tw安徽省當(dāng)涂縣血吸蟲(chóng)病農(nóng)業(yè)綜合治理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。tw安徽省當(dāng)涂縣2012年血吸蟲(chóng)病農(nóng)業(yè)綜合治理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)tw安徽省當(dāng)涂縣2012年血吸蟲(chóng)病農(nóng)業(yè)綜合治理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)安徽省當(dāng)涂縣2012年血吸蟲(chóng)病農(nóng)業(yè)綜合治理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制人： 審核人： 審批人： 馬鞍山江東建筑安裝有限責(zé)任公司第一章 工程概況（一）編制依據(jù)、設(shè)計(jì)規(guī)范與施工標(biāo)準(zhǔn)業(yè)主對(duì)工期的要求、設(shè)計(jì)圖冊(cè)及本公司施工同類(lèi)工程的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)有的人員、機(jī)械設(shè)備等實(shí)際情況以及施工中各階段具體情況的分析，我們認(rèn)為本工程重點(diǎn)是保證土方開(kāi)挖、外運(yùn)、壓實(shí)工程順利進(jìn)展，為保證工期我公司根據(jù)實(shí)際情況制定合理可

2、行的施工方案，保證工程如期完成(重要參考依據(jù))。1、建設(shè)單位提供的施工招標(biāo)文件和工程量清單。2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘所了解的情況。3、本工程擬采用的國(guó)家現(xiàn)行施工及設(shè)計(jì)規(guī)范：（A）土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程 TD/T1013-2000（B）灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50288-1999（C）水土保持綜合治理 技術(shù)規(guī)范 坡耕地治理技術(shù)GB/T16453.1-1996 （D）水土保持綜合治理 技術(shù)規(guī)范 溝壑治理技術(shù)GB/T16453.3-19965、本企業(yè)管理水平，機(jī)械設(shè)備能力，類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)。（二）項(xiàng)目概況：本次招標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)為當(dāng)涂縣烏溪鎮(zhèn)永保村、七房村、南廣村、金莊村，湖陽(yáng)鄉(xiāng)陶村港、西湖村，塘南鎮(zhèn)

3、邰橋村，石橋鎮(zhèn)濟(jì)南村，大隴鄉(xiāng)新生村，共9個(gè)村；建設(shè)規(guī)模：養(yǎng)魚(yú)滅螺2000畝；工程主要施工內(nèi)容包括：土方開(kāi)挖、土方壓實(shí)。（三）沿線氣象、水文特征：氣象：工程所在地區(qū)的總氣溫變化特點(diǎn)是：春季氣溫回升較快，秋季氣溫下降也較快，盛夏氣溫較為穩(wěn)定，年平均氣溫16.80C。1月份最低，月平均氣溫為5.80C;7月份最高,月平均氣溫16.80C。降水：區(qū)內(nèi)降水時(shí)間分布不均勻，總的趨勢(shì)是：夏、秋多，冬、春少。多年平均降水量947.70毫米,降水量多集中在5-9月份為雨季,其平均降水量占全年降水量的70%-80%。（四）與周?chē)h(huán)境和自然景觀協(xié)調(diào)： 為節(jié)約投資，降低工程造價(jià)，道路工程的路線在選線時(shí)，充分利用原路，

4、沿線自然景觀基本上未破壞，保持原有特色和風(fēng)貌。第二章 施工組織機(jī)構(gòu)（一）、施工組織機(jī)構(gòu)圖：工程項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目勞資員項(xiàng)目財(cái)務(wù)員挖掘機(jī)施工工長(zhǎng)拖拉機(jī)施工工長(zhǎng)水利施工工長(zhǎng)測(cè)量工長(zhǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)員項(xiàng)目質(zhì)檢員項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員項(xiàng)目安全員項(xiàng)目材料員機(jī)械班組平地壓實(shí)班組土石方班組水電班組（二）、管理人員的職責(zé)和權(quán)限：按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)從事與質(zhì)量有關(guān)的人員進(jìn)行要素分配，明確崗位職責(zé)，本質(zhì)量計(jì)劃管理人員包括：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、施工總工長(zhǎng)、施工員、資料員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、預(yù)算員、財(cái)務(wù)員、項(xiàng)目試驗(yàn)員、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：（1） 認(rèn)真履行工程

5、合同，確保工期、質(zhì)量、安全、 文明施工、ISO9001目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2） 落實(shí)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾，按照ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，建立文件化質(zhì)量保證體系。（3）組織施工生產(chǎn)，控制總進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃、 進(jìn)行內(nèi)部綜合平衡，對(duì)分包工程必須納入總包管理范圍，進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。（4）組織編制兩算和兩算對(duì)比，對(duì)工程分包、外委托、外加工簽字把關(guān)。（5）控制項(xiàng)目責(zé)任成本，實(shí)施量化考核，組織月度成本分析，負(fù)責(zé)工程結(jié)算。（6）推行新工藝、新技術(shù)，完成項(xiàng)目成果和QC 成果。（7） 控制本項(xiàng)目物資采購(gòu)、質(zhì)量檢驗(yàn)、內(nèi)審不符合項(xiàng)、糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)：（1）分管ISO9001

6、貫標(biāo)和技術(shù)質(zhì)量管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)定、施工驗(yàn)收、安全技術(shù)規(guī)程和技術(shù)管理制度。（2）進(jìn)行過(guò)程控制:會(huì)審圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，進(jìn)行技術(shù)交底，安全交底，填寫(xiě)施工日志。確定工程關(guān)鍵工序、特殊工序，明確工藝流程，技藝評(píng)定方式，制定控制措施，推行新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。（3） 控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性，明確物資、試樣試塊、工程質(zhì)量、設(shè)備、安全、計(jì)量的標(biāo)識(shí)和追溯性記錄控制范圍。（4）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收把關(guān)。確定標(biāo)準(zhǔn)段，落實(shí)參建隊(duì)伍自檢、互檢、交接檢。（5）對(duì)物資和質(zhì)量不合格品進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、處置，組織工長(zhǎng)、質(zhì)檢員分析原因

