部門(mén)個(gè)人2021年個(gè)人上半年工作總結(jié)

1、部門(mén)個(gè)人 2021 年個(gè)人上半年工作總結(jié)【篇一】部門(mén)個(gè)人 2021 年個(gè)人上半年工作總結(jié)時(shí)光飛逝，歲月如梭，在這辭舊迎新的時(shí)刻，回憶過(guò)去 的一年是豐收的一年。今年我有幸擔(dān)任了餐飲部經(jīng)理，感謝 中心領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我的信任，感謝的大家對(duì)我的支持。我部在 中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全員 的共同努力圓滿的完成中心交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)論在社 會(huì)效益還是在經(jīng)濟(jì)效益上都取得較好的成績(jī)，現(xiàn)對(duì)餐飲部今 年的工作進(jìn)行以下總結(jié)：一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面我作為中心的一員，積極參與中心組織的每一次學(xué)習(xí)培 訓(xùn)，我部還積極參加了中心組織的 “優(yōu)質(zhì)效勞質(zhì)量月 活動(dòng)， 并進(jìn)行交流座談總結(jié)，通過(guò)一個(gè)月的活動(dòng)和外請(qǐng)老師

2、的培 訓(xùn)，不僅提高了自身的綜合素質(zhì)和管理水平，更重要的是讓 全員學(xué)到了更多更廣的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了整體的工作質(zhì)量和 基層管理人員的水平，同時(shí)還活潑了氣氛讓全員對(duì)餐飲工作 有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，促使我部工作不斷的進(jìn)步。二、管理方面我部按照要求制定并啟用表格化精細(xì)管理，從廚房的高 檔原料進(jìn)貨跟蹤，日耗統(tǒng)計(jì)到前廳的日常衛(wèi)生紀(jì)律考核一律 使用制定的表格嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)還制定了優(yōu)秀員工每季度出 去學(xué)習(xí)的方案，這樣既穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，還鼓勵(lì)了員工的上 進(jìn)心，尤其是管理層每月做上桌率和投訴率的統(tǒng)計(jì)考核，要 求部門(mén)管理人員和基層領(lǐng)班以身作那么、 率先垂范、 做好表率， 執(zhí)行好中心提出的現(xiàn)場(chǎng)管理、走動(dòng)管理、溝通管理、通

3、過(guò)新 的管理方法的實(shí)施，提高了全員的責(zé)任心，餐飲部整體水平 得到進(jìn)一步的提升。三、出品和效勞方面近幾年來(lái)餐飲業(yè)突飛猛進(jìn)的飛速開(kāi)展，給我們帶來(lái)了很 大的壓力，但是我們沒(méi)有被壓力壓倒，是把壓力變?yōu)閯?dòng)力， 積極向前，拓寬思路，不斷的向外學(xué)習(xí)交流，同時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo) 特別重視餐飲部的開(kāi)展，把餐飲部定為中心全年利潤(rùn)增漲 點(diǎn)。所以對(duì)我部工作支持力度特別大。不惜重金外聘調(diào)整廚 師，提升技術(shù)力量，增加菜肴的花色品種，提高飯菜質(zhì)量， 定期派廚師去知名度較高的酒店去學(xué)習(xí)考察，要求每季度出 新菜以滿足不同賓客的需求，尤其是在接待_時(shí)，我部在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下由原來(lái)的桌餐改為分餐制，經(jīng)過(guò)精心的準(zhǔn)備，順利的完成了接待。

4、四、平安衛(wèi)生和節(jié)支方面平安是一切工作的前提保障，平安工作高于一切，我部 門(mén)作為中心的消防重點(diǎn)部門(mén)，更是重視平安，為了提高全員 的平安消防意識(shí)，制定了嚴(yán)格的值班管理制度，要求每日值 班經(jīng)理、基層管理人員和效勞人員按照要求嚴(yán)格執(zhí)行，并做 好平安記錄。衛(wèi)生方面，隨著人們生活水平的的提高，對(duì)食 品衛(wèi)生要求也越來(lái)越高，所以，我部在食品衛(wèi)生上從源頭抓 起，過(guò)期的，劣質(zhì)的，三無(wú)產(chǎn)品絕對(duì)不允許進(jìn)入我店。【篇二】部門(mén)個(gè)人 2021 年個(gè)人上半年工作總結(jié)20_年上半年，我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全 行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍 繞年初既定的目標(biāo)， 以更扎實(shí)的工作作風(fēng)， 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度

5、， 圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總 結(jié)匯報(bào)如下：、工作落實(shí)情況 一、 組織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門(mén)員工 的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。每周星期一，我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署 進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、平安法、會(huì)計(jì)基 礎(chǔ)知識(shí)，法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí) 等。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我部門(mén)員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗 位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時(shí)性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué) 性、車輛資金重要空白憑證的平安性。人們常說(shuō)，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門(mén)正 是注重了這一點(diǎn)，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從 根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動(dòng)了

6、他們的工作積極性， 出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā) 展。 二 順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。上半年， 我部門(mén)在人員短缺的情況下， 雖工作千頭萬(wàn)緒， 但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的時(shí)機(jī) 和時(shí)間及時(shí)的將我行 34 位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從 郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過(guò)渡和繳費(fèi)工作，確保了我行員工生 病住院醫(yī)療報(bào)銷和購(gòu)房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工 的切身利益。 三 積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)，視支行為家，努力完成行內(nèi)下 達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。支行的生存與開(kāi)展，不是哪一個(gè)部門(mén)的事，而是每一個(gè) 員工的事情。因此，我部門(mén)積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召，動(dòng)用一切 可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)

