點(diǎn)檢定修管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上銅業(yè)公司設(shè)備點(diǎn)檢定修管理辦法第一條 目的為了規(guī)范設(shè)備點(diǎn)檢定修管理，有效防止設(shè)備“過(guò)修”和“失修”，提高設(shè)備可靠性，降低故障發(fā)生率，減少設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用，應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和管理技術(shù)，采用有效的監(jiān)測(cè)手段和分析診斷技術(shù)，引入和推行新的設(shè)備管理模式,以達(dá)到科學(xué)地進(jìn)行檢修需求決策，合理安排檢修項(xiàng)目、檢修間隔和檢修工期，有效降低檢修成本，提高設(shè)備可用性，保證設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。第二條 適用范圍 本辦法適用于銅業(yè)公司實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢定修管理。第三條 基本概念（一）設(shè)備點(diǎn)檢：借助人的感官和簡(jiǎn)單工具儀表或精密檢測(cè)設(shè)備和儀器，按預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)正在運(yùn)行或處于備用狀態(tài)的設(shè)備進(jìn)行定人、

2、定點(diǎn)、定期的檢查和測(cè)試，并通過(guò)對(duì)檢查和測(cè)試的記錄、圖表、數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析，全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度的一種檢查管理方法。（二）設(shè)備定修：在點(diǎn)檢結(jié)果的基礎(chǔ)上，科學(xué)地編制檢修、潤(rùn)滑、消缺及備件、材料計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防和預(yù)知檢修，使設(shè)備的隱患和缺陷能夠做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保設(shè)備完好，實(shí)現(xiàn)合理地延長(zhǎng)設(shè)備檢修周期，縮短檢修工期，降低檢修成本，提高檢修質(zhì)量，并使日常檢修和定期檢修工作量盡可能達(dá)到比較均衡狀態(tài)的一種檢修策略、檢修管理方式。（三）點(diǎn)檢定修制：就是以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備檢修管理體制, 點(diǎn)檢人員是設(shè)備管理的責(zé)任主體，既負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢，又負(fù)責(zé)設(shè)備全過(guò)程管理，有效地防止設(shè)備的“過(guò)維修”和

3、“欠維修”，提高可靠性，降低故障發(fā)生率，減少設(shè)備的維護(hù)檢修費(fèi)用，可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性的協(xié)調(diào)優(yōu)化管理。在點(diǎn)檢定修制中，點(diǎn)檢、運(yùn)行、檢修三方面之間，點(diǎn)檢員處于核心地位。（四）精密點(diǎn)檢：指用檢測(cè)儀器、儀表，對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性測(cè)試、檢查，或在設(shè)備未解體情況下運(yùn)用診斷技術(shù)、特殊儀器、工具或其他特殊方法測(cè)定設(shè)備的振動(dòng)、溫度、裂紋、變形、絕緣等狀態(tài)量，并對(duì)測(cè)得的數(shù)據(jù)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和歷史記錄進(jìn)行分析、比較、判斷等，以確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度的一種檢測(cè)方法。（五）設(shè)備劣化：是指設(shè)備降低或喪失了規(guī)定的功能，是設(shè)備工作異常、性能降低、突發(fā)故障、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)價(jià)值降低等狀態(tài)的總稱。（六）劣化傾向管理：是通

4、過(guò)對(duì)點(diǎn)檢測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，找出設(shè)備劣化趨勢(shì)和規(guī)律，實(shí)行預(yù)知檢修的一種管理方式。（七）精度和性能測(cè)試：是按預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)和周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合精度測(cè)試和性能指標(biāo)測(cè)試，計(jì)算能耗、效率、水耗等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和性能指標(biāo)，分析劣化點(diǎn)，評(píng)價(jià)設(shè)備性能。（八）三方或兩方確認(rèn)：三方確認(rèn)是指在實(shí)施點(diǎn)檢定修管理中，由于安全措施和質(zhì)量監(jiān)控的需要，點(diǎn)檢方、檢修方、運(yùn)行方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的一種工作方法。當(dāng)僅需其中的任何兩方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)時(shí)，稱之為兩方確認(rèn)。（九）工序服從原則：是指實(shí)施點(diǎn)檢定修制時(shí)，以主工序、主體業(yè)務(wù)的設(shè)備專業(yè)主管為核心，對(duì)跨工序、跨部門的協(xié)作作業(yè)有協(xié)調(diào)管理權(quán)的一種管理原則。（十）A/B角制：是點(diǎn)檢管理分

