某污水處理廠監(jiān)理規(guī)劃

1、精品文檔xxxx污水處理二期擴(kuò)建4萬(wàn)t/d工程監(jiān)理規(guī)劃2013年9_月至2014年3_月內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設(shè)施安全文明施工管理監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：xxxx污水處理二期擴(kuò)建 4萬(wàn)t/d工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況1、工程 名稱：xxxx污水處理 二期 擴(kuò)建4萬(wàn)t/d工程2、工程地址：xxxx3、工程 規(guī)模及結(jié)構(gòu)類型：污水處理規(guī)模 為4萬(wàn)t/d4、設(shè)計(jì)單位：xxxx5、施工單位：xxxx6、建設(shè)單位：xxxx二、監(jiān)理工作依據(jù)、范圍、時(shí)限和目標(biāo)、工作內(nèi)容（

2、一）監(jiān)理工作的依據(jù)1、國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)。2、國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和國(guó)家強(qiáng)制性條文等。3、現(xiàn)行的預(yù)算定額、單位估價(jià)表、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)工程造價(jià)的 管理方法。4、經(jīng)審查的施工圖紙、資料及說明。5、工程施工承包合同及有關(guān)文件、附件。6、監(jiān)理合同及有關(guān)文件。7、業(yè)主提供的其它文件和資料。（二）監(jiān)理范圍、時(shí)限和目標(biāo)監(jiān)理范 圍：xxxx污水處理 廠工程范圍 內(nèi)各建筑物、廠 內(nèi)管 線、電 氣等建筑安裝工 程實(shí)行全 過程監(jiān) 理等所有工程內(nèi) 容的施工 階段監(jiān)理。監(jiān)理服 務(wù)時(shí)限：監(jiān)理服 務(wù)期與施工合同 工期結(jié)束日期相 同。監(jiān)理工作目標(biāo)：1、質(zhì)量控制目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求及合 同約定的質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)2、進(jìn)度控制目

3、標(biāo)：滿足合同工期的要求3、投資控制目標(biāo)：控制在預(yù)算投資限額內(nèi)4、安全控制目標(biāo)：督促施工單位按國(guó)家有關(guān)安全規(guī)范、規(guī)程施工，杜絕出現(xiàn)重大傷 亡事故，力求不 發(fā)生一般工傷事故。（三）監(jiān)理工作的內(nèi)容依照國(guó)家有關(guān)法規(guī)， 代表建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)施工階段進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)理，即運(yùn)用合同管理，信息管理和全面組織協(xié)調(diào)等手段 和措施來控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量、投資、工期和安全。具體工作如下：1、協(xié)助發(fā)包方審批施工組織設(shè)計(jì)；審核修改施工單位編制 的施工 進(jìn)度計(jì)戈I；審查和檢查施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系及基礎(chǔ) 圍 護(hù)等安全防護(hù)措施。2、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織施工圖會(huì)審，做好記錄，及時(shí)編寫會(huì)審紀(jì) 要。3、協(xié)助發(fā)包方審核甲供 和

4、乙供材料樣品 的品牌、質(zhì)量和 價(jià)格，檢 驗(yàn)各種材料、構(gòu)件和設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。4、認(rèn)真審核設(shè)計(jì)與施工變更聯(lián)系單，把好投資關(guān)，并做好監(jiān)理方 的簽證。5、對(duì)隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行驗(yàn)收，組織 工程竣工初驗(yàn)，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。6、定期組織召開監(jiān)理例 會(huì)，檢查督促施工單位處理工程質(zhì)量和工 程進(jìn)度等方面問題，調(diào)解工程建設(shè)過程中各種合同的有關(guān)爭(zhēng) 議，配合發(fā)包方處理索賠事項(xiàng)。7、檢查安全防護(hù)措施和文明施工，督促施工單位實(shí)行標(biāo)化工地的 管理。8、協(xié)助發(fā)包方對(duì)工程投資進(jìn)行有效控制，對(duì)施工單位提出的付款 申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核。9、參加工程決算，做好簽證工作，協(xié)助發(fā)包方審核工程造價(jià)，降 低工程