7、的開(kāi)展，并取得了一定成效： 商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù) 等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上，我部門(mén)更是積極響應(yīng)， 將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我 行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。 四、 平安生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。平安工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保 車輛的平安以及資金票款的平安。車輛平安方面，嚴(yán)格要求 駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛 人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息 時(shí)間進(jìn)行派車用車，確保了我行的車輛平安和人身平安。資金票款方面，我部門(mén)資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金

8、定 額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金，及時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控，注意資 金異常動(dòng)向，及時(shí)反應(yīng)及時(shí)報(bào)告，使得不平安因素扼殺在萌 芽中?？傊?，我部門(mén)員工通過(guò)教育學(xué)習(xí)實(shí)踐，對(duì)平安知識(shí)以及 平安意識(shí)都有顯著提高，從而保證了我行各項(xiàng)工作的平安開(kāi) 展，得到了上級(jí)以及各級(jí)部門(mén)的認(rèn)可。 五 充分聽(tīng)從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工 作順利開(kāi)展。我部門(mén)在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)制度的指引下， 嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切方法控制本錢(qián)，節(jié)約開(kāi)支， 并也初見(jiàn)成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市，來(lái)人來(lái)客相對(duì) 比擬多，為了節(jié)約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地 方，讓客人住著既

9、舒服也讓我行費(fèi)用開(kāi)支得到了節(jié)儉。在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車， 盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面， 嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門(mén)分專業(yè)進(jìn)行歸集，使 得物資本錢(qián)得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面，我 們盡量做到熱情周到，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感 覺(jué)。二、下一步工作打算。(1) 加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營(yíng)造良 好的氣氛，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。(2) 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在 途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶 率。(3) 以人為本，努力狠抓部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建 設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)、談心

10、、了解掌握部門(mén)員工的心之所想，解部 門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本 質(zhì)工作。(4) 加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合，努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng) 指標(biāo)任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。(5) 加強(qiáng)部門(mén)員工技能知識(shí)、平安知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué) 習(xí)，以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。總之，上半年的工作雖取得一定得成績(jī)，但我們?nèi)詰?yīng)該 戒驕戒躁，揚(yáng)長(zhǎng)避短，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將工作完成的更好更 出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒，但只要我們隨時(shí)保持 清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解【篇三】部門(mén)個(gè)人 2021 年個(gè)人上半年工作總結(jié)今年年初，我正式

11、被錄用到 _辦公室工作，到現(xiàn)在已工 作近一年時(shí)間，這段時(shí)間里，我能夠認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求， 扎實(shí)開(kāi)展本職工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)及同事做好其他各項(xiàng)工 作，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。下 面，我將這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)單總結(jié)。一、工作開(kāi)展情況面對(duì)今年新的工作方式及平臺(tái)，我能夠在開(kāi)展此項(xiàng)工作 之前不斷加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，熟悉掌握各單位及編制部門(mén) 的操作步驟，逐步排查疑難問(wèn)題，更好地為事業(yè)單位答疑解 惑。工作進(jìn)程中，我始終本著耐心效勞的態(tài)度，認(rèn)真解答， 采取面對(duì)面演示或代為操作等方式，方便事業(yè)單位，確保登 記工作順利完成。全力籌備實(shí)名制管理工作會(huì)議，會(huì)上詳細(xì)地為機(jī)關(guān)單位 講解了如何使用軟件進(jìn)行

12、人員信息錄入、導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)以 及導(dǎo)出上報(bào)數(shù)據(jù)等操作，并在會(huì)后為各單位下發(fā)初始化數(shù)據(jù)包，積極采集各單位人員詳細(xì)信息，并對(duì)各單位填報(bào)過(guò)程中 遇到的問(wèn)題合理解答，對(duì)人員詳細(xì)信息進(jìn)行嚴(yán)格審核并指導(dǎo) 修改。針對(duì)此次事業(yè)單位清理標(biāo)準(zhǔn)工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、 時(shí)間緊、任務(wù)重等特點(diǎn)，我能夠積極按照工作要求，認(rèn)真學(xué) 習(xí)相關(guān)文件，吃透精神，詳細(xì)了解清理標(biāo)準(zhǔn)的范圍及主要內(nèi) 容，對(duì)于如何開(kāi)展好這項(xiàng)工作積極發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解，共同探討 出切實(shí)可行的措施。在接收各事業(yè)單位清理標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表過(guò)程 中，認(rèn)真核對(duì)其所填內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)退回修改，詳細(xì)做 好答疑解惑工作，以全面詳實(shí)掌握各事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置情 況，為事業(yè)單位分類改革打根底。二、查找存在問(wèn)題總結(jié)這一階段工作，付出了努力，取得了一定成績(jī)，但 也從工作中查找出自身存在著很多問(wèn)題：業(yè)務(wù)知識(shí)掌握還不 夠全面，對(duì)于辦事人員的咨詢尚不能完全解釋清楚，仍有很 多問(wèn)題需要領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)才可解決，對(duì)于_檔案庫(kù)了解不夠，沒(méi)能做到對(duì)于開(kāi)展過(guò)的工作熟記在心。處理問(wèn)題方式過(guò)于單 一，頭腦不夠靈活，面對(duì)突發(fā)情況不能夠隨機(jī)應(yīng)變，不能夠 轉(zhuǎn)變工作思路，換其他角度去解決問(wèn)題。溝通能力不夠，無(wú) 論是與本單位領(lǐng)導(dǎo)及同事，還是與其他單位工作人員，沒(méi)能 良好進(jìn)行溝通，不利于工作更好地開(kāi)展。三