風(fēng)電場(chǎng)人員配置及各級(jí)崗位標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
風(fēng)電場(chǎng)人員配置及各級(jí)崗位標(biāo)準(zhǔn)_第2頁(yè)
風(fēng)電場(chǎng)人員配置及各級(jí)崗位標(biāo)準(zhǔn)_第3頁(yè)
風(fēng)電場(chǎng)人員配置及各級(jí)崗位標(biāo)準(zhǔn)_第4頁(yè)
風(fēng)電場(chǎng)人員配置及各級(jí)崗位標(biāo)準(zhǔn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、風(fēng)電場(chǎng)人員配置及各級(jí)崗位標(biāo)準(zhǔn)1 風(fēng)電場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)22 專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)42.1. 運(yùn)行組42.2. 檢修組6三.崗位工作標(biāo)準(zhǔn)71.1.1 .風(fēng)電場(chǎng)員工通用崗位標(biāo)準(zhǔn)72.2.2 .風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)83.3.3 .風(fēng)電場(chǎng)專責(zé)工程師程師崗位職責(zé)104.4.4 .運(yùn)行值長(zhǎng)崗位職責(zé)125.5.5 .檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)156.6.6 .綜合管理員崗位職責(zé)187.7.7 .檢修值班員崗位職責(zé)198.8.8 .運(yùn)行值班員崗位職責(zé)209.9.9 .物資管理員崗位職責(zé)(檢修主值兼)2210.10.10 .司機(jī)崗位職責(zé)2211.11.11 .廚師崗位23風(fēng)電場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)1、生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)(1人)2、安全組織結(jié)

2、構(gòu)組長(zhǎng):風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)副組長(zhǎng):安全專工(兼)3、考核組織結(jié)構(gòu)4、消防組織結(jié)構(gòu)組長(zhǎng):風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)搶救組通訊組通訊組運(yùn)輸、器材當(dāng)值值班員當(dāng)值值班員綜合管理員司機(jī)物資管理員5、物資管理機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):專責(zé)工程師副組長(zhǎng)風(fēng)電場(chǎng)值班長(zhǎng)成員物資管理員二專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行班組職能完成風(fēng)電場(chǎng)的年度運(yùn)行計(jì)劃,完成企業(yè)文化建設(shè)管理要求,全面負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)、變電站的運(yùn)行、變電站故障及事故處理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表、各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、定期工作的計(jì)劃、總結(jié)并定期進(jìn)行安全、生產(chǎn)指標(biāo)的分析等工作。運(yùn)行組在值長(zhǎng)、專責(zé)工程師及場(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司指定的生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)區(qū)域的安全、生產(chǎn)和技術(shù)管理工作。運(yùn)行組負(fù)責(zé)保障公司設(shè)備的安全運(yùn)行,負(fù)責(zé)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化管理

3、工作和標(biāo)準(zhǔn)化在運(yùn)行組的執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)員工的教育培訓(xùn)工作。工作內(nèi)容與要求貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),貫徹企業(yè)文化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施與監(jiān)督工作。定期進(jìn)行運(yùn)行生產(chǎn)分析,提供運(yùn)行數(shù)據(jù)和記錄,對(duì)異常運(yùn)行情況提出解決方案。編寫(xiě)、修訂風(fēng)電場(chǎng)的規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”制度,保證安全生產(chǎn)。認(rèn)真作好各項(xiàng)運(yùn)行記錄,按要求及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各種運(yùn)行報(bào)表和數(shù)據(jù)。根據(jù)公司指定的教育工作計(jì)劃,對(duì)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行人員進(jìn)行安全和技能的培訓(xùn)I,使員工專業(yè)水平達(dá)到崗位要求。實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,降低能耗,提高設(shè)備運(yùn)行操作管理水平,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和生產(chǎn)需要,定期進(jìn)行安全檢查和安全學(xué)習(xí),分析不安全因

4、素,進(jìn)行障礙、異常、差錯(cuò)、事故的調(diào)查分析,按照“四不放過(guò)”的原則,查明原因,分清責(zé)任,采取對(duì)策,并定期組織進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)。加強(qiáng)設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備運(yùn)行水平,負(fù)責(zé)變電站設(shè)備投運(yùn)和檢修后的交接驗(yàn)收工作。編制風(fēng)電場(chǎng)年、季度、月工作計(jì)劃和工作總結(jié),對(duì)設(shè)備合理運(yùn)行提出技ixTzTtko加強(qiáng)檔案、圖紙和資料的管理,收集數(shù)據(jù)信息,為安全生產(chǎn)、檢修、技術(shù)改造提供原始資料。開(kāi)展技術(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析活動(dòng),分析生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo),綜合指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的政治思想和精神文明建設(shè)的目標(biāo),貫徹企業(yè)文化建設(shè)的總體要求。運(yùn)行班組的責(zé)任與權(quán)限負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)所轄設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,及時(shí)解決運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