5、工責(zé)任制的一種補(bǔ)充。對(duì)每臺(tái)（件）設(shè)備，都有明確的設(shè)備點(diǎn)檢責(zé)任人，該責(zé)任人即為A角。在此同時(shí)又必須明確當(dāng)該責(zé)任人因故不在時(shí)的備用管理人員，該備用管理人員即為該設(shè)備的B角。設(shè)備A、B角應(yīng)互相交流，點(diǎn)檢人員在擔(dān)任某些設(shè)備的A角，還擔(dān)任某些設(shè)備的B角。（十一）檢修任務(wù)單：檢修任務(wù)單是檢修人員接受、執(zhí)行檢修任務(wù)的依據(jù)。檢修所要注意的安全要求一般注明安全注意事項(xiàng)。計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間和計(jì)劃完工時(shí)間應(yīng)具體到年、月、日、時(shí)。作業(yè)人員姓名欄，由檢修人員負(fù)責(zé)填寫(xiě)。（十二）檢修文件包：含工作任務(wù)單、修前準(zhǔn)備、安全技術(shù)措施、檢修工序卡、技術(shù)記錄卡、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量簽證單、不符合項(xiàng)處理單、設(shè)備試運(yùn)單、完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單等項(xiàng)內(nèi)容，它包

6、括檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，是檢修作業(yè)的程序和依據(jù)。第四條 點(diǎn)檢定修制的基本要求（一） 建立點(diǎn)檢定修制的標(biāo)準(zhǔn)1. 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)定設(shè)備各部位的檢修管理值和檢查方法，是設(shè)備技術(shù)管理的基礎(chǔ)，是編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)和檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制的依據(jù)是制造廠提供技術(shù)資料、圖紙，國(guó)內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)類似設(shè)備的檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2. 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)定設(shè)備的點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢項(xiàng)目、檢查內(nèi)容、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢方法和管理值，是點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查的依據(jù)，也是編制各種點(diǎn)檢計(jì)劃的依據(jù)。點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)編制的依據(jù)是制造廠提供技術(shù)資料、圖紙，設(shè)備檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)類似設(shè)備的實(shí)績(jī)資料和實(shí)際使

7、用經(jīng)驗(yàn)。3給油脂標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)定設(shè)備的給油脂的部位、給油脂周期、方法、分工和油脂的品種、規(guī)格，是設(shè)備良好潤(rùn)滑、安全可靠運(yùn)行的保證。給油脂標(biāo)準(zhǔn)編制的依據(jù)是制造廠提供技術(shù)資料、圖紙，國(guó)內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)類似設(shè)備的實(shí)績(jī)資料。4. 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：是對(duì)設(shè)備檢修施工的規(guī)定，是點(diǎn)檢員確定檢修工藝、工時(shí)、費(fèi)用的基礎(chǔ)，是承擔(dān)檢修工作的單位和人員進(jìn)行作業(yè)的依據(jù)。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制的依據(jù)是制造廠提供技術(shù)資料、圖紙，設(shè)備檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)類似設(shè)備的檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)安全規(guī)程和工藝規(guī)程。目前暫定檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢修工單與檢修文件包。（二） 確定策劃核心在設(shè)備管理職能上實(shí)行策劃層與檢修作業(yè)層的分離，確立以點(diǎn)檢

8、員（策劃層）為設(shè)備管理策劃核心、對(duì)設(shè)備實(shí)行全員和全過(guò)程管理的設(shè)備管理體系，確立點(diǎn)檢員是設(shè)備管理真正的責(zé)任主體。維護(hù)檢修人員為作業(yè)層。 （三） 建立、完善點(diǎn)檢工作條件根據(jù)各專業(yè)點(diǎn)檢員的工作特點(diǎn)，配備相應(yīng)的點(diǎn)檢工具和儀器、儀表；配備能滿足點(diǎn)檢定修工作需要的計(jì)算機(jī)設(shè)備及相關(guān)管理應(yīng)用軟件；（四）建立點(diǎn)檢定修的動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制點(diǎn)檢定修業(yè)務(wù)流程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)”循環(huán)進(jìn)行，做好實(shí)績(jī)記錄，不斷調(diào)整、完善、優(yōu)化，逐步趨向狀態(tài)檢修。（五） 職責(zé)界定嚴(yán)格界定各級(jí)設(shè)備管理人員的職責(zé)分工并明確工作程序及方法。1 裝備工程部職責(zé)裝備工程部負(fù)責(zé)銅業(yè)公司設(shè)備點(diǎn)檢定修全過(guò)程管理。是設(shè)備點(diǎn)檢定修管理的責(zé)任單位（