7、，提出糾正和預(yù)防措施，整改后復(fù)查。（6）控制現(xiàn)場(chǎng)文明施工，作業(yè)面清潔，操作面、井口、道路周邊，日干日清。（7）負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的控制，監(jiān)測(cè)記錄的檢查，落實(shí)計(jì)量管理規(guī)定，抓好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。工長(zhǎng)（施工員）崗位職責(zé)：（1）審閱施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，對(duì)作業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底，填寫(xiě)施工日志。（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)交底、施工進(jìn)度計(jì)劃安排組織施工。（3）按照施工總部署和進(jìn)度要求參加編制周、日施工計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施、落實(shí)。（4）負(fù)責(zé)所擔(dān)負(fù)的施工工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工，保持作業(yè)面清潔。（5）制定切實(shí)可行的成品保護(hù)措施，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)教育。（6）負(fù)責(zé)各施工隊(duì)、班組任務(wù)單結(jié)算

8、工作。項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收支把關(guān)。對(duì)合同、預(yù)算、定額行使管理職能。（2）根據(jù)圖紙編制工程預(yù)算、結(jié)算，根據(jù)變更簽證、調(diào)價(jià)文件對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。（3）依據(jù)施工圖紙分部、分項(xiàng)、分段預(yù)算，做好預(yù)測(cè)預(yù)控，按照工程類(lèi)別進(jìn)行量化考核、實(shí)物對(duì)比、兩算對(duì)比。（4）根據(jù)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、圖紙修改及時(shí)記錄、調(diào)整。（5）負(fù)責(zé)工程合同管理，對(duì)合同交底，合同變更、合同實(shí)施過(guò)程狀態(tài)評(píng)審、洽商記錄、合同履約延期做好登記臺(tái)帳。（6）按照?qǐng)D紙計(jì)算工程量，提前開(kāi)具任務(wù)單并及時(shí)下達(dá)。（7）負(fù)責(zé)工程分包、外委托、外加工的管理，建立收入與支出對(duì)比過(guò)錄臺(tái)帳。（8）負(fù)責(zé)預(yù)算文件和資料的控制，按照要求建立各項(xiàng)內(nèi)業(yè)臺(tái)帳、報(bào)表

9、。項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)：（1）參與施工組織設(shè)計(jì)，編制質(zhì)量計(jì)劃。（2）明確本工程關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量管理點(diǎn)。對(duì)特殊工序、關(guān)鍵工序確定控制點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)、控制措施、控制方法和責(zé)任人，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。（3）編制分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查項(xiàng)目，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行監(jiān)控，填報(bào)監(jiān)控記錄。（4）制定月度檢查計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量分項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)，簽署質(zhì)量評(píng)定。（5）檢查工程質(zhì)量時(shí)，在實(shí)物明顯部位用數(shù)據(jù)或記號(hào)做狀態(tài)標(biāo)識(shí)，不合格不得放行。（6）執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)工序中不符合質(zhì)量要求的有權(quán)提出整改，經(jīng)復(fù)驗(yàn)糾正后方可施工，保證合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。（7）對(duì)質(zhì)量不合格品與工長(zhǎng)配合標(biāo)識(shí)、記錄，分析原因，提出糾正措施

10、。（8）配合工長(zhǎng)落實(shí)操作班組自檢、互檢、交接檢制度。項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)：（1）按照安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施對(duì)工地上的安全生產(chǎn)的監(jiān)督控制。（2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工方案、安全交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動(dòng)、特種工種作業(yè)持證上崗的落實(shí)。（3）控制臨邊防護(hù)，檢查施工架子、機(jī)械的規(guī)范使用。（4）制定現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志，布置總平面圖，并按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志。（5）監(jiān)督施工用電的外電防護(hù)、接地零保護(hù)，對(duì)機(jī)械防護(hù)、開(kāi)箱、現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施進(jìn)行定期檢查，消除隱患.（6）對(duì)違章指揮、違章蠻干有權(quán)制止，對(duì)檢查出安全隱患有權(quán)提出整改。（7）負(fù)責(zé)民工的安全培訓(xùn)、安全教育。項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)：（1）參

11、與施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的編制。（2）根據(jù)工程周計(jì)劃及月計(jì)劃安排材料進(jìn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)材料、大型工具的需用計(jì)劃。（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資、庫(kù)房物資的標(biāo)識(shí)、標(biāo)卡，對(duì)鋼筋、水泥、外加劑等雙控物資進(jìn)行追溯。（4）執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，考核任務(wù)單，依據(jù)施工預(yù)算，建立分部、分項(xiàng)的主要材料消耗，收支對(duì)比量化考核。（5）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)進(jìn)貨，檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料、材質(zhì)單、合格證、數(shù)量、品種、規(guī)格，對(duì)雙控材料必須進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用。（6）負(fù)責(zé)搬運(yùn)、儲(chǔ)存、現(xiàn)場(chǎng)料具，并按平面圖碼放標(biāo)準(zhǔn)，控制材料區(qū)域場(chǎng)地平整和儲(chǔ)存環(huán)境。（7）搞好庫(kù)房管理，庫(kù)房要求整潔有序，管理制度上墻，危險(xiǎn)品單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放。項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算工作及

12、班組勞務(wù)人員的工資結(jié)算工作。（2） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的簽證及項(xiàng)目工程的索賠工作。項(xiàng)目試驗(yàn)員崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)所用原材料的取樣送檢。（2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢。財(cái)務(wù)、后勤人員的崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，包括工作款單編制、報(bào)送；所需材料、配件的采構(gòu)與供應(yīng)；機(jī)電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)；項(xiàng)目部的后勤行政管理，包括接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營(yíng)地管理等。（三）、設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法：（1） 在開(kāi)工前熟悉圖紙，對(duì)本工程所采用的機(jī)械設(shè)施全面掌握，做到在工程中高效低耗，對(duì)人員安排精心挑選，組織優(yōu)秀的作業(yè)班組。（2）人員組成：項(xiàng)目的管理人員包括工程師和施工技術(shù)人員將由

13、我單位人員組成。大部分技工、熟練工在單位范圍內(nèi)選用，普工計(jì)劃在當(dāng)?shù)毓蛡?。?）設(shè)備、人員、材料均采用汽車(chē)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。（4）中標(biāo)后，新工人在開(kāi)工前三天進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后由安全員對(duì)新工人進(jìn)行安全、防火和文明施工教育，為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，分項(xiàng)工作的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等，技術(shù)交底必須采用書(shū)面并有交底人和接受人雙方簽字。（5）在資格預(yù)審過(guò)關(guān)后，我單位組織有關(guān)人員對(duì)當(dāng)?shù)夭牧蟽r(jià)格及供貨方式進(jìn)行了解。在中標(biāo)后即時(shí)組織人員安排及時(shí)供貨，保證工程進(jìn)度的需要。（6）中標(biāo)后，在各工序開(kāi)工前三天組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照合同要求提供完成工序內(nèi)容需要的各類(lèi)機(jī)械。（四）