5、。有權(quán)向公司提出生產(chǎn)運(yùn)行人員的配置和班組設(shè)置方案。有權(quán)安排風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)、技術(shù)工作。有權(quán)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)員工風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)派。有權(quán)按工作任務(wù)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)員工進(jìn)行考核。對(duì)上級(jí)下達(dá)的違反規(guī)程和明顯危及人身安全的指令,有權(quán)拒絕執(zhí)行。對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定、紀(jì)律的員工經(jīng)教育無(wú)效時(shí),有權(quán)建議公司給予必要的處分或建議辭退。檢修班組職能在檢修班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)生產(chǎn)、工作的分工,負(fù)責(zé)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、輔助設(shè)備的定檢、維護(hù)、故障消缺和更新改造等工作。合理組織生產(chǎn)要素,充分發(fā)揮員工的積極性,及時(shí)全面地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)。檢修班長(zhǎng)是本班的安全、生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。工作內(nèi)容與要求堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”“質(zhì)量第一”的方針,根據(jù)生

6、產(chǎn)管理和設(shè)備劃分規(guī)定,全面負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的定檢、維護(hù)、更新改造等工作,保證檢修質(zhì)量,不斷提高設(shè)備健康水平及設(shè)備完好率,防止發(fā)生人身及設(shè)備事故。不斷加強(qiáng)本班組的技術(shù)管理工作,合理組織生產(chǎn)要素,明確各負(fù)責(zé)人的職責(zé)范圍,充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮各班組員工的積極性,及時(shí)全面地完成風(fēng)電場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。按風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)要求,加強(qiáng)計(jì)劃管理。及時(shí)組織有關(guān)人員編制本班組安全生產(chǎn)計(jì)劃、年度工作計(jì)劃,可靠性措施,設(shè)備檢修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃、備品配件、材料計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃等,其準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到上級(jí)要求。負(fù)責(zé)本班組各專業(yè)技術(shù)管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,建立健全本組各項(xiàng)各種技術(shù)檔案,及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,建立健全設(shè)備臺(tái)帳

7、和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度等。采取有效措施加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,認(rèn)真進(jìn)行材料費(fèi)用和人工費(fèi)用核算工作。努力降低消耗,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。按照有關(guān)規(guī)定組織有關(guān)人員對(duì)員工進(jìn)行安全教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育和全面質(zhì)量知識(shí)教育,加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高員工的素質(zhì)。執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修,堅(jiān)持應(yīng)修必修,修必修好的原則,保質(zhì)保量,按期完成各項(xiàng)檢修任務(wù),確保設(shè)備的檢修周期。加強(qiáng)班組管理、班組建設(shè)工作,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。負(fù)責(zé)所轄廠房、設(shè)備、工具房的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,做到物品擺放整齊,各種標(biāo)志齊全。搞好本班組的企業(yè)文化建設(shè),不斷提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。按風(fēng)電場(chǎng)里的規(guī)定要求準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。保質(zhì)、保量、按時(shí)完成風(fēng)電場(chǎng)

8、安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。責(zé)任與權(quán)限對(duì)本班組的安全、生產(chǎn)、管理等工作有領(lǐng)導(dǎo)指揮權(quán)。對(duì)本班組的人、物(符合規(guī)定的情況下)有統(tǒng)一的調(diào)配權(quán)。對(duì)本班組員工的晉級(jí)、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。為適應(yīng)生產(chǎn)的需要,對(duì)班組的機(jī)構(gòu)調(diào)整有建議權(quán)。對(duì)違章違紀(jì)員工有權(quán)停止其工作,并報(bào)風(fēng)電場(chǎng)備案。有權(quán)向本班組發(fā)布生產(chǎn)、技術(shù)方面的指令。有權(quán)召開(kāi)本班組員工會(huì)議,總結(jié)、布置、檢查工作。三.崗位工作標(biāo)準(zhǔn).風(fēng)電場(chǎng)員工通用崗位標(biāo)準(zhǔn)政治素養(yǎng)熱愛(ài)國(guó)家、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、遵紀(jì)守法,無(wú)不良信仰及不良行為紀(jì)錄。熱愛(ài)風(fēng)電事業(yè),有獻(xiàn)身風(fēng)電事業(yè)、奉獻(xiàn)聰明才智的愿望。獻(xiàn)身清潔能源事業(yè),創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì),為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量,不斷在學(xué)習(xí)、工作中養(yǎng)成愛(ài)學(xué)

