煤礦掘進(jìn)管理制度匯編

1、采掘工程管理制度一、采掘工程施工必須制定采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措 施。二、采掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，無規(guī)程、無安全技術(shù)措施不得開 工。三、采掘工作面作業(yè)規(guī)程是生產(chǎn)建設(shè)作業(yè)的準(zhǔn)則， 不得違章指揮， 不得違章作業(yè)。四、采掘工作面在開工前，必須先行貫徹作業(yè)規(guī)程，具體由技術(shù) 員負(fù)責(zé)，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。五、作業(yè)規(guī)程的制定， 由技術(shù)員根據(jù)作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際情況負(fù)責(zé)編 制，經(jīng)礦長(zhǎng)，總工程師等審批簽發(fā)。六、作業(yè)規(guī)程的修正：作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施必須符合實(shí)際， 執(zhí)行過程中， 需修改時(shí)， 由技術(shù)科執(zhí)行深入調(diào)查研究后重新編制 或部分內(nèi)容的修改，修正后要重新貫徹。七、工程驗(yàn)收：采掘工作面的規(guī)格質(zhì)量要班班進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)

2、現(xiàn)問題及時(shí)解決， 施工中嚴(yán)格遵照井巷工程標(biāo)準(zhǔn)辦事， 月末組織 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)生產(chǎn)礦長(zhǎng)。八、通風(fēng)瓦斯檢查，要設(shè)專職人員配備必要的檢測(cè)儀器，班班要 認(rèn)真填寫記錄，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查請(qǐng)示匯報(bào)制度。九、要保證井下作業(yè)人員有足夠的風(fēng)量， 避免循環(huán)風(fēng)、 串聯(lián)通風(fēng)， 井下主要設(shè)備和地點(diǎn)要設(shè)置瓦斯標(biāo)牌。十、局扇位置安全合理，防止風(fēng)筒接頭漏風(fēng)，保證漏風(fēng)率不超過10%。十一、全礦需有通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配風(fēng)量，盡量避免過多的風(fēng)流 調(diào)節(jié)。十二、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度， 檢查地點(diǎn)和檢查次數(shù)按安全規(guī)程 有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。十三、臨時(shí)停工地點(diǎn)，要保證局部通風(fēng)機(jī)經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)停風(fēng)， 廢巷要封閉防止瓦斯積聚或發(fā)火。工程安全質(zhì)量

3、檢查驗(yàn)收制度一、工程安全質(zhì)量檢查制度：對(duì)掘進(jìn)工程質(zhì)量實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)， 技術(shù)員負(fù)責(zé)的辦法， 技術(shù)員必須 按掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程的要求定好各種技術(shù)數(shù)據(jù)， 及時(shí)測(cè)量給點(diǎn)， 安全 檢查員要隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理， 使 采掘工程質(zhì)量必須達(dá)到采掘作業(yè)規(guī)程的要求。二、工程安全質(zhì)量驗(yàn)收制度：1、日常質(zhì)量驗(yàn)收：技術(shù)員對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域的工程質(zhì)量要隨時(shí) 進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理，驗(yàn)收每次要有記錄，并報(bào)告 給技術(shù)主管。2、技術(shù)組聯(lián)合驗(yàn)收：技術(shù)組要定期組織全部技術(shù)人員聯(lián)合進(jìn)行 驗(yàn)收，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3、礦綜合驗(yàn)收：每項(xiàng)工程完工后，礦要組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn) 行一次全面的整體驗(yàn)收， 驗(yàn)收不合格

4、的要限期整改， 合格后填寫 驗(yàn)收單，有關(guān)人員簽字。掘進(jìn)工程質(zhì)量管理制度第一章、掘進(jìn)工程質(zhì)量管理制度 一、掘進(jìn)隊(duì)各作業(yè)面的生產(chǎn)班必須配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員 一名，技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量要求的交底，并對(duì) 工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，不配備專職驗(yàn)收員的單位視為質(zhì)保體系不健 全，在工程進(jìn)度驗(yàn)收中扣除延米工資含量。驗(yàn)收員必須是由 經(jīng)過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的人員擔(dān)任，工作中必須秉公辦事，實(shí)事 求是，對(duì)不負(fù)責(zé)，謊報(bào)數(shù)據(jù)、涂改原始記錄者根據(jù)情節(jié)輕重 每次處以 50100 元的罰款，并追究隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員責(zé)任，不 合格部分由施工單位限期返工。二、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收：在每月上、 中、下旬進(jìn)行三次全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收 中，由礦主管掘進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)

5、牽頭，生產(chǎn)辦生產(chǎn)組主管掘進(jìn)人員與 駐礦安監(jiān)站、生產(chǎn)指揮中心等有關(guān)人員共同對(duì)掘進(jìn)工作面工 程質(zhì)量檢查驗(yàn)收和考核，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的危及安全和質(zhì)量的 問題及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)安排掘進(jìn)隊(duì)處理，掘進(jìn)隊(duì)不處理，檢查人員 有權(quán)責(zé)令其停工；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，升井后及 時(shí)以書面形式告知掘進(jìn)隊(duì)，責(zé)令其限期整改完畢，否則，給 予掘進(jìn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進(jìn)行處罰。按要求對(duì)掘進(jìn)工程進(jìn)行質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化考核，將每月工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果（月考核結(jié) 果等于上、 中、下三旬得分的平均值） 報(bào)駐礦安監(jiān)站。 同時(shí)， 每月月末，按工程質(zhì)量檢查情況給掘進(jìn)隊(duì)出具工資結(jié)算單， 出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格的情況對(duì)其掘進(jìn)進(jìn)尺進(jìn)行相應(yīng)扣除或 罰款。此外，生產(chǎn)組分

6、管該區(qū)域掘進(jìn)管理的人員負(fù)責(zé)其日常檢 查和技術(shù)指導(dǎo)工作，掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)工作面日常質(zhì)量檢查管理辦 法如下：（一）巷道掘進(jìn)質(zhì)量：1、掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)工作面出現(xiàn)巷道寬度有中線時(shí)0-150mm、無中線時(shí) -50-200mm 的允許誤差范圍內(nèi)，如有不合格進(jìn)尺， 按不合格進(jìn)尺計(jì)入，月末在工資結(jié)算單上進(jìn)行不合格進(jìn)尺扣 除。2、激光中心線的安設(shè)和移設(shè)由地測(cè)站測(cè)量人員進(jìn)行實(shí) 施，掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)必須在每班開工前檢查激光的準(zhǔn)確性，檢 查其是否穿過中心線或坡度點(diǎn)，若出現(xiàn)偏差，可由當(dāng)班班長(zhǎng) 進(jìn)行調(diào)整， 難度大時(shí)，可及時(shí)通知駐礦地測(cè)站測(cè)量人員調(diào)整， 必須及時(shí)調(diào)整到符合要求后，方可施工。如造成激光中心線 偏移，致使掘進(jìn)巷道出現(xiàn)方向偏差

