




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上尼康 相機(jī)廣告策劃書 班級 經(jīng)濟(jì)學(xué)2班 姓名 張林運(yùn) 學(xué)號 摘要我國是一個人口大國,擁有十幾億的人口規(guī)模,隨著國內(nèi)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人民收入不斷提高,人民生活水平逐漸改善。對服務(wù)行業(yè)的需求也日益增加,旅游業(yè)發(fā)展飛快,越來越多的人喜歡在假期的時候出去旅游,人們追求更高的生活質(zhì)量,人民群眾對相機(jī)這一奢侈品牌的需求也會越來越旺盛,而且對相機(jī)的要求也越來越高,因而,尼康單反相機(jī)的市場潛力很大。本次營銷策劃利用當(dāng)代市場的營銷理論和營銷方式,以尼康單反相機(jī)為主要對象,進(jìn)行體系深入的綜合研究,并針對尼康單反相機(jī)在營銷過程中所遇到的問題進(jìn)行解決,綜合使用市場細(xì)分和定位原則、
2、SWOT分析等,對尼康單反相機(jī)市場進(jìn)行籌謀。經(jīng)過市場調(diào)查與分析,我們發(fā)現(xiàn)了單反相機(jī)的市場空間龐大:(1)由于尼康單反相機(jī)顛覆了傳統(tǒng)的數(shù)碼相機(jī)模式,有效像素達(dá)到2400萬及以上,尼康鏡片具有先進(jìn)光學(xué)技術(shù)、高清晰,高透光率,先進(jìn)技術(shù)等等。所以,在這個市場就一定會擁有潛在顧客,只要抓住原有顧客和潛在顧客的心理,企業(yè)就能夠創(chuàng)造一定的利潤。(2)盡管競爭日益激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化,促銷活動四處充斥,炒作產(chǎn)品營銷模式亦日趨同質(zhì)化,但尼康擁有一定的品牌特色,在這一方面上便能獲得比競爭者更多的市場份額。(3)隨著市場的發(fā)展趨勢,人們對生活質(zhì)量的要求必定會越來越高,而消費(fèi)者的消費(fèi)也日趨理性促銷活動魅力日減,零售終端日
3、趨活躍,而適當(dāng)?shù)臓I銷方式更是競爭制勝的關(guān)鍵。 尼康作為一個品牌產(chǎn)品,多年來的的廣告宣傳已經(jīng)深入人心。但市面上的產(chǎn)品多不勝數(shù),消費(fèi)者也由過去的沖動消費(fèi)逐步向理性消費(fèi)轉(zhuǎn)變,不再依賴廣告和價格,他們更關(guān)注的是服務(wù)和質(zhì)量。所以在產(chǎn)品質(zhì)量上必須有保證,而且還要有良好的售前服務(wù)和售后服務(wù)。進(jìn)行營銷,這是每一個企業(yè)要獲得利潤必須進(jìn)行的一個前提。在此次的營銷策劃方案中,經(jīng)過對市場進(jìn)行SWOT分析,使用市場細(xì)分原則和市場定位,整合4P營銷組合來完成這次的營銷活動。通過加大對產(chǎn)品的宣傳力度,使用各種促銷手段和方式,如進(jìn)行專柜銷售,和目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行面對面的有效溝通,拉近雙方的距離,這樣就可以增強(qiáng)目標(biāo)消費(fèi)者對產(chǎn)品的忠
4、誠度,也避免了競爭品的正面沖突。目錄尼康單反相機(jī)營銷方案一、市場分析(一) 企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù) 當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人們對生活質(zhì)量的要求越來越高,更多的人喜歡外出旅游,放松心情、緩解壓力。而尼康則為我們打造出讓每位顧客喜歡而且滿意的尼康單反相機(jī)。該相機(jī)照出來的照片生動,清晰,正正真真的詮釋了尼康的口號“影像,從心”。為尼康單反相機(jī)的市場開創(chuàng)出一條新出路。尼康D4S為您帶來先進(jìn)數(shù)碼單反相機(jī)的性能和功能,機(jī)身緊湊輕巧。2410萬像素DX格式CMOS和精確的51點(diǎn)自動對焦系統(tǒng),捕捉美麗照片(2) 市場現(xiàn)狀和策略自本世紀(jì)初,單反相機(jī)數(shù)碼化之后,就保持著持續(xù)增長的勢頭,單反相機(jī)在近幾年已成為眾多大眾消費(fèi)