9、習(xí)、愛(ài)清潔、愛(ài)節(jié)約、珍惜時(shí)間的優(yōu)秀習(xí)慣,為建設(shè)新型的、一流的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。知識(shí)素養(yǎng)專業(yè)知識(shí)符合風(fēng)電場(chǎng)的需求,不斷在實(shí)踐中結(jié)合專業(yè)知識(shí),完成本員工作任務(wù)并根據(jù)所掌握的專業(yè)知識(shí)在工作中積極創(chuàng)新,完善風(fēng)機(jī)技術(shù),促進(jìn)風(fēng)電技術(shù)不斷走向成熟,為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。尊重公司企業(yè)文化,促進(jìn)公司與個(gè)體的愿景統(tǒng)一,服從企業(yè)的核心理念及價(jià)值觀,能夠把集團(tuán)公司使命做為自己工作的指南。樹(shù)立終生學(xué)習(xí)理念,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,積極參加集體培訓(xùn)、學(xué)習(xí)并能夠完成任務(wù),達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)習(xí)工作中不斷積累知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,促進(jìn)集體整體素質(zhì)的提高。綜合素養(yǎng)儀表莊重,尊重企業(yè)標(biāo)識(shí),衣裝整潔,禮貌待人,熟悉接待禮儀規(guī)范

10、。語(yǔ)言文明,尊重他人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,樹(shù)立集體榮譽(yù)觀念。遵守勞動(dòng)紀(jì)律及企業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),服從管理、聽(tīng)從指揮。加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉,強(qiáng)化操作能力,積極參加各種運(yùn)行檢修及事故處理工作,不怕苦臟累,樂(lè)于吃苦,勇于奉獻(xiàn)。.風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)(1人)崗位職責(zé)工作權(quán)限:a)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)人員服務(wù)質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲有決定權(quán)。b)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部資源調(diào)動(dòng)有決定權(quán)。c)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用有使用權(quán)。d)對(duì)不合理處罰有申訴權(quán)。e)對(duì)違反安全規(guī)定和制度操作行為有處罰權(quán)。f)對(duì)不負(fù)責(zé)任,不執(zhí)行公司制度,工作能力不合格的人員有調(diào)職或辭退的建議權(quán)。g)對(duì)各項(xiàng)風(fēng)電場(chǎng)計(jì)劃的審核權(quán)。工作責(zé)任:a)全面負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)的安全生產(chǎn)、行政管理與技術(shù)工作,有權(quán)向各單位發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令

11、(包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財(cái)、物、車輛、生活安排);b)在緊急情況下,對(duì)重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題有權(quán)臨時(shí)處置,事后報(bào)告公司。c)領(lǐng)導(dǎo)全體員工搞好安全文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益,積極完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。e)風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)是風(fēng)電場(chǎng)安全第一責(zé)任人,對(duì)風(fēng)電場(chǎng)人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé),可合理調(diào)配人力、物力,迅速果斷處理風(fēng)電場(chǎng)事故和其它突發(fā)事件。f)在組織生產(chǎn)過(guò)程中,具體貫徹風(fēng)電場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。g)按規(guī)范化管理要求,切實(shí)做好風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行、維修、管理工作,重點(diǎn)做好以“二票三制”為中心各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作,切實(shí)糾正習(xí)慣性違章。h)負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場(chǎng)的各種事故、障礙、各種報(bào)表,按

12、時(shí)上報(bào)。嚴(yán)肅對(duì)待風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生的事故、障礙、異常,主持事故調(diào)查分析會(huì),根據(jù)“四不放過(guò)”的原則,做到原因清楚、責(zé)任明確、防范措施落實(shí)。i)積極支持下屬的工作,并加以指導(dǎo),辦事公開(kāi)、公正、透明,團(tuán)結(jié)風(fēng)電場(chǎng)全體員工,保質(zhì)保量地完成上級(jí)布置的生產(chǎn)任務(wù)。j)認(rèn)真執(zhí)行風(fēng)電場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。k)以和諧、及時(shí)、妥善、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作,保證工作質(zhì)量。1)隨時(shí)檢查風(fēng)電場(chǎng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理理念、生產(chǎn)指令及各項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,分析原因、落實(shí)責(zé)任、制定防范措施。m)負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。n)按國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的發(fā)電廠及

13、變電所安全規(guī)程、公司制定的風(fēng)電場(chǎng)安全規(guī)程風(fēng)電場(chǎng)檢修規(guī)程風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項(xiàng)預(yù)防措施。o)負(fù)責(zé)編制、審核風(fēng)電場(chǎng)的月、年度工作計(jì)劃,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。p)做好員工的培訓(xùn)工作,注重實(shí)效,不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神。q)抓好各值建設(shè),掌握員工動(dòng)態(tài),培訓(xùn)與培養(yǎng)結(jié)合。工作內(nèi)容:a)參加日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)工作例會(huì),聽(tīng)取生產(chǎn)情況匯報(bào),對(duì)影響安全生產(chǎn)主要問(wèn)題,落實(shí)防控措施。b)每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡查,主要內(nèi)容有:現(xiàn)場(chǎng)值班與維修工作情況、設(shè)備狀況、安全文明生產(chǎn)情況及運(yùn)行與維修人員精神狀態(tài)等。c)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題。d)檢查當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,根據(jù)設(shè)備狀況、天