5、費(fèi)用。10、編制監(jiān)理月報(bào)，做好工程項(xiàng)目階段性監(jiān)理總結(jié)。11、督促施 工單位做好竣工資料整理、歸檔工作。12、保修期 內(nèi)負(fù)責(zé)定期 檢查工程質(zhì)量，對(duì)可能發(fā)生的質(zhì) 量問題或 事故提 出責(zé)任鑒定意見，處理好善后工作。三、監(jiān)理組織（一）項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖（二）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)特征和工程特點(diǎn)，組建如下適應(yīng) 本項(xiàng)目的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。（三）駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員一覽表xxxx污水處理廠工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員一覽表姓名本工程擬任 崗位性別專業(yè)職務(wù)和職稱安排上崗 起止時(shí)間開工之前起開工之前起開工之前起開工之前起開工之前起開工之前起四、質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控制主要手段和措施（一）質(zhì)量控制一）質(zhì)量控制工作程序在施工過程中，監(jiān)理工

6、程師要進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督、 檢查與 控制，不僅涉及 最終產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收，而且涉 及施工過 程的各 環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品 的監(jiān)督與驗(yàn)收，即對(duì)形成質(zhì)量的 事前、事 中、事后 進(jìn)行控 制。施工 質(zhì)量控 制一般 程序，先由承包 單位自檢、 互檢、專檢合格后，承 包單位向監(jiān)理提 交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，監(jiān)理收到 通知后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi) 及時(shí)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)其質(zhì)量合格后 予以簽 認(rèn)。如經(jīng) 檢查不 符合要求 的工序 或工程，則要求 整改或返 工，整 改或 返工后重新 向監(jiān)理報(bào) 驗(yàn)，直 到驗(yàn) 收合 格。（二）施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容建立并完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工 作。配 備相應(yīng)的人員并 明確分工和

7、職責(zé)，配備所需的檢 測(cè)儀器設(shè) 備，針 對(duì)分部、分項(xiàng)工 程的施工 特點(diǎn)擬 定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在招標(biāo)階段協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件，參與對(duì)投標(biāo)企業(yè)資質(zhì) 審查、業(yè)績(jī)考核和質(zhì)量 管理體系的核查。審查施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃。總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審 查，提 出意見后，由總 監(jiān)審核簽 認(rèn)。需 要修改時(shí)由總監(jiān) 簽發(fā)書面 意見，退回修改后重新 審報(bào)、審查。對(duì) 審定后的施工組 織設(shè)計(jì)由 監(jiān)理報(bào)送業(yè)主。審查時(shí)應(yīng)掌握的原則如下：對(duì)施工 組織設(shè)計(jì)的的審 批程序進(jìn)行審查；是否體 現(xiàn)“質(zhì)量第一、安全第一 ”；是否具 有針對(duì)性、可操 作性和技術(shù)的先 進(jìn)性；質(zhì)量管 理和技術(shù) 管理體 系及質(zhì)量保證措 施是否健 全；安全、環(huán)保、消防和文

8、 明施工措施是否 切實(shí)可行并符合 有關(guān) 規(guī)定。a、要求承包商對(duì)重要分部、分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并在開 工前向 監(jiān)理報(bào)審，施工 方案應(yīng)明確施工 方法、施工機(jī)械 設(shè)備及人 員配備 與組織、質(zhì)量管 理措施以及進(jìn)度 安排等，監(jiān)理審 查認(rèn)可后 方能實(shí)施。b、工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn) 控制，要求承包單位對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn) 進(jìn)行復(fù) 核并報(bào) 監(jiān)理審核認(rèn)可，再進(jìn)行精確的測(cè) 量放線，確定控 制軸線、 建立測(cè)量控制網(wǎng)，監(jiān)理復(fù)測(cè)。c、施 工平 面布 置圖的審 核，監(jiān)理 要檢查 現(xiàn)場(chǎng) 總體布置是 否合 理， 是否有利于保證施工順禾h 正常，是否能保證質(zhì)量，特別對(duì)場(chǎng)地 道路、排水、材料存放、供電供水、硅供應(yīng)及主要垂直運(yùn)輸機(jī)械 設(shè)