5、者日常生活使用的電子工具,不僅僅是專業(yè)人士和攝影愛好者獨(dú)享。2014年全球單反數(shù)碼相機(jī)的出貨量約為1990萬臺。2015年的出貨量達(dá)到2288萬臺,兩大單反數(shù)碼相機(jī)廠商佳能和尼康的出貨規(guī)模都較2009年成長百分之三十以上。2011年前三個季度,可換鏡頭數(shù)碼相機(jī)的出貨量機(jī)已經(jīng)超過了去年的總和。中國市場是單反數(shù)碼相機(jī)需求增長的主要來源之一。 2015年中國數(shù)碼相機(jī)市場中單反相機(jī)的地位在不斷提高。2014年2月,單反數(shù)碼相機(jī)在數(shù)碼相機(jī)市場中的關(guān)注比例僅僅有百分之四十八點(diǎn)六,消費(fèi)相機(jī)仍占到近七成的關(guān)注比例。而到了10月,單反數(shù)碼相機(jī)的關(guān)注比例已經(jīng)達(dá)到了百分之五十七點(diǎn)七的最高值。今年單反數(shù)碼相機(jī)的關(guān)注比
6、例上升也是延續(xù)前兩年的走勢,2016年,單反相機(jī)在中國數(shù)碼相機(jī)市場的關(guān)注比例將會持續(xù)增長。(3) 主要競爭對手及其優(yōu)劣勢 單反相機(jī),一度被喻為數(shù)碼市場“貴族”級消費(fèi)品,其發(fā)展一直代表著數(shù)碼相機(jī)的前沿技術(shù),在DC業(yè)界素有“得單反市場者得天下”之說。伴隨單反相機(jī)市場的推廣力度不斷升溫,各大數(shù)碼廠商的競爭由以往單一的技術(shù)壁壘競爭逐步演變?yōu)榘▋r格、渠道以及營銷模式在內(nèi)的多位體之爭。自2008年春季以來,佳能、尼康、索尼等廠商相繼推出低于10萬日元(約合7000元人民幣)的產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)2008年銷量可創(chuàng)歷年新高,但市場競爭越來越激烈了。傳統(tǒng)相機(jī)和數(shù)碼相機(jī)的比較1.成像原理:傳統(tǒng)相機(jī)使用銀鹽感光材料(
7、即膠卷)作為載體,拍攝后的膠卷要經(jīng)過沖洗才能得到照片,在拍攝過程中也無法知道拍攝效果的好壞,而且不能對拍攝照片進(jìn)行刪除。數(shù)碼相機(jī)不使用膠卷,而是使用電荷耦合器CCD/CMOS元件感光,然后將光信號轉(zhuǎn)變?yōu)殡娦盘?,再?jīng)模/數(shù)轉(zhuǎn)換后記錄于存儲卡上,存儲卡可反復(fù)使用。另外,由于數(shù)碼相機(jī)有液晶屏,所以拍照的時候我們可以“即拍即得”,并可隨時對照片進(jìn)行刪改處理2.存儲介質(zhì):數(shù)碼相機(jī)的圖像以數(shù)字方式存儲在磁介質(zhì)上,而傳統(tǒng)相機(jī)的影像是以化學(xué)方法記錄在鹵化銀膠片上。目前的數(shù)碼相機(jī)存儲介質(zhì)有MMC、SD、XD、SM卡、CF卡、SONY記憶棒和IBM迷你小硬盤3.輸入輸出方式:數(shù)碼相機(jī)的影像可直接輸入計(jì)算機(jī),處理后
8、打印輸出或直接制作網(wǎng)頁,方便快捷。傳統(tǒng)相機(jī)的影像必須在暗房里沖洗,要想進(jìn)行處理必須通過掃描儀,而掃描后得到的圖像質(zhì)量必然會受到掃描儀精度的影響。如果接Video Out端可在電視上顯示。傳統(tǒng)相機(jī)的介紹:傳統(tǒng)相機(jī)分為單眼相機(jī)及雙眼相機(jī),單眼是給懂得攝影的專業(yè)人士使用,而雙眼大部份只是傻瓜相機(jī),對于一般消費(fèi)大眾來說,雙眼相機(jī)只要懂的裝底片、放電池、按快門就能把照片拍下來,至于所拍出來的品質(zhì)好不好,就端看相機(jī)的品質(zhì)來論定,因此傳統(tǒng)傻瓜相機(jī)在使用上就比較簡單,不管是老人小孩都可以很輕易上手!至于專業(yè)的單眼相機(jī)的部份,則需要懂得一些攝影的技巧,而這一部份不是二、三頁就能說的明白的。傳統(tǒng)相機(jī)用的就是底片而