14、氣狀況,向值長(zhǎng)交待生產(chǎn)技術(shù)與安全文明生產(chǎn)注意事項(xiàng)。e)每周召開(kāi)全體風(fēng)電場(chǎng)人員會(huì)議,檢查分析上周安全文明生產(chǎn)情況、“二票三制”執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行工況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、二票的合格率、反習(xí)慣性違章措施執(zhí)行情況及影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要問(wèn)題等,布置生產(chǎn)、安全等工作。f)總結(jié)上月風(fēng)電場(chǎng)安全文明生產(chǎn)情況,存在的主要問(wèn)題及解決措施,落實(shí)情況,布置當(dāng)月工作。g)每月上、下旬抽查各值工作內(nèi)容與工作質(zhì)量。h)每月27日編制下月工作計(jì)劃,總結(jié)當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況。i)每月30日總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作存在問(wèn)題,查找、分析原因,制定整改措施。.風(fēng)電場(chǎng)專責(zé)工程師(1人)崗位職責(zé)工作權(quán)限:a

15、)對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目施工及工程技術(shù)方案有建議權(quán)。b)對(duì)相關(guān)工程分包方、供應(yīng)商的選擇和評(píng)定有建議權(quán)。c)對(duì)分包方服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果處罰有建議權(quán)。d)對(duì)風(fēng)場(chǎng)人員服務(wù)質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。e)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部資源調(diào)動(dòng)有決定權(quán)。f)對(duì)不合理處罰有申訴權(quán)。g)對(duì)違反安全規(guī)定和制度施工有處罰權(quán)。h)對(duì)工程人員工作不負(fù)責(zé)任,不執(zhí)行公司制度,工作能力不合格的人員有調(diào)職或辭退的建議權(quán)。工作責(zé)任:a)配合風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)電場(chǎng)全體員工搞好安全文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益,積極完成上級(jí)下達(dá)的安全、文明、生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。在場(chǎng)長(zhǎng)有事外出離開(kāi)電場(chǎng)時(shí)由專責(zé)工程師程師全面負(fù)責(zé)電場(chǎng)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。b)是風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)安全第一責(zé)任人,對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的人

16、員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé),支持配合風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)合理調(diào)配人力、物力,迅速果斷處理風(fēng)電場(chǎng)的事故和其它突發(fā)事件;審批各班組的月度工作計(jì)劃和非常規(guī)檢修工作計(jì)劃審核。c)安全職責(zé):風(fēng)電場(chǎng)專責(zé)工程師是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任。d)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司指令和風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)分配的工作。在組織生產(chǎn),具體貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,組織制訂和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施;組織技術(shù)專業(yè)人員搞好風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)工作。e)按規(guī)范化管理要求,切實(shí)做好風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行、檢修、管理工作,重點(diǎn)做好以“兩票三制”為中心各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作,切實(shí)糾正習(xí)慣性違章;確保安全生產(chǎn),定期組織分析風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況,風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀況。

17、f)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)分析,不斷總結(jié)、交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),提高設(shè)備的安全性與經(jīng)濟(jì)性;對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行執(zhí)行好的給與表?yè)P(yáng)。g)負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場(chǎng)各種事故、障礙、各種報(bào)表,按時(shí)上報(bào)。嚴(yán)肅對(duì)待發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、差錯(cuò),督促事故調(diào)查、分析,根據(jù)“四不放過(guò)”的原則,做到原因清楚、責(zé)任明確、處理準(zhǔn)確、防范措施落實(shí)。h)積極配合風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的工作并及時(shí)提出個(gè)人意見(jiàn)或建議;支持值長(zhǎng)的工作并加以指導(dǎo)、督促,辦事公開(kāi)、公正、透明,團(tuán)結(jié)風(fēng)電廠全體員工,保質(zhì)保量地完成公司與場(chǎng)長(zhǎng)布置的各項(xiàng)任務(wù);審核備品備件、工具采購(gòu)申請(qǐng),定期檢查庫(kù)房臺(tái)帳和管理工作。i)配合場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組

18、織實(shí)施;風(fēng)電場(chǎng)半年檢修和全年檢修計(jì)劃的審核。j)隨時(shí)配合場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)電場(chǎng)企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)管理理念、生產(chǎn)指令及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,分析原因、落實(shí)責(zé)任,制定防范措施。k)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指令,完成電場(chǎng)工作。m)按國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的電業(yè)安全工作規(guī)程、公司制定的風(fēng)電場(chǎng)安全規(guī)程、風(fēng)電場(chǎng)檢修規(guī)程、風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程監(jiān)督檢查各班組的執(zhí)行情況并建立各項(xiàng)預(yù)防措施。n)負(fù)責(zé)編制分管范圍的月、年度工作計(jì)劃,上報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)并組織員工共同努力如期完成。o)做好員工的培訓(xùn)工作,注重實(shí)效,不斷提高員工的文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)