7、, 應(yīng)視偏差的幅度、長(zhǎng)度 以及偏差原因，對(duì)掘進(jìn)隊(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)、驗(yàn)收員以及駐礦地測(cè)站 放線人員追查責(zé)任并進(jìn)行罰款處理， （罰款額度以偏差巷道 的長(zhǎng)度 * 每米工資單價(jià)為基準(zhǔn)）并要求及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救處理， 同時(shí)，月末在工資結(jié)算單上將該段巷道按不合格進(jìn)尺計(jì)。3、錨桿機(jī)司機(jī)必須班班探頂煤，并在正常情況下每隔200m取一組頂板巖芯，將頂煤和巖芯揭露情況及時(shí)匯報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收員和掘進(jìn)機(jī)司機(jī)，掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員必須及時(shí)掌握頂煤和巖 性等情況，留設(shè)厚度必須符合生產(chǎn)組的有關(guān)規(guī)定，一般留設(shè) 頂煤厚度不小于 400mm如在全煤厚 4.5m以上時(shí)，可在確保 頂煤厚度的情況下進(jìn)行留底煤。嚴(yán)禁破頂煤、漏巖頂，如出 現(xiàn)此種情況，致使頂板出現(xiàn)離

8、層時(shí)，掘進(jìn)隊(duì)必須及時(shí)進(jìn)行加 強(qiáng)支護(hù)。否則視情節(jié)輕重，處罰 10005000 元。4、掘進(jìn)巷道高度必須符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如因全煤厚度變薄，在留夠頂煤厚度后，必須對(duì)巷高不夠處進(jìn)行 拉底至設(shè)計(jì)高度。 如掘進(jìn)隊(duì)未按要求處理， 則對(duì)其進(jìn)行處罰。 該區(qū)段按不合格巷道計(jì)，并處以一定金額的罰款（額度以巷 高不夠的區(qū)段長(zhǎng)度為準(zhǔn)，按每米 20 元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰） 。如因 掘進(jìn)隊(duì)施工質(zhì)量原因造成超高（有腰線巷高0-150mm無腰線巷高-30-200mm），每米處罰20元。5、掘進(jìn)巷道的聯(lián)巷和排矸巷與其正巷交岔口處頂板以平緩連接為宜，不得留設(shè)超過200mm的臺(tái)階。如出現(xiàn)一處大于200mm的臺(tái)階，必須在未架設(shè)錨桿前

9、進(jìn)行掃頂。否則處罰 當(dāng)班班長(zhǎng)和掘進(jìn)機(jī)司機(jī)各 50 元。6、用以放置充電設(shè)備的排矸巷口或聯(lián)巷口的跨度不得超過13m,其它單抹角的排矸巷口或聯(lián)巷口的跨度不得超過 9m每個(gè)抹角的面積不大于4m*4m對(duì)出現(xiàn)一處跨度大于此標(biāo)準(zhǔn)的巷口，處罰掘進(jìn)隊(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)和驗(yàn)收員各 50 元，并責(zé) 令其限期盡快實(shí)施加強(qiáng)支護(hù)。7、掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)巷道成形差，每20m長(zhǎng)度巷道范圍內(nèi)頂、邦部共出現(xiàn)2處以上大于200mm的臺(tái)階，在20m長(zhǎng)度巷道范 圍內(nèi)底板在2米內(nèi)出現(xiàn)高差大于150mm的搓板2個(gè)以上時(shí)， 處罰掘進(jìn)隊(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)和驗(yàn)收員各 30 元。并責(zé)令其限期進(jìn)行 整改。（二）巷道支護(hù)質(zhì)量：1 、巷道支護(hù)所用的錨桿、樹脂、托板、金屬網(wǎng)、工字

10、 鋼等材料的材質(zhì)、品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)、 作業(yè)規(guī)程及規(guī)范的規(guī)定。 如出現(xiàn)掘進(jìn)隊(duì)材料員、 錨桿機(jī)司機(jī)、 驗(yàn)收員必須對(duì)支護(hù)材料進(jìn)行檢查。如出現(xiàn)材料質(zhì)量問題，必須及時(shí)匯報(bào)礦生產(chǎn)組主管人員和礦主管領(lǐng)導(dǎo)。2、打錨桿時(shí)，必須按從外向里的順序進(jìn)行，嚴(yán)禁隨意 少打或漏打錨桿。每漏打或少打 1 根錨桿處罰該隊(duì) 10 元 , 并 要求 24 小時(shí)內(nèi)整改完畢。如在限期內(nèi)未處理妥當(dāng)，處罰該 隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 200 元。3、 錨桿的錨固力和扭距不小于設(shè)計(jì)值的90%。如抽查錨桿的錨固力和扭距的合格率在60%以下時(shí)，則每次處罰該掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 400 元、技術(shù)員 200 元、該班施工和緊固錨桿的 人員 400 元。如抽查

11、錨桿的錨固力和扭距的合格率在 60%-80% 時(shí)，則每次處罰該掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 200 元、技術(shù)員 100 元、該班 施工和緊固錨桿的人員 200 元。如抽查錨桿的錨固力和扭距 的合格率在 80%-90%時(shí)，則每次處罰該掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)100 元、 技術(shù)員 50 元、該班施工和緊固錨桿的人員 100 元。在以上 處罰的同時(shí)，必須進(jìn)行限期整改。4、錨桿間排距必須符合 -100mm+100mm 的允許誤差，如抽查結(jié)果合格率為 80%及以下時(shí)，每次處罰該掘進(jìn)隊(duì) 100 元，如抽查結(jié)果合格率為 80%-90%（不含 90%）時(shí)，每次 處罰該掘進(jìn)隊(duì) 50 元。5、掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)巷道過斷層或頂板破碎帶時(shí)，必須及時(shí) 編制加

12、強(qiáng)支護(hù)的施工安全技術(shù)措施認(rèn)真執(zhí)行。如支護(hù)質(zhì)量不 符合要求時(shí)，必須及時(shí)進(jìn)行整改，否則給予 1000-5000 元的 經(jīng)濟(jì)處罰。6、掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)巷道完工后，由掘進(jìn)隊(duì)向生產(chǎn)辦提交竣 工報(bào)告和竣工圖。在竣工驗(yàn)收時(shí)，由生產(chǎn)組副主任、生產(chǎn)組 主管人員、生產(chǎn)指揮中心、駐礦安監(jiān)處、經(jīng)營(yíng)辦、掘進(jìn)隊(duì)有 關(guān)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，將存在問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改或 以通知單形式當(dāng)日下發(fā)于該隊(duì)，要求其限期整改。在井下檢查驗(yàn)收后 3 日內(nèi)，生產(chǎn)組必須向施工單位出具 竣工驗(yàn)收證書或工程簽證單， 其上如實(shí)注明工程名稱、 地點(diǎn)、 施工時(shí)間、工程主要內(nèi)容、工程量、質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果、參與驗(yàn) 收人簽名等。安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全責(zé)任制，即安全生產(chǎn)責(zé)

13、任制，是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分。它是根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主，管生 產(chǎn)必須管安全”的原則，綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作 制度，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、各有關(guān)員工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的 安全責(zé)任作出的明確規(guī)定。3、安全責(zé)任制在整個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度中處于核心地 位，是一個(gè)中心環(huán)節(jié)，所有規(guī)章制度中的各種要求，只有通 過安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能具體分解到各崗位的工人、各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)、各縱橫向職能部門及其工作人員身上。這種要求的具體 化，是各種規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行的重要保證。4、因此，公司必須建立、健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任 制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職