9、已,因此在成本上,消費(fèi)者要購買底片的費(fèi)用,要洗成照片,又需要底片的沖費(fèi)與相紙的費(fèi)用,算一算每一卷負(fù)片所要花費(fèi)的成本大約是60元上下,如果是正片,大約是40元上下。(四) 營銷外部環(huán)境分析1、 經(jīng)濟(jì)隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,消費(fèi)者的收入也有了一定的提高,而消費(fèi)者的收入就決定了購買能力。因此,要針對不同地區(qū)、不同收入階層進(jìn)行營銷推廣,而人們對物質(zhì)生活的要求也越來越高,所以尼康單反相機(jī)在市場上的發(fā)展空間還是非常大的。2、 法律法規(guī)法律法規(guī)是企業(yè)營銷活動的準(zhǔn)則,只有依法進(jìn)行各種營銷活動,才能受到國家法律的有效保護(hù)。作為一個企業(yè),營銷固然重要,但是要確保各種營銷是在合法的條件下進(jìn)行,必須熟知有關(guān)法律條文,才能
10、保證企業(yè)經(jīng)營的合法性,運(yùn)用法律武器來保護(hù)企業(yè)與消費(fèi)者的合法權(quán)益。3、 成本每一個企業(yè)都是追求盈利的,而成本作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算盈虧的一個臨界點(diǎn),如何降低產(chǎn)品成本就成為了企業(yè)所追求的。通過控制產(chǎn)品成本從而適當(dāng)降低產(chǎn)品價格,以擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量,使自己在競爭中處于有利的地位。4、 競爭尼康在家電市場上的競爭對手主要有佳能。佳能是1937年成立的,雖然沒有尼康的歷史悠久,但是也是是全球領(lǐng)先的生產(chǎn)影像與信息產(chǎn)品的綜合集團(tuán),而且佳能已將自己的業(yè)務(wù)全球化并擴(kuò)展到各個領(lǐng)域。但隨著尼康的不斷發(fā)展,相信可以從技術(shù)上或者其他方面來維持自身在市場上的銷量,了解消費(fèi)者需要什么,再根據(jù)消費(fèi)者需求不斷創(chuàng)新,開拓市場。5、 技術(shù)
11、科學(xué)技術(shù)永遠(yuǎn)是社會生產(chǎn)力的新的和最活躍的因素。尼康不斷創(chuàng)新,足夠有實(shí)力利用新技術(shù)來進(jìn)行營銷,例如電子商務(wù)和電視購物等;開發(fā)更為先進(jìn)和更具人性化的產(chǎn)品。6、 社會因素尼康創(chuàng)業(yè)以來,一直保持著健康、穩(wěn)定、快速的增長。擁有遍布全球的市場營銷網(wǎng)絡(luò),其品牌觀念深入人心。(五) 內(nèi)部環(huán)境分析1、 優(yōu)勢尼康在創(chuàng)立以來便獲得不少榮譽(yù), 而在2012年8月更是獲得兩款尼康數(shù)碼單鏡反光相機(jī)D4及D800榮獲歐洲EISA大獎。作為一個品牌,尼康無疑是非常成功的,在企業(yè)的榮譽(yù)和成功品牌的雙重發(fā)展下,尼康在市場上的地位更為穩(wěn)固。只要占據(jù)了一定的市場份額,便可獲得可觀的盈利,而且尼康集團(tuán)在廣告宣傳方面下足了功夫,通過參加
12、各種公益事業(yè)和對體育事業(yè)的贊助,樹立起良好的企業(yè)形象,在此基礎(chǔ)上獲得消費(fèi)者的青睞。2、 劣勢尼康作為相機(jī)品牌行業(yè)的佼佼者,他出過門以后遇到很多新的難題,其中,努力做到本土文化是十分必要的,每一個國家都有自己的風(fēng)土人情,怎樣做到讓自己的產(chǎn)品適應(yīng)當(dāng)?shù)氐男枨笫钱?dāng)務(wù)之急。3、 預(yù)期變化經(jīng)過以上分析,做出了SWOT分析矩陣圖:Strengthens(優(yōu)勢)Weakness(劣勢)(1)品牌效應(yīng)大(2)業(yè)務(wù)覆蓋范圍廣SWOT分析(3)企業(yè)規(guī)模大(4)產(chǎn)品質(zhì)量高(1)人才短缺(2)協(xié)同性弱(3)未能將品牌定位與當(dāng)前社會的世道文化心理結(jié)合在一起(4)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展,取代照相機(jī)(1)新產(chǎn)品的開發(fā)(2)新市場(3