19、水平、團(tuán)隊(duì)精神等。p)抓好各值建設(shè),掌握員工動(dòng)態(tài),培訓(xùn)與培養(yǎng)結(jié)合。工作內(nèi)容:a)參加日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和基建工作例會(huì),聽(tīng)取生產(chǎn)、影響安全生產(chǎn)的主要問(wèn)題,接受場(chǎng)長(zhǎng)布置的任務(wù)。b)每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡查,主要內(nèi)容有:現(xiàn)場(chǎng)值班與維修工作情況、設(shè)備狀況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、安全文明生產(chǎn)情況及員工精神狀態(tài)等。c)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題。d)檢查當(dāng)日生產(chǎn)務(wù)的完成情況,向場(chǎng)長(zhǎng)反映、向值長(zhǎng)交待生產(chǎn)技術(shù)與安全文明生產(chǎn)注意事項(xiàng)。e)定期向場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)工作。f)妥善配合場(chǎng)長(zhǎng)并安排各值的各項(xiàng)工作。g)每周召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,檢查分析上周安全文明生產(chǎn)情況、并進(jìn)行故障處理總結(jié)、兩票三制執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行工況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、兩

20、票合格率、反習(xí)慣性違章措施落實(shí)情況及影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要問(wèn)題等,布置生產(chǎn)和安全方面工作。h)總結(jié)上月安全文明生產(chǎn)情況和各項(xiàng)管理工作中存在的主要問(wèn)題,并落實(shí)解決措施,布置當(dāng)月工作。i)每月上、下旬抽查每值的工作內(nèi)容與工作質(zhì)量。j)每月下旬檢查值長(zhǎng)的管理工作,公布檢查結(jié)果,對(duì)不足之處提出整改意見(jiàn)。k)每月25日編制下月工作計(jì)劃,總結(jié)當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況。1)每月30日總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作存在的問(wèn)題,查找、分析原因,制定整改措施。.運(yùn)行值班長(zhǎng)(2人)崗位職責(zé)工作權(quán)限:a)值班長(zhǎng)有權(quán)對(duì)運(yùn)行人員下達(dá)生產(chǎn)命令和事故處理命令,并對(duì)命令的正確性負(fù)責(zé)。b)在運(yùn)行設(shè)備發(fā)生異常情況或

21、發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備正常運(yùn)行的缺陷時(shí),有權(quán)直接通知場(chǎng)長(zhǎng)或?qū)X?zé)工程師在最短時(shí)限內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。c)在進(jìn)行事故處理過(guò)程中,值班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)事故處理的需要向場(chǎng)內(nèi)任何有關(guān)人員下達(dá)事故處理命令。有權(quán)命令與事故處理無(wú)關(guān)的人員退出現(xiàn)場(chǎng)。d)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員(包括運(yùn)行、檢修及施工人員)違章作業(yè)時(shí)應(yīng)立即制止,對(duì)不聽(tīng)勸阻或情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)停止其工作并建議風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)處理。e)值班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)各專業(yè)運(yùn)行人員的表現(xiàn)向電場(chǎng)提出表?yè)P(yáng)和懲罰意見(jiàn)。f)值班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核條例提出升降崗位的建議。g)對(duì)本職范圍內(nèi)的物資材料有管理、調(diào)配權(quán)。工作責(zé)任:a)嚴(yán)格執(zhí)行省、地調(diào)度管理?xiàng)l例以及調(diào)度規(guī)程、電力法以及配套的有關(guān)

22、法律、文件、規(guī)定。服從調(diào)度命令,完成下達(dá)的各項(xiàng)調(diào)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)日調(diào)度計(jì)劃的接收和執(zhí)行。b)組織好當(dāng)值生產(chǎn),合理安排當(dāng)值的運(yùn)行、檢修任務(wù),努力完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及風(fēng)電場(chǎng)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。c)樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常對(duì)本值人員進(jìn)行安全教育,每月組織不少于一次的全值安全活動(dòng),分析安全情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素積極采取防范措施。對(duì)于當(dāng)班發(fā)生的異常情況,必須如實(shí)記錄并分析說(shuō)明其原因,班后負(fù)責(zé)組織分析,吸取教訓(xùn),做到四不放過(guò),并配合專責(zé)工程師在三天內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面分析報(bào)告(包括原因分析、責(zé)任落實(shí)、防范措施以及責(zé)任人的處理意見(jiàn)等)。d)負(fù)責(zé)辦理調(diào)度管轄設(shè)備的停役申請(qǐng)、復(fù)役竣工及自行管轄的主要設(shè)備(主要輔助