9、備布置的審核。d、材料、構(gòu)配件采購(gòu)訂貨與進(jìn)場(chǎng)的控制。凡由承包單位采購(gòu)的原 材料、半成品或構(gòu)配件，在采購(gòu)訂貨前 應(yīng)監(jiān)理申報(bào)，對(duì) 重要材料 還應(yīng)提 交樣品供試驗(yàn)、鑒定，經(jīng)監(jiān)理認(rèn) 可后方可訂貨，訂貨時(shí)監(jiān) 理提出 明確的質(zhì)量要求，材料、構(gòu)配件 進(jìn)場(chǎng)必須向監(jiān)理 報(bào)審，并 附有質(zhì) 量證明文件，監(jiān) 理經(jīng)書面和實(shí)物 檢查符合要求后 才允許使 用。e、施工機(jī)械配置的控制。承包單位向監(jiān)理報(bào)送進(jìn)場(chǎng)的施工 機(jī)械設(shè) 備清單，監(jiān)理審核施工 機(jī)械的技 術(shù)性能、工作效率、工 作質(zhì)量和 可靠性 外，還應(yīng)考慮配備 的數(shù)量能否保證 施工質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng) 的時(shí)間。 f、分包單位資格的審核確認(rèn)。監(jiān)理審查總承包單位提交的分包 單位資 質(zhì)報(bào)審表

10、，對(duì)分包單位的組織機(jī)構(gòu)、管理水平和特殊 工種 的素質(zhì) 和能力進(jìn)行審查，必要時(shí)對(duì)分包 單位進(jìn)行調(diào)查。g、監(jiān)理參加設(shè)計(jì)交底和 施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng) 核對(duì)。圖紙與說明 書是否 齊全、地下構(gòu)筑物、障礙物、管線是否 探明并標(biāo)注清楚；圖紙中 有無(wú)錯(cuò)漏、相互矛盾之處。h、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更的 簽批手續(xù)，對(duì)業(yè)主和承包單位提出 的設(shè)計(jì) 變更和 工程變更進(jìn)行統(tǒng) 籌考慮，非改不 可的盡可能減少 對(duì)工程的 不利影響。i、選擇質(zhì)量控制點(diǎn)作為重點(diǎn)控制對(duì)象，制定質(zhì)量預(yù)控對(duì)策，即列 出可能 產(chǎn)生的質(zhì)量問題 和采取的質(zhì)量預(yù) 控措施。m、作業(yè)技術(shù)交底的控制，關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大的分項(xiàng)工程要 求承包單位做好技術(shù)交底，施工前技術(shù)交底書（作業(yè)

11、指導(dǎo)書）經(jīng) 監(jiān)理審 查并符合要求，才能進(jìn)入正式實(shí) 施。n、技術(shù)復(fù)核工作監(jiān)控。技術(shù)復(fù)核是承包單位應(yīng)履行的技術(shù)工作責(zé) 任，其 復(fù)結(jié)果應(yīng)報(bào)送監(jiān) 理復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后，才能進(jìn)行后續(xù)施 工。技術(shù) 復(fù)核主 要有：工程定位、軸線、標(biāo)高，預(yù)留孔洞位置和 尺寸，預(yù) 埋件，管線的坡度、混 凝土配合比，變 配、電位置，高 低壓進(jìn)出 口方向、送電方向等。0、見證取樣送檢工作的監(jiān)控。監(jiān)理編制見證取樣送檢方案，對(duì)試 驗(yàn)室資 格進(jìn)行審核和實(shí) 地考察，具有相 應(yīng)資質(zhì)和所出具 報(bào)告具有 法定效 果。從事見證取 樣的人員應(yīng)具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。p、對(duì)見 證點(diǎn)實(shí)施控制。列為見證點(diǎn)的關(guān) 鍵工序如樁基、混凝土、 回填土、防水工程等施 工前，由承

12、包單 位提前通知監(jiān)理 人員在約 定時(shí)間 內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行見 證和 監(jiān)督。q、級(jí)配管理和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量控制。由試驗(yàn)室試配確認(rèn)的配合比提交監(jiān) 理審查，重點(diǎn)審查水泥 品種和用量，摻入料，水灰比，坍落度、 強(qiáng)度等。對(duì)所使用的計(jì) 量?jī)x器、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行審查，對(duì)從事計(jì)量 作業(yè)人 員如測(cè)量工的資 質(zhì)進(jìn)行審核，必 要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān) 督。r、對(duì)作業(yè)活動(dòng)結(jié)果的質(zhì) 量控制。對(duì)基梢、隱蔽工程、工 序交接、 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)等的驗(yàn)收，及單位工程和整個(gè) 工程項(xiàng) 目的竣工驗(yàn)收，所有的驗(yàn)收均在施工單位自檢合格的基礎(chǔ) 上報(bào)監(jiān) 理驗(yàn)收，并按國(guó) 家規(guī)范規(guī)定組織 相應(yīng)的單位和人 員進(jìn)行驗(yàn) 收，驗(yàn) 收不合格的工序 或工程不準(zhǔn)進(jìn)入 下

