PPP、BOT、BT模式簡介及比較

1、PPRBOTBT模式簡介及特點一、模式簡介項目PPP(Public-PrivatePartnership)融資模式也可稱為“公私合營”融資模式，是指政府增強公共產品和服務供給能力，提高供給效率，通過特許經(jīng)營、購買服務、股權合作等方式，與社會資本建立的利益共享、風險分擔及長期合作關系。是適用于基礎設施、公用事業(yè)和自然資源開發(fā)等大中型項目的越來越流行的重要籌資手段?！傍B巢”就是中國首例實行PPP經(jīng)營模式的體育館。政府生了58%中信聯(lián)合體出了42%，聯(lián)合體中，中信、城建、金州的股份分別是65%、30%和5%。”BOT(BuildOperateTransfer)即建設經(jīng)營轉讓，是指政府通過契約授予私營

2、企業(yè)(包括外國企業(yè))以一定期限的特許專營權，許可其融資建設和經(jīng)營特定的公用基礎設施，并準許其通過向用戶收取費用或出售產品以清償貸款，回收投資并賺取利潤；特許權期限屆滿時，該基礎設施無償移交給政府。BT(BuildTransfer)即建設移交，是指政府經(jīng)過法定程序選擇擬建的基礎設施或公用事業(yè)項目的投資人，并由投資人在工程建設期內組建BT項目公司進行投資、融資和建設；在工程竣工建成后按約定進行工程移交并從政府的支付中收回投資。BT屬于BOT的一種演變形式，政府在項目建成后從民營機構申購回項目（可一次支付也可分期支付）；與政府借貸不同，政府用于購買項目的資金往往是事后支付（可通過財政撥款，但更多的是

3、通過運營項目收費來支付）；民營機構用于建設的資金可自己由但更多的是獲取銀行的有限追索權貸款。二、PPP模式與BOTBT模式的比較（一）BOTBT等融資模式。多是由社會投資人獨立完成某一階段的工作，如獨自承擔項目融資任務、獨自完成項目建設、獨立負責項目特許期的運營和維護工作。各參與方缺乏充分合作，利益沖突大，由于項目周期長，風險分配往往不盡合理。在城鎮(zhèn)建設中，政府雖然積極引資，但由于考慮到一些地方政府扶植政策少、資源稀缺、項目邊界條件較差、項目預期收益不明朗、政府財政力量薄弱等因素，投資人往往不愿承擔風險。（二）PPP模式。與BOTBT等其他融資模式相比，PPP模式最大的不同在于，在PPP模式中

4、，政府部門與社會投資人的合作始于基礎設施項目的確認和可行性研究階段，并貫穿于項目的整個生命周期。首先是政府部門以項目發(fā)起人身份根據(jù)基礎設施建設的需要，選擇合適的社會投資人開展伙伴式合作，共同對項目進行確認，并為此組建專門的項目公司。其次項目公司根據(jù)雙方達成的協(xié)議確定風險分配方案，負責可行性研究、技術設計等前期工作，以及項目在整個生命周期內的建設及運營，在此過程中政府部門和投資人以項目公司為載體，相互協(xié)調、共同決策，對項目的整個周期負責。最后在這個合作關系中，由項目公司根據(jù)基礎設施項目的預期收益、資產以及政府的相應扶持措施來安排項目融資，融資數(shù)量、成本以及融資結構的設計都與項目的現(xiàn)金流和資產價值

5、直接聯(lián)系在一起。三、PPP模式的優(yōu)點（一）消除費用的超支。公共部門和社會資本在初始階段社會資本與政府共同參與項目的識別、可行性研究、設施和融資等項目建設過程，保證了項目在技術和經(jīng)濟上的可行性，縮短前期工作周期，使項目費用降低。PPP模式只有當項目已經(jīng)完成并得到政府批準使用后，社會資本才能開始獲得收益，因此PPP模式有利于提高效率和降低工程造價，能夠消除項目完工風險和資金風險。（二）有利于轉換政府職能，減輕財政負擔。政府可以從繁重的事務中脫身由來，從過去的基礎設施公共服務的提供者變成一個監(jiān)管的角色，從而保證質量，也可以在財政預算方面減輕政府壓力。（三）促進了投資主體的多元化。利用社會資本來提供資

6、產和服務能為政府部門提供更多的資金和技能，促進了投融資體制改革。同時，社會資本參與項目還能推動在項目設計、施工、設施管理過程等方面的革新，提高辦事效率，傳播最佳管理理念和經(jīng)驗。（四）政府部門和社會資本可以取長補短，發(fā)揮政府公共機構和社會資本各自的優(yōu)勢，彌補對方身上的不足。雙方可以形成互利的長期目標，可以以最有效的成本為公眾提供高質量的服務。（五）使項目參與各方整合組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，對協(xié)調各方不同的利益目標起關鍵作用。（六）風險分配合理。與BOT等模式不同，PPP在項目初期就可以實現(xiàn)風險分配，同時由于政府分擔一部分風險，使風險分配更合理，減少了承建商與投資商風險，從而降低了融資又t度，提高了項目融資成功的可能性。政