工程質(zhì)量安全管理制度范本

1、內(nèi)部管理制度系列工程質(zhì)量安全管理制度（標準、完整、實用、可修改）GL 實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第2頁/共11頁工程質(zhì)量安全管理制度Engin eeri ng quality and safety man ageme nt system說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責任感、歸屬感，特此編寫。施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度一、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文 件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一” 的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。二、項目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項目技術(shù) 負責人和安檢部組成的質(zhì)

2、量安全體系，專人負責施工質(zhì)量、 現(xiàn)場監(jiān)督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工 程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì) 量符合國家規(guī)范要求。三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技 術(shù)水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關(guān)鍵部 位時，公司相關(guān)領(lǐng)導和項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員以及職 能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)督導。編號:FS-QG-80210GL 實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第3頁/共11頁四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴格按照施工規(guī)范要求層 層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到 每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三

3、檢” 制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實 行“質(zhì)量一票否決”制。五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可 進入下道工序的施工。六、嚴格把好材料進出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設施 使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不 準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時 做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱 蔽工程的施工。七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負責整理工 程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進 度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。 將自檢資料和

4、工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受 上級部門的檢查。八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予 批評處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付 款。對發(fā)生事故的GL 實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第4頁/共11頁當事人和責任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序 追究其責任并做出處理。圖紙會審設計變更制度一、工程實施工前必須對設計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，具體由分管領(lǐng)導組織，項目部負責 人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設計單位和有關(guān)各方一道查 閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。二、圖紙會審應做好記錄，由分管領(lǐng)導和項目部組織會 審單位，會審

5、提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式 文件（必要時由設計單位另出修改圖紙 ），監(jiān)理（建設）單位、 設計單位、施工單位的代表和技術(shù)負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。三、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設 計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單，經(jīng)設計單位和監(jiān)理和項目 部技術(shù)負責人和經(jīng)理簽字同意后，方可進行后續(xù)實施。四、如果設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主 管部門核準。GL 實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第5頁/共11頁五、所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖 紙均需文字記錄，納入工程檔案。崗位培訓制度一

6、、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范 化、科學化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化二、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況，有針對 性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。三、每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試?？荚嚨男问?為書面答卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就 所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機 考核。四、凡每次考試不及格者， 不得上崗。 待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。工程技術(shù)復檢制度技術(shù)復核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復核: :一、放線、定位、基槽（坑）、標高、標深、消防間距、 焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護

7、坡、指示燈、壓力 表。管溝的標高、GL 實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第6頁/共11頁開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面 尺寸，全部要達標符合設計規(guī)范。二、設備招標、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必須齊全。三、預制構(gòu)件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計量資料）要符合標準。四、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目。技術(shù)復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關(guān)鍵部位要拍照，報監(jiān)理（建設）單位復核認可、要經(jīng)分管副 總核實。技術(shù)交底制度一、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每

8、個結(jié)構(gòu)施工前，項目部（分公司）必須進行技術(shù)交底。二、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全 員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問 題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。三、 施工員對班組長進行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采 用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標準要 求，安全生產(chǎn)文GL 實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第7頁/共11頁明施工要點。四、 班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部 位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文 明施工要求以及崗位職責。五、 各級技術(shù)交底以口頭進行，并有文字

9、記錄，參加交 底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量 事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。隱蔽工程驗收制度一、 工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是 重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都 要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。二、 分項工程施工完畢后，應由副總經(jīng)理和工程部及施 工員會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指 定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。三、隱蔽工程在未進行驗收前， 不得進行下道工序施工， 若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關(guān)部門和人 員的責任。四、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負責，檢測報告和 隱蔽工程GL

10、 實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第8頁/共11頁驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入 工程檔案。材料米購、檢驗、管理制度一、材料進場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負責人 到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。二、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合 格證和質(zhì)量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合 格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、 調(diào)貨、索賠工作。三、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料 領(lǐng)用單后，副總經(jīng)理批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。四、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確 檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、 不合格品

11、或合格品， 以便使用五、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同 性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆 物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。工程質(zhì)量“三檢”制度一、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要GL 實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第9頁/共11頁求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行 中間檢查。二、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組 長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進 入下道工序。上道

12、工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。三、專檢: :所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一 道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。管溝開挖回填、管道試壓制度一、管溝開挖、回填必須按指定專人負責指導，嚴格按 圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。二、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴格執(zhí)行工程 質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定，不得偷工減料。回填后的復耕 和護坡堡坎要有利GL 實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第10頁/共11頁農(nóng)田和管道保護。三、管溝開挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在 監(jiān)理（建設）單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負責人

13、和施工方同時 簽字負責，收集資料準確無誤。四、管道試壓前必須在技術(shù)負責人指導下，搞好吹掃，強度試呀壓時，先行報告公司技術(shù)監(jiān)督、安全管理、消防和 特種壓力管理部門、監(jiān)理（建設）單位和設計單位，現(xiàn)場共同 進行，并做好記錄。達到壓力等級合格后方能投入使用。五、管道試壓不合格或有漏氣，及時減壓修復再復試，合格后由各方面參檢負責人簽字匯合技術(shù)資料匯總成冊。分項、分部（子分部）工程驗收評定制度一、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由 項目技術(shù)負責人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好 記錄簽字。不合格者應予返工。二、分部工程完工由項目技術(shù)負責人會同施工員、質(zhì)檢 員進行分部工程驗收， 檢查分項工程驗收資料， 根據(jù)資料給 予評定后報監(jiān)理 （建設）單位驗收評定。GL 實用范本 | DOCUMENT