13、道工序的施工。s、成品保 護(hù)的質(zhì)量控制。要求承包單位 必須對(duì)已完部分 工程采取 保護(hù)措施，防止損壞或污染，一般保護(hù)措施有防護(hù)、包裹、覆蓋、 封閉和合理安排施工順序等。t、工程 質(zhì)量檢驗(yàn)采用的 主要方法有目測(cè) 法、量測(cè)法、試 驗(yàn)法。(三)施工階段質(zhì)量控 制主要手段1、審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表審查 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的 分包單位的資質(zhì) 證明文件；審批 承包單位和開工 申請(qǐng)書，檢查、核實(shí) 與控制施工 準(zhǔn)備工作 質(zhì)量；審批 承包單位提交的 施工組織 設(shè)計(jì)、施工方案、施工 計(jì)劃等， 控制工 程施工質(zhì)量具有 可靠的技術(shù)保障 措施；審批承包單位提交的有材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量證明文 件，確保質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)

14、；審核 承包單位提交的 反映施工 質(zhì)量動(dòng) 態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管 理圖表；(6)審核 承包單位提交的 有關(guān)工序 產(chǎn)品質(zhì) 量的證明文件(檢 驗(yàn)記錄 及試驗(yàn)報(bào)告)、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量 檢查報(bào)告等資料；審批有關(guān)工程變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等；審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書，審批基應(yīng)用申請(qǐng)報(bào)告；(9)審批有關(guān)工程質(zhì)量事 故或質(zhì)量問題處 理報(bào)告，確保質(zhì)量事故或 質(zhì)量問題的處理質(zhì)量。2、發(fā)出指令文件和一般管理文書3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查(1)開工前的檢查；(2)工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制；(3)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的方式：旁站與巡視、平行檢驗(yàn)。對(duì)于重要的 和對(duì)工 程質(zhì)量有重大

15、影 響的工序和工程部位，進(jìn)行施工過程旁站 監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。4、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序(1)工程建設(shè)施工階段 質(zhì)量控制的系統(tǒng) 過程(2)質(zhì)量因素的系統(tǒng)控制過程，如下圖所示：(3)工程施工階段質(zhì)量控制三階段L質(zhì)量控制系統(tǒng)組織一質(zhì)量保證體系、施工管理人員資質(zhì)審查 原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制一施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制一一事前控制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工方案、施工計(jì)劃、施工方法、檢驗(yàn)方法審查工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境監(jiān)督檢查新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān)測(cè)量標(biāo)樁審核、檢查圖紙會(huì)審及技術(shù)交底L 審查開工申請(qǐng)、把好開工關(guān)廠施工過程質(zhì)量控制 一中間產(chǎn)品質(zhì)量控制5 中控制一分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量

16、評(píng)定L設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的審查廠竣工質(zhì)量檢驗(yàn) 一事后控制，一工程質(zhì)量評(píng)定_工程質(zhì)量文件審核與建檔)工序控制一工序之間的交接檢查一隱蔽工程質(zhì)量控制驗(yàn)收文件審核竣工檢查(4)施工階段質(zhì)量控制程序5、利用支付手段。業(yè)主向承包單位支付工程款項(xiàng)，均需由總監(jiān) 審核支付證明書，如工程質(zhì)量達(dá)不到要求的，總監(jiān)有權(quán)采取拒簽 支付證書的手段，因此而造成的損失由承包單位負(fù)責(zé)。（二）進(jìn)度控制一）施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制1、監(jiān)理項(xiàng)目部編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)，是 確定施工單位承包合同工期條款、審核施工單位提交的施工計(jì)戈I、 確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金、資

17、 源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的論據(jù)。2、審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃接到施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及 時(shí)組織有關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃共同審議，并將審議 結(jié)果以書面形式答復(fù)施工單位和建設(shè)單位。主要審核：審核施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等；審查施工人員、設(shè)備安排是否滿足計(jì)劃要求。3、審核施工單位提交的施工方案主要審核保證工期，充分利用時(shí)間、空間，能保證“全天候” 施工，特別是夜間連續(xù)施工、冬季施工的技術(shù)組織措施的合理性、 可行性。4、審核施工單位提交的施工總平面圖，主要審核:施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理

