采購文員20年終個人工作總結(jié)范文

1、親愛的朋友， 很高興能在此相遇！ 歡迎您閱讀文檔采購文員 2020 年終個人工作總結(jié)范文，這篇文檔是由我們精心收集整理 的新文檔。相信您通過閱讀這篇文檔， 一定會有所收獲。假若親 能將此文檔收藏或者轉(zhuǎn)發(fā)， 將是我們莫大的榮幸， 更是我們繼續(xù) 前行的動力。采購文員 2020 年終個人工作總結(jié)范文 通過工作中的不懈努力， 身為采購文員的我們較好地完成了 今年的任務(wù)，接下來應(yīng)該做好工作總結(jié)，為后續(xù)發(fā)展積累經(jīng)驗。 以下是由我們?yōu)榇蠹艺淼摹安少徫膯T 2020 年終個人工作總結(jié) 范文”，僅供參考，財務(wù)工作總結(jié)是財會朋友總結(jié)一年工作成果， 展望未來一年工作計劃的年度重頭戲， 整理了各類醫(yī)院總結(jié)文章， 可以

2、頂部搜索欄中找到您需要的文章， 供您參考， 希望能幫助到 您。采購文員 2020 年終個人工作總結(jié)范文（一） 今年采購部先從最初的采購工作由項目部各自負責(zé)， 過渡到 由 xx 總監(jiān)主要負責(zé)的工程采購部，再轉(zhuǎn)變?yōu)楹髞淼某煽夭坎少?組，直至現(xiàn)在的 xx 采購部形成。采購部的從無到有，可以說經(jīng) 歷了“一波三折”。 這是一個不斷探索不斷改變的過程， 也是公 司為了不斷的發(fā)展壯大必經(jīng)的過程。以下是采購部的工作總結(jié)。一、主要工作1采購部在及時學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類文件， 積極參加公司安排 的學(xué)習(xí)活動的同時對部門制度、 管理方法等進行完善。 今年， 公 司根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要制定了一系列的管理措施、 規(guī)章制度， 各

3、規(guī) 章制度的出臺，對部門工作的順利開展起到了引導(dǎo)、督促作用。 綜合全年采購結(jié)果看， 采購部對采購任務(wù)的完成相對及時， 延誤 施工進度的情況出現(xiàn)較少。 由此可以預(yù)見采購部明年采購任務(wù)的 艱巨，如何保質(zhì)保量的做好 xx 采購進場工作對采購部來說將是 一個非常大的挑戰(zhàn)。 經(jīng)過采購部全體員工的努力， 在過去的一年 里公司供應(yīng)商經(jīng)過初次合作或多次合作，互相溝通，不斷磨合， 建立了良好的合作關(guān)系?？蛻魴n案管理、供應(yīng)商信息較完善， 且 能夠比較準確地反映供應(yīng)商的基本狀況。二、存在的主要問題 部門內(nèi)部管理不夠到位部門內(nèi)部管理不夠到位采購部成立 不久， 需要改進的方面很多。 部門間缺乏更為有效的溝通部門間 缺乏

4、更為有效的部門間缺乏更為有效采購的成功與否是受多方 面因素影響的， 我們不能簡單地拿材料是否進場來評價部門工作， 從這個角度講， 評價采購績效的考核制度有待完善。 客戶渠道有 待拓寬， 穩(wěn)定的客戶源有待開發(fā)客戶渠道有待拓寬， 穩(wěn)定的客戶 渠道有待拓寬我們應(yīng)該意識到， 我們在材料供應(yīng)商的開發(fā)和維持 過程中受到了一定的限制， 這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。 關(guān)鍵 問題還是我們在面對采購中的問題時沒有把握好。三、下一年度的主要工作計劃 周全的計劃是工作順利開展的重要前提。 繼續(xù)進行部門建設(shè)。 繼續(xù)進行部門建設(shè)。繼續(xù)進行部門建設(shè)繼續(xù)將部門工作正規(guī)化， 不斷完善部門內(nèi)部員工的工作職責(zé)劃分， 落實公司文件的

5、各項指 示，執(zhí)行相關(guān)會議精神， 使采購部成為公司內(nèi)一個真正能發(fā)揮重 要作用的職能部門。 對年后其他新承接的工程所需材料進行采購。公司的發(fā)展與部門的工作息息相關(guān)， xx 提供給我們良好的 發(fā)展平臺，我們以能在 xx 工作為榮，采購部全體員工愿意在公 司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實現(xiàn)年度目標而努力工作，實現(xiàn)團隊價值！采購文員 2020 年終個人工作總結(jié)范文（二）轉(zhuǎn)眼間一年即將過去， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下， 在各領(lǐng)導(dǎo)與各 同事的共同努力下， 我們認真完成了公司各項工作任務(wù)， 并取得 了一定的成績，總結(jié)如下：一、完成工作方面監(jiān)督機制基本形成。 做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工 作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)

6、必須經(jīng)工程部和總工辦， 形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。 建立材料價格信息 庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平， 保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料， 減少工程成本， 提高采購效率，提高企業(yè)利潤制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購 成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。 它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)， 還同時建立了 一個資金的使用標準， 以便對采購實施行為中的資金使用進行隨 時的檢測與控制， 確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。 有了采購預(yù)算的約束， 能提高項目資金的使用效率， 優(yōu)化項目采 購管理中資源的調(diào)配， 查找