14、、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系示意圖：施工過(guò)程的質(zhì)量管理項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì) 量 檢 查專(zhuān)職質(zhì)檢員，試驗(yàn)員質(zhì)量管理部門(mén)及有關(guān)人員嚴(yán)格施工質(zhì)量管理制度，提高施工質(zhì)量水平原材料驗(yàn)收設(shè)備檢驗(yàn)等工序質(zhì)量檢驗(yàn)成品質(zhì)量及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，通過(guò)TQC小組提高全面質(zhì)量管理質(zhì)量保證質(zhì)量預(yù)防技術(shù)部門(mén)，質(zhì)檢部門(mén)質(zhì)量把關(guān)建立工序檢驗(yàn)員，明確重點(diǎn)加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理 （五）、組織管理措施：為加強(qiáng)施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理將采取措施，以啟發(fā)調(diào)動(dòng)全體職員工作、生產(chǎn)的自覺(jué)性與積極性，保持良好的秩序，確保優(yōu)質(zhì)高速完成合同規(guī)定的施工任務(wù)，要點(diǎn)如下：（1）、制定嚴(yán)格的管理制度，實(shí)行命令式生產(chǎn)指揮模式，令行禁

15、止，紀(jì)律嚴(yán)明。（2）制定明確的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，賞罰分明。第三章 施工總體部署(一) 施工指導(dǎo)思想：根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件，采取有針對(duì)性和有效的保證工期、安全和技術(shù)質(zhì)量措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，按照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)化文明工地“十二條”規(guī)定，認(rèn)真履行其職責(zé)。積極推廣貫徹ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，本著縮短工期，確?！熬贰?，降低成本的原則，并按工程的輕、重、緩、急和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系，合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。本工程的土方挖運(yùn)及平整以機(jī)械作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的人工配合，作到人機(jī)比為3

16、：7。機(jī)械設(shè)備及人員配備詳見(jiàn)附表。(二) 施工展開(kāi)順序：首先搭建臨時(shí)設(shè)施，修筑臨時(shí)工程。機(jī)械設(shè)備，施工隊(duì)伍按計(jì)劃進(jìn)度要求分批進(jìn)場(chǎng)。復(fù)核測(cè)量圖表、樁（網(wǎng)）開(kāi)展正常施工。如何組織好大型土方開(kāi)挖、平整及其他工種的協(xié)調(diào)配合，是本工程“至關(guān)重要”的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，應(yīng)做好全方位、科學(xué)合理的安排。主要施工順序?yàn)椋捍罱ㄅR時(shí)設(shè)施、修筑臨時(shí)工程復(fù)核測(cè)量數(shù)據(jù)、樁（網(wǎng)）施工測(cè)量土方開(kāi)挖工程拖拉機(jī)壓實(shí)清補(bǔ)及交驗(yàn) 第四章 施工方案與技術(shù)措施一、施工測(cè)量：根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)測(cè)量點(diǎn)，定出開(kāi)挖區(qū)域，根據(jù)測(cè)量結(jié)果和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行土方計(jì)算，制定合理的土方調(diào)度方案。如存在較大差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，研究

17、解決方案，如有較大變更設(shè)計(jì)，應(yīng)按規(guī)定的變更程序進(jìn)行變更。<一>、在測(cè)量中做到：（1）熟識(shí)施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測(cè)。（2）選用高精度的先進(jìn)儀器，所有測(cè)量?jī)x器在使用前均按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)、校正，保證測(cè)量?jī)x器精確度。（3）做到“勤”、“精”、“復(fù)”?！扒凇奔辞跍y(cè)，每一道工序開(kāi)始時(shí)都要施測(cè)，認(rèn)為必要時(shí)可重測(cè)或加密施測(cè)。“精”，施測(cè)要精確，技術(shù)要熟練，設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求要精通，施測(cè)的方法要先進(jìn)，措施要可靠?！皬?fù)”即所有施工測(cè)量工作必須做到有放必復(fù)，各項(xiàng)工作分別由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并應(yīng)對(duì)測(cè)量標(biāo)志定期進(jìn)行復(fù)測(cè)，測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)工作應(yīng)有專(zhuān)人進(jìn)行校核，確保測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤。（4）所有外

18、業(yè)測(cè)量資料，都應(yīng)有記錄，測(cè)量完成一段時(shí)間后，由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。（5）.測(cè)量人員組成：測(cè)量放樣，是工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，成立專(zhuān)門(mén)測(cè)量放樣小組，由具有理論與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量工程師擔(dān)任組長(zhǎng)，并配備有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量員組成，在整個(gè)施工過(guò)程中，進(jìn)行測(cè)量放樣和測(cè)設(shè)復(fù)測(cè)。<二>、施工測(cè)量控制：（1）、施工測(cè)量放線的任務(wù)就是把設(shè)計(jì)圖紙上的布置尺寸放到地面上，即根據(jù)工程的圖示坐標(biāo)和標(biāo)高用測(cè)量?jī)x器確定在實(shí)地的平面位置和所處高程。（2）、測(cè)放臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn)，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)

19、同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要逐一編號(hào)，其精度要求閉合差不得超過(guò)規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求是：應(yīng)設(shè)置在堅(jiān)硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)。在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每200米設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，曠野每400米設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)。兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間能保持通視。（3）、平面放線根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯(cuò)，每個(gè)點(diǎn)都要進(jìn)行校核。在工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心

20、線和轉(zhuǎn)角測(cè)量。中心線測(cè)量時(shí)，應(yīng)每隔20-30米打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，一般是選用20、25、30米或標(biāo)段的具體情況作樁距，以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開(kāi)挖邊線。（4）、縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔100米的距離設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過(guò)1毫米。以此水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)出中心各樁位地面的高程，以檢驗(yàn)設(shè)計(jì)圖示地面高程和實(shí)際地面高程是否相同，并以此來(lái)確定溝槽開(kāi)挖的深度或管道架空的高度。二、土方開(kāi)挖工程：<一>施工前的準(zhǔn)備工作：（1）、在組織土方工程施工前，建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供當(dāng)?shù)貙?shí)測(cè)地形圖（