18、性；各標(biāo)段施工平面布置的相互影響程度；進(jìn)行室外工程施工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸、堆場(chǎng)的影響程度。5、協(xié)助建設(shè)單位制定由建設(shè)單位供應(yīng)的材料、構(gòu)件、設(shè)備的采、 供計(jì)劃。提供項(xiàng)目所需的材料、設(shè)備的需要量及供應(yīng)時(shí)間參 數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃，供建設(shè)單位參考。6、協(xié)助建設(shè)單位按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位提交設(shè)計(jì)圖紙和有 關(guān)資料。7、協(xié)助建設(shè)單位按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位支付備料款和進(jìn)度 款。二）施工階段進(jìn)度控制1、建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量；如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、 現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分）；如實(shí)記載材料、設(shè)備、人員變動(dòng)情

19、況。2、工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每半月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。主要審核：計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性； 分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異產(chǎn)生偏差的原因，提出解 決辦法和要求；必須首先確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間，一般情況不得改變關(guān)鍵線路，確屬必要時(shí)，應(yīng)在保證總工期目標(biāo)的前提下進(jìn)行調(diào)整。3、按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收并與質(zhì)量驗(yàn)收協(xié)調(diào)進(jìn)行。4、有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng) 工期的重要依據(jù)，專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員需在有關(guān)原始 憑證上簽署，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后生效。5、工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)

20、度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，提出 進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料 設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。6、為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見7、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期召開監(jiān)理例會(huì)，整理、簽發(fā)例會(huì)紀(jì)要。監(jiān)理例會(huì) 的主要內(nèi)容是：上次監(jiān)理例會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行結(jié)果的檢查；協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)總承包單位不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；施工總圖管理上的問題；現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜；了解工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施情況。8、定期向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況9、公正地處理工期索賠，維護(hù)雙方利益。三）施工階段進(jìn)度控制程序施工單位編制下一期計(jì)劃并申報(bào)（三）投資控制投資控制的目的是合理控制造價(jià)，主要

21、體現(xiàn)在優(yōu)化設(shè)計(jì)、 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、聯(lián)系單簽證費(fèi)用、材料價(jià)格核定、嚴(yán)控 工程索賠、審核工程款支付等各方面，努力使造價(jià)控制在合同范 圍內(nèi)。一）施工準(zhǔn)備階段投資控制1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底、標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成要 素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控 制的重點(diǎn)。2、預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生的索賠的原因，制定防范性對(duì)策， 減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。3、協(xié)助建設(shè)單位按合同規(guī)定的條件提供圖紙和提交施工現(xiàn)場(chǎng)， 使工程能按期開工，正常、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條 件。4、根據(jù)施工合同及工程進(jìn)度計(jì)劃要求，督促施工單位及時(shí)制定 材料使用及供應(yīng)計(jì)劃，以便建設(shè)單位按合同要求提供甲供材 料

22、、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，防止造成違約索賠條件。5、對(duì)設(shè)計(jì)變更作好前期技術(shù)可行性及經(jīng)濟(jì)分析，防止投資突破。二）施工階段投資控制1、按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，避 免造成違約和對(duì)方索賠的條件。2、施工中，協(xié)助建設(shè)單位主動(dòng) 搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合工作，避免造成對(duì)方索賠的條件。3、工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，嚴(yán)格作好現(xiàn)場(chǎng)工程量變化的計(jì) 量工作。4、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)費(fèi)用簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用 工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)確認(rèn)等，須項(xiàng) 目總監(jiān)理工程師核簽并報(bào)建設(shè)單位同意后方有效。5、按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工工程計(jì)量，不要造成未經(jīng)監(jiān)理方 認(rèn)可就承

