人事監(jiān)理工作總結(jié)

1、人事監(jiān)理工作總結(jié)篇一：專業(yè)監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)專業(yè)監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)XX年過去了，迎來了XX年。在過去的一年里，我參建了橡逸灣項(xiàng)目工程建設(shè)，高樓大廈在一個(gè)爛泥潭里一個(gè)個(gè)拔地而起，之中，較全面地履行了法律法規(guī)賦予我們建設(shè)工程監(jiān)理義務(wù)，我們在施工方、建設(shè)方、材料供應(yīng)方等參建單位中間進(jìn)行了全過程的監(jiān)理工作，使得項(xiàng)目工程質(zhì)雖、安全無事故。回顧起一年來的監(jiān)理工作，可作如下總結(jié)：一. 項(xiàng)目工程及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)橡逸灣項(xiàng)目工程有兩個(gè)總承包單位（中建三局和江蘇雙樓），均為國家特級施工企業(yè)，以總包單位和施工區(qū)段均分為兩個(gè)施工標(biāo)段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)監(jiān)理組，我在二標(biāo)段（江蘇雙樓標(biāo)段）監(jiān)理組任專業(yè)監(jiān)理工程師，另

2、還有3人,四人監(jiān)理組對標(biāo)段內(nèi)六幢樓及其園林施工進(jìn)行施工監(jiān)理，總監(jiān)理工程師指認(rèn)我為該監(jiān)理組負(fù)責(zé)人。二. 本年度工作感悟1. 端正態(tài)度，明確思想我是XX年2月26日來到橡逸灣項(xiàng)目的，自進(jìn)入該項(xiàng)目監(jiān)理工作以來，受到了總監(jiān)理工程師和部分監(jiān)理人員的幫助，加之任專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理組負(fù)責(zé)人，也曾深感壓力，有以下顧慮：被監(jiān)理單位是國家特級企業(yè)，雖然也曾監(jiān)理過這1文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理，word版本可編輯.等施工企業(yè)，但那時(shí)我不是負(fù)責(zé)人，乂不是一類工程。后來在總監(jiān)幫助下，從思想上建立了“守法、科學(xué)，積極認(rèn)真監(jiān)理，為建設(shè)單位服務(wù)的思想理念”，在工作中的每個(gè)時(shí)節(jié)和每件事情中言行及論點(diǎn)均以此為出發(fā)點(diǎn)，心里始終裝著

3、六個(gè)字即“公司、責(zé)任、后果”。2. 內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)是監(jiān)理創(chuàng)建工作人際環(huán)境的關(guān)鍵工作一年的監(jiān)理工作中，從內(nèi)（監(jiān)理組內(nèi)部）到外（被監(jiān)理單位），常常出現(xiàn)分歧，甚至出現(xiàn)爭吵，或著其它的使其雙方不愉快的現(xiàn)象。對此，我的主導(dǎo)思想是“人非草木皆有情”大家為工作走在一起，年齡有大有小，文化、技能也許有長有短，都應(yīng)互相尊重、平等對待，絕對不能高傲或目空一切，更不能背后議論他人，我最恨“自己渾身毛，說別人是妖怪”的人。我尊重任何人，努力團(tuán)結(jié)所有能夠團(tuán)結(jié)的人，若遇上那種“我恨的人”，只好疏而遠(yuǎn)之。在本年的監(jiān)理工作實(shí)施中，我們監(jiān)理組內(nèi)部也是此起彼伏地出現(xiàn)讓人不愉快的現(xiàn)象，我曾想：本人只是一個(gè)專監(jiān)，雖然總監(jiān)指任本人為監(jiān)理

4、組負(fù)責(zé)人，那只是起“代表”作用的，在對工程的監(jiān)理工作中也許有些意義，而在內(nèi)部人事上是任何意義沒有的，況且他們在領(lǐng)導(dǎo)那里比我久，交流的比我多，但我深信我看上的領(lǐng)導(dǎo)不會偏聽偏信，對此，雖然心里不愉快但還是坦然、平靜地對待。后來（下半年）關(guān)系逐漸變得和諧，他們雖然工作不匯報(bào)、不溝通，各行其事，在沒發(fā)生什么事的日子里我過問得也少。工程監(jiān)理事業(yè)中，多半是與人打交道，從理論上雖然沿著法律法規(guī)軌道執(zhí)業(yè)行事，但是工作中所涉及到的人中找見感覺、悟出道理，采取適當(dāng)?shù)姆椒ǚ绞?，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目的是關(guān)鍵。監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位與施工單位及施工項(xiàng)目部管理人員，是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，我們也是在建設(shè)工程三大行為主體主持公平公正的一