21、包括測(cè)量成果）、原有地下管線或構(gòu)筑物竣工圖、土石方施工圖以及工程地質(zhì)、氣象等技術(shù)資料，以便編制具體的施工方案，并提供平面控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，作為施工測(cè)量和工程驗(yàn)收的依據(jù)。（2）土石方施工圖：方格網(wǎng)邊長(zhǎng)一般為10-20m，橫斷面間距一般為20m，地形復(fù)雜處另增加斷面。土石方工程應(yīng)在定位放線后，方可施工。（3）、在施工區(qū)域內(nèi)，有礙施工的已有建筑物和構(gòu)筑物、道路、溝渠、管線、墳?zāi)埂?shù)木等，應(yīng)在施工前妥善處理。（4）、山區(qū)施工，應(yīng)事先了解當(dāng)?shù)氐貙訋r性、地質(zhì)構(gòu)造、地形地貌和水文地質(zhì)等，如因土石方施工可能產(chǎn)生滑坡時(shí)，應(yīng)采取措施。在陡峻山坡腳下施工，應(yīng)事先檢查山坡面情況，如有危巖，孤石、崩塌體、古滑坡體等不穩(wěn)定

22、跡象時(shí)，應(yīng)作妥善處理。（5）、施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所經(jīng)過(guò)的道路、橋梁和卸車(chē)設(shè)施等，應(yīng)事先做好必要的加寬、加固等準(zhǔn)備工作。開(kāi)工前應(yīng)修好施工場(chǎng)地內(nèi)機(jī)械運(yùn)行的道路，并開(kāi)辟適當(dāng)?shù)墓ぷ髅妫岳┕ぁ?lt;二>主要的施工方法：（1）主要是采用挖掘機(jī)對(duì)原土進(jìn)行開(kāi)挖，多余的土方按要求用機(jī)械運(yùn)至指定的地方。（2）土方開(kāi)挖前，首先要確定場(chǎng)地設(shè)計(jì)標(biāo)高和具體改成后的坡度，計(jì)算挖土方工程量，確定土方調(diào)配方案。土方開(kāi)挖要逐層施工，土方開(kāi)挖以挖掘機(jī)配拖拉機(jī)進(jìn)行挖運(yùn)。（3）居民區(qū)附近的開(kāi)挖應(yīng)采取有效措施，以保護(hù)居民區(qū)住房及居民和施工人員的安全，并為附近居民的生活及交通提供臨時(shí)便道或便橋。（4）開(kāi)挖中要注意邊坡的整修，避免

23、邊坡不順，而當(dāng)發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)變化時(shí)，將及時(shí)修改開(kāi)挖邊坡，并報(bào)監(jiān)理工程師審批。（5）棄方的處理：A）在挖方開(kāi)工前，向監(jiān)理工程師報(bào)批土石方開(kāi)挖、調(diào)運(yùn)施工方案，該方案包括挖方及棄方數(shù)量、調(diào)運(yùn)方案，棄方位置及其堆放形式，坡腳加固處理，排水系統(tǒng)的布置以及有關(guān)的計(jì)劃安排等。B）當(dāng)棄土場(chǎng)的位置，堆放形式或施工方案有更改時(shí)，必須提前將更改方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。C）棄土場(chǎng)應(yīng)堆置整齊、穩(wěn)定、排水暢通、避免對(duì)土堆周?chē)慕ㄖ?，排水及其它任何設(shè)施產(chǎn)生干擾或損壞，避免對(duì)環(huán)境造成污染。（6）質(zhì)量控制要點(diǎn)：A） 正確確定土方平整的標(biāo)高，施工中經(jīng)常檢查土方開(kāi)挖標(biāo)高，及時(shí)糾正偏差。B） 坡面平順光滑，無(wú)明顯的

24、局部高低差。土質(zhì)邊坡預(yù)留的30cm保護(hù)層由人工從上至下順坡修整。C） 開(kāi)挖時(shí)，經(jīng)常注意山坡的穩(wěn)定情況。每天開(kāi)工、收工前均對(duì)坡面、坡頂附近進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有裂縫開(kāi)口坍方跡象或危石、危土立即處理。凡不能處理且對(duì)施工安全有威脅時(shí)，要暫停施工。（7）施工時(shí)的注意事項(xiàng)：A、確定場(chǎng)地標(biāo)高時(shí)應(yīng)考慮以下因素：1）采用方格網(wǎng)法和場(chǎng)地等高線對(duì)原場(chǎng)地的標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量和統(tǒng)計(jì)。2）根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖中的設(shè)計(jì)標(biāo)高和生產(chǎn)工藝及運(yùn)輸?shù)囊?，確定挖方數(shù)量。3）場(chǎng)地內(nèi)的挖、填土方力求平衡，使土方運(yùn)輸費(fèi)用最少。4）有一定的排水坡度，滿(mǎn)足設(shè)立的排水要求。B、土方調(diào)配1）、應(yīng)力求達(dá)到挖方與填方基本平衡和就近調(diào)配，使挖方量與運(yùn)距盡可

25、能為最小，即土方運(yùn)輸或費(fèi)用最小。2）、土方調(diào)配應(yīng)考慮近期施工與后期利用相結(jié)合的原則，考慮分區(qū)與全場(chǎng)相結(jié)合的原則。3）、合理布置挖、填方分區(qū)線，選擇恰當(dāng)?shù)恼{(diào)配方向、運(yùn)輸線路，使土方機(jī)械和運(yùn)輸車(chē)輛的性能得到充分發(fā)揮。4）、土用在回填質(zhì)量要求高的地區(qū)。5）、土方平衡調(diào)配應(yīng)盡可能與城市規(guī)劃相結(jié)合，將余土一次性運(yùn)到指定棄土場(chǎng)，做到文明施工。C、施工臨時(shí)排水：1）、施工前應(yīng)做好施工區(qū)域內(nèi)臨時(shí)排水系統(tǒng)的總體規(guī)劃，并注意與原排水系統(tǒng)相適應(yīng)。臨時(shí)性排水設(shè)施應(yīng)盡量與永久性排水設(shè)施相結(jié)合。山區(qū)施工應(yīng)充分利用和保護(hù)自然排水系統(tǒng)和山地植被，如需改變?cè)潘到y(tǒng)時(shí)，應(yīng)取得原有單位同意。2）、臨時(shí)排水不得破壞附近建筑物或構(gòu)筑