13、)集團(tuán)戰(zhàn)略的改變(4)新市場的出現(xiàn) (1)競爭對手越來越多(2)替代產(chǎn)品增多(3)通貨膨脹(4)客戶偏好改變Opportunities(機(jī)遇)Threats(挑戰(zhàn))綜上所述,企業(yè)應(yīng)發(fā)揮優(yōu)勢因素,利用品牌效應(yīng),通過廣告等方式對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,結(jié)合消費(fèi)者的需求,盡可能滿足市場發(fā)展的需要;克服弱點(diǎn)因素,進(jìn)行人才的培養(yǎng),創(chuàng)新市場;利用機(jī)會因素,由于人們對生活質(zhì)量的要求越來越高,所以對于新產(chǎn)品的開發(fā)也是毋庸置疑的,人們追求更高技術(shù)更為人性化的產(chǎn)品,所以,新產(chǎn)品所產(chǎn)生的新市場也是商機(jī)無限;化解威脅因素,競爭對手的增加使得產(chǎn)品的銷售受到一定的影響,而更應(yīng)該從這一方面考慮,利用合適的營銷策略爭取更多的市場份額,
14、營銷手段顯得格外重要。所以,若能結(jié)合SWOT的分析結(jié)果進(jìn)行營銷活動,便能獲得不錯的利潤。二、營銷策略(一) 營銷目標(biāo)/預(yù)期效果在確定營銷目標(biāo)之前,我們分別就銷售目標(biāo)、目標(biāo)市場和銷售過程中所會出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析,分析結(jié)果如下:(1)尼康擁有全球最大最完整的相機(jī)市場,而單反相機(jī)作為一個新項(xiàng)目推出之后,在市場上一直保持著一定的占有率。但隨著單反相機(jī)的市場發(fā)展速度飛快,品種繁多的單反相機(jī)在市面上不斷涌現(xiàn),競爭激烈。所以,在未來12個月中,針對各類問題將提出解決方案,突出產(chǎn)品特色。(2)在所了解的市場中,在現(xiàn)有顧客的基礎(chǔ)上,爭取更多的潛在顧客,甚至培養(yǎng)為忠誠顧客,在原來的基礎(chǔ)上提高市場份額。單反相機(jī)不
15、是一次性消費(fèi)品,所以存在的利潤空間更大。(3)單反相機(jī)在市場上發(fā)展到一定的階段,越來越多的競爭對手開始進(jìn)入,而我們則應(yīng)該采取新的分銷渠道,加強(qiáng)廣告宣傳的重點(diǎn)。綜上所述,我們將力求在未來一年中,在原有的基礎(chǔ)上,提高市場份額25%,打造一流品牌。而近期的銷售目標(biāo)則為:在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底便可取代省內(nèi)同水平線的一大部分市場。(二) 目標(biāo)市場描述如果尼康單反相機(jī)的銷量要快速增長,并且還要不斷取得競爭優(yōu)勢,就必須為細(xì)分之后的市場提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足其現(xiàn)實(shí)的或潛在的消費(fèi)者。只有通過評價各種市場機(jī)會,選擇最佳的市場,才能使銷售不斷增長。尼康單反相機(jī)無論在外觀、功能和壽命上都占據(jù)著優(yōu)
16、勢,而根據(jù)消費(fèi)者需求,我們選擇了“差異性市場營銷”的總體競爭戰(zhàn)略,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,單反相機(jī)市場的消費(fèi)潛力很大,根據(jù)消費(fèi)者需求的差異性和針對不同的細(xì)分市場推出不同的產(chǎn)品,可以更好地滿足消費(fèi)者的不同需求,擴(kuò)大商品銷售量;同時,通過強(qiáng)有力的市場營銷組合來增強(qiáng)競爭力,可以提高市場占有率。(3) 市場定位尼康單反相機(jī)作為尼康集團(tuán)下的一個產(chǎn)品,因該企業(yè)在人力、物力、財力和生產(chǎn)、技術(shù)、營銷能力等方面都非常強(qiáng)大,綜合實(shí)力較強(qiáng),所以可以采取差異性營銷,而尼康作為一個品牌,它的市場定位戰(zhàn)略原則應(yīng)為聚焦和專注。根據(jù)尼康單反相機(jī)在市場上的的發(fā)展,可以采取以下兩個戰(zhàn)略:(1)先入為主,率先