5、方，與其是平等關(guān)系，監(jiān)理人員在施工單位和個(gè)人面前不能像“手持圣旨的欽差大臣”，局局在上、傲氣凜然，而應(yīng)該以理服人，溫和態(tài)度交流，涉及結(jié)構(gòu)安全、施工安全、使用功能和建設(shè)單位利益時(shí)，“堅(jiān)持原則”是底線。在交談中的言語藝術(shù)是一種水平，做到“柔中有剛，剛中有柔”，是和平解決問題必行之道。本人深感“一句話讓人笑，一句話讓人跳”的俗言不俗，兩種語法、語氣，兩種結(jié)果。一年來本人與施工方的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系并未緊張過幾次，平時(shí)工作中注意工作方法和言語藝術(shù)，還采取了“嚴(yán)”與“松”相結(jié)合、“原則”與“風(fēng)格”相結(jié)合，在保證工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能、施工安全和不損害建設(shè)單位利益的情況下，機(jī)動靈活地行使監(jiān)理工程師權(quán)利，做

6、好監(jiān)理工作。（也許此工作態(tài)度有不妥之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正）。與建設(shè)單位管理人員保持緊密的工作關(guān)系，是做好監(jiān)理工作首要做到的工作，也是履行監(jiān)理合同、監(jiān)理單位在建設(shè)單位、建設(shè)市場樹立“誠信”形象必要工作。橡逸灣項(xiàng)目工程雖然實(shí)行了工程監(jiān)理，因平行發(fā)包的分部工程多、單位多,加之項(xiàng)目工程龐大，建設(shè)單位也建立了質(zhì)雖、進(jìn)度、造價(jià)和合同管理系統(tǒng)，參加現(xiàn)場管理。在此情況下，我們監(jiān)理如何把工作做好，做到不失職地及時(shí)地全面地盡到自己的工作義務(wù)，讓建設(shè)單位滿意，不讓監(jiān)理公司在本項(xiàng)目工程中落下什么負(fù)面影響。本人曾對此反思，經(jīng)總監(jiān)理工程師指導(dǎo)和自己的覺悟，決定以“主動、配合、溝通、交流”的方法和態(tài)度投入工作，凡是以自己

7、明確的觀點(diǎn)與建設(shè)單位代表交流，必要時(shí)形成書面文件等方法。我是本監(jiān)理組負(fù)責(zé)人，在發(fā)現(xiàn)或感到工程質(zhì)雖或管理有不適、質(zhì)H進(jìn)度有新動向時(shí)，主動到工程部與生產(chǎn)總經(jīng)理交流，從而明確工作目標(biāo)，理清理順工作思路，使其監(jiān)理工作不被動。三、自感的不足與明年個(gè)人打算一四年度本人監(jiān)理工作中自感不足的有三個(gè)方面：一是情緒不穩(wěn)定；二是有些時(shí)段對工作不能系統(tǒng)、周密地去考慮和安排，被忽略的地方往往在別人談起或過時(shí)才想起；三是專業(yè)技術(shù)方面不全面，某些分部分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)雖驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不夠熟悉，一年來雖然在書本和網(wǎng)上熟知了一大部分，但還是有些不牢，特別是在工序驗(yàn)收時(shí)將有些驗(yàn)收內(nèi)容遺忘，隨后想起再回頭再去看的時(shí)候都有。至于情緒不

8、穩(wěn)定主要表現(xiàn)在遇上那些情不同理不順的事兒會氣上心來，在言語態(tài)度上有些不妥。一四年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下本人考過了省注冊監(jiān)理工程師，這對本人是一個(gè)很大的鼓勵(lì)，決心在明年的監(jiān)理工作中再接再厲，更好地完善自己，出色地將監(jiān)理工作做好；發(fā)揚(yáng)“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神，工作中的所做所為對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)、對自己的監(jiān)理公司負(fù)責(zé)；努力提高專業(yè)技能、監(jiān)理工作水平，成為一位復(fù)合型、合格的、先進(jìn)的工程監(jiān)理工作者。另，對本監(jiān)理公司的幾點(diǎn)兒建議一四年十二月三十一日項(xiàng)目監(jiān)理人員內(nèi)部會議上，梁總向我們明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事變動，聲明了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，這使我看到了希望，增強(qiáng)了繼續(xù)在本公司做下去且能做好的信心。在這里我向公司

9、提幾點(diǎn)建議，請領(lǐng)導(dǎo)考慮：1. 公司里成立檢查小組，對公司所屬的各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員進(jìn)行定期、不定期地巡回檢查，對該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員對工作制度執(zhí)行情況、工程實(shí)體質(zhì)雖情況、監(jiān)理資料、質(zhì)保資料、安全資料、技術(shù)資料等進(jìn)行檢查、評價(jià)和公開評比，甚至將此聯(lián)酬；在檢查組巡回檢查的同時(shí)，向建設(shè)單位對該監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員的監(jiān)理工作評價(jià)意見逐一回訪，請建設(shè)單位對該監(jiān)理機(jī)構(gòu)（甚至各監(jiān)理人）在公司擬好的評價(jià)表上給予評價(jià)，此表可作為年終聯(lián)酬參考。2. 建立健全人事管理制度，勞酬相聯(lián)制度、效益分享制度、過錯(cuò)處罰制度，形成獨(dú)特的企業(yè)管理文化。對那些有能力不發(fā)揮、不務(wù)實(shí)、執(zhí)業(yè)道德敗壞、唯利是圖、過于留油的人給以處罰或取

