項目計劃書格式

1、工程方案書格式各位讀友大家好,此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來,歡送您下載,謝謝工程方案書工程名稱：工程編號：工程負責(zé)人：工程審批：立項時間：第1頁共11頁目錄1.項目簡介2.現(xiàn)狀及分析/立項背景3實現(xiàn)的目標、意義及驗收標準4.可行性分析及總體思路)精選公文范文111111編號第3第4第5工程方案書格式1、封面頁這是容易被無視的局部.有很多機構(gòu)認為內(nèi)容比形式更重要.其實,形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的.另外,工程方案書也是能使資助機構(gòu)了解和熟悉我們的一個很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹,是絕對可以得到加分的.封面可以只簡單地寫上工程名稱和日期,也可以包括以下信息：工程名稱;申請機構(gòu)；通訊地址；、E-mail;聯(lián)

2、系人；還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上.另外,如果是向某一機構(gòu)籌款的話,最好在前面加封簡單的附信.由于一份工程方案可以提交給多個資助機構(gòu),這就需要一個個性化的附信,要以某機構(gòu)精選公文范文2某人為開頭,以說明你對該機構(gòu)的重視與尊重.2、工程概要這是最重要的一局部,也是讀者最先閱讀、瀏覽的局部.要知道基金會的工程經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間看完所有的工程方案書.所以,工程概要部分將成為影響初選結(jié)果的決定因素；在概要局部,要把你認為重要的所有信息聚集起來.概要一般要包括：機構(gòu)的背景信息、使命與宗旨；工程要解決的問題與解決的方法；工程申請方的水平和以往的成

3、功經(jīng)驗,等等.需要特別指出的是：盡管工程概要局部排在方案書的前半部,但實際上,這一局部是要在寫完所有方案書以后,才動手寫的.3、工程背景、存在的問題與需求在這一局部,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個工程來解決這些問題.要充分地說明問題的嚴重精選公文范文性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說明問題,同時還能說明你對這一工程的了解.此外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起他們的共鳴.要說明工程的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等.一般來講,這一局部包括以下主要信息：*工程范圍；*導(dǎo)致工程產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境；*提出

4、這個工程的理由與原因；*其它長遠與戰(zhàn)略意義；4、目標與產(chǎn)出在使資助機構(gòu)確信問題的存在以后,明確提出你的解決方案.機構(gòu)間的合作是被鼓勵的.如果你還有其它的機構(gòu)合作伙伴,也要明確說明.在這一局部中你要詳細地介紹你的工程方案、工程的總體目標、階段性目標與任務(wù),以及各目標的評估標準.總精選公文范文體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比擬抽象的描述.由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標記的階段性目標.比方,減少文盲是總體目標,到2005年10月,使200個農(nóng)村婦女到達熟悉1000字就是一個具體目標.對目標的陳述一定要非常清楚.最重要的是,制定的目標要切合實際.不要承諾你

5、做不到的事情.要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是：工程實際上實現(xiàn)了這些既定目標.5、受益群體在這一局部中,你要對工程的收益群體做一個更加詳細的描述.有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體.比方NPO信息咨詢中央的水平建設(shè)工程的直接收益群體是國內(nèi)NGO和NGO的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是NGO的效勞對象.由于通過能力建設(shè),提升了NGO的效勞水平與效精選公又范又率,從而使之能為其效勞對象提供更好、更多、更完善的效勞.又比方一個殘疾人效勞機構(gòu),其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體那么是他們的家庭,甚至是整個社會.許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到工程之中.尤其是在

6、項目的設(shè)計階段,受益群體的參與更加重要.你可以在附件中列出受益群體參與工程的活動,包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等同時,也讓資助方了解到你的工程不但是針對受益群體而設(shè)計的,而且,得到了他們的廣泛支持與認可.6、解決方案與實施方法通過以上的局部,你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情.現(xiàn)在,需要介紹你如何到達目標,即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標.在介紹方法時,你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性.你可以同時列舉出其精選公文范文它相關(guān)的方法,并對它們進行比擬,還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例,等等.總之,要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟

7、的.同時,也要說明你的機構(gòu)在采用這種方法時,也存在一定的風(fēng)險與挑戰(zhàn).此外,還要提到為了執(zhí)行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括：誰在什么時候使用什么樣的設(shè)備做什么樣的事情做這些事情的人要具備什么樣的水平與技能等.最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求.7、工程進程方案在這一局部中,要詳細地描述出各項任務(wù)的先后順序以及起始時間.可以用一個帶有時間標記的圖表來表示,這樣,就可以一目了然地告訴讀者在什么時候做什么,以及各項活動之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系.8、工程組織架構(gòu)在這一局部中,要描述為了達成上精選公文范文述目標,需要什么樣的執(zhí)行團隊和治理結(jié)構(gòu).執(zhí)行團隊應(yīng)包括所有工程組成員：志愿者、專家參謀、專職人員等.他們與這個工程相關(guān)的工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要.執(zhí)行團隊的經(jīng)驗與水平往往在很大程度上決定了工程的成敗,所以,這也是資助方非常關(guān)心的問題.另外,還要明確工程的治理結(jié)構(gòu).應(yīng)該明晰地寫出工程總負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人及其它各分工程的負責(zé)人.如果是兩個或多個機構(gòu)合作完成一個工程,還要說明各機構(gòu)的分工.工作流程也要很清楚,要說明各項工作的先后順序、邏輯關(guān)系等.9、費用、預(yù)算與效益這一局部所要提供的決不僅僅是一個費用預(yù)算表,而是要表達和分析預(yù)算表中的各項數(shù)據(jù)