14、能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn) 責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 ”祥見公司安全生產(chǎn)崗 位責(zé)任制匯編。安全目標(biāo)管理制度為更好地把安全管理工作落到實(shí)處，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新 局面，確保實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，特制定如下安全目標(biāo)管理制 度，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行1、指導(dǎo)思想必須全面貫徹落實(shí)煤碳法 、安全生產(chǎn)法以及國(guó)家 和煤碳行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)；堅(jiān)持“安全第一、 預(yù)防為主”的方針，實(shí)行綜合治理，狠抓公司各項(xiàng)行之有效 的安全措施的落實(shí)；堅(jiān)持做到以風(fēng)定產(chǎn)、以產(chǎn)定員，不超能 力生產(chǎn)，杜絕各類重大事故，促進(jìn)全公司安全狀況的好轉(zhuǎn)。2、奮斗目標(biāo)（1）全年杜絕工亡和重傷事故的發(fā)生，輕傷人次不超 過 50 人次。（ 2）堅(jiān)決杜絕水、火

15、、瓦斯、煤塵、頂板和重大機(jī)電、 運(yùn)輸事故的發(fā)生。（3）采掘工程施工質(zhì)量、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安裝質(zhì)量、通 風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量，必須消滅不合格品；掘進(jìn)工作面必須使用 前探梁，嚴(yán)禁空頂作業(yè)；井下電器杜絕失爆；煤礦班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為了不斷提高崗位班組員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立 學(xué)習(xí)型班組，培養(yǎng)員工的實(shí)際操作能力，提高理論水平，特 制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。一、本著學(xué)以致用的原則，不斷對(duì)班組成員進(jìn)行有 計(jì)劃有目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增 強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，努力提高班組員工的理論和技術(shù) 水平，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型班組。二、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組成員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，并負(fù) 責(zé)制定班組成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)活動(dòng)

16、時(shí)間、考 核辦法，監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效。三、培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神，開展 思想道德、誠(chéng)信意識(shí)方面的教育。四、培訓(xùn)員工對(duì)工藝流程的熟知，生產(chǎn)原理和設(shè)備 原理的了解。讓其明白“一清二熟三會(huì)四懂” 。一清：工藝 流程清；二熟：生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟；三會(huì)：會(huì)使用、 會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障；四懂：懂操作、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、 懂性能。五、對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前 要對(duì)崗位員工進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。六、對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗人員都要進(jìn)行上崗前再培訓(xùn)教育。七、學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取多種形式，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、 培訓(xùn)班、技能交流等方式進(jìn)行，要充分利用周一、周三、班 前會(huì)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，原則上不影

17、響正常的工作。八、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，學(xué)習(xí)知識(shí)的理解與應(yīng)用，解決操作過程中碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)職工的日常安全教育培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素 質(zhì)和安全自保互保意識(shí)， 養(yǎng)成按章作業(yè)遵章守紀(jì)的習(xí)慣， 區(qū)隊(duì)特制定 本制度。一、區(qū)隊(duì)充分利用班前會(huì)和安全活動(dòng)日，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)規(guī)程、措 施、各類安全知識(shí)和礦有關(guān)安全規(guī)定。二、安全知識(shí)及業(yè)務(wù)日常學(xué)習(xí)時(shí)間：每周五學(xué)習(xí)：周二、周五三八制開工前會(huì)前 30 分、大班執(zhí)行下午 4 點(diǎn)學(xué)習(xí)。每周一、三、四、六學(xué)習(xí)制度，下午 4 點(diǎn)，根據(jù)值班分管副隊(duì)長(zhǎng) 值班情況，分工種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三、學(xué)習(xí)記錄本： 要求必須做到職工人手一本， 由區(qū)隊(duì)統(tǒng)一購(gòu)買

18、發(fā)放。四、學(xué)習(xí)記錄本封皮：必須寫明姓名及所在班組。五、學(xué)習(xí)記錄本的發(fā)放、保管：各班組應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，按班組統(tǒng)一 建檔管理。職工不準(zhǔn)將記錄本帶回家中，不準(zhǔn)在記錄本上亂寫亂畫， 不準(zhǔn)撕扯內(nèi)頁(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰責(zé)任人 10 元；丟失記錄本，每本 罰責(zé)任人 50 元。六、學(xué)習(xí)記錄：安全學(xué)習(xí)內(nèi)容必須由職工親自記錄，不準(zhǔn)他人代筆， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰責(zé)任人（包括代筆者） 10 元。七、學(xué)習(xí)記錄要求： 應(yīng)按時(shí)間的先后順序記錄， 每次學(xué)習(xí)應(yīng)注明時(shí)間、 班次、主持人、學(xué)習(xí)內(nèi)容。工休或假期時(shí)，要在記錄本上注明。八、充分利用班前會(huì)時(shí)間，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行提問，復(fù)習(xí) 一周學(xué)習(xí)的內(nèi)容，回答不正確者每人罰 10 元。

19、九、每日一題，由講課分管副隊(duì)長(zhǎng)出題，職工應(yīng)規(guī)范地記錄在學(xué)習(xí) 記錄本上，并認(rèn)真作答。十、每月一評(píng)，由各單位根據(jù)職工本月參加安全學(xué)習(xí)情況和考試成 績(jī)，評(píng)出優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格，并以量化考核的形式將考 評(píng)，考評(píng)結(jié)果與工資掛鉤。十一、除去每周五學(xué)習(xí)時(shí)間外， 區(qū)隊(duì)組織各分管副隊(duì)長(zhǎng)及班組技術(shù) 骨干進(jìn)行不定期貫徹各工種安全操作規(guī)程和各個(gè)工作地點(diǎn)的作業(yè)規(guī) 程，照章作業(yè)，遵章施工。由講課人員制定備課本，根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施 工步驟及施工 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告， 貼近現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)行講座， 對(duì)自身遇 見一些設(shè)備問題進(jìn)行總結(jié)， 并在講座期間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。 制定講課人 員制定管理規(guī)定，講課人員必須按時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座，不得

20、遲到、 早退，發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元，如講課人員不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)一次 工區(qū)進(jìn)行罰款 50 元。十二、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)后，由講課人員及隊(duì)技術(shù)員負(fù) 責(zé)出一份考試試題，考試分?jǐn)?shù)及結(jié)果與工資掛鉤。參加培訓(xùn)人員，在 講課期間不得大聲講話、不得接聽手機(jī)，手機(jī)一律打到振動(dòng)及靜音。 如有違反規(guī)定，一次罰款 10 元。學(xué)習(xí)期間參加人員應(yīng)規(guī)范地記錄在 學(xué)習(xí)記錄本上，并認(rèn)真作答。十三、區(qū)隊(duì)在人才管理方面本著因地制宜， 根據(jù)工區(qū)及崗位實(shí)際需 要，對(duì)重點(diǎn)人選進(jìn)行考查， 并制定民主評(píng)議、區(qū)隊(duì)管理人員評(píng)議方可 進(jìn)行上崗培訓(xùn)。安全生產(chǎn)自檢制度一、區(qū)隊(duì)自檢制度：班長(zhǎng)必須在工作面中交接班， 交班時(shí)必須交清工作面的 情

