興業(yè)縣山心鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核分配方案_第1頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上興業(yè)縣山心鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核分配方案為貫徹落實(shí)廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于實(shí)施基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)的意見(桂政發(fā)201013號(hào)),建立比較完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量和效率,使公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)能力明顯增強(qiáng),醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)明顯提高,人民群眾基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)需求得到基本滿足。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制,使績效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面健康

2、發(fā)展。二、基本原則(一)堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;(二)堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的一線崗位傾斜的原則;(三)堅(jiān)持“績效考核掛鉤”的原則;(四)堅(jiān)持公開、公正、公平考核的原則。三、績效工資實(shí)施對象政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中通過競聘上崗、簽訂聘用合同的工作人員。四、績效工資構(gòu)成及水平核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資制度實(shí)施后,工資稱崗位績效工資,包括基本工資、國家規(guī)定的津補(bǔ)貼和績效工資三大類。基本工資為崗位工資、薪級工資兩部分;國家規(guī)定的津貼補(bǔ)貼(艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼、護(hù)士提高10%津貼、護(hù)齡津貼等)繼續(xù)保留;自治區(qū)及以下各級人民政府和單位出臺(tái)規(guī)定的所有津貼貼補(bǔ)全部納入

3、績效工資(含原工資構(gòu)成中的津貼比例按國家規(guī)定高出30%的部分和年終一次性資金)。實(shí)施績效考核后,將財(cái)政托低水平線內(nèi)績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。財(cái)政托低水平線內(nèi)的績效工資基礎(chǔ)性部分占60%,獎(jiǎng)勵(lì)性部分為40%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照托低不限高的辦法核定績效工資水平,以確保其合理收入水平不低于改革前。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)政托低水平線為13400元/年.人,對低于財(cái)政托低水平線的,可將其調(diào)整至財(cái)政托低水平。對高于托低線以上部分全部納入獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核發(fā)放,不受績效工資結(jié)構(gòu)比例限制。五、基礎(chǔ)性績效工資考核分配按照興業(yè)縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)興業(yè)縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法(暫

4、行)的通知(興衛(wèi)發(fā)2011107號(hào))規(guī)定執(zhí)行基礎(chǔ)性績效工資,基礎(chǔ)性績效工資根據(jù)每月考勤等情況按月發(fā)放。個(gè)人基本工資和基礎(chǔ)性績效工資事假、曠工扣除標(biāo)準(zhǔn)按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理規(guī)定執(zhí)行??鄢幕A(chǔ)性績效工資充入單位考核周期內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量再分配。六、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實(shí)績和貢獻(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量的90%分季度撥付(每季度撥付22.5%),前一至三季度縣級衛(wèi)生、財(cái)政部門根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院季度崗位考核結(jié)果撥付,第四季度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資與前三季度預(yù)留的10%由縣財(cái)政局在12月31日前核撥到縣衛(wèi)生局,縣衛(wèi)生局再根據(jù)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度考核結(jié)果撥付。(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

5、衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配績效考核得分80分的,全額撥付獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資;低于80分,按得分比例撥付獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資??鄢牟缓细駟挝坏目冃ЧべY總量按1.00.80.6的比例用于獎(jiǎng)勵(lì)績效考核合格并排序前三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對縣級財(cái)政每季度核撥的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額,可先提取院長獎(jiǎng)勵(lì)基金,剩余部分依據(jù)對職工崗位績效考核結(jié)果發(fā)放。1、院長獎(jiǎng)勵(lì)基金。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可提取單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額的5%,設(shè)立院長獎(jiǎng)勵(lì)基金。用于發(fā)放給單位職工(含院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任)在考核周期內(nèi)工作量大、貢獻(xiàn)量大、關(guān)鍵崗位、成績突出人員的績效獎(jiǎng)勵(lì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在制定院長獎(jiǎng)勵(lì)基金使用管