23、設(shè)備和主要公用設(shè)備)的停啟審批工作以及“兩票”的審批。e)根據(jù)定期維護(hù)、試驗(yàn)有關(guān)規(guī)定,督促、檢查本值認(rèn)真執(zhí)行定期維護(hù)、切換、試驗(yàn)等工作,并檢查試驗(yàn)結(jié)果。f)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理和檔案管理,檢查設(shè)備缺陷記錄及消缺后驗(yàn)收工作的執(zhí)行情況以及設(shè)備的健康情況。對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)的重大缺陷應(yīng)親自查看,發(fā)生威脅人身和設(shè)備安全的缺陷時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施并向上級(jí)匯報(bào)。做好消缺的聯(lián)系和安排。g)認(rèn)真配合場(chǎng)長(zhǎng)和專責(zé)工程師執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃,督促本值人員的技術(shù)學(xué)習(xí),積極執(zhí)行考問(wèn)講解、反事故演習(xí)、技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),經(jīng)常圍繞當(dāng)前生產(chǎn)上的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行分析和討論,提出合理化建議。h)值班長(zhǎng)在電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)和

24、專責(zé)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,同時(shí)接受電網(wǎng)調(diào)度的指揮,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。i)值班長(zhǎng)在值班期間是風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行和事故處理的指揮者,負(fù)責(zé)本值班組的管理工作。當(dāng)值長(zhǎng)因故離開(kāi)崗位時(shí),必須向主值說(shuō)明去向與聯(lián)系方式。j)值班長(zhǎng)必須掌握當(dāng)班期間風(fēng)機(jī)和變電站的全面運(yùn)行情況,包括對(duì)變電站主要系統(tǒng)的運(yùn)行方式、風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況及氣候環(huán)境等情況。同時(shí)向值班人員提出要求和對(duì)風(fēng)機(jī)檢修人員進(jìn)行技術(shù)要求及指導(dǎo)。k)每個(gè)輪值對(duì)變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備巡檢一次,并在值班記錄上作好記錄。1)負(fù)責(zé)“兩票”的審核、批準(zhǔn),確保操作票的正確性。監(jiān)督運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度和有關(guān)操作規(guī)定,杜絕誤操作事故的發(fā)生。m)在特殊運(yùn)行方式、惡

25、劣氣候時(shí)組織全值人員做好事故預(yù)想及防范措施。n)在變電站重大操作時(shí)應(yīng)了解操作前的準(zhǔn)備情況以及必要的操作指導(dǎo)和督促,保證操作進(jìn)度和安全。o)在設(shè)備出現(xiàn)異常情況的處理過(guò)程中,因指揮不當(dāng),造成事故擴(kuò)大時(shí),應(yīng)負(fù)擴(kuò)大事故的主要責(zé)任。p)值班期間對(duì)發(fā)布命令的正確性、運(yùn)行方式的可靠性和人員、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。指揮當(dāng)值人員進(jìn)行事故處理。q)以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為應(yīng)立即制止。遇到異常情況應(yīng)立即調(diào)查處理,并作好記錄。對(duì)威脅安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷,除立即通知消缺外,還應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。r)對(duì)當(dāng)值工作票、操作票、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票的正確性負(fù)責(zé),并檢查督促現(xiàn)場(chǎng)安全措施的正確執(zhí)行。s)結(jié)合本值實(shí)際積極開(kāi)展安全

26、活動(dòng),經(jīng)常進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。對(duì)本值發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況進(jìn)行認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),采取防范措施。t)準(zhǔn)時(shí)參加各種安全會(huì)議并匯報(bào)生產(chǎn)上存在的問(wèn)題,聽(tīng)取場(chǎng)長(zhǎng)及專責(zé)工程師的安全生產(chǎn)的指示,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度等。工作內(nèi)容:a)值班長(zhǎng)必須接班提前30分鐘進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行接班準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)點(diǎn)交接班,不得遲到、早退。因故不上班時(shí)必須事先請(qǐng)假并經(jīng)專責(zé)工程師程師批準(zhǔn)。b)交接班事項(xiàng)應(yīng)以值班記錄為準(zhǔn),記錄應(yīng)清楚無(wú)誤,口頭交待應(yīng)作為補(bǔ)充解釋。因未交待或交待不清,以至錯(cuò)誤發(fā)生異常時(shí),由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)。c)值班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真主持班前班后會(huì),主要內(nèi)容有:接班運(yùn)行工況,當(dāng)班的生產(chǎn)完成情況小結(jié),