21、況，班長(zhǎng)隨時(shí)檢查，查出問題及時(shí)處理，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要巡回檢 查，查出的問題必須立即處理，不能處理的向上級(jí)匯報(bào)。二、日常抽查制度：礦長(zhǎng)及礦安全負(fù)責(zé)人不定期抽查。 安全生產(chǎn)付礦長(zhǎng)每天 布置安全生產(chǎn)工作，每天入井不少于 1 次，每次檢查時(shí)間不 少于三小時(shí)，其他技術(shù)、安檢員跟班隨時(shí)檢查。三、自檢內(nèi)容：整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的采掘安全、采掘質(zhì) 量、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸安全、一通三防、文明生產(chǎn)、三違現(xiàn)象 等。對(duì)檢查要做到六查：查上崗人員安全思想狀況、查安全 設(shè)施使用情況、查隱患、查勞動(dòng)紀(jì)律、查工作面安全情況、 查安全工作落實(shí)情況。對(duì)查出的問題要邊整改邊處罰，對(duì)事 故隱患要停產(chǎn)整改。4、每次自檢檢查出的問題進(jìn)行限期整改，整改限期

22、內(nèi) 未將問題解決的，根據(jù)情節(jié)輕重處罰其主要領(lǐng)導(dǎo)100 500元。安全辦公會(huì)議制度l 、安全辦公會(huì)是煤礦安全管理的一個(gè)重要內(nèi)容。每月 至少召開一次。2、安全辦公會(huì)必須由隊(duì)長(zhǎng)、班 ( 組)長(zhǎng)、機(jī)電、通風(fēng)及 有關(guān)人員參加。3、安全辦公會(huì)必須要有專用記錄本，并要專人做好記 錄。4、安全辦公會(huì)所決定的問題，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)定期解 決。5、安全辦公會(huì)的內(nèi)容(1) 學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定和指 示。(2) 聽取有關(guān)部門關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程，落實(shí)安全技術(shù)措 施和安全管理工作的匯報(bào)，研究分析存在的問題，提出解決 的措施辦法，并落實(shí)到有關(guān)部門和人頭。(3) 對(duì)本單位發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析、討

23、論，處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員。(4) 檢查辦公會(huì)原確定的事項(xiàng)落實(shí)情況。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度第 1 條： 各單位正職必須按規(guī)定參加安全辦公會(huì)議、 各 種專業(yè)工作會(huì)議和月度安全大檢查，因事不能參加的必須指 派一名副職參加，否則，對(duì)無故不參加者罰款 50 元/ 次，對(duì) 于各項(xiàng)會(huì)議落實(shí)的工作項(xiàng)目和安全大檢查查出的事故隱患， 各單位必須按規(guī)定整改，否則，對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以 50100 元處罰，對(duì)有重大安全隱患而不及時(shí)整改的，對(duì)有關(guān)人員給 予 1002000 元處罰。由于落實(shí)整改不力而造成事故的，還 將追究有關(guān)人員的責(zé)任。第 2 條：嚴(yán)格考勤制度，按時(shí)上下班。凡遲到、早退的 對(duì)當(dāng)事人罰款 20 元。特殊工種

24、、特殊崗位人員必須執(zhí)行現(xiàn) 場(chǎng)交接班制度，否則，對(duì)當(dāng)事人罰款 50200 元。第 3 條：全隊(duì)管理人員離開外出，必須向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，否 則，對(duì)當(dāng)事人每次罰款 100 元。第 4 條：管理人員手機(jī)必須 24 小時(shí)開機(jī)，或通訊聯(lián)系 必須暢通，否則，每發(fā)現(xiàn)關(guān)機(jī)一次，罰款20 元。第 5 條：無故不組織職工開展安全活動(dòng)日， 扣罰單位主 管領(lǐng)導(dǎo) 100 元；員工無故不參加安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)的，每人每 次罰款 50 元。第 6 條：有抓“三違”任務(wù)指標(biāo)的人員，由隊(duì)長(zhǎng)逐月考 核，作為安全獎(jiǎng)勵(lì)和年終評(píng)比的依據(jù)之一。第 7 條：因交接班不清楚或派班時(shí)只布置生產(chǎn)不布置安全工作的，扣罰跟班管理人員 50100 元。第 8 條

25、：凡帶煙火下井或在井下吸煙者，罰款500 元 /次。造成事故的另分析處理。第 9 條：凡酒后下井或在井下喝酒者， 罰款 50100 元， 并罰款跟班管理人員和班長(zhǎng)各 50 元。第 10 條：下井不帶礦燈、礦帽或不穿勞保鞋的，一次 罰款 50 元。第 11 條：管理干部不堅(jiān)持跟班盯崗或掛牌不下井的每 次罰款 50 元，空班罰款 100 元。第 12 條：凡是咒罵、歐打、威脅和阻撓安監(jiān)（檢）人 員執(zhí)行公務(wù)的，給予 50500 元罰款；性質(zhì)特別惡劣的，另 分析處理。第 13 條：凡對(duì)安監(jiān)站下達(dá)的安全意見書拒絕按規(guī)定執(zhí) 行的，處罰責(zé)任單位 50200 元，因特殊原因逾期不能解決 的安全問題必須及時(shí)書面

26、報(bào)安監(jiān)站。第 14 條：井下燒焊沒有措施的，罰責(zé)任單位 50 元。造 成事故另分析處理。第 15 條：不按礦通知參加安全培訓(xùn)或不參加事故分析 會(huì)的人員處罰 50 元，通知不到位的扣單位正職 100 元。第 16 條：為違章者說情推卸責(zé)任的，同樣給予批評(píng)教 育，直至處罰。第 17 條：不按規(guī)定組織本單位員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)的，每次罰單位主要負(fù)責(zé)人 50500 元。第 18 條：區(qū)隊(duì)嚴(yán)禁錄用無任何有效證件的人員下井從 事井下工作，違者除責(zé)令其辭退錄用人員外，每錄用一人罰 款 500 元。第 19 條：所有人員未經(jīng)礦安全培訓(xùn)下井的每人罰款 500 元。第 20 條：特殊工種人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，

27、 并按規(guī)定期限進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。違者罰款 50100 元。情節(jié)嚴(yán)重的 取消上崗資格。隱患排查制度為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全 生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)各類安全隱患排查及整改工作，及時(shí)消除 事故隱患，防止事故發(fā)生，特制定本制度。一、隱患排查周期及內(nèi)容（一）單位領(lǐng)導(dǎo)每周必須組織本單位區(qū)隊(duì)對(duì)分管范圍內(nèi) 業(yè)務(wù)進(jìn)行一次全面的隱患排查。（二）區(qū)隊(duì)每天對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患排查一次；（三）各班組每班對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的隱患排查整改一 次，并將排查整改情況報(bào)區(qū)隊(duì)。（四）各特殊崗位工種的作業(yè)人員每班接班后必須對(duì)所所 操作的設(shè)備和負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行一次隱患排查，并將排查情況 報(bào)區(qū)隊(duì)。二、事故隱患的分級(jí)及分類隱患排查

28、后，按事故隱患整改、解決的難易程度，將事 故隱患分為 D、C、B、A 四級(jí)。D 級(jí)：各工種崗位職工、每班跟班干部（班組長(zhǎng)）現(xiàn)場(chǎng) 有能力解決而必須解決的隱患做到隱患整改處理不隔班。C 級(jí)：區(qū)隊(duì)有能力解決而必須解決的隱患，做到隱患整 改處理不過天。B 級(jí)：難度較大，區(qū)隊(duì)解決不了的隱患須交礦領(lǐng)導(dǎo)平衡解決的隱患，做到隱患整改處理不隔天。A級(jí)：難度大，區(qū)隊(duì)解決不了，須交礦協(xié)調(diào)解決的隱患，做到隱患處理不過周。三、隱患排查處理程序（一）區(qū)隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查及整改制度，并作為防 止重大事故的一項(xiàng)重要措施來抓， 按照分級(jí)排查， 分工負(fù)責(zé)， 分級(jí)管理的原則，把隱患排查及整改工作的責(zé)任落實(shí)到人， 促進(jìn)礦安全生產(chǎn)