7、資金使用過程中的一些例外情況， 有 效的控制項目資金的流向和流量， 從而達到控制采購成本的目的。二、心得體會 公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、 采購 后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。 有問題第一時 間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。 圍繞控制成本、 采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方 面開展工作。 采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價， 注重溝通技巧和談判策略。加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。 對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類 登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。 合作過程中，采購人 員必須公正嚴明， 杜絕徇私舞弊。 最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn) 略伙伴關(guān)系。逐步加強對材料、 設(shè)備價格信息的管理

8、。 每一次材 料設(shè)備的計劃、 詢比價都進行了復(fù)印留底， 保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存， 建立采供部材料、 設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。三、工作不足方面在工作中計劃性不強， 沒有充分了解市場行情， 特別是正極 材料市場價格變化情況， 沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)， 對 正極材料市場了解也不夠深刻， 沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電 池政策的力度， 一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作， 直接導(dǎo)致了走 的步伐不大，備貨不充分。 目前公司的供應(yīng)商新建立， 短期內(nèi)無 法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 部門與部門之間的溝通未能達 到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。明年

9、要進一步強化敬業(yè)精神， 增強責(zé)任意識， 提高完成工作 的標準。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降 成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試， 取其精華、修改弊 端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、 更上一層樓貢獻出自 己的力量。采購文員 2020 年終個人工作總結(jié)范文（三） 過去的一年是我成長的一年， 學(xué)習(xí)的一年。 壓力帶來了累的 感覺，累中也融進了收獲的快樂。在這個年度總結(jié)中， 我特別要 感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事， 因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵， 讓我的工 作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來越好。 同時， 工作中同事 之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行， 所以我的 進步與我

10、的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。 現(xiàn)簡單總結(jié)一年我的主要 工作情況：一、工作調(diào)度和職責(zé) 開始初步攝入采購工作。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了 基本的掌握和了解。 在熟悉工作流程后， 和供應(yīng)商做好必要的溝 通和聯(lián)系。 采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門， 它牽涉到公司的盈 利問題。 所以基于工作的本身職責(zé)， 在每時每刻我都很謹慎的工 作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司 采購，在原材料訂料之后， 跟蹤原材料的到貨情況， 做到客戶的 交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響。 其次負責(zé)公司員工 的社保繳納的工作。二、工作中的不足這一年我一直對自己嚴格要求， 始終堅持腳踏實地工作。 謙 虛謹

11、慎， 主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見， 不斷改進工作中 存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好！ 這一年來雖然工作進步很大， 但是不足的地方仍有很多。 一些棘 手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下， 仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生。又， 在訂料的過程中一定要謹 慎謹慎再謹慎，絕對不能馬虎， 不能有任何的差池， 那樣公司需 要為一個人的粗心而付出可能大的代價。三、今后努力的方向在工作的漫漫長路中， 不管何時何地都不能有一點點的怠慢。 工作時間長了， 可能每個人都有了一套固定的模式來做事， 但是 一定不能恪守陳規(guī)， 要不斷創(chuàng)新和改進， 使工作效率有更大的提 高。我

12、的工作還是存在瑕疵， 因為誰也不是圣人，出錯是在所難 免的，所以我不會過多的苛求自己。 不過我相信，只要我在這個 崗位上一天， 我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事， 我就會 做出自己最大的努力，相信自己一定能夠做的更好！采購文員 2020 年終個人工作總結(jié)范文（四） 我從來公司的第一天開始， 我就把自己融入到我們的這個團 隊中， 不知不覺已經(jīng)一年過去了， 現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如 下：一、學(xué)習(xí)方面非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)， 在工作中處處留意， 多看， 多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況， 較好的融入 到了我們的這個團隊中。 根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新 賬，并及時的填制

13、應(yīng)付憑證、 登記應(yīng)付賬款明細賬， 除外協(xié)廠供 應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。二、整理賬單與培養(yǎng)新人幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額， 并對賬單進行了分類整 理，為以后的工作提供便利； 并協(xié)助采購帶新員工， 雖然我自己 還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工， 積極主動的協(xié)助采 購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給 新員工，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。三、建立庫存明細賬 因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下， 變壓力為動力， 要求自己盡快的熟悉公司情況， 不斷的對工作進 行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。 將庫存明細賬分為公司流動

14、庫、 公司原材料庫和生產(chǎn)車間庫， 并對成品庫進行了匯總， 形成公司 總的庫存明細賬。 在建賬的同時， 將當期該處理的單據(jù)進行相應(yīng) 的處理，但因數(shù)據(jù)不準確， 影響了報表的可信度，不過在這個過 程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。四、接手運費的登記工作由于開始時未交待明白， 所以前段時間一直延用前期的做法， 對運費進行流水登記。 運費管理修正后， 根據(jù)應(yīng)付報表及運費管 理的要求， 重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格， 我想在以后的工作 中再根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。 在工作中， 善于思考， 發(fā)現(xiàn)有的 單據(jù)在處理上存在問題， 便首先同同事進行溝通， 與同事分享自 己的解決思路， 能解決的就解決掉， 不能解決的就提交上級經(jīng)理， 同時提出自己的意見。由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒， 積累了一些經(jīng)驗，在工作中， 經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自 己知道的分享給大家。 我認為大家的能力都提高了， 我們的公司 才會整體的提高?？傊?，經(jīng)過一年的工作，我認為我能夠積極、主動、熟練的 完成自己的工作， 在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題， 并積極全面的配合公 司的要求來展