新的鐵路運(yùn)輸形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)工作的分析

1、新的鐵路運(yùn)輸形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)工作的分析近幾年，鐵路運(yùn)輸部門(mén)無(wú)論是運(yùn)輸工作量還是運(yùn)輸方式、運(yùn)輸才能都發(fā)生了天翻地覆的變化，并且鐵路運(yùn)行圖也進(jìn)展了連續(xù)的調(diào)整，整個(gè)鐵路運(yùn)輸進(jìn)入了一個(gè)跨躍式開(kāi)展的年代。 就筆者所在的太原機(jī)務(wù)段來(lái)講，以2021年機(jī)報(bào)一年報(bào)機(jī)車數(shù)據(jù)和2021年機(jī)報(bào)一年報(bào)機(jī)車數(shù)據(jù)進(jìn)展比照。從數(shù)據(jù)不難看出從2021-2021年這五年中內(nèi)燃機(jī)車無(wú)論是配屬機(jī)車還是支配機(jī)車都在逐步減少，配屬機(jī)車減少了22.89%，而支配機(jī)車減少了7.49%。同時(shí)，電力機(jī)車無(wú)論是配屬機(jī)車還是支配機(jī)車都在大幅上升，電力配屬機(jī)車上升了43.2%，電力支配機(jī)車猛然上升了80.36%，這說(shuō)明內(nèi)燃機(jī)車逐步退出了歷史舞臺(tái)，取而代之的

2、是大量的電力機(jī)車，而且電力機(jī)車的上升數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了內(nèi)燃機(jī)車下降數(shù)量，說(shuō)明近年來(lái)鐵路部門(mén)的運(yùn)輸才能激增。另外，從另一角度看表1中的數(shù)據(jù)，就電力機(jī)車而言，配屬臺(tái)日上升了43.2%，而支配機(jī)車臺(tái)日上升了80.36%，這說(shuō)明鐵路的運(yùn)輸方式發(fā)生了變化。以前，鐵路運(yùn)輸方式以誰(shuí)配屬、誰(shuí)支配的原那么，而如今乘務(wù)方式實(shí)行了跨局輪乘制，就是本段乘務(wù)員可以值乘外局外段機(jī)車，而同樣外局外段乘務(wù)員也可以支配本段機(jī)車。就太原機(jī)務(wù)段來(lái)說(shuō)，不僅可以支配自己的配屬機(jī)車同時(shí)也可支配北京、西安、蘭州等外局機(jī)車和侯馬北機(jī)務(wù)段的外段機(jī)車，同時(shí)本段機(jī)車也可以讓外局和石家莊段支配，這就是支配臺(tái)日遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于配屬臺(tái)日的主要原因。同時(shí)機(jī)型也進(jìn)展了

3、大的變革，如今動(dòng)車組、高鐵、HXD3C,HXD3D,HXDI,DF8H型等機(jī)車大量投入使用，逐步淘汰了原來(lái)以內(nèi)燃機(jī)車D F4K ,D F4,D F7為主型的機(jī)車。鐵路運(yùn)輸以上方面的變化給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，無(wú)論是機(jī)車統(tǒng)計(jì)規(guī)那么、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)主體還是人員構(gòu)造、人員素質(zhì)等方面都有了更高的要求，需從多方面進(jìn)展調(diào)整以適宜鐵路運(yùn)輸?shù)男滦蝿?shì)。一、應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充和完善鐵路機(jī)車統(tǒng)計(jì)規(guī)那么鐵路機(jī)車統(tǒng)計(jì)規(guī)那么是鐵路機(jī)車統(tǒng)計(jì)中最重要的統(tǒng)計(jì)根據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)，為統(tǒng)一鐵路機(jī)車統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)范圍、計(jì)算方法、報(bào)告制度等統(tǒng)計(jì)資料提供標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)車統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。根據(jù)?統(tǒng)計(jì)法?、?鐵路行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定?及有關(guān)行業(yè)規(guī)那么，利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)

4、方法和先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)手段準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地搜集、整理、分析、預(yù)測(cè)、監(jiān)視、反映機(jī)車運(yùn)用、檢修和能源消耗情況，為日常運(yùn)輸消費(fèi)指揮、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和宏觀決策等提供根據(jù)。2003年修訂的統(tǒng)計(jì)規(guī)那么一直沿用到2021年底后又進(jìn)展了重新修訂，直到目前仍在沿用本套機(jī)車統(tǒng)計(jì)規(guī)那么，而六年來(lái)鐵路部門(mén)無(wú)論是運(yùn)輸才能、運(yùn)輸構(gòu)造還是運(yùn)輸方式等方面都已發(fā)生了宏大的變化，使得這套統(tǒng)規(guī)不太適應(yīng)目前的鐵路運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工作，在某些方面顯得太籠統(tǒng)。針對(duì)輪乘制機(jī)車、高鐵、動(dòng)車等新運(yùn)輸方式應(yīng)進(jìn)展進(jìn)一步的細(xì)化補(bǔ)充，如從原始記錄、機(jī)車乘務(wù)員交接班方式、司機(jī)報(bào)單管理、統(tǒng)計(jì)主體重新確定、電量的交接班制度、機(jī)車修程約定以及效率報(bào)表等方面應(yīng)迅速進(jìn)展