29、持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。（二）對(duì)各類安全隱患要按照“立即整改，現(xiàn)場(chǎng)整改”的 原則進(jìn)行處理，區(qū)隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查及整改制度，把 隱患排查及整改工作的責(zé)任落實(shí)到人，明確專人負(fù)責(zé)管理。（三）區(qū)隊(duì)各班組由跟班干部（班組長(zhǎng)）每班必須對(duì)所轄 范圍內(nèi)進(jìn)行全面的隱患排查，要排查到每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)，每臺(tái) 設(shè)備，對(duì)排查出的隱患指定專人負(fù)責(zé)整改，對(duì)危及安全生產(chǎn) 的要立即停產(chǎn)進(jìn)行整改處理，并及時(shí)向隊(duì)進(jìn)行匯報(bào)；對(duì)嚴(yán)重 隱患或當(dāng)班整改不了的，當(dāng)班升井后要上報(bào)到隊(duì)，由隊(duì)制定 整改措施，整改規(guī)劃，明確專人落實(shí)整改。四、隱患排查整改復(fù)查規(guī)定（一）隱患排查實(shí)行分級(jí)排查，分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)處理的原 則。（二）區(qū)隊(duì)必須建立事故隱患排查匯報(bào)

30、記錄、隱患整改處 理臺(tái)帳，隱患排查匯報(bào)記錄、隱患整改處理臺(tái)帳要安排專人 負(fù)責(zé)管理，執(zhí)行事故隱患消號(hào)制度。（三）隱患整改必須堅(jiān)持專人負(fù)責(zé)，專人驗(yàn)收和驗(yàn)收簽字 制度，確保整改落到實(shí)處。五、責(zé)任追究有下列情況之一的，按照有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法和責(zé)任追究制度，嚴(yán)肅處理（一）不認(rèn)真進(jìn)行隱患排查，不按要求進(jìn)行整改的；（二）不如實(shí)匯報(bào)隱患排查及整改情況的；（三）不嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查及整改制度導(dǎo)致發(fā)生事故的；（四）有關(guān)記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料丟失、損壞不全的等新工人培訓(xùn)制度一、凡新到本礦從事井下工作的人員， 必須接受不少于48 小時(shí)的安全教育培訓(xùn)。二、培訓(xùn)人員要以中華人民共和國(guó)礦山安全法規(guī)定 的礦山企業(yè)對(duì)職工安全教育、培訓(xùn)的

31、內(nèi)容為主要依據(jù)，結(jié)合 我礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真向新工人做詳細(xì)的講解。三、培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定的時(shí)間， 要由新工人準(zhǔn)備去的班組安 排一名老工人， 帶領(lǐng)新工人入井實(shí)習(xí)工作。 入井實(shí)習(xí)工作前， 要對(duì)新工人進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程貫徹。要簽訂以老帶新委托 書，直到四個(gè)月實(shí)習(xí)期滿為止。四、四個(gè)月期滿后，新工人要經(jīng)過再次考核，合格后方 可獨(dú)立工作。五、必要時(shí)可由安檢隊(duì)派人帶領(lǐng)新工人到井下熟悉井下 的基本情況、巷道情況和避災(zāi)路線。六、對(duì)沒經(jīng)過安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)規(guī)程貫徹的新工 人或培訓(xùn)不合格人員，一律不準(zhǔn)入井工作。入井檢身及人員出入井清點(diǎn)制度根據(jù)安全生產(chǎn)法 、煤礦安全規(guī)程 、煤礦安全監(jiān)察條例和集團(tuán)公司的規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際

32、，制定本制度。（一）入井檢身制度1、井口檢身員負(fù)責(zé)入井人員的檢身，所有入井人員必 須無條件接受井口檢身員的檢查。2、對(duì)于不配帶礦燈、自救器，不穿腳靴、工作服或穿 化纖衣服的；對(duì)于攜帶火種、香煙和其他規(guī)程規(guī)定禁止 下井的物品，一律不準(zhǔn)下井。3、對(duì)于不聽勸阻或者故意阻撓井口檢身員進(jìn)行檢身的， 按違章處理，情節(jié)嚴(yán)重的交司法部門追究刑事責(zé)任。（二）人員出入井清點(diǎn)制度1、所有入井人員必須到井口考勤室進(jìn)行投考勤牌登記， 以便礦調(diào)度室及時(shí)掌握入井人員總數(shù)。礦燈房也必須對(duì)領(lǐng)燈 情況進(jìn)行登記。2、考勤室必須每天對(duì)每班的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將統(tǒng) 計(jì)報(bào)表及時(shí)送交礦生產(chǎn)調(diào)度室等部門。3、入井人員升井后必須立即到考勤室領(lǐng)

33、取考勤牌、交 礦燈和自救器。4、各基層單位要進(jìn)行認(rèn)真的考勤，每天將本單位的出 勤情況和礦考勤室進(jìn)行核對(duì)5、對(duì)于弄虛作假投牌不下井或下井不投牌的人員，一律扣出當(dāng)天的工數(shù)，并罰款 50 元。班前會(huì)制度一、各班次必須提前 1 小時(shí)，在會(huì)議室由各區(qū)按時(shí)組織召 開班前會(huì)。二、班前會(huì)由主管隊(duì)長(zhǎng)主持，安檢員、技術(shù)員以及本班次工 人必須全部參加。三、主持人在班前會(huì)上傳達(dá)上級(jí)的指示， 布置本區(qū)各掘進(jìn)工 作面的工作，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全 注意事項(xiàng)和安全措施。四、安檢員要從安全檢查角度對(duì)工人進(jìn)行安全教育， 要求不 違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。五、技術(shù)員要從技術(shù)管理角度， 安排布置本

34、區(qū)掘進(jìn)工作面的 技術(shù)要求，強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。六、對(duì)不參加班前會(huì)的人員， 不準(zhǔn)點(diǎn)名記工， 不準(zhǔn)入井工作。七、主持人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容， 做好班前會(huì)記錄。匯報(bào)制度1、實(shí)行每班三次匯報(bào)，特殊情況及中斷生產(chǎn)如溜子不 能常運(yùn)轉(zhuǎn)、掘進(jìn)迎頭地質(zhì)變化等問題，必須及時(shí)匯報(bào)。2 、跟班副隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)要在接班后先檢查工作范圍的安 全、生產(chǎn)情況， 并在接班后一小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)， 內(nèi)容為： 現(xiàn)場(chǎng)情況、存在問題、處理落實(shí)情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班 工作計(jì)劃。3 、班中由跟班副隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)展情況及 存在問題，處理了哪些問題。4 、交班前一小時(shí)由跟班副隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全生 產(chǎn)情況，還存在哪些問題，下個(gè)班