26、物的地基和挖、填方的邊坡，并注意不要損害農(nóng)田、道路。臨時(shí)截水溝至挖方邊坡上緣的距離，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)確定，一般不小于3m。臨時(shí)排水溝至填方坡腳應(yīng)有適當(dāng)距離，溝內(nèi)最高水位應(yīng)低于坡腳至少0.3 m。3）、在山坡地區(qū)施工，應(yīng)盡量按設(shè)計(jì)要求先做好永久性截水溝或設(shè)置臨時(shí)截水溝，阻止山坡水流入施工現(xiàn)場(chǎng)。4）、在地形、地質(zhì)條件復(fù)雜（如山坡陡峻、地下有溶洞、邊坡上有滯水層或坡腳處地下水位較高等）有可能發(fā)生滑坡、坍塌的地段挖方時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)單位確定的方案進(jìn)行排水。5）、在挖方下側(cè)棄土?xí)r，應(yīng)將棄土堆表面整平并向外傾斜，棄土堆表面應(yīng)低于相鄰?fù)诜綀?chǎng)地的設(shè)計(jì)標(biāo)高，或在棄土堆與挖方場(chǎng)地之間設(shè)置排水溝，防止地面水流入挖方場(chǎng)地。在

27、河岸、荒野地方棄土?xí)r，不得阻塞河道或影響排水。第五章 質(zhì)量管理體系與措施我單位是一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，我們保證工程項(xiàng)目安全、可靠、耐久，土建工程合格率100%。1、質(zhì)量管理對(duì)本工程我單位將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)量一流”的方針，進(jìn)行工程施工，使工程質(zhì)量達(dá)到全部合格，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，提高質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿(mǎn)意，我們將進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。2、建立質(zhì)量體系 a、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)決策 我們將結(jié)合本工程實(shí)際情況，編制質(zhì)量計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，建立和實(shí)施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，正確決策，在行動(dòng)上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實(shí)施質(zhì)量體系的基本保證。 b、建立質(zhì)量管

28、理的專(zhuān)職機(jī)構(gòu)根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)安科，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計(jì)考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體情況，制定和闡明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)的質(zhì)量活動(dòng)，建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng)，保證質(zhì)量體系有效地工作。C、制定工作計(jì)劃為了使建立質(zhì)量體系的工作有條不紊，當(dāng)簽訂項(xiàng)目合同后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制質(zhì)量計(jì)劃，按項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)械，職責(zé)及體系職能分配表，項(xiàng)目必備的控制手段，項(xiàng)目的質(zhì)量管理相關(guān)程序的活動(dòng)及控制等等。d、實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組 3、質(zhì)量體系的實(shí)施a、加強(qiáng)宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量

29、管理的基礎(chǔ)工作，教育全體職工樹(shù)立質(zhì)量第一，本著為用戶(hù)服務(wù)，對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)，努力提高工作質(zhì)量。b、質(zhì)量控制措施根據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同條款，項(xiàng)目經(jīng)理部制定有關(guān)工種施工方法，操作規(guī)程，質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并嚴(yán)格執(zhí)行同各施工隊(duì)，簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，促使各施工一線單位提高質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任感，從而也使施工人員自學(xué)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，不放過(guò)任何一點(diǎn)有可能影響施工質(zhì)量低劣的隱患，保證工程質(zhì)量。C、把好內(nèi)業(yè)關(guān)、原材料關(guān)、人員設(shè)備關(guān)內(nèi)業(yè)關(guān)：熟悉設(shè)計(jì)文件，弄通設(shè)計(jì)圖紙各項(xiàng)技術(shù)要求和規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，超前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)設(shè)計(jì)不合理的部分及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)部門(mén)提

30、出，技術(shù)人員給全場(chǎng)員工上技術(shù)課，進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕技術(shù)差錯(cuò)。原材料關(guān)：水泥、鋼筋(材)均應(yīng)有產(chǎn)品合格證書(shū)，其他進(jìn)入工地的原材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用到工程上，并應(yīng)經(jīng)常抽樣檢查，做到符合規(guī)范要求。人員設(shè)備關(guān)：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員跟班生產(chǎn)，機(jī)械操作人員做到崗前培訓(xùn)，定機(jī)定員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械利用率。工程所有的砼及砂漿的標(biāo)號(hào)均由實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)確定，工地建立臨時(shí)實(shí)施室，配備專(zhuān)職的質(zhì)檢人員和必要的儀器設(shè)備，進(jìn)行日常的質(zhì)量監(jiān)督控制。做好隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收簽證：取得合格簽證后方可覆蓋或進(jìn)入下一道工序施工。d、施工過(guò)程控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)，每個(gè)單元工程按一定的工序進(jìn)行，上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不能進(jìn)入

31、下一道工序施工，各單元工程、分項(xiàng)工程實(shí)行“三檢制”，提交監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。在確保機(jī)械設(shè)備工程需要的前提下要抓好機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率，即對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、鑒定，制定安全操作規(guī)程，維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和交接班制度，組織實(shí)施“五定”(定員、定質(zhì)、定量、定期、定人)制度。e、做好方案優(yōu)化，對(duì)施工難度大，技術(shù)含量高的單項(xiàng)工程，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出兩個(gè)以上施工技術(shù)方案，由項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行分析、優(yōu)化后，再編制單項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審定。f、加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把施工操作質(zhì)量關(guān)：確保所有進(jìn)場(chǎng)材料的性能及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，從源把

32、好質(zhì)量管理關(guān)。作好施工機(jī)械配套選型，使用的機(jī)械設(shè)備性能滿(mǎn)足施工及設(shè)計(jì)規(guī)定要求。選擇最佳工藝參數(shù)，重要的施工項(xiàng)目的工藝參數(shù)通過(guò)試驗(yàn)確定。所有圬工嚴(yán)格按重量計(jì)量施工，嚴(yán)禁使用體積計(jì)量施工。各工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工，對(duì)難度較大、技術(shù)性較強(qiáng)的工藝，在施工前組織示范和專(zhuān)門(mén)講解。g、堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收制度：堅(jiān)持對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行書(shū)面的任務(wù)交底和操作要求交底，要求質(zhì)檢人員嚴(yán)格按照技術(shù)交底檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量達(dá)到或超過(guò)技術(shù)交底要求。認(rèn)真抓好質(zhì)量保證體系在本工程的持續(xù)有效運(yùn)行，做到按規(guī)范、按程序、按時(shí)間、按工序流程進(jìn)行操作。確保工序質(zhì)量和實(shí)物工程的質(zhì)量不斷提高。嚴(yán)格質(zhì)檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，都按“三