17、在市場上推出產(chǎn)品,這就搶先進(jìn)入人們的空白心理,讓他們最先認(rèn)識商品,這樣以后也會重復(fù)購買。(2)填空補(bǔ)缺。我國目前經(jīng)濟(jì)培育趨向成熟,各行各業(yè)都在發(fā)展,產(chǎn)品日趨豐富,但市場是有限的,消費(fèi)需求是有限的,而要在激烈地市場中施展拳腳,就必定要從人有我優(yōu)向人無我有進(jìn)行轉(zhuǎn)變,尋求尚未被占領(lǐng)的市場空隙。尼康單反相機(jī)正可以借助企業(yè)強(qiáng)大的綜合實(shí)力進(jìn)行創(chuàng)新,真正做到人無我有。(3)針鋒相對。正因?yàn)槟峥导瘓F(tuán)擁有更多的資源和實(shí)力,所以在生產(chǎn)產(chǎn)品方面可以可以與競爭者爭奪同一細(xì)分市場。總之,只有時刻緊跟市場發(fā)展,尋求產(chǎn)品發(fā)展空間,才能使企業(yè)在一定程度上獲取更多的利潤。(4) 營銷組合描述4P營銷組合策略的內(nèi)容為:產(chǎn)品(Pr
18、oduct)、分銷(Place)、價格(Price)、促銷(Promotion),4者相結(jié)合才能達(dá)到最佳效果。1、 產(chǎn)品/服務(wù)(1)質(zhì)量保證。由于越來越多的手機(jī)也都具備照相功能,很多人為了方便已經(jīng)放棄購買相機(jī),因此想要在各類產(chǎn)品中脫穎而出,就必須擁有過人之處,而這一切就要從質(zhì)量這一方面抓起。如果消費(fèi)者反應(yīng)單反相機(jī)質(zhì)量不穩(wěn)定的狀況,營銷團(tuán)隊(duì)便會進(jìn)行調(diào)查取證,若確實(shí)具無那類狀況,當(dāng)實(shí)時向公司集團(tuán)分部反應(yīng)狀況,分部也當(dāng)嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量尺度,讓一切不合格的產(chǎn)品果斷不出廠。(2)創(chuàng)新計(jì)謀。快節(jié)拍,多樣化,讓消費(fèi)者時刻保持新鮮感,讓競爭者無從模仿。一個公司的產(chǎn)品只有做到了創(chuàng)新,才能在激烈地競爭中有立足之地
19、。(3)實(shí)時更新產(chǎn)品。企業(yè)將產(chǎn)品投放市場,當(dāng)然希望其產(chǎn)品能夠不斷發(fā)展,并維持較久的繁榮,得到豐厚的利潤。但是經(jīng)久不衰的產(chǎn)品太少了,絕大多數(shù)產(chǎn)品,特別是電工產(chǎn)品,都只能經(jīng)歷一個或短或長的甘甜歲月,之后就是逐步走向衰亡。而且產(chǎn)品的生命周期越來越短,現(xiàn)在一個新款的生命周期只有8個月左右,甚至更短。因此,企業(yè)必須要無限的超前意識和創(chuàng)新意識,不斷對產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代,才能使企業(yè)保持蓬勃的生命力。2、 分銷(1)選擇經(jīng)銷商:可以將目光鎖定在一些沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)銷商,培養(yǎng)他們一起成長,對一些技術(shù)含量較高的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)來說,為經(jīng)銷商們提供各種必備的培訓(xùn),以適應(yīng)業(yè)務(wù)開展的需要。(2)加盟政策:免收加盟費(fèi),風(fēng)險保障金
20、,管理培訓(xùn)費(fèi)。(3)開發(fā)模式:具體的各地經(jīng)銷商分為:一級經(jīng)銷商(含零售終端);二級經(jīng)銷商(含零售終端);三級經(jīng)銷商(含零售終端)。3、 定價(1)拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商的積極性。 (2)給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購。(3)以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考。4、 促銷(1)人員推銷。可以利用柜臺推銷的方式,滿足客戶多方面的購買要求,為顧客提供較多的購買方便,并且可以保證產(chǎn)品完好無所。顧客比較樂于接受這種推銷方式。(2)廣告宣傳。廣告在傳播信息、誘發(fā)需要、指導(dǎo)消費(fèi)、開拓市場和塑造形象等方面具有很好的效用,主要方式有報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等,