35、次應(yīng)注意的事項(xiàng)等。并在 交班時(shí)將當(dāng)班完成情況匯報(bào)調(diào)度室。5 、調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯 報(bào)，將各類信息匯總在班前會(huì)匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)，以便班前會(huì) 安排工作。6 、單位的工傷事故和僥幸事故必須及時(shí)匯報(bào)。7 、單位對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時(shí)完成的在 完成后立即匯報(bào)；不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及 沒有按時(shí)完成的原因。8、班中進(jìn)尺匯報(bào)：（1）班中進(jìn)尺匯報(bào)要及時(shí)，在交接班前一小時(shí)內(nèi)必須把本班進(jìn)尺，準(zhǔn)確的上報(bào)調(diào)度室，即早班 15：00 前、中班 23：00、夜班 6： 00 前。（ 2）驗(yàn)收員匯報(bào)態(tài)度要認(rèn)真，數(shù)字準(zhǔn)確。如在規(guī)定時(shí)間 內(nèi)不報(bào)進(jìn)尺者，一次罰款 30 元，每月匯報(bào)的

36、進(jìn)尺累計(jì)數(shù)與 技術(shù)科收尺數(shù)誤差超過 10的，每誤差一米罰款 10 元。9 、調(diào)度制度： （1）根據(jù)工作需要調(diào)度室將對(duì)特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè) 地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度（例如撤面、過斷層、新面安裝、頂?shù)装?水等）。（ 2）各單位接調(diào)度室重點(diǎn)調(diào)度指令后，必須由隊(duì)長(zhǎng)或現(xiàn) 場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)以書面形式向調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容如下： 對(duì)重點(diǎn)開拓工程重點(diǎn)調(diào)度進(jìn)尺情況以及是否有影響進(jìn) 尺的因素，并有分析處理措施。 過斷層時(shí)，本班支護(hù)形式、地質(zhì)條件是否有新的變化 以及存在的問題等。 頂?shù)装逵兴畷r(shí)，本班涌水量的變化，采取的措施以及 存在的問題等。10 、凡違反匯報(bào)制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，罰單位 主要負(fù)責(zé)人 30 元，罰責(zé)任人

37、50 元，情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。交接班管理制度1、地面值班人員交接班時(shí)間為早 8:00 ；井下交接班時(shí) 間按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班：井下群體脫崗或未在現(xiàn)場(chǎng)交 接班，雙方班長(zhǎng)每次各扣 100 元，工人每次扣 50 元（特殊情 況除外）。3、對(duì)于無故遲下、早上者，造成交班順延，對(duì)責(zé)任者 一律勾工處理。4、交接班無理取鬧、不服從跟班或質(zhì)量員現(xiàn)場(chǎng)裁決， 每次扣責(zé)任者 50 元。5、接班后，發(fā)現(xiàn)上班遺留問題，追查不清時(shí)，一概屬 本班問題，責(zé)任不上推，由本班負(fù)責(zé)。6、交接班過程中發(fā)現(xiàn)材料丟失、工具箱被撬。由接班 班組負(fù)責(zé)， 經(jīng)分析與上班有明顯責(zé)任， 株連上班扣款的 50%， 屬上班責(zé)任，隱

38、瞞過關(guān)加倍處罰。7、交接班方式，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)手拉手、口對(duì)口的交接，包 括移交工具、材料等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。事后出現(xiàn)的 問題以交接班記錄為準(zhǔn)。凡不在現(xiàn)場(chǎng)交接班的責(zé)任方每人每 次扣 50 元，班長(zhǎng)每次扣 100 元。8、掘進(jìn)隊(duì)組交接班時(shí)， 工作面料場(chǎng)到掌面的文明生產(chǎn)， 工程質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)，由質(zhì)量員考核，并責(zé)令當(dāng)班處理（各崗 位司機(jī)比照此條執(zhí)行） ，否則質(zhì)量員責(zé)令下一班處理 , 下一班 必須不扎不扣地完成，分?jǐn)?shù)由上班出 , 質(zhì)量員現(xiàn)場(chǎng)決定 , 否則 處以上一班 2 倍的處罰。10、當(dāng)班發(fā)生的事故，本班必須積極處理，處理時(shí)間延 到下班，要認(rèn)真交接 , 同時(shí)征得值班、跟班同意后，方可下 班。否則影響生產(chǎn)

39、的事故率累計(jì)在本班。11、各班在交班前要將本班的工作量在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)清， 否則 減去一半工作量得分。管理人員下井帶班制度為嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行國(guó)務(wù)院關(guān)于煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作 業(yè)制度的規(guī)定，根據(jù)公司的要求，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本 制度。第一條 帶班職責(zé)（一）下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé) 任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān) 鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，并指導(dǎo) 現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)。（二）當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或特殊問題時(shí)，及時(shí)組 織采取緊急處置措施，重點(diǎn)盯防，并立即向區(qū)隊(duì)和調(diào)度室匯 報(bào)。（三）及時(shí)制止違章行為，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。第二條 帶班要求（一）帶班時(shí)間

40、不少于 8 小時(shí)，與職工同下同上。（二）帶班人員升井后，要到信息辦填寫帶班記錄，寫 明上下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的隱患及處置落實(shí)情 況。（三）安監(jiān)處建立下井帶班檔案，每月牽頭組織考核， 并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班情況定期公布，接受群眾監(jiān)督。（四）因特殊原因不能下井帶班的，必須經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)。第三條 責(zé)任追究 在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度過程中， ，凡出現(xiàn)下列情 況之一的，給予責(zé)任追究：（一）無故不下井帶班或完不成下井帶班次數(shù)的；（二）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì) 律等現(xiàn)象不加以制止的 ;（三）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的、或發(fā)現(xiàn)隱患不及 時(shí)采取處置措施的；（四）對(duì)帶班期間經(jīng)過的路線或

41、作業(yè)地點(diǎn) 24 小時(shí)內(nèi)出現(xiàn) 安全問題的；（五）帶班期間違章指揮或者強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。設(shè)備完好管理制度一、機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到 90以上。二、井下供電系統(tǒng)做到無雞爪子、 無羊尾巴、 無明接頭， 嚴(yán)禁使用失爆設(shè)備。三、井下防爆電器入井前，必須懸掛防爆電氣設(shè)備合格 證及設(shè)備責(zé)任牌，否則不得入井使用。四、井下裸露的電氣設(shè)備及井上、下機(jī)器外露的轉(zhuǎn)動(dòng)和 傳動(dòng)部分必須有防護(hù)罩或遮攔物。五、裝有電氣設(shè)備硐室和單獨(dú)裝設(shè)的高壓電氣設(shè)備、低 壓配電點(diǎn)或裝有 3 臺(tái)以上電氣設(shè)備的地點(diǎn)都應(yīng)裝設(shè)局部接地 極。六、煤電鉆及信號(hào)裝置應(yīng)使用綜合保護(hù)裝置。七、設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)人員對(duì)所使用的設(shè)備，通過崗位 練兵和技術(shù)培訓(xùn)，做到

42、“三懂、四會(huì)” （懂結(jié)構(gòu)、懂性能、 懂用途；會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）八、搞好設(shè)備潤(rùn)滑。嚴(yán)格執(zhí)行礦用設(shè)備潤(rùn)滑管理制度， 堅(jiān)持“五定”“三級(jí)過濾”（五定：定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、 定人；三級(jí)過濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶，崗位儲(chǔ)油桶到 油壺，油壺到加油點(diǎn)） 。同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑部位和油箱等定期進(jìn)行 清洗換油。九、井下電纜要懸掛整齊，符合標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)電設(shè)備要上架且擺放整齊十、高壓電氣設(shè)備的檢修和工作必須嚴(yán)格制定施工安全 措施，高壓停送電必須提出申請(qǐng)，根據(jù)安全措施由專職電工 執(zhí)行。十一、井下停電檢修、搬遷設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程 第四百四十五條的規(guī)定。機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度1、操作人員和維（檢）修人員應(yīng)以