23、認(rèn)其完成數(shù)量的被動(dòng)局面。6、按合同規(guī)定，及時(shí)審核支付進(jìn)度款，不要造成違約被處以罰 款的條件。7、按有關(guān)部門頒布的價(jià)格信息，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅 度，供建設(shè)單位參考。8、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程預(yù)算，檢查、監(jiān)理施工單位執(zhí)行合 同情況，審核施工單位編報(bào)的年（季）用款計(jì)劃，供建設(shè)單 位制定籌資計(jì)劃的參考。9、定期向建設(shè)單位報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。10、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用支付分析，并提出控制工程費(fèi)用實(shí) 在的方案和措施。11、審核施工單位提交的工程結(jié)算書。12、公正處理索賠事項(xiàng)。索賠協(xié)議或處理意見由專業(yè)監(jiān)理工程 師組織起草，由總監(jiān)理工程師核簽。三）施工階段投資控制程序五、安全和文明施工的監(jiān)督管理措施

24、（一） 文明施工監(jiān)理內(nèi)容1、要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行報(bào)審,按經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)布圖進(jìn)行合理布置施工。按批準(zhǔn)后的平面圖堆放機(jī)具、材料、搭建臨設(shè)2、對(duì)施工人員現(xiàn)場(chǎng)管理要求施工單位有專項(xiàng)的管理制度。(1)施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶 執(zhí)勤標(biāo)志。(2)施工管理人員應(yīng)佩帶胸卡，特 種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。3、現(xiàn)場(chǎng)成品與半成品的保護(hù)必須做好成品與半成品的保護(hù)，對(duì)成品和半成品的保護(hù)在施 工之前應(yīng)提出明確要求，進(jìn)行詳細(xì)交底，并制定可靠的保護(hù)措施， 建立成品保護(hù)責(zé)任制。4、對(duì)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理要求施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中明確管理制度。(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的大門附近明顯處設(shè)置一圖五牌(施工現(xiàn)場(chǎng)平面 布置圖

25、、工程概況牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和 十項(xiàng)安全技術(shù)措 施牌、 安全生產(chǎn)記錄牌、防火責(zé)任牌)。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工區(qū)域與生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，并設(shè)置明顯標(biāo)志。(3)各種生活及生產(chǎn)臨 時(shí)設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按 照施工平面布置 圖布置, 所有臨設(shè)地坪均應(yīng)硬化，排水通暢。(4)對(duì)于重型施工機(jī)械(如硅運(yùn)輸車)的場(chǎng)內(nèi)交通應(yīng)遵守建設(shè) 單位及監(jiān)理單位的有關(guān)規(guī)定(如單向行駛)。施工現(xiàn)場(chǎng)道路、場(chǎng) 地要平整硬實(shí)，并按投標(biāo)承諾范圍硬化。(5)在施工作業(yè)面上，工人操作應(yīng)做到活完料盡腳下清。(6)原材料分類堆放成堆，嚴(yán)禁混雜存放，鋼材應(yīng)架空放置。5、督促施工單位采取有效方式，減少施工對(duì)市容、綠化和環(huán)境的不良影響。6、督促施工單位按照衛(wèi)

26、生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境作業(yè)要求做好生活衛(wèi)生管理。（二）安全施工監(jiān)理內(nèi)容 1、要求施工單位建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到人，并 有責(zé)任制考核記錄。2、要求施工單位編制施工安全專項(xiàng)方案，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批 后才能 實(shí)施。協(xié)調(diào)施工 單位從立法和組織上加強(qiáng)安全技術(shù)方案， 使之符合安全施工的要 求，并督促其實(shí)施。對(duì)深基坑圍護(hù)及深度 超過2米的土方開挖工 程、承重支撐架搭設(shè)和拆除、外腳手架搭 設(shè)和拆 除、施工臨時(shí)用 電系統(tǒng)、大型機(jī)具安裝和拆除、新技術(shù)新 工藝應(yīng) 用、可能影響施 工安全和工程質(zhì)量的施工工序應(yīng)單獨(dú)編制 專項(xiàng)施工方案。3、進(jìn)場(chǎng) 的施工機(jī)械進(jìn)行 審批，施工機(jī)械 應(yīng)具有合格證、許可證, 如為租 賃機(jī)械

