下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Mat1ab程序設(shè)計(jì)課程大作業(yè)題目名稱:班級(jí):姓名:學(xué)號(hào):課程教師:湍海羊?qū)W期:20152016學(xué)年第2學(xué)期完成時(shí)間:MATLAB優(yōu)化應(yīng)用§i線性規(guī)劃模型、線性規(guī)劃問(wèn)題:?jiǎn)栴}1:生產(chǎn)計(jì)劃問(wèn)題假設(shè)某廠計(jì)劃生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,現(xiàn)庫(kù)存主要材料有A類3600公斤,B類2000公斤,C類3000公斤。每件甲產(chǎn)品需用材料A類9公斤,B類4公斤,C類3公斤。每件乙產(chǎn)品,需用材料A類4公斤,B類5公斤,C類10公斤。甲單位產(chǎn)品得利潤(rùn)70元,乙單位產(chǎn)品得利潤(rùn)120元.問(wèn)如何安排生產(chǎn),才能使該廠所獲得利潤(rùn)最大。問(wèn)題2:投資問(wèn)題某公司有一批資金用于4個(gè)工程項(xiàng)目得投資,具投資各項(xiàng)目時(shí)所得得凈收益(投入資金百
2、分比)如下表:工程項(xiàng)目收益表工程項(xiàng)目ABCD收益()1510812由于某種原因,決定用于項(xiàng)目A得投資不大于其她各項(xiàng)投資之與而用于項(xiàng)目B與C得投資要大于項(xiàng)目D得投資.試確定該公司收益最大得投資分配方案。問(wèn)題3:運(yùn)輸問(wèn)題有A、B、C三個(gè)食品加工廠,負(fù)責(zé)供給甲、乙、丙、丁四個(gè)市場(chǎng)。三個(gè)廠每大生產(chǎn)食品箱數(shù)上限如下表:工廠ABC生產(chǎn)數(shù)604050四個(gè)市場(chǎng)每天得需求量如下表市場(chǎng)甲乙丙丁需求量20353334從各廠運(yùn)到各市場(chǎng)得運(yùn)輸費(fèi)(元/每箱)由下表給出收點(diǎn)市場(chǎng)發(fā)點(diǎn)甲乙丙丁工A2i32Bri3211廠C3411求在基本滿足供需平衡得約束條件下使總運(yùn)輸費(fèi)用最小§2多目標(biāo)規(guī)劃模型多目標(biāo)規(guī)劃定義為在一組
3、約束下,多個(gè)不同得目標(biāo)函數(shù)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。數(shù)學(xué)模型:其中x=(x1,X2,,Xn)為一個(gè)n維向量;fi(x)為目標(biāo)函數(shù),i=1,2,m;gj(x)為系統(tǒng)約束,j=1,2,,k.當(dāng)目標(biāo)函數(shù)處于沖突狀態(tài)時(shí),不存在最優(yōu)解使所有目標(biāo)函數(shù)同時(shí)達(dá)到最優(yōu)。于就是我們尋求有效解(又稱非劣解或非支配解或帕累托解)定義:若(eQ)得鄰域內(nèi)不存在Ax,使得(+AxCQ),且則稱為有效解。多目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題得幾種常用解法:(1)主要目標(biāo)法其基本思想就是:在多目標(biāo)問(wèn)題中,根據(jù)問(wèn)題得實(shí)際情況,確定一個(gè)目標(biāo)為主要目標(biāo),而把其余目標(biāo)作為次要目標(biāo),并且根據(jù)經(jīng)驗(yàn),選取一定得界限值.這樣就可以把次要目標(biāo)作為約束來(lái)處理,于就是就將原來(lái)得多
4、目標(biāo)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為一個(gè)在新得約束下得單目標(biāo)最優(yōu)化問(wèn)題。(2)線性加權(quán)與法其基本思想就是:按照多目標(biāo)fi(x)(1=1,2,,m)得重要程度,分別乘以一組權(quán)系數(shù)入j(j=1,2,,m)然后相加作為目標(biāo)函數(shù)而構(gòu)成單目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題.即,其中問(wèn)題1:某鋼鐵廠準(zhǔn)備用5000萬(wàn)用于A、B兩個(gè)項(xiàng)目得技術(shù)改造投資。設(shè)xi、X2分別表示分配給項(xiàng)目AB得投資。據(jù)專家預(yù)估計(jì),投資項(xiàng)目A、B得年收益分別為70與66。同時(shí),投資后總得風(fēng)險(xiǎn)損失將隨著總投資與單項(xiàng)投資得增加而增加,已知總得風(fēng)險(xiǎn)損失為0、O2xi2+0、01x2?+。、04(x1+發(fā))2,問(wèn)應(yīng)如何分配資金才能使期望得收益最大,同時(shí)使風(fēng)險(xiǎn)損失為最小。3)極大極小法其