27、風(fēng)機(jī)故障情況的簡(jiǎn)要分析,異常情況和主要的設(shè)備缺陷,當(dāng)前存在的重大設(shè)備缺陷及運(yùn)行注意事項(xiàng),提出針對(duì)性的事故預(yù)想,檢查人員有無(wú)早退,當(dāng)班中出現(xiàn)的好人好事應(yīng)及時(shí)表?yè)P(yáng),不良現(xiàn)象要及時(shí)批評(píng)以示警告等等。并安排當(dāng)天工作計(jì)劃,安全注意事項(xiàng)。d)值班長(zhǎng)在接班前必須親自檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,變電所一次接線運(yùn)行方式和繼電保護(hù)的狀態(tài)、停役的設(shè)備、主要的缺陷和主要的參數(shù)。e)辦理調(diào)度管轄設(shè)備的停役申請(qǐng)、復(fù)役竣工及自行管轄的主要設(shè)備(主要輔助設(shè)備和主要公用設(shè)備)的停啟審批工作以及“三種票”的審批。f)每周召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,分析上周安全文明生產(chǎn)情況、并進(jìn)行故障處理總結(jié)、三票三制執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行工況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、

28、三票合格率、反習(xí)慣性違章措施落實(shí)情況及影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要問(wèn)題等。g)組織人員完成生產(chǎn)月報(bào)分析,季報(bào)分析和庫(kù)房月報(bào),編制下月工作計(jì)劃,總結(jié)當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況。h)總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作存在問(wèn)題,查找、分析原因,制定整改措施。.檢修班長(zhǎng)(1人)崗位職責(zé)工作權(quán)限:a)班長(zhǎng)有權(quán)對(duì)檢修人員下達(dá)生產(chǎn)命令和故障處理命令,并對(duì)命令的正確性負(fù)責(zé)。b)在運(yùn)行設(shè)備發(fā)生異常情況或發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備正常運(yùn)行的缺陷時(shí),有權(quán)直接通知場(chǎng)長(zhǎng)或?qū)X?zé)工程師在最短時(shí)限內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。c)在進(jìn)行故障處理過(guò)程中,班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)故障處理的需要向有關(guān)人員下達(dá)故障處理命令。有權(quán)命令與故障處理無(wú)關(guān)的人員退出現(xiàn)場(chǎng)。d

29、)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員(包括運(yùn)行、檢修及施工人員)違章作業(yè)時(shí)應(yīng)立即制止,對(duì)不聽(tīng)勸阻或情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)停止其工作并建議風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)處理。e)班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)各專業(yè)人員的表現(xiàn)向電場(chǎng)提出表?yè)P(yáng)和懲罰意見(jiàn)。f)班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核條例提出升降崗位的建議。工作責(zé)任:a)組織好當(dāng)班生產(chǎn),合理安排檢修任務(wù),努力完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及風(fēng)電場(chǎng)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。b)樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常對(duì)本班人員進(jìn)行安全教育,每月組織不少于一次的全值安全活動(dòng),分析安全情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素積極采取防范措施。對(duì)于當(dāng)班發(fā)生的異常情況,必須如實(shí)記錄并分析說(shuō)明其原因,班后負(fù)責(zé)組織分析,吸取教訓(xùn),做到四不放過(guò),并

30、配合專責(zé)工程師在三天內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面分析報(bào)告(包括原因分析、責(zé)任落實(shí)、和防范措施以及責(zé)任人的處理意見(jiàn)等)。c)根據(jù)定期維護(hù)試驗(yàn)有關(guān)規(guī)定,督促、檢查本值認(rèn)真執(zhí)行定期維護(hù)、試驗(yàn)等工作,并檢查試驗(yàn)結(jié)果。d)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理和風(fēng)機(jī)檔案管理,檢查設(shè)備缺陷記錄及消缺后驗(yàn)收工作的執(zhí)行情況以及風(fēng)機(jī)的健康情況。對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)的重大缺陷應(yīng)親自查看,發(fā)生威脅人身和設(shè)備安全的缺陷時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施并向上級(jí)匯報(bào)。做好消缺的聯(lián)系和安排。e)認(rèn)真配合場(chǎng)長(zhǎng)和專責(zé)工程師執(zhí)行公司下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃,督促本班人員的技術(shù)學(xué)習(xí),積極執(zhí)行考問(wèn)講解、故障模擬、技術(shù)問(wèn)答等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),經(jīng)常圍繞當(dāng)前生產(chǎn)上的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行分析和討論,提出合理