6、理辦法時(shí),要充分發(fā)揚(yáng)民主,通過召開職工(職工代表)大會(huì)等形式廣泛征求職工意見并通過執(zhí)行,充分發(fā)揮其激勵(lì)創(chuàng)新作用。2、工作人員考核方法(1)崗位分類。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將職工依據(jù)工作性質(zhì)分為臨床醫(yī)療、公共衛(wèi)生、護(hù)理、醫(yī)技(包括心電圖、B超、檢驗(yàn)、放射等科室)、藥劑、工勤(包括收費(fèi)、司機(jī)、保潔)、財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì)、出納)等七個(gè)考核單元。(2)崗位考核內(nèi)容。各單位對每個(gè)單元服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收支結(jié)余等指標(biāo)核定任務(wù),實(shí)行百分制考核(公共衛(wèi)生崗位千分制)。服務(wù)數(shù)量:主要考核門診診療人次、住院人次、收治病人數(shù)、病房出院病人次、實(shí)際占用床位、手術(shù)臺(tái)次、醫(yī)技檢查與治療人次、藥劑調(diào)配處方數(shù)及行政后勤科室

7、完成相關(guān)任務(wù)情況;健康檔案建檔數(shù);健康教育數(shù);免疫規(guī)劃接種人(劑)次;傳染病報(bào)告處理數(shù);孕產(chǎn)婦、兒童保健數(shù);老年人體檢數(shù);慢性病管理數(shù);重癥精神病人管理數(shù)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理執(zhí)行情況等;服務(wù)質(zhì)量:主要考核醫(yī)療文書(包括門診病歷、門診登記、傳染病報(bào)告、住院病歷等)合格率、出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、急危重病人搶救成功率、差錯(cuò)事故發(fā)生率、病區(qū)管理、消毒隔離管理、基礎(chǔ)護(hù)理、級別護(hù)理、各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率等;基本公共衛(wèi)生服務(wù)建檔率、覆蓋率、管理率、報(bào)告率、符合率等以及各項(xiàng)制度制定實(shí)施情況。工作紀(jì)律:主要考核對衛(wèi)生院規(guī)章制度的遵守、醫(yī)院核心制度的執(zhí)行、出勤情況、醫(yī)療收費(fèi)與藥品價(jià)格政策的執(zhí)行等;

8、醫(yī)德醫(yī)風(fēng):主要考核遵紀(jì)守法、因病施治、廉潔行醫(yī)、醫(yī)患和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作、便民惠民措施的落實(shí)情況及服務(wù)滿意率等;收支結(jié)余:進(jìn)行科室成本核算,合理核定各考核單元收支指標(biāo),根據(jù)收支增減率評價(jià)計(jì)分。具體每項(xiàng)指標(biāo)及分值根據(jù)隆安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員崗位績效考核辦法(試行)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院確定。(3)崗位系數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)每個(gè)崗位的技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工作量等確定每個(gè)崗位的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資系數(shù),根據(jù)調(diào)研分析和測算,提出如下崗位系數(shù)設(shè)置指導(dǎo)性意見:臨床(門診)、公共衛(wèi)生、護(hù)理、醫(yī)技(藥劑)、財(cái)務(wù)、工勤系列分配系數(shù)分別按1.151.051.051.00.95:0.9確定;其中副高、中級、初級師(高級工)職稱各在本崗位系

9、數(shù)上加0.10、0.07、0.05;無執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格人員的崗位系數(shù)減少0.1;院務(wù)會(huì)成員加崗位系數(shù)0.1,中層干部加崗位系數(shù)0.08(上述人員不得重復(fù)計(jì)算系數(shù));兼職人員加崗位系數(shù)0.08(兼職人員崗位系數(shù)原則上只累加1次)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可結(jié)合本單位實(shí)際,進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整完善。(4)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配按隆安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理辦法(試行)執(zhí)行。(5)考核結(jié)果確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員考核得分系數(shù)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對工作人員的考核結(jié)果確定,個(gè)人考核得分系數(shù)=考核得分率×崗位系數(shù)??己酥芷趦?nèi)出現(xiàn)下列情況之一的,經(jīng)核實(shí)后,按崗位系數(shù)50%及

10、以下確定考核得分系數(shù)(具體由各單位在考核細(xì)則中明確):違反相關(guān)政策和法律法規(guī),被上級部門通報(bào)處罰的;收受紅包、回扣等經(jīng)調(diào)查核實(shí)的;私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營活動(dòng)等經(jīng)查實(shí)的;因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的;遇有重大事件不及時(shí)逐級報(bào)告,造成不良后果者的;私自收取現(xiàn)金不及時(shí)入賬的;以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費(fèi)經(jīng)查實(shí)的。對損壞衛(wèi)生院榮譽(yù),造成不良后果,或受各種黨內(nèi)、行政記過以上處分的。不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排的??己酥芷趦?nèi)實(shí)行一級醫(yī)療責(zé)任事故、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、掛床騙保、胎兒性別鑒定等一票否決制。如發(fā)現(xiàn)有上述情形之一的,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按職工平均數(shù)的6