5、重新修訂，單獨(dú)羅列補(bǔ)充，彌補(bǔ)近年來(lái)機(jī)車統(tǒng)計(jì)規(guī)那么的空白和缺乏，為統(tǒng)計(jì)工作提供更精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)根據(jù)和準(zhǔn)那么，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的高質(zhì)量。二、統(tǒng)計(jì)工作方式亟待改變當(dāng)前，鐵路機(jī)車統(tǒng)計(jì)主體仍然是沿用老套統(tǒng)計(jì)工作的方式:就是機(jī)車誰(shuí)配屬、誰(shuí)統(tǒng)計(jì)、誰(shuí)支配、誰(shuí)統(tǒng)計(jì)的原那么。目前，鐵路實(shí)行的是長(zhǎng)交路跨局輪乘制，這部分機(jī)車逐步成為運(yùn)輸主力軍，也就是我段機(jī)車由外局外段支配，同時(shí)，外局外段機(jī)車也經(jīng)常由我段支配，因此，統(tǒng)計(jì)主體發(fā)生逆轉(zhuǎn)。當(dāng)日的司機(jī)報(bào)單也就是機(jī)車運(yùn)輸?shù)谝皇仲Y料由乘務(wù)員帶回交付所屬段，因此，我段統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有本段的，也有外局外段的，而外局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也如此。針對(duì)這部分跨局輪乘制機(jī)車，目前的統(tǒng)計(jì)方式是:我段的這部分跨局輪乘制機(jī)

6、車，只有月底外局網(wǎng)傳回的熱報(bào)六數(shù)據(jù)，同時(shí)我段支配的外局機(jī)車也只發(fā)給對(duì)方一份熱報(bào)六數(shù)據(jù)，而熱報(bào)六是一份機(jī)車能源消耗報(bào)表，只有五個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，而大量的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)無(wú)從獲得，使得跨局輪乘機(jī)車運(yùn)輸數(shù)據(jù)大量缺失。對(duì)這部分機(jī)車收入或耗能清算、機(jī)車修程的及時(shí)約定以及機(jī)車效率掌控造成自點(diǎn)，這種統(tǒng)計(jì)方式和統(tǒng)計(jì)主體應(yīng)及時(shí)矯正和修改，同時(shí)制定相應(yīng)的詳盡統(tǒng)計(jì)措施，進(jìn)一步準(zhǔn)確地采集機(jī)車運(yùn)輸數(shù)據(jù)，為進(jìn)步運(yùn)輸效率提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)根據(jù)。三、調(diào)度命令應(yīng)及時(shí)標(biāo)準(zhǔn)隨著鐵路運(yùn)力的進(jìn)一步擴(kuò)大和長(zhǎng)交路跨局輪乘制的進(jìn)一步實(shí)行，實(shí)時(shí)調(diào)度命令數(shù)量激增，我段調(diào)度命令很不及時(shí)，同時(shí)缺失現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)常出現(xiàn)連續(xù)兩條轉(zhuǎn)交出命令或連續(xù)兩條助勤貨運(yùn)命令，調(diào)度命令的

7、不標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重影響支配機(jī)車臺(tái)日、機(jī)車全周轉(zhuǎn)時(shí)間以及日產(chǎn)量、日車公里，平牽等運(yùn)輸效率指標(biāo)的準(zhǔn)確性。但我段當(dāng)前的電子命令庫(kù)只有圖定的調(diào)度命令，尤其是輪乘制機(jī)車調(diào)度命令很不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)人員只能根據(jù)機(jī)車運(yùn)輸時(shí)問(wèn)和狀態(tài)調(diào)整統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這就使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量大打折扣。因此，應(yīng)盡快標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)度命令，從源頭部門(mén)抓起，確保調(diào)度命令及時(shí)、準(zhǔn)確、有效，盡量減少中問(wèn)環(huán)節(jié)，同時(shí)應(yīng)向優(yōu)秀的兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)歷，使調(diào)度命令進(jìn)一步精準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。四、統(tǒng)計(jì)人員構(gòu)造和素質(zhì)亟待調(diào)整、進(jìn)步五年前的太原機(jī)務(wù)段電力支配臺(tái)日為:52349.7臺(tái)日，開(kāi)展至目前電力支配臺(tái)日為:94417.0臺(tái)日，僅一項(xiàng)電力機(jī)車臺(tái)日指標(biāo)就上升了80.36%。五年前我段統(tǒng)計(jì)科的統(tǒng)計(jì)

8、數(shù)據(jù)條數(shù)每日共為300多條，每個(gè)統(tǒng)計(jì)員承擔(dān)20多臺(tái)車的統(tǒng)計(jì)任務(wù);目前，統(tǒng)計(jì)科的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)條數(shù)每日猛增為700多條，統(tǒng)計(jì)人員人數(shù)仍維持原數(shù)量，所以每位統(tǒng)計(jì)人員承擔(dān)了大約40臺(tái)機(jī)車的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，工作任務(wù)翻一番，統(tǒng)計(jì)任務(wù)非常繁重。如今鐵路運(yùn)輸任務(wù)和規(guī)模仍在進(jìn)一步擴(kuò)大，這就需要有關(guān)部門(mén)重視統(tǒng)計(jì)人員配比和構(gòu)造，及時(shí)增加統(tǒng)計(jì)人員，以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的高質(zhì)量。另外，統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)亟待進(jìn)步，近年來(lái)的鐵路運(yùn)輸發(fā)生了較大變化，而多年來(lái)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)幾乎為零，針對(duì)新形勢(shì)下的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)流程等都發(fā)生了宏大的變化，而這些只能靠電報(bào)、 實(shí)時(shí)通知，新統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變化點(diǎn)又比較零碎，統(tǒng)計(jì)人員只能靠口頭互相轉(zhuǎn)告。所以應(yīng)組織統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)展全員培訓(xùn)，緊隨鐵路運(yùn)輸改革步伐，普及統(tǒng)計(jì)新增知識(shí)，及時(shí)有效地進(jìn)步全員素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)，確保統(tǒng)計(jì)