9、1）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備點(diǎn)檢定修的組織實(shí)施、技術(shù)監(jiān)督、檢修管理、維護(hù)管理、檢修費(fèi)用控制和管理。（2）直接管理設(shè)備的檢修、維護(hù)工作，負(fù)責(zé)對(duì)維修方的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、考核。（3）負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。（4）負(fù)責(zé)設(shè)備消缺的督促工作，保證及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患。（5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故備品備件的齊全可靠供應(yīng)。第五條 點(diǎn)檢管理（一）點(diǎn)檢管理基本原則（八定）1. 定點(diǎn)：科學(xué)地分析、確定設(shè)備的維護(hù)點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位，同時(shí)確定各部位檢查的項(xiàng)目和內(nèi)容。2. 定標(biāo)準(zhǔn)：按照檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確定每一個(gè)維護(hù)檢查點(diǎn)參數(shù)（如溫度、壓力、振動(dòng)、流量、間隙、電流、電壓等）的正常工作范圍。3. 定人：按區(qū)域

10、、按設(shè)備、按人員素質(zhì)要求，明確設(shè)備的點(diǎn)檢員。4. 定周期：制定設(shè)備的點(diǎn)檢周期，按分工、按點(diǎn)檢周期進(jìn)行日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。5.定方法：根據(jù)不同設(shè)備和不同的點(diǎn)檢要求，明確點(diǎn)檢的具體方法，如用“五感”（視、聽(tīng)、觸、味、嗅）或用儀器、工具進(jìn)行。6.定量：采用診斷技術(shù)和劣化傾向管理方法，進(jìn)行設(shè)備劣化的量化管理。7.定作業(yè)流程：明確點(diǎn)檢作業(yè)的工作程序，包括點(diǎn)檢結(jié)果處理程序。8.定點(diǎn)檢要求：做到定點(diǎn)記錄、定標(biāo)處理、定期分析、定項(xiàng)設(shè)計(jì)、定人改進(jìn)、系統(tǒng)總結(jié)。（二） 設(shè)備點(diǎn)檢管理的防護(hù)體系第一層防線：運(yùn)行崗位值班員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?；蚬收犀F(xiàn)象，如振動(dòng)、異音、發(fā)熱、松動(dòng)、損傷、腐蝕

11、、異味、泄漏等。第二層防線：專業(yè)點(diǎn)檢員按專業(yè)區(qū)域設(shè)備分工，負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢。同時(shí)應(yīng)積極創(chuàng)造條件實(shí)行跨專業(yè)點(diǎn)檢。第三層防線：專業(yè)點(diǎn)檢員在日常巡檢和專業(yè)點(diǎn)檢基礎(chǔ)上，根據(jù)職責(zé)分工組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢或技術(shù)診斷。第四層防線：專業(yè)點(diǎn)檢員在日常巡檢、專業(yè)點(diǎn)檢精密點(diǎn)檢或技術(shù)診斷的基礎(chǔ)上，根據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)設(shè)備的劣化傾向管理。第五層防線：專業(yè)主管(或點(diǎn)檢長(zhǎng))組織定期的設(shè)備綜合精度檢測(cè)和性能指標(biāo)測(cè)定，以確定設(shè)備的性能和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，評(píng)價(jià)點(diǎn)檢效果。（三）點(diǎn)檢實(shí)施（包括點(diǎn)檢檢查、點(diǎn)檢記錄、點(diǎn)檢處理、點(diǎn)檢改進(jìn)、點(diǎn)檢實(shí)施規(guī)范化作業(yè)等）點(diǎn)檢實(shí)施的核心是點(diǎn)檢員，點(diǎn)檢員通過(guò)感官和簡(jiǎn)單的點(diǎn)檢建議對(duì)其設(shè)備做出一個(gè)基本

12、的、直接的判斷。1設(shè)備點(diǎn)檢檢查是掌握設(shè)備運(yùn)行工況的前提，是點(diǎn)檢定修制開(kāi)展的基礎(chǔ)。即規(guī)定專職點(diǎn)檢員對(duì)所轄設(shè)備按照既定的檢查周期、相應(yīng)設(shè)備系統(tǒng)的檢查順序，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的各檢查點(diǎn)按照相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，在點(diǎn)檢記錄中得以體現(xiàn)。2專職點(diǎn)檢員應(yīng)每天根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢手段、點(diǎn)檢周期、制定的點(diǎn)檢路線進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)檢。對(duì)于A類設(shè)備，點(diǎn)檢員每天點(diǎn)檢一次，B類設(shè)備每周2至3次，C類設(shè)備每周一次。對(duì)于處于劣化邊緣的設(shè)備應(yīng)適當(dāng)縮短點(diǎn)檢周期。3專職點(diǎn)檢員要對(duì)所轄設(shè)備系統(tǒng)的基本參數(shù)、運(yùn)行特性和規(guī)律、最佳運(yùn)行狀態(tài)、合理的運(yùn)行配置等逐一掌握。對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備運(yùn)行狀況的微小變化進(jìn)行綜合分析，從而判斷所檢查的設(shè)備是否