5、基本思想就是:對(duì)于極小化得多目標(biāo)規(guī)劃,讓其中最大得目標(biāo)函數(shù)值盡可能地小為此,對(duì)每個(gè)xCR,我們先求諸目標(biāo)函數(shù)值fi(x)得最大值,然后再求這些最大值中得最小值.即構(gòu)造單目標(biāo)規(guī)劃:(4)目標(biāo)達(dá)到法對(duì)于多目標(biāo)規(guī)劃:先設(shè)計(jì)與目標(biāo)函數(shù)相應(yīng)得一組目標(biāo)值理想化向量,再設(shè)為一松弛因子標(biāo)量。設(shè)為權(quán)值系數(shù)向量。于就是多目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題化為:問(wèn)題2:某化工廠擬生產(chǎn)兩種新產(chǎn)品A與B,其生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用分別為2萬(wàn)元/噸與5萬(wàn)元/噸.這兩種產(chǎn)品均將造成環(huán)境污染,設(shè)由公害所造成得損失可折算為A為4萬(wàn)元/噸,B為1萬(wàn)元/噸。由于條件限制,工廠生產(chǎn)產(chǎn)品A與B得最大生產(chǎn)能力各為每月5噸與6噸,而市場(chǎng)需要這兩種產(chǎn)品得總量每月不少于7噸。
6、試問(wèn)工廠如何安排生產(chǎn)計(jì)劃,在滿足市場(chǎng)需要得前提下,使設(shè)備投資與公害損失均達(dá)最小。該工廠決策認(rèn)為,這兩個(gè)目標(biāo)中環(huán)境污染應(yīng)優(yōu)先考慮,設(shè)備投資得目標(biāo)值為20萬(wàn)元,公害損失得目標(biāo)為12萬(wàn)元。問(wèn)題3:某工廠生產(chǎn)兩種產(chǎn)品甲與乙,已知生產(chǎn)甲產(chǎn)品100公斤需6個(gè)工時(shí),生產(chǎn)乙產(chǎn)品100公斤需8個(gè)工時(shí)。假定每日可用得工時(shí)數(shù)為48工時(shí)。這兩種產(chǎn)品每100公斤均可獲利500元.乙產(chǎn)品較受歡迎,且若有個(gè)老顧客要求每日供應(yīng)她乙種產(chǎn)品500公斤,問(wèn)應(yīng)如何安排生產(chǎn)計(jì)劃?§3最大最小化模型問(wèn)題1求解下列最大最小值問(wèn)題:例2:選址問(wèn)題設(shè)某城市有某種物品得10個(gè)需求點(diǎn),第i個(gè)需求點(diǎn)Pi得坐標(biāo)為(ai,bi),道路網(wǎng)與坐標(biāo)軸平行,彼此正交。現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 師范生頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告匯編五篇
- 加入學(xué)生會(huì)自我介紹15篇
- 某建筑公司安全生產(chǎn)文明目標(biāo)及措施
- 2025年部編版新教材語(yǔ)文一年級(jí)下冊(cè)第七單元教案
- 動(dòng)物生理學(xué)-第十二章-生殖生理課件
- 后備干部培養(yǎng)工作參考計(jì)劃
- 個(gè)人租車給公司合同協(xié)議范本
- 個(gè)人房屋租賃合同書(shū)模板
- 2025年醫(yī)護(hù)管理通訊裝置項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 2025年水性色漿項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 金融科技概論教案
- 車位租給別人安裝充電樁協(xié)議
- GB/T 44127-2024行政事業(yè)單位公物倉(cāng)建設(shè)與運(yùn)行指南
- 2025屆云南省昆明盤龍區(qū)聯(lián)考九年級(jí)英語(yǔ)第一學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)試題含解析
- 物流運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)(第2版)高職物流管理專業(yè)全套教學(xué)課件
- 金融服務(wù)居間合同協(xié)議
- 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選取質(zhì)量保障方案
- jgj94-94建筑樁基技術(shù)規(guī)范
- 歐美電影文化智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 眼科醫(yī)院績(jī)效考核方案
- 預(yù)繳物業(yè)費(fèi)感恩回饋活動(dòng)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論