項(xiàng)目部-標(biāo)準(zhǔn)化體系框架圖

1、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化人員配備標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化過程控制標(biāo)準(zhǔn)化1 .細(xì)化量化：鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工管理規(guī)定、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)要點(diǎn)控制卡片等。2 .細(xì)化制定：施工技術(shù)交底、工程測量等制度。3 .負(fù)責(zé)制定：部門職責(zé)和人員崗位職責(zé)。1 .組建機(jī)構(gòu)：按有關(guān)規(guī)定和合同約定，組建項(xiàng)目部及架子隊(duì)（標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊(duì)）2 .配備人員：按有關(guān)規(guī)定和合同約定，配備項(xiàng)目部管理人員及架子隊(duì)管理人員和作業(yè)人員。3 .組織培訓(xùn)：組織開展人員培訓(xùn)。4 .組織考核：組織開展人員開合。1 .現(xiàn)場布置：生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)。2 .文明施工：施工先后及秩序，機(jī)械擺放及秩序，機(jī)械振動(dòng)及噪聲，著裝舉止及語言、公關(guān)設(shè)施保

2、護(hù)。3 .安全生產(chǎn)：安全防護(hù)設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全警示標(biāo)志、機(jī)械設(shè)備材料安全狀態(tài)、用電安全、火工品使用安全。4 .質(zhì)量管理：各種質(zhì)量數(shù)據(jù)、原始記錄，質(zhì)量現(xiàn)狀分析。5 .環(huán)境保護(hù)：取棄土場地、廢物垃圾處理、道路污染治理。6 .施工設(shè)備：合理配置、檢修保養(yǎng)、規(guī)范操作。7 .物資材料：采購、保管、使用。8 .技術(shù)管理：圖紙會(huì)審、測量、技術(shù)交底、內(nèi)業(yè)資料等。9 .實(shí)驗(yàn)室：組建、認(rèn)證、實(shí)驗(yàn)檢測。1.2.主要內(nèi)容：征地拆遷、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、安全控制、竣工驗(yàn)收等。重點(diǎn)環(huán)節(jié)：執(zhí)行實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；做好施工組織、作業(yè)指導(dǎo)書（工藝工法等）、施工方案等的審查、發(fā)布、交底和執(zhí)行；嚴(yán)格施工過程的考核、檢查、

3、評定工作，做好工程自檢；做好工藝工法創(chuàng)新等。管理制度標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架展開示意圖（一）管理制度標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架展開示意圖（二）人員配置標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架展開示意圖現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架展開示意圖過程控制標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架展開示意圖（一）過程控制標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架展開示意圖（二）驗(yàn)工計(jì)價(jià)勘察設(shè)計(jì)開工報(bào)告招標(biāo)投標(biāo)參與變更設(shè)計(jì)組織施工圖現(xiàn)場核對進(jìn)行樁基實(shí)驗(yàn)、高性能硅配合比實(shí)驗(yàn)、匯報(bào)實(shí)驗(yàn)結(jié)果參加技術(shù)交底、測量交樁，負(fù)責(zé)貫通測量、匯報(bào)測量結(jié)果辦理入場申請購買資格預(yù)審文件購買招標(biāo)文件遞交招標(biāo)文件簽訂合同配合建設(shè)單位提升開工報(bào)告填報(bào)開工報(bào)告組織開工并建立相關(guān)資料、臺賬歸檔編制工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)表按有關(guān)規(guī)定填報(bào)季度已開工工程數(shù)量和驗(yàn)工計(jì)價(jià)表填寫甲控設(shè)備安裝數(shù)量表和驗(yàn)工計(jì)價(jià)表填寫自購固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、保管記錄和安裝設(shè)備計(jì)價(jià)表驗(yàn)工計(jì)價(jià)表調(diào)整過程控制標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架展開示意圖（三）技術(shù)構(gòu)成控制過程控制標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架展開示意圖（四）財(cái)務(wù)過程甲控物資采購竣工驗(yàn)收項(xiàng)目初建合格后編制項(xiàng)目資產(chǎn)估價(jià)入賬明