27、應(yīng)具有安 全專項(xiàng)協(xié)議。4、對(duì)搭設(shè)的承重支撐架施工單位應(yīng)組織驗(yàn)收合格后，報(bào)監(jiān)理部驗(yàn) 收，監(jiān)理組織驗(yàn)收合格后才能投入使用，未經(jīng)驗(yàn)收或不合格的承 重支撐架不得使用。5、建立健全安全檢查制度，定期、不定期進(jìn)行檢查，抓重點(diǎn)部位， 危險(xiǎn)崗位，檢查須有書面記錄和簽字手續(xù)。針對(duì)重大事故隱患應(yīng)發(fā)出 整改通知單，限期整改，并對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查。6、做好安全日志，建立工傷事故檔案制度，發(fā)生事故不得隱瞞、 虛報(bào)和拖延不報(bào)。7、用于承重支架的鋼管、扣件符合建設(shè)部鋼管腳手架扣件標(biāo)準(zhǔn) 要求，具有生產(chǎn)廠家生 產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠合格證，進(jìn)場(chǎng)后取樣 復(fù)試，復(fù)試報(bào)告合格后提交監(jiān)理單位備案。8、檢查施工單位安全生 產(chǎn)管理職責(zé)。檢查施

28、工單位工程項(xiàng) 目部安 全管理 組織結(jié)構(gòu)圖，檢 查施工單位安全保證體系要素、職能分配 表，檢查施工單位項(xiàng)目 人員的安全生產(chǎn) 崗位責(zé)任制。施工單位安 全保證體系要素及職能分配表。9、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系，該文件包括：安全生產(chǎn)保證 體系的程序文件、施工安全、文明施工各項(xiàng)目管理制度、經(jīng)濟(jì)承 包責(zé)任 制，要有明確的 安全指標(biāo)和包括 獎(jiǎng)懲在內(nèi)保證措 施、支持 性文件、內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄，檢查施工單位內(nèi)部安 全生產(chǎn)保證體系審核記錄。10、檢查施 工單位安全教育和培訓(xùn)。檢查安全教育和培訓(xùn)I目錄及 記錄說 明。新進(jìn)施工現(xiàn) 場(chǎng)的各類施工人 員，必須進(jìn)行安 全教育并 記錄入 卡。檢查施工單 位職工

29、勞動(dòng)保護(hù)教育卡匯總表，提醒施工 單位加 強(qiáng)對(duì)全體施工人 員進(jìn)行節(jié)日前后 安全教育并做好 記錄。檢 查施工 單位安全員及特 種作業(yè)人員名冊(cè)，持證人員的證件。11、督促和檢查施工單位對(duì)安全文明施工的檢查。檢查施工單位 安全檢 查記錄表、腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單、特殊類腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單、模板支 撐系統(tǒng)驗(yàn)收單、井架與龍門架搭 設(shè)驗(yàn)收單、施工 升降機(jī)安 裝驗(yàn)收 單、落地操作平 臺(tái)搭設(shè)驗(yàn) 收單、懸掛式鋼平臺(tái)驗(yàn) 收單、施 工現(xiàn)場(chǎng) 臨時(shí)用電驗(yàn)收單、接地電阻測(cè)試 記錄等等。（三）施工階段的安全監(jiān)理工作程序項(xiàng) 目 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu) 開 展 安 全 巡 視 工 作六、監(jiān)理工作程序（一）監(jiān)理流程1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理流程監(jiān)理實(shí)施階段總結(jié)

30、2、施工階段監(jiān)理工作主要程序3、項(xiàng)目監(jiān)理流程4、工序監(jiān)理流程開始下道工序(二)合同管理1、 合同執(zhí)行狀況的動(dòng)態(tài)分析了解、熟悉工程合同的內(nèi)容條款，跟蹤、掌握 合同的執(zhí)行 情 況并加以分析研究。2、監(jiān)督、 檢查施工單 位履行合同，嚴(yán)格控制工程變更，避免發(fā) 生索賠。3、堅(jiān)持公 平、公正的 原則調(diào)解 合同爭(zhēng) 議，處理合同索 賠，維護(hù) 合同雙方的合法權(quán)益。(三)信息管理監(jiān)理依靠信息的收集、儲(chǔ)存、傳遞和分析處理進(jìn)行工程質(zhì)量、 進(jìn)度和 投資的目標(biāo)控制，監(jiān)理工程師根 據(jù)利用可靠的信 息作出規(guī) 劃和決策，及時(shí)收集工程信息，做好會(huì)議紀(jì)錄，保存往來文書， 分類歸檔監(jiān)理資料。(四)組織協(xié)調(diào)1、與工程項(xiàng)目有關(guān)的單位(1