10、締；對那些不稱職的人員給予降級，形成一支強(qiáng)有力的監(jiān)理隊(duì)伍。3. 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度，對被評優(yōu)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)給以獎(jiǎng)勵(lì)、被評差的處罰，獎(jiǎng)罰的金額里總監(jiān)抬大頭。以上全是實(shí)話實(shí)說，全當(dāng)是向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想吧，有錯(cuò)誤或不妥處，請批評指正。篇二：監(jiān)理工作情況匯報(bào)佛山市汾江路南延線（裕和路至瀾石路段）工程編制：監(jiān)理工作情況匯報(bào)譚澤輝審核：上海海科-佛山德正監(jiān)理聯(lián)合體年月日目錄一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員到位、變更及審批情況3二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理計(jì)劃編制情況4三、施工單位方案監(jiān)理審批情況4四、監(jiān)理旁站點(diǎn)6五、質(zhì)雖問題處理及監(jiān)理指令落實(shí)和復(fù)查情況8一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員到位、變更及審批情況：我部繞工程項(xiàng)目部的組建，積

11、極安排組織人員進(jìn)場，嚴(yán)格按照投標(biāo)書的承諾，成立汾江路南延線工程總監(jiān)理工程師辦公室。總監(jiān)理工程師辦公室設(shè)總監(jiān)1人、總監(jiān)代表2人、各專業(yè)監(jiān)理工程師共10人、造價(jià)工程是1人、安全工程師1人、監(jiān)理員4人、資料員1人、見證員1人（兼），共20人，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)的管理機(jī)制。由于工作需要和人員調(diào)配原因，本監(jiān)理部截至XX年11月，監(jiān)理部遞交兩份人員變更申請：監(jiān)理人員變更申請表XX0301、監(jiān)理人員變更申請表XX1101。建設(shè)單位均已審批通過，承諾人員均已進(jìn)場提供監(jiān)理服務(wù)。具體人員變更及實(shí)際到位自查詳見表1-1表1-1二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理計(jì)劃編制情況項(xiàng)目監(jiān)理部要按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，

12、編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。細(xì)則目錄詳見表1-2表1-2以上規(guī)劃及細(xì)則均已抄送至建設(shè)單位。三、施工單位方案監(jiān)理審批情況篇三：XX年終個(gè)人工作總結(jié)（監(jiān)理員）XX年終個(gè)人工作總結(jié)姓名：_所在項(xiàng)目/部門：崗位：_XX年很快就要過去，回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千。這一年里，在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)張總和周總的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認(rèn)真堅(jiān)持公司“塑華廈品牌，創(chuàng)精品工程，提高公信力，做名牌企業(yè)”的企業(yè)理念，牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、公正誠信、依法監(jiān)理、求新務(wù)實(shí)、精品工程、質(zhì)雖第一、顧客至上”的企業(yè)宗旨，盡心盡職，努力

13、工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真履行本職工作1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及時(shí)對其進(jìn)行分類和初步的審查，對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位，要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理；來往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了合理的臺賬。3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制會議紀(jì)要

14、、監(jiān)理月報(bào)、網(wǎng)上平臺、學(xué)習(xí)記錄；配合各專業(yè)工程師做好編寫工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。5、每天的資料管理工作，記入工作日志當(dāng)中。二、規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場工程管理水平由于現(xiàn)場施工的需要，為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程，項(xiàng)目部張總和周總經(jīng)常讓我到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作，主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地，我積極主動接近施工單位與他們溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下，逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。此工程為住宅樓項(xiàng)目，

15、工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)雖事故，因此在芳站施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)雖。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了詳細(xì)的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、磴等級強(qiáng)度及磴的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲備狀況、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的磴方雖、磴試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，

16、及時(shí)完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)（本文來自：小草范文網(wǎng)：人事監(jiān)理工作總結(jié)），做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累。四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員，沒有什么

17、謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保H完成；對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，乂要到位，更不失職。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。五、存在的問題在現(xiàn)場工作繁忙時(shí)，對監(jiān)理資料疏忽大意，來往資

18、料有時(shí)忘記登記；監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；六、今后努力方向1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力；2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力；3、增加對監(jiān)理資料的重視程度，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理；4、應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收；5、做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象；6、遵守公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助工程師開展好工作；在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡雖做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，思想品德端正，遵守公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。