13、處于劣化狀態(tài)、存在事故隱患，判斷出狀態(tài)或參數(shù)變化的原因所在（劣化分析），做好下一步的監(jiān)視或處理的措施。4.點(diǎn)檢的規(guī)范化實(shí)施與改進(jìn)是點(diǎn)檢定修制實(shí)施的基礎(chǔ)和前提，要求各單位在這方面起點(diǎn)要高，把它列為點(diǎn)檢定修實(shí)施過(guò)程中所考慮的首要問(wèn)題。5.加強(qiáng)點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的管理。點(diǎn)檢過(guò)程中所積累的數(shù)據(jù)是設(shè)備狀態(tài)的反應(yīng)，在單純的周期測(cè)試數(shù)據(jù)上不斷的積累，形成劣化趨勢(shì)分析，是點(diǎn)檢實(shí)施的更高要求，為合理的進(jìn)行綜合設(shè)備檢修提供決策和依據(jù)。（四） 點(diǎn)檢員素質(zhì)專業(yè)技術(shù):對(duì)本專業(yè)要有一定的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一般要求點(diǎn)檢長(zhǎng)（或主管）要具有大專及以上文化程度和五年及以上本專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)檢員要具有中專及以上文化程度和三年及以上

14、本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，熟悉圖紙，掌握原理，掌握工藝，技術(shù)精湛。管理和經(jīng)濟(jì)知識(shí)：熟悉設(shè)備管理、檢修管理、質(zhì)量驗(yàn)收管理等工作程序，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能編制消缺或技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃和材料計(jì)劃，估算檢修和技術(shù)改造的費(fèi)用，編制技術(shù)改造可行性方案和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，監(jiān)督管理工程的實(shí)施，具有技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，有成本管理意識(shí)。計(jì)算機(jī)知識(shí)：熟悉計(jì)算機(jī)操作和相關(guān)軟件的使用。第六條 定修管理（一）設(shè)備定修管理策略1.設(shè)備及其系統(tǒng)的危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定（1）設(shè)備等級(jí)類別A類等級(jí)設(shè)備是指該設(shè)備損壞后,對(duì)人員、供電、機(jī)組或其他重要設(shè)備的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅的設(shè)備，以及直接導(dǎo)致環(huán)境嚴(yán)重污染的設(shè)備，應(yīng)采用預(yù)防性檢修為主的檢修方

15、式，結(jié)合點(diǎn)檢結(jié)果，制定設(shè)備的檢修周期，并嚴(yán)格執(zhí)行。B類等級(jí)設(shè)備是指該設(shè)備損壞或在自身和備用設(shè)備皆失去作用時(shí)，會(huì)直接導(dǎo)致機(jī)組的安全性、可用性、經(jīng)濟(jì)性降低或?qū)е颅h(huán)境污染的設(shè)備，以及設(shè)備本身價(jià)值昂貴且故障檢修周期或備件采購(gòu)制造周期比較長(zhǎng)的設(shè)備，應(yīng)采用預(yù)防性檢修和狀態(tài)檢修相結(jié)合的檢修方式，檢修周期應(yīng)根據(jù)日常點(diǎn)檢管理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測(cè)的結(jié)果及時(shí)調(diào)整。C類危險(xiǎn)等級(jí)設(shè)備是指在A、B類設(shè)備以外的其他設(shè)備，采用點(diǎn)檢管理和事后檢修相結(jié)合的檢修方式。（2）實(shí)施分類：對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備按照上述類別標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、標(biāo)定。2. 檢修策略的確定依照上述確定的設(shè)備系統(tǒng)的危險(xiǎn)等級(jí)，從安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、環(huán)保性、檢修成本、電能