43、主人翁的態(tài)度，做 到正確使用，精心維護(hù)，用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)保 養(yǎng)好設(shè)備。 堅(jiān)持維護(hù)保養(yǎng)與檢修并重， 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制， 落實(shí)設(shè)備包機(jī)制，確保在用設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。2、設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)人員對(duì)所使用的設(shè)備，通過崗位 練兵和技術(shù)培訓(xùn)，做到“三懂、四會(huì)” （懂結(jié)構(gòu)、懂性能、 懂用途；會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障） ，并享有 “三項(xiàng)權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自已操作的設(shè)備； 若設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行或他人違章操作設(shè)備有權(quán)制止；發(fā)現(xiàn)設(shè)備 運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、超期不檢修和安全保護(hù)裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即 上報(bào)，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。3、操作人員，必須做好下列各項(xiàng)主要工作：（ 1 ）正確使

44、用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動(dòng)前認(rèn)真檢 查、準(zhǔn)備， 運(yùn)行時(shí)精細(xì)操作， 認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)， 不準(zhǔn)超溫、 超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行，停機(jī)后詳細(xì)檢查，做好維護(hù)保養(yǎng) 工作。（ 2）精心維護(hù)保養(yǎng)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，運(yùn)用“五字 操作法”（聽、擦、聞、看、比） ，手持工具、抹布，定時(shí)按 巡回檢查路線， 對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查， 發(fā)現(xiàn)問題， 及時(shí)處理， 排除隱患。 搞好設(shè)備清潔、 潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐 （即“十 字”作業(yè)法）。保持零配件、附件完整無缺。（3）掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安 全防護(hù)裝置完整有效。（4）設(shè)備有計(jì)劃運(yùn)行，定期切換，配合檢修人員搞好備 用設(shè)備的檢修工作，使其經(jīng)常保持完好狀

45、態(tài)，保證隨時(shí)可以 啟動(dòng)運(yùn)行， 對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車， 搞好防凍、 防凝等工作（ 5）認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、故障記錄。（ 6）經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見 光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。4、搞好設(shè)備潤(rùn)滑。嚴(yán)格執(zhí)行礦用設(shè)備潤(rùn)滑管理制度， 堅(jiān)持“五定”“三級(jí)過濾”（五定：定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、 定人；三級(jí)過濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶，崗位儲(chǔ)油桶到 油壺，油壺到加油點(diǎn)） 。同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑部位和油箱等定期進(jìn)行 清洗換油。5、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。6、設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備，應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢 查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。7、各單位的設(shè)備、管道、支架、機(jī)房、建筑

46、物、構(gòu)筑 物、設(shè)備基礎(chǔ)，應(yīng)保持完整，定期檢查、測(cè)定，并采取防潮、 防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。對(duì)設(shè)備、管道的儀表和安 全裝置保證齊全完好，并按規(guī)定做定期檢驗(yàn)、調(diào)整。8、搞好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、管線、儀表盤、支架、 基礎(chǔ)、地面、房屋建筑等設(shè)施清潔衛(wèi)生，及時(shí)消除“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象9、維護(hù)人員對(duì)分管范圍內(nèi)的設(shè)備負(fù)有維護(hù)責(zé)任，做到 定時(shí)上崗，每天檢查一至三次，有特殊規(guī)定的按規(guī)定時(shí)間進(jìn) 行檢查，主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷 及故障，及時(shí)消除。不能立即消除的缺陷及故障要及時(shí)報(bào)告 上級(jí)主管部室，并在設(shè)備檢修中徹底排除。10、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行不正常，要立即檢查原因， 并及時(shí)處理。在緊

47、急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車， 并匯報(bào)調(diào)度室、主管部室及本隊(duì)值班干部，并通知有關(guān)崗位 人員，不弄清原因和不排除故障，不得盲目開車。已處理和 未處理的故障，必須記錄在運(yùn)行記錄本上，并向下一班交待 清楚。井下機(jī)電設(shè)備使用管理制度第一條：機(jī)電設(shè)備維護(hù)人員對(duì)管轄范圍內(nèi)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，確保設(shè)備完好、安全保護(hù)裝置齊全、靈敏 可靠。第二條：要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，在設(shè)備投入使用過程中 有下列情況，其損失由操作司機(jī)、包機(jī)組成員、維護(hù)人員、 區(qū)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)全額承擔(dān)。1、若因當(dāng)班維護(hù)人和包機(jī)組成員未認(rèn)真檢查或不及時(shí)處理設(shè)備、設(shè)施和纜線存在的問題，湊合生產(chǎn)造成設(shè)備損壞 或影響生產(chǎn)。2、若因潤(rùn)滑制度、操作

48、規(guī)程等各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 不落實(shí)，違章作業(yè)造成設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)。3、若因區(qū)隊(duì)對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作不做安排，既不安排維修 時(shí)間，又未確定專人負(fù)責(zé) （ 包括主管隊(duì)長(zhǎng)、專職包機(jī)人員和 專職司機(jī) ） ，造成設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)。第三條：機(jī)電設(shè)備維護(hù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢查記錄制 度，特別是采掘流動(dòng)設(shè)備， 如：膠帶運(yùn)輸機(jī)、 移動(dòng)式空壓機(jī)、 泵站、掘進(jìn)機(jī)等檢查記錄，如漏檢、漏記一次給當(dāng)班維護(hù)人 員罰款 50元，沒有記錄的給隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員各罰款 50 元。第四條：當(dāng)班機(jī)電設(shè)備維護(hù)人員必須確保電氣設(shè)備保護(hù)裝置齊全可靠，未按規(guī)定時(shí)間、周期對(duì)各種保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)的，給區(qū)隊(duì)機(jī)電主管隊(duì)長(zhǎng)和維護(hù)人員各罰款 200 元，因甩 掉

49、保護(hù)裝置不用或保護(hù)裝置失靈損壞設(shè)備，其損失由包機(jī)組 成員、維護(hù)人員、區(qū)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)全額承擔(dān)。第五條：每月不少于三次設(shè)備質(zhì)量大檢查或動(dòng)態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn) 不安全隱患，責(zé)令維護(hù)單位限期整改，區(qū)隊(duì)在規(guī)定時(shí)間少整 改一條給區(qū)隊(duì)長(zhǎng)罰款 50 元。包機(jī)制度為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，增強(qiáng)責(zé)任心，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié) 的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本包機(jī)制度。一、單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用情況采取分片包干或按臺(tái)包機(jī) 辦法，由操作人員和維修人員實(shí)行聯(lián)合包機(jī)。 對(duì)設(shè)備包運(yùn)轉(zhuǎn)、 包檢修、包維護(hù)、包完好。二、操作人員應(yīng)精心愛護(hù)設(shè)備，遵守操作規(guī)程、正確進(jìn) 行操作，及時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。三、維護(hù)人員要按規(guī)定及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，聽取 操作人員