33、不放過(guò)”的原則，分清責(zé)任，查明原因，制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。積極應(yīng)用管理圖、工序能力系數(shù)等科學(xué)方法對(duì)混凝土、砌體、U型槽砌筑安裝、土石方工程進(jìn)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制，并根據(jù)質(zhì)量波動(dòng)情況及時(shí)采取措施，消除等問(wèn)題出來(lái)再加以處理的弊端，促使工程質(zhì)量從事后把關(guān)轉(zhuǎn)變到事前預(yù)防上來(lái)，達(dá)到工程質(zhì)量有序可控穩(wěn)步提高的目的。主動(dòng)接受、配合業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。教育全體職工服從監(jiān)理，開(kāi)展讓監(jiān)理工程師滿(mǎn)意活動(dòng)。對(duì)違反監(jiān)理程序的干部職工嚴(yán)肅處理直至下崗。第六章 施工場(chǎng)地布置（一）、施工用地和場(chǎng)內(nèi)交通施工用地由業(yè)主征用，按施工實(shí)際需要使用，場(chǎng)內(nèi)大多數(shù)渠道沿線都有道路，可以當(dāng)作施工用材料、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)道路

34、使用。部分不能行車(chē)或行車(chē)?yán)щy的路段，施工中結(jié)合設(shè)計(jì)修建臨時(shí)道路，使用完畢可直接改建為設(shè)計(jì)道路。（二）、施工用電施工和生活用電由業(yè)主指定點(diǎn)接入，施工用電和生活用電將分開(kāi)架設(shè)。按規(guī)定安裝施工區(qū)和生活區(qū)的的全部照明系統(tǒng)，確保滿(mǎn)足各種作業(yè)區(qū)的照明度。本工程施工最大負(fù)荷100kw，我們還將配備一臺(tái)120kw發(fā)電機(jī)用作備用電源，以確保工程順利進(jìn)行。（三）、施工用水施工用水在附近的河道中抽取，因工程項(xiàng)目施工用水量不大，考慮邊抽邊用，各拌和系統(tǒng)配用3mm薄鋼板焊成的小水箱一個(gè)，容量為2.5m3，可移動(dòng)使用，配備2.2kw潛水泵。輸水管道采用高壓軟管，生活用水考慮由市政自來(lái)水管路接入。（四）、通訊由于工程地點(diǎn)移

35、動(dòng)通信信號(hào)良好，日常通信可以移動(dòng)電話解決。經(jīng)理部可申請(qǐng)安裝值班電話一臺(tái)，并配備對(duì)講機(jī)若干，用于測(cè)量中使用。（五）、施工臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備在現(xiàn)場(chǎng)搭建部分臨時(shí)設(shè)施，用途和面積見(jiàn)臨時(shí)用地表施工總平面布置圖附后第七章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（一）進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)施工工期進(jìn)度橫道圖（二）、工期保證措施：本標(biāo)段工程量大、工期緊，各工序能否按計(jì)劃施工完成，是保證工期的關(guān)鍵，充分發(fā)揮項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一調(diào)度中心的作用，使各個(gè)環(huán)節(jié)保持連續(xù)均衡，有節(jié)奏地進(jìn)行，形成一種緊張熱烈而有條不紊的生產(chǎn)氣氛, 確保工程按期完成，必須注意以下幾方面工作：1、項(xiàng)目部協(xié)調(diào)調(diào)度：1）.嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，工序穿插緊密，工藝順序合理，制定工序拖延懲罰辦法，

36、使各工種緊湊協(xié)作。2）.督促檢查施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃和工程合同執(zhí)行情況。3）.檢查和綜合平衡勞動(dòng)力、物質(zhì)供應(yīng)和機(jī)械調(diào)配。4）.檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，建立每周一次生產(chǎn)碰頭會(huì)及每天一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，與甲方、質(zhì)監(jiān)和設(shè)計(jì)部門(mén)密切配合，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，解決作業(yè)計(jì)劃中的各種矛盾，使計(jì)劃能順利貫徹執(zhí)行。2、落實(shí)保證措施：1）.加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，逐級(jí)簽定承包責(zé)任，落實(shí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。項(xiàng)目部設(shè)調(diào)度室，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的實(shí)施，按計(jì)劃組織勞、材、機(jī)等資源配置，全面有效地行使指揮、組織、控制、協(xié)調(diào)等管理職能。2）.切實(shí)做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)計(jì)劃管

37、理和預(yù)控管理，按照施工形象進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，預(yù)先做好技術(shù)、質(zhì)量、安全的施工籌劃和機(jī)具、設(shè)備、材料的供應(yīng)，以保證施工順利進(jìn)行。3）.充分發(fā)揮科技效能作用，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程積極進(jìn)行科技攻關(guān)，選擇科學(xué)的施工方案和施工方法，加快施工進(jìn)度。4）.做好砂場(chǎng)、石料場(chǎng)和備料工作，確保前期施工需要。5）.加大機(jī)械設(shè)備投入，提高機(jī)械化作業(yè)水平，并做好維修保養(yǎng)工作，保證其良好狀態(tài)。6）.做好與當(dāng)政府、關(guān)系單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助業(yè)主做好征地拆遷，以便各工程能按時(shí)全面展開(kāi)施工。7）.嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工，抓好關(guān)鍵線路的重點(diǎn)及難點(diǎn)工程施工進(jìn)度，每周召開(kāi)工程調(diào)度例會(huì)，通報(bào)施工質(zhì)量、進(jìn)度情況，分析存在問(wèn)題，及

38、時(shí)調(diào)整布置。8）.提前做好雨期施工技術(shù)、安全等準(zhǔn)備工作，合理安排工序，充分利用每年有利施工期節(jié)，突擊施工，加快進(jìn)度。9）.做好安全工作，以安全促進(jìn)度；備足應(yīng)急資金，一旦工程進(jìn)度款供應(yīng)不及時(shí)，便可調(diào)劑使用，確保施工順利進(jìn)行。第八章 勞動(dòng)力資源配備計(jì)劃施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的專(zhuān)業(yè)施工班組，分工種組成作業(yè)班組，挑選有管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的班組長(zhǎng)帶班；勞動(dòng)力需用計(jì)劃安排見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表。勞動(dòng)力計(jì)劃表附后：第九章 施工機(jī)械及試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備配置本工程機(jī)械設(shè)備的配置以經(jīng)濟(jì)和滿(mǎn)足施工需要為基本前提，主要施工機(jī)械設(shè)備有挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、拖拉機(jī)；主要的試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備有全站儀、經(jīng)緯儀、