31、化建議。f)班長(zhǎng)在電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)和專責(zé)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。g)班長(zhǎng)在值班期間是風(fēng)電場(chǎng)檢修工作的指揮者,負(fù)責(zé)本班組的管理工作。當(dāng)值長(zhǎng)因故離開(kāi)崗位時(shí),必須向主值說(shuō)明去向與聯(lián)系方式。h)班長(zhǎng)必須掌握當(dāng)班期間風(fēng)機(jī)和變電站的全面運(yùn)行情況,包括對(duì)變電站主要系統(tǒng)的運(yùn)行方式、風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況及氣候環(huán)境等情況。同時(shí)向值班人員提出要求和對(duì)風(fēng)機(jī)檢修人員進(jìn)行技術(shù)要求及指導(dǎo)。i)按照上級(jí)要求進(jìn)行設(shè)備巡檢,并作好記錄。j)負(fù)責(zé)“工作票”“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票”的審查,確保其正確性。監(jiān)督運(yùn)行、檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行安全措施和有關(guān)操作,確保安全措施準(zhǔn)確執(zhí)行,杜絕誤操作事故的發(fā)生。k)在特殊運(yùn)行方式、惡劣氣候時(shí)組織全值人員做好事

32、故預(yù)想及防范措施。1)在進(jìn)行大部件更換作業(yè)前,做好更換工作的計(jì)劃和組織工作,親自指揮大部件更換并做好相關(guān)的安全防范措施,確保更換工作正常完成。m)在設(shè)備出現(xiàn)異常情況的處理過(guò)程中,因指揮不當(dāng),造成事故擴(kuò)大時(shí),應(yīng)負(fù)擴(kuò)大事故的主要責(zé)任。n)值班期間對(duì)發(fā)布命令的正確性、檢修方式的可靠性和人員、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。指揮當(dāng)值人員進(jìn)行事故處理。o)以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為應(yīng)立即制止。遇到異常情況應(yīng)立即調(diào)查處理,并作好記錄。對(duì)威脅安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷,除立即通知消缺外,還應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。p)結(jié)合本值情況開(kāi)展安全活動(dòng),經(jīng)常進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。對(duì)本班發(fā)生的不安全情況進(jìn)行認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn)

33、,采取防范措施。q)準(zhǔn)時(shí)參加各種安全會(huì)議并匯報(bào)生產(chǎn)上存在的問(wèn)題,聽(tīng)取場(chǎng)長(zhǎng)及專責(zé)工程師的安全生產(chǎn)的指示,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度等。工作內(nèi)容:a)班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真主持班前班后會(huì),主要內(nèi)容有:接班運(yùn)行工況,當(dāng)班的生產(chǎn)完成情況小結(jié),風(fēng)機(jī)故障情況的簡(jiǎn)要分析,異常情況和主要的設(shè)備缺陷,當(dāng)前存在的重大設(shè)備問(wèn)題及運(yùn)行注意事項(xiàng),檢查人員有無(wú)早退,當(dāng)班中出現(xiàn)的好人好事應(yīng)及時(shí)表?yè)P(yáng),不良現(xiàn)象要及時(shí)批評(píng)以示警告等。并安排當(dāng)天工作計(jì)劃,安全注意事項(xiàng)。b)班長(zhǎng)必須親自檢查風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況,主要的故障和主要的參數(shù)。c)每周召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,分析上周安全文明生產(chǎn)情況、并進(jìn)行故障處理總結(jié)、二票三制執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行工

34、況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、二票合格率、反習(xí)慣性違章措施落實(shí)情況及影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要問(wèn)題等。d)組織人員完成生產(chǎn)月報(bào)分析,季報(bào)分析和庫(kù)房月報(bào),編制下月工作計(jì)劃,總結(jié)當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況。e)總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作存在問(wèn)題,查找、分析原因,制定整改措施。.綜合管理員(1人)崗位職責(zé)工作權(quán)限:a)對(duì)所轄人員服務(wù)質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。b)對(duì)所轄內(nèi)部資源調(diào)動(dòng)有決定權(quán)。c)對(duì)不合理處罰有申訴權(quán)。d)對(duì)違反安全規(guī)定和制度,不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作有處罰建議權(quán)。e)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員工作不負(fù)責(zé)任,不執(zhí)行公司制度,工作能力不合格的人員有調(diào)職或辭退的建議權(quán)。f)對(duì)綜合行政辦公事務(wù)的管理權(quán)。g)對(duì)

35、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)標(biāo)識(shí)、形象工程的監(jiān)督管理權(quán)。h)對(duì)生活區(qū)域、娛樂(lè)休閑設(shè)施的管理權(quán)。i)對(duì)節(jié)能降耗、區(qū)域清潔工作的監(jiān)督檢查權(quán)。j)參加綜合檢查及考核,有綜合考核權(quán)。工作責(zé)任:a)負(fù)責(zé)綜合行政辦公及人力資源管理。b)負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)劃、預(yù)算、財(cái)務(wù)分析的監(jiān)督和管理。c)負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)食堂、物業(yè)、環(huán)境清潔等工作的管理。d)負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)招待、會(huì)議、儀式、活動(dòng)、