50、意見，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，使之經(jīng)常處于正常運(yùn) 轉(zhuǎn)狀態(tài)，所包設(shè)備必須懸掛責(zé)任牌，明確責(zé)任制。四、機(jī)電設(shè)備日常檢查、環(huán)境衛(wèi)生、外觀、輔助設(shè)施及 運(yùn)行情況，應(yīng)由值班人員負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題將追究包機(jī)值班人 員的責(zé)任。五、設(shè)備的零部件損壞或不能正常運(yùn)行，由司機(jī)匯報(bào)， 維護(hù)工進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)檢修，處罰包機(jī)維護(hù)工。六、包機(jī)人員對(duì)設(shè)備的完好情況及運(yùn)行情況負(fù)全部責(zé) 任，有問題要及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，不即使匯報(bào)而造成損失 的，要追究包機(jī)人員的責(zé)任。機(jī)電事故追查分析制度機(jī)電事故發(fā)生后，要及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行追查分析，找出事 故發(fā)生原因，從中吸取教訓(xùn)，以避免同類事故再度發(fā)生，事 故追查分析制度包括以下內(nèi)容1、區(qū)隊(duì)成立由機(jī)

51、電隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)電班長(zhǎng)為主的事 故分析小組，堅(jiān)持一事故一分析，做到小事故不過班，大事 故不過天。2、4 小時(shí)以下事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)追查分析，并寫出事 故報(bào)告給設(shè)備管理中心。3、4小時(shí)(含 4小時(shí))以上事故發(fā)生后， 要及時(shí)上報(bào)設(shè)備 管理中心、調(diào)度室；由設(shè)備管理中心組織人員共同分析處理 根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處罰。4、對(duì)于重大安全事故，必須通知安監(jiān)處參加分析，責(zé) 任事故中有下列之一者追咎當(dāng)事者事故責(zé)任。(1) 違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成事故者。(2) 忽視安全工作玩忽職守破壞性生產(chǎn)者。(3) 發(fā)現(xiàn)異常情況不采取措施，不及時(shí)匯報(bào)強(qiáng)行生產(chǎn)者。(4) 隱瞞事故真相對(duì)肇事者姑息遷就者。(5

52、) 分析處理事故流于形式而不兌現(xiàn)者。5、建立事故記錄薄對(duì)于事故的分析情況( 包括事故原因、事故程度、采取措施、處理意見 ) 認(rèn)真填寫，并一式兩 份，送交設(shè)備管理中心一份留存。6、建立安全周會(huì)制，建立亮相臺(tái)，將事故及時(shí)亮相通報(bào)達(dá)到教育本人，杜絕類似的事故發(fā)生的目的事故追查分析制度為了進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任追究，預(yù)防各 類事故發(fā)生，規(guī)范事故調(diào)查分析處理，及時(shí)地報(bào)告、搶救事 故，準(zhǔn)確地調(diào)查事故， 正確地處理事故， 吸取各類事故教訓(xùn)， 制定防范措施，特制定事故追究分析制度。1、發(fā)生事故后，必須立即向調(diào)度室匯報(bào)，同時(shí)積極組 織搶救事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，等待有關(guān)人員調(diào)查。2、調(diào)度室接到事故匯報(bào)后，應(yīng)

53、立即組織搶救，并通知 安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、安全部門有關(guān)職能部門應(yīng)及時(shí)組織人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 調(diào)查，了解事故的原因和經(jīng)過，4、發(fā)生事故的單位和有關(guān)職能部門應(yīng)積極協(xié)助事故調(diào) 查人員查明事故發(fā)生的原因的經(jīng)過，對(duì)不協(xié)助調(diào)查的單位和 個(gè)人要嚴(yán)肅處理。5、發(fā)生事故的單位必須于當(dāng)天寫出事故經(jīng)過，報(bào)安全 部門備案，由安全部門出具工傷證明到醫(yī)院治療，否則不以 工傷對(duì)待，并追究有關(guān)人員的責(zé)任（情況緊急可先治療后補(bǔ) 手續(xù)）。6、不得隱瞞、虛報(bào)或故意延遲報(bào)告事故，否則，除責(zé) 成其補(bǔ)報(bào)外，給予負(fù)責(zé)人 50-200 元的經(jīng)濟(jì)處罰，并取消當(dāng) 年度評(píng)比先進(jìn)工作者資格。7、安全部門和有關(guān)部門應(yīng)組成事故調(diào)查組，參加人員 為安全部

54、門有關(guān)人員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員 以及現(xiàn)場(chǎng)與事故有關(guān)責(zé)任人員。所有參加人員應(yīng)以實(shí)事求是 的態(tài)度，本著從快、從嚴(yán)、從重的原則及時(shí)組織追查分析。8、分析處理事故時(shí)，必須嚴(yán)格堅(jiān)持“四不放過”的原 則，即“事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處 理不放過、廣大職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落 實(shí)不放過”。9、事故調(diào)查清楚后，按照公司有關(guān)規(guī)定對(duì)事故責(zé)任人 做出處理，不得弄虛作假，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究有關(guān)人員責(zé) 任。10、應(yīng)參加事故調(diào)查分析的人員無故不到，或不按規(guī)定 時(shí)間到，影響事故調(diào)查分析正常進(jìn)行的，由安全部門按嚴(yán)重 “三違”或失職給予處罰。11、事故調(diào)查處理結(jié)束后，由安全部門和有

55、關(guān)部門根據(jù) 調(diào)查分析的情況寫出事故報(bào)告。12、對(duì)事故責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)處罰，由安全部門下達(dá)罰款通 知單，公司財(cái)務(wù)執(zhí)行罰款，各類罰款進(jìn)入安全基金，財(cái)務(wù)部 門要建立專門臺(tái)賬，專款專用。13、對(duì)在搶救事故過程中的有功人員要給予通報(bào)表?yè)P(yáng)或 給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。14、單位要落實(shí)防范措施，吸取事故教訓(xùn)，避免同類事故發(fā)生頂板離層儀監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)報(bào)制度為杜絕掘進(jìn)工作面在復(fù)雜地質(zhì)條件下發(fā)生大面積冒頂事故的發(fā) 生，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)礦壓觀測(cè)和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作， 搞好掘進(jìn)工作面的 頂板安全管理，特制定本制度。一、完善礦壓觀測(cè)組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任 。 生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)在礦壓觀測(cè)組。在總工程師、技術(shù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下， 組織完成有關(guān)礦壓觀測(cè)與支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的各項(xiàng)工作任務(wù)， 把礦壓觀測(cè) 列為現(xiàn)場(chǎng)頂板控制工作的重點(diǎn)。充實(shí)觀測(cè)人員，根據(jù)頂板監(jiān)測(cè)需要， 配備 2 名以上專職觀測(cè)人員， 由礦壓觀測(cè)組統(tǒng)一管理， 做到有計(jì)劃有 組織的開展礦壓觀測(cè)和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。其主要職責(zé)有：1、制定礦壓觀測(cè)、支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)所用儀器儀表、設(shè)備配備數(shù)量。2、組織實(shí)施掘進(jìn)工作面礦壓觀測(cè)與支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)，對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù) 進(jìn)行記錄和分析，對(duì)存在的問題提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施。3、對(duì)特殊地點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)研究。對(duì)掘進(jìn)工作面過斷層、富水區(qū)、 破碎帶、大斷面切眼、交叉點(diǎn)、沿