39、水準(zhǔn)儀。擬用于本招標(biāo)工程項(xiàng)目的主要施工設(shè)備見(jiàn)擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表。擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附后：第十章 安全文明施工管理體系與措施一、安全生產(chǎn)保證措施：1、安全目標(biāo)工程施工中，確保無(wú)大事故。2、安全體系的建立a、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)任副組長(zhǎng)，各職能領(lǐng)導(dǎo)及各工長(zhǎng)任組員。b、設(shè)置專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)具體安全管理事務(wù)，直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。C、各職能部門(mén)及工段(班級(jí))設(shè)兼職安全員，配合專(zhuān)職安全員的工作，主要處理本部門(mén)(工段、班組)的日常安全事務(wù)。3、安全措施本標(biāo)工程施工，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，按照國(guó)家建筑行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，建立健全安生管理體系，配備一切必

40、要的安全設(shè)施，制定完善的安全規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期舉行安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)，做好必備的勞動(dòng)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，做好安全技術(shù)工作。a、合理布置和管理施工現(xiàn)場(chǎng)，合理使用場(chǎng)地和設(shè)置安全圍欄，保證現(xiàn)場(chǎng)道路和排水暢通。b、要保證施工作業(yè)腳手架，靠梯跳板搭設(shè)牢固，并經(jīng)常檢查補(bǔ)救。C、各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，照明系統(tǒng)的電壓不高于220V。d、防洪和氣象災(zāi)害的防護(hù)：委托地方的水文、氣象部門(mén)獲取工程所在區(qū)域短、中、長(zhǎng)期水文、氣象資料，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財(cái)產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時(shí)，采取有鏟的防洪和防止氣象災(zāi)害的措施，以確保工程和人身財(cái)產(chǎn)的安全及保證工程按計(jì)

41、劃進(jìn)行。e、配備專(zhuān)職消防人員，消防設(shè)備和滅火設(shè)備、器材。f、凡可能漏電或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置，并定期派專(zhuān)業(yè)人員檢查裝置的效能。g、加強(qiáng)防水、防毒、防盜工作。h、土石方開(kāi)挖工程施工安全操作規(guī)程：土石方開(kāi)挖必須視地質(zhì)好壞，留有足夠的安全斜坡。否則采用支撐等加固措施，防止坍方。深挖方應(yīng)注意自下而上開(kāi)挖或分層開(kāi)挖。i、砼工程施工安全操作規(guī)程砼拌和工程應(yīng)配備防護(hù)用具。在拌和機(jī)動(dòng)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁用鐵鍬等伸入拌和機(jī)內(nèi)，拌和內(nèi)中途停電掏灰時(shí)，應(yīng)先與電工聯(lián)系，關(guān)上電閘門(mén)。使用振動(dòng)器時(shí)必須戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振動(dòng)器應(yīng)有地線連接，以免發(fā)生觸電事故。鋼筋除銹應(yīng)戴口罩、眼鏡、手套，回直鋼筋應(yīng)

42、防止滑出傷人。拆除模板時(shí)，應(yīng)按層次由上而下進(jìn)行，禁止用推倒方法拆除。拆除的模板、腳手架等應(yīng)隨拆隨搬，按指定地點(diǎn)堆放，并指定專(zhuān)人拔除釘子。j、一般安全我單位有一整套安全規(guī)程，施工中必須嚴(yán)格遵守，如：防護(hù)衣、安全帽等防護(hù)用品的使用規(guī)程；用電安全規(guī)程；升降機(jī)和起重機(jī)的使用規(guī)程；汽車(chē)駕駛和運(yùn)輸機(jī)械的使用規(guī)程；電焊機(jī)、攪拌機(jī)、振搗器、木工機(jī)器的使用規(guī)程；高空作業(yè)的安全規(guī)程；意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序；防洪和防氣象災(zāi)害措施；其他有關(guān)規(guī)定。安全生產(chǎn)管理組織體系示意圖如下：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理 專(zhuān) 職 安 全 員施工隊(duì)安全員由各班安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任落實(shí)安全措施匯報(bào)安全生產(chǎn)情況檢查并排除

43、事故隱患抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)4、安全生產(chǎn)責(zé)任制a、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確各級(jí)人員應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)。b、制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。C、安全技術(shù)措施制度：嚴(yán)格安全規(guī)范執(zhí)行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業(yè)，做到安全一票否決。5、安全檢查a、一般性檢查：了解掌握整個(gè)施工安全管理情況的安全技術(shù)狀況，為完善安全控制計(jì)劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，提出整改和預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。b、專(zhuān)業(yè)性檢查：了解某專(zhuān)業(yè)性安全技術(shù)狀況而進(jìn)行的檢查，主要是危險(xiǎn)點(diǎn)、物進(jìn)行必需檢查。C、季節(jié)性檢查：針對(duì)自然條件變化特點(diǎn)進(jìn)行檢查7、安全教育 a、對(duì)新工人應(yīng)進(jìn)行三級(jí)教育，

44、重點(diǎn)是一般知識(shí)，即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)委等教育；對(duì)一切從事生產(chǎn)與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，應(yīng)通過(guò)有關(guān)部門(mén)或企業(yè)的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗；對(duì)特種作業(yè)人員，應(yīng)參加有關(guān)部門(mén)規(guī)定的安全操作考核，取得安全操作合格證，堅(jiān)持“持證上崗”。b、結(jié)合施工生產(chǎn)和變化，每周舉行一次安全生產(chǎn)會(huì)議，主要學(xué)習(xí)生產(chǎn)變化而應(yīng)注意的事項(xiàng)。C、結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，經(jīng)常訓(xùn)練，以達(dá)到科學(xué)化，自動(dòng)化。d、受季節(jié)、自然條件變化的影響時(shí)，針對(duì)變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，以增強(qiáng)安全意識(shí)，盡快適應(yīng)變化，減少人為失誤。e、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能的全

45、面教育。二、文明施工措施：a、除了有安全管理措施外，還應(yīng)搞好安全防范，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，是一種安全防范的最好一種體現(xiàn)，做安全宣傳教育，在現(xiàn)場(chǎng)張貼、宣掛安全標(biāo)語(yǔ)牌。b、制訂出有關(guān)設(shè)備的安全操作和保養(yǎng)條例，提高設(shè)備的完好率和利用率,組織檢查機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和技術(shù)狀態(tài)，不符合要求，即是進(jìn)行維修保養(yǎng)。C、加強(qiáng)施工用電的安全管理，水電工作施工中由于不安全用電而引發(fā)的傷亡事故是較多的，所以，施工場(chǎng)地的用電(如設(shè)備、電源線、開(kāi)關(guān)板等)一律由電工負(fù)責(zé)處理，其他人員不得擅自拉、接電源，對(duì)于高壓、變壓器等按規(guī)定做好防護(hù)欄桿，并懸掛標(biāo)記。d、消防工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，層層落實(shí)防火安全責(zé)任制，經(jīng)常進(jìn)行消防宣