11、0%發(fā)放,同時(shí)取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格。(6)考核時(shí)間及結(jié)果運(yùn)用縣級衛(wèi)生行政部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績效考核每年進(jìn)行1次,于每年12月下旬集中組織進(jìn)行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員績效考核分季度進(jìn)行,分別在季度結(jié)束后10天內(nèi)進(jìn)行??冃Э己私Y(jié)果是工作人員考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的主要依據(jù),未開展績效考核的,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資不予發(fā)放??h級財(cái)政部門分季度撥付單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的22.5%,其中第四季度的22.5%的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資和預(yù)留的10%獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資根據(jù)年終縣級衛(wèi)生行政部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核結(jié)果發(fā)放。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=(分季度撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效總額院長獎(jiǎng)勵(lì)基金)/考核得分系數(shù)和

12、5;個(gè)人考核得分系數(shù)。工作人員考核結(jié)果分為4個(gè)等次:分值85分以上(含85分)為優(yōu)秀,84-70分為合格,69-60分為基本合格,60分以下為不合格。績效考核結(jié)果作為晉級、獎(jiǎng)勵(lì)評優(yōu)、提拔任用以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要依據(jù)。七、有關(guān)意見(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在提高服務(wù)質(zhì)量和工作量的前提下,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格政策合理合法合規(guī)組織收入、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的積極性,在嚴(yán)格執(zhí)行通過服務(wù)增加收入有關(guān)規(guī)定的前提下,年末收支結(jié)余優(yōu)先用于衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展,并可按不超過當(dāng)年結(jié)余數(shù)的30%提取獎(jiǎng)勵(lì)基金,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提出申請,報(bào)縣衛(wèi)生、人社、財(cái)政部門審批后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)合績效工資的實(shí)施用于職工績效考核獎(jiǎng)勵(lì)。(二)因病確實(shí)不能

13、堅(jiān)持正常工作,并經(jīng)縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定的,其病假期間績效工資發(fā)放參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(三)非工作急需本人主動(dòng)申請并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進(jìn)修的,其進(jìn)修期間不享受個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資;單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。(四)法定產(chǎn)假、婚嫁、因公致殘按國家規(guī)定執(zhí)行工資待遇。(五)受到警告以上黨紀(jì)政紀(jì)處分或違反國家法律追究刑事責(zé)任的,按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(六)在實(shí)施績效工資的同時(shí),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院退休人員發(fā)放補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位退休人員大致平衡的原則制定統(tǒng)一的退休人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),所需經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算全額安排,按現(xiàn)行財(cái)政體制和單位隸屬關(guān)系,分別由各級財(cái)政負(fù)擔(dān)。八、工作要求(一)提

14、高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。做好績效工資考核分配工作關(guān)系到廣大職工的切身利益,是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入分配制度、深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重要基礎(chǔ),對調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,具有非常重要的意義。為加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核工作組織領(lǐng)導(dǎo),縣級衛(wèi)生行政部門要成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,落實(shí)具體經(jīng)辦人員,負(fù)責(zé)績效考核工作的具體組織實(shí)施和指導(dǎo)監(jiān)督;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要成立考核組和監(jiān)督組,具體負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施和監(jiān)督;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核組和監(jiān)督組中職工代表均應(yīng)不少于4人(一般衛(wèi)生院2人)。(二)明確任務(wù),認(rèn)真實(shí)施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要將本單位目標(biāo)工作任務(wù),進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化分解,核定每個(gè)崗位的工作任務(wù)量,量化指標(biāo)分值,制定考核細(xì)則,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院務(wù)會(huì)集體研究并經(jīng)院職工(職工代表)大議通過后,報(bào)縣衛(wèi)生主管部門批準(zhǔn)后公布實(shí)施。(三)嚴(yán)肅紀(jì)律,公正公平。要嚴(yán)肅績效考核分

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