16、質(zhì)量等幾個(gè)方面分析，針對(duì)不同類別的設(shè)備，采取不同的檢修策略。對(duì)于A類危險(xiǎn)等級(jí)設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢優(yōu)先、檢修計(jì)劃優(yōu)先、定期維護(hù)工作優(yōu)先、維修資源優(yōu)先、故障管理優(yōu)先的原則。（二） 設(shè)備定修計(jì)劃1. 編制基礎(chǔ)：設(shè)備點(diǎn)檢管理工作的實(shí)施及其輸出資料。2. 編制依據(jù)：（1）各級(jí)設(shè)備點(diǎn)檢人員所做的設(shè)備劣化傾向管理成果。（2）機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)分析結(jié)果和狀態(tài)監(jiān)測(cè)提供的診斷結(jié)論。（3）技術(shù)監(jiān)督檢查結(jié)果。（4）制造廠技術(shù)文件規(guī)定。（5）已投運(yùn)的同類型機(jī)組的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。（6）企業(yè)成本管理目標(biāo)等綜合因素。3. 編制內(nèi)容：包括項(xiàng)目、工期、費(fèi)用、工時(shí)、材料等。（三） 定修計(jì)劃的實(shí)施：1. 定修工作應(yīng)按項(xiàng)目下達(dá)工作任務(wù)單（工單），其內(nèi)容包

17、括檢修工藝步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)督控制點(diǎn)、安全技術(shù)措施、工時(shí)、材料和備件、以及主要的工器具的使用等。對(duì)于已建立檢修作業(yè)文件包的定修項(xiàng)目，在工作任務(wù)單中可以不重復(fù)下達(dá)有關(guān)內(nèi)容，但需在有關(guān)欄目中注明。2. 對(duì)于定修項(xiàng)目的安全措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，點(diǎn)檢員除在工作任務(wù)單上標(biāo)明外，還要在實(shí)際工作過(guò)程中組織“三方”或“兩方”確認(rèn)，組織W/H點(diǎn)驗(yàn)收或（和）二/三級(jí)驗(yàn)收。3.在定修工作中，對(duì)跨工序、跨部門的作業(yè)應(yīng)執(zhí)行“工序服從”原則，以及時(shí)協(xié)調(diào)專業(yè)之間需要相互配合的工作。4日修運(yùn)行巡檢、點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的缺陷、定修項(xiàng)目、給油脂工作、無(wú)滲漏任務(wù)、文明衛(wèi)生工作安排的日常維修任務(wù)，均通過(guò)點(diǎn)檢員以工作任務(wù)單的形式下達(dá)給檢修方，檢修

18、方完成任務(wù)后經(jīng)三方確認(rèn)工作終結(jié)。在日常維修過(guò)程，點(diǎn)檢員作為點(diǎn)檢定修管理的責(zé)任主體始終處于核心地位。5給油脂給油脂工作是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要保證，特別是轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備。（1）以時(shí)間為依據(jù)的給油脂按標(biāo)準(zhǔn)由點(diǎn)檢員下達(dá)工作任務(wù)單。（2）以狀態(tài)為依據(jù)的給油脂標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)運(yùn)行巡檢和點(diǎn)檢結(jié)果安排加油脂。少量油脂（10L以下）更換根據(jù)運(yùn)行時(shí)間由點(diǎn)檢員下達(dá)工單，大量油脂根據(jù)油液分析結(jié)果決定換油或?yàn)V油。6. 設(shè)備定修周期的修訂定修周期一般要經(jīng)過(guò)設(shè)備的一個(gè)計(jì)劃大修后，通過(guò)不斷地摸索，進(jìn)行不斷修正，才能制定正確的定修周期。工作程序如下：（1）點(diǎn)檢員根據(jù)預(yù)防維修的原則和設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)果，確定所管設(shè)備的定修周期，制定定修計(jì)劃。（2）點(diǎn)檢員按照定修周期和定修計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備檢修維護(hù)。（3）點(diǎn)檢員根據(jù)設(shè)備的檢修情況，核對(duì)定修周期屬于提前、正好、還是超前。（4）點(diǎn)檢員根據(jù)所核對(duì)周期情況，對(duì)定修周期進(jìn)行修正。（四）其他管理（缺陷管理、備件管理）1缺陷管理程序如下（1）發(fā)現(xiàn)人填寫(xiě)設(shè)備缺陷后，點(diǎn)檢員應(yīng)按要求完成工作任務(wù)單策劃。（2）維護(hù)人員接到工作任務(wù)單后，聯(lián)系運(yùn)行崗位。運(yùn)行人員在不影響設(shè)備安全運(yùn)行的前提下采取相應(yīng)措施，配合維護(hù)人員完成消缺。如發(fā)現(xiàn)不具備消缺條件，點(diǎn)檢員在策劃工作任