46、傳教育，提高職工的消防意識(shí)，組織義務(wù)消防員。在施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公室、生產(chǎn)區(qū)布置滅火消防器材，消防水池、水源充足。合理配備和發(fā)放消防器材，定期進(jìn)行檢查和換藥，對(duì)電器產(chǎn)品易燃易爆危險(xiǎn)不符合消防安全技術(shù)規(guī)定的應(yīng)及時(shí)改正。第十一章、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施1、在工程施工期間，將遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，并在合同規(guī)定的施工范圍之外，保持植物、樹(shù)木等的原始狀態(tài)，除非特殊情況并征是發(fā)包方同意許可，不損害、污染土地。防止利用或占用的土地上發(fā)生土壤沖蝕，以及工地河岸沖刷，并防止由工程施工而造成開(kāi)挖料或其他沖蝕物質(zhì)在河流中的淤積。工程中開(kāi)挖棄碴運(yùn)至專(zhuān)門(mén)規(guī)定棄碴場(chǎng)堆放。2、保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，定期檢查，及時(shí)清

47、掃，清理垃圾，將其運(yùn)至指定的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒。3、主要工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)生活設(shè)施，盡量恢復(fù)原樣，保持生態(tài)平衡。4、實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制：把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書(shū)的形式層層分解落實(shí)到個(gè)人，列入崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任人。5、加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作，要與文明現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰。6、做好路基和棄土場(chǎng)臨時(shí)排水和防護(hù)工作，避免下雨沖刷泥水漫流，破壞生態(tài)環(huán)境。7、向攪拌機(jī)內(nèi)傾倒水泥時(shí)宜用封閉式加料斗，防止粉塵對(duì)空氣污染。8、工程廢渣或垃圾應(yīng)集中堆放，并及時(shí)處理或運(yùn)往垃

48、圾場(chǎng)，按監(jiān)理工程師或地方環(huán)保部門(mén)批準(zhǔn)的適當(dāng)方式棄置。9、工程竣工后，應(yīng)對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行拆除和復(fù)耕，對(duì)場(chǎng)地要清理干凈，恢復(fù)良好的環(huán)境。10、健全內(nèi)部檢查監(jiān)督約束機(jī)制，及時(shí)檢查評(píng)比，凡對(duì)環(huán)保工作作出顯著貢獻(xiàn)者，給予立功獎(jiǎng)勵(lì)；嚴(yán)重違法者，給予處罰。11、便道維護(hù)及交通流管制、施工隊(duì)伍駐地地處鄉(xiāng)村道路旁，因此，維持既有道路來(lái)往車(chē)輛暢通和行人通行，以及施工車(chē)輛進(jìn)出的方便及安全，是保證工程順利施工不可忽視的重要環(huán)節(jié).局部拓寬隊(duì)伍駐地所在鄉(xiāng)村道路，方便車(chē)輛交匯及施工車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)；增加匯車(chē)點(diǎn)，保持主要進(jìn)場(chǎng)道路暢通；在各交叉路口的兩側(cè)設(shè)置醒目警示牌，限制車(chē)速，確保安全。第十二章 工程目標(biāo)及綜合管理工程目標(biāo)與綜合管理：

49、圍繞達(dá)一流建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工與管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，推行全面質(zhì)量管理。在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度、工程成本、質(zhì)量、安全實(shí)行控制與管理。<一>工程目標(biāo)：1、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，將該工程建成讓業(yè)主完全滿(mǎn)意的放心工程。2、工期目標(biāo)我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可靠性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入確定，對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地部署、安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，我單位一定精心組織施工和管理，保證能按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)。3、工程

50、成本造價(jià)控制目標(biāo)我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的措施；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過(guò)程全部合格”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡量減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的每一筆基礎(chǔ)建設(shè)投資資金發(fā)揮最佳的效益和效果。4、安全

51、目標(biāo)我公司將采取切實(shí)可行的安全措施和充足的安全經(jīng)費(fèi)投入，通過(guò)嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在5以?xún)?nèi)。5、環(huán)境保護(hù)文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照安徽省關(guān)于建筑及市政工程施工的各項(xiàng)管理制度執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程”。6、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)雖然本工程技術(shù)含量不高，施工難度不是很大，我公司仍把本工程作為科技示范工程的重點(diǎn)，并確定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)施、科學(xué)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上，使之真正成為支撐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。7、

52、培訓(xùn)和教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識(shí)、成品保護(hù)意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)以及相互合作協(xié)調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。8、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)以及相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系，使工程各方形式一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高產(chǎn)、和諧和健康的有機(jī)整體，形成全力共同促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。<二>管理手段：1、工程進(jìn)度管理如若我單位中標(biāo)，我單位一定精心組織施工和管理，保證能按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)。結(jié)合施工地段的

53、具體情況、材料供應(yīng)條件以及優(yōu)化后的施工要求（合理的班組人員組合和配套設(shè)備）確定施工方案。合理安排各單項(xiàng)工程的施工順序搭接關(guān)系和在規(guī)定工期內(nèi)完成的可能性，編制總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工要素的安排，使工程按計(jì)劃工期爭(zhēng)取提前完成。2、成本控制與管理利用本公司自身的優(yōu)勢(shì)挖掘內(nèi)部潛力使成本降到最低點(diǎn)，從而獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。控制手段采用時(shí)間費(fèi)用曲線法，制定成本控制的制度和標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合各崗位人員成本控制的責(zé)、權(quán)、利。編制各階段詳細(xì)工作流程圖并作為控制成本工作程序標(biāo)準(zhǔn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，實(shí)行全項(xiàng)目的管理。3、質(zhì)量控制與管理我們的質(zhì)量目標(biāo)是工程一次交驗(yàn)全部合格，各分項(xiàng)質(zhì)量必須達(dá)到合格以上，即合格品率100%，

54、具體做法是開(kāi)展全面質(zhì)量管理，利用“三圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，使管理由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。以技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范作為依據(jù)，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要求下達(dá)至施工班組，施工中對(duì)照檢查落實(shí)，不斷提高工程質(zhì)量。4、施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、求效益的重要條件，我們要做到：（1） 建立技術(shù)管理合格率和崗位責(zé)任制。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。（2） 認(rèn)真編好施工組織及各項(xiàng)施工工藝運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過(guò)周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的隨意性，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比