。 2、最終目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的交工日期。、最終目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的交工日期。 3、目標(biāo)分解：按單項(xiàng)工程分解為交工分目標(biāo)；按承、目標(biāo)分解：按單項(xiàng)工程分解為交工分目標(biāo)；按承包的專業(yè)或?qū)嵤╇A段分解為完工分目標(biāo)；按年、季、月包的專業(yè)或?qū)嵤╇A段分解為完工分目標(biāo)

60、；按年、季、月計(jì)劃期分解為時(shí)間分目標(biāo)。計(jì)劃期分解為時(shí)間分目標(biāo)。4.2 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工程項(xiàng)目進(jìn)度控制OPM業(yè)主方進(jìn)度控制業(yè)主方進(jìn)度控制DPM設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制CPM施工方進(jìn)度控制施工方進(jìn)度控制SPM供貨方進(jìn)度控制供貨方進(jìn)度控制 建設(shè)項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同利益方的項(xiàng)目管理建設(shè)項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同利益方的項(xiàng)目管理(業(yè)業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方主方和項(xiàng)目參與各方)都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的。標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的。 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，它包括：階