21、讓消費(fèi)者了解本企業(yè)產(chǎn)品與同類產(chǎn)品比較的長處和特點(diǎn),誘發(fā)消費(fèi)者的購買欲。提高產(chǎn)品信譽(yù)度,和售后服務(wù)。(3)營業(yè)推廣。包括包裝促銷、折扣券、現(xiàn)場示范、獎勵促銷等方式,通過系列優(yōu)惠活動讓顧客感受到產(chǎn)品的實(shí)際效用,對產(chǎn)品的了解加深,可以促使他們立即購買。(4)公共關(guān)系。借助新聞媒體、參加和贊助各種社會公益事業(yè)、舉辦有影響力的活動等等方式可以建立一個互惠互利的過程,以真是真誠為原則,樹立起組織形象,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。三、行動策劃案(一) 制定活動步驟1、 職能 就佛山而言,我們可以在重大節(jié)日在各區(qū)人流量大的地方分別舉行一場大型的尼康宣傳活動,活動前要先宣傳一下活動的時間地點(diǎn),而且活動需要有令人期待的
22、亮點(diǎn),讓消費(fèi)者有去活動現(xiàn)場了解的欲望,活動中可以分不同階段:讓消費(fèi)者了解單反相機(jī)的功能;搞一些小活動(關(guān)于尼康單反相機(jī)的有獎問答);抽獎。來吸引消費(fèi)者的眼光。活動后可以向消費(fèi)者傳達(dá)一下某時間段各區(qū)會舉行關(guān)于尼康單反相機(jī)的促銷活動,對尼康單反相機(jī)有購買欲望的消費(fèi)者可以讓他們留下聯(lián)系方式,或告知他們怎樣可以買到他們想要的產(chǎn)品。2、 具體安排 (1)確定活動時間(最好是大型節(jié)假日)、地點(diǎn)(場地的確定) (2)場地的所用的背板、橫幅、地貼、舞臺和宣傳單張的設(shè)計(jì)、制作 (3)活動時間的前一個星期可以請1015個臨促或讓尼康集團(tuán)的工作人員在活動會場周圍發(fā)放宣傳單張,并向消費(fèi)者宣傳一下活動的內(nèi)容。 (4)準(zhǔn)備好活動中有獎問答中的小禮物和終極大獎 (5)確定一下需要聘請多少臨促,并組織進(jìn)行臨促對尼康單反相機(jī)專業(yè)知識的培訓(xùn)(臨促輔助演示隊(duì)的員工) (6)中場的表演嘉賓的聘請(可以在活動中活躍一下氣氛) (7)明確活動中工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 IEC TR 63558:2025 EN Automatic speech recognition: Classification according to acoustic and linguistic indicators in real-life applications
- 廠房長期租賃合同書
- 大數(shù)據(jù)智能營銷服務(wù)合同
- 環(huán)保設(shè)施建設(shè)施工合同
- 智慧物流園區(qū)運(yùn)營服務(wù)協(xié)議
- 院校與企業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議書
- 房屋交易居間合同
- 合同資料員勞動合同
- 做時間的主人活動方案
- 個人勞務(wù)分包合同協(xié)議書
- 2025年中華工商時報社事業(yè)單位招聘12人歷年高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 安全生產(chǎn)事故調(diào)查與案例分析(第3版)課件 呂淑然 第1-4章 緒論-應(yīng)急預(yù)案編制與應(yīng)急管理
- 《教育強(qiáng)國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024-2035年)》解讀講座
- 2024-2025學(xué)年廣東省深圳市寶安區(qū)高一(上)期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 同濟(jì)大學(xué)《線性代數(shù)》-課件
- 申請兩癌補(bǔ)助申請書
- 香港審計(jì)合同范例
- 2024年事業(yè)單位考試(面試)試題與參考答案
- 《高層建筑結(jié)構(gòu)》課件
- 校園安全形勢會商研判制度(4篇)
- 連鑄應(yīng)急預(yù)案
評論
0/150
提交評論