31、)項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)的單位：主要有工程業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、 材料和設(shè)備供應(yīng)單位、資金提供單位等。(2)項(xiàng)目系統(tǒng)外的單位：主要有政府管理機(jī)構(gòu)、政府有關(guān)部門、 工程毗鄰單位、社會(huì)團(tuán)體等。2、協(xié)調(diào)分析(1)項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)的分析。采用書面和會(huì)議的方 式進(jìn)行協(xié)調(diào)。(2)項(xiàng)目系統(tǒng)外相關(guān)單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)的分析3、協(xié)調(diào)工作程序(1)投資控制協(xié)調(diào)程序；(2)進(jìn)度控制協(xié)調(diào)程序；(3)質(zhì)量控制協(xié)調(diào)程序；(6)其它方面協(xié)調(diào)程序。七、監(jiān)理工作制度(一)設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度監(jiān)理工程師在收到并熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙后，為貫徹設(shè)計(jì)意 圖和避 免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏，在工程開工前，會(huì)同設(shè)計(jì)及施工 單位進(jìn)行圖紙交底和復(fù)查，并整

32、理會(huì)審紀(jì)要。(二)開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位提出工 程開工 報(bào)告書，經(jīng)總監(jiān)理工程師檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理后，符合 工程開 工條件的由總監(jiān) 簽發(fā)工程 開工令。(三)材料、構(gòu)件見證取樣復(fù)驗(yàn)制度對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件監(jiān)理人員應(yīng)審核其規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量 合格證 明文件和檢驗(yàn)報(bào) 告，并對(duì)外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，符合要求后 按規(guī)定抽樣復(fù)試合格，方能用于工程。(四)變更設(shè)計(jì)審批制度因設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè) 計(jì)變更 文件；建設(shè)單位 或承包單位提出 的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān) 理工程 師，由總監(jiān)理工 程師組織 專業(yè)監(jiān) 理工程師審查，審查 同意 后，應(yīng)由建設(shè)單位較交

33、 原設(shè)計(jì)單位編制 設(shè)計(jì)變更文件；當(dāng)工程涉 及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定，并 由總監(jiān)理 工程師 簽發(fā) 工程 變更單。（五）隱蔽工程檢查制度工程隱蔽以前，施工單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行自檢，并將隱蔽工程 驗(yàn)收記 錄報(bào)監(jiān)理工程師。施工單 位應(yīng)將 需檢查的隱蔽工 程在隱蔽 前24小時(shí)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一道工序施 工O（六）監(jiān)理旁站制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。項(xiàng)目監(jiān) 理部應(yīng) 組織編寫本工程 的監(jiān)理旁 站計(jì)劃 或方案，確定重 要部位、 薄弱環(huán) 節(jié)、隱蔽工程，在工程進(jìn) 展到該 部位或環(huán)節(jié)時(shí)安 排監(jiān)理人 員二十 四小時(shí)值 班旁站，并作好 監(jiān)理旁 站記錄。（七）工

34、程質(zhì)量驗(yàn)收制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。檢驗(yàn) 批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程完工后，施工單位經(jīng)自檢合 格后向 監(jiān)理部報(bào)審，監(jiān)理工程師 按規(guī)定 組織相關(guān) 人員進(jìn) 行檢查、 驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在檢 查記錄的報(bào)審表 上簽署質(zhì)量合格 意見。單位工 程達(dá)到竣工驗(yàn)收 條件后，施工單位應(yīng)在自查、自評(píng)完 成后將 全部竣工資料報(bào) 送項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)理 工程師 應(yīng)組織各 專業(yè)監(jiān) 理工程師對(duì)竣工 資料及各 專業(yè)工 程的質(zhì)量 情況進(jìn) 行全面檢 查，對(duì)檢查出的問題，應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改。監(jiān)理工程師應(yīng) 督促施 工單位對(duì)需要功 能試驗(yàn)的項(xiàng)目及 時(shí)進(jìn)行試 驗(yàn)，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)對(duì) 竣工資料及實(shí)物 全面檢查、驗(yàn)收 合格后，由總監(jiān) 理工程師 簽署工 程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提 出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)應(yīng) 參加由 建設(shè)單位組織的 竣工 驗(yàn)收，并提 供相 關(guān)資料。工程質(zhì)量符合 要求，由總監(jiān)理 工程師會(huì)同參加 驗(yàn)收各方 簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（八）工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理制度當(dāng)發(fā)現(xiàn)