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1、3 .術(shù)語無4 .工作程序責(zé)任單位設(shè)備使用單位4.1設(shè)備管理部門4.2設(shè)備使用單位4.34.44.5設(shè)備使用單位4.64.74.84.9設(shè)備管理部門4.10設(shè)備安裝驗收與移交程序1 .目的規(guī)范設(shè)備安置驗收與移交的工作標(biāo)準(zhǔn),明確各類人員的職責(zé)2 .范圍公司所有新購設(shè)備活動設(shè)備安裝的位置確定:合同簽定后,使用單位在10天內(nèi)需確定設(shè)備安裝的工藝布局位置圖和水、電、氣的連接圖設(shè)備基礎(chǔ)的制作:設(shè)備基礎(chǔ)由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)實施。在設(shè)備到廠之前需完成設(shè)備基礎(chǔ)的制作,所發(fā)生費用進入設(shè)備固定資產(chǎn)。設(shè)備的卸車。設(shè)備卸車應(yīng)由中標(biāo)單位負(fù)責(zé),設(shè)備管理部門組織,使用單位配合(告知卸貨地點,辦理進門手續(xù))開箱驗收:設(shè)備管理部
2、門與使用單位一起開箱驗收,并填寫設(shè)備開箱單,設(shè)備備件移交使用單位保管,如設(shè)備有損壞、零備件缺失,由設(shè)備管理部門及時與設(shè)備供貨冏聯(lián)系。設(shè)備在開箱后,安裝驗收前這段時間的設(shè)備現(xiàn)場管理由使用單位負(fù)責(zé)管理。資料的收集:設(shè)備管理部門收集設(shè)備的相關(guān)資料并存檔。設(shè)備的定位與安裝水平的調(diào)整:使用單位盡快把設(shè)備移至安裝位置并調(diào)整好設(shè)備的安裝水平,需要起重設(shè)備安裝的由設(shè)備管理部門聯(lián)系起重設(shè)備。設(shè)備的調(diào)試:設(shè)備由生產(chǎn)廠家調(diào)試,設(shè)備部門和使用單位配合,使用單位做好整個調(diào)試過程的記錄和設(shè)備的運行參數(shù)記錄。設(shè)備安裝調(diào)試完成后,使用部門填寫設(shè)備安裝、調(diào)試記錄表交設(shè)備管理部門存檔。操作人員的培訓(xùn):使用單位現(xiàn)場技術(shù)員或分公司設(shè)
3、備管理員根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容填寫培訓(xùn)記錄表,培訓(xùn)記錄包括設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備日常保養(yǎng)要求、設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)、一般故障的處、安全保護等內(nèi)容。設(shè)備的驗收。由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員(操作者、維修工、現(xiàn)場技術(shù)員、分公司設(shè)備管理員等)按照設(shè)備的技術(shù)協(xié)議要求進行驗收。4.11 驗收報告:設(shè)備管理部門填寫設(shè)備終驗收報告,參與驗收人員在設(shè)備終驗收報告單上簽字4.12 設(shè)備的移交:填寫生產(chǎn)設(shè)備移交單4.13 設(shè)備的入庫:設(shè)備管理部門填寫設(shè)備入庫驗收單。4.14 設(shè)備的編號與標(biāo)識:設(shè)備管理部門按照相關(guān)規(guī)定對設(shè)備進行編號,號碼下發(fā)給使用單位,由使用單位打印號碼和粘添設(shè)備標(biāo)識牌以及操作規(guī)程。5.流程圖責(zé)任部門工作流程輸入/輸出設(shè)備主管部門設(shè)備使用部門工藝布局圖設(shè)備定位設(shè)備使用部門設(shè)備主管部門設(shè)備主管部門使用單位部門設(shè)備使用部門設(shè)備使用部門設(shè)備主管部門設(shè)備使用部門相關(guān)職能部門設(shè)備使用部門設(shè)備主管部門設(shè)備使用部門設(shè)備主管部門設(shè)備到貨信息、起重設(shè)備合同、裝箱單、開箱驗收移交單說明書、調(diào)整水平技術(shù)要求、調(diào)試記錄說明書、培訓(xùn)記錄設(shè)備技術(shù)要求、零件加工、驗收報告驗收報告、移交單發(fā)票、入庫單、操作規(guī)程6.相關(guān)文件文件編號文件名稱備注7.相關(guān)記錄保存地點保存期限設(shè)備檔案室設(shè)備檔案室設(shè)備檔案室設(shè)備檔案室設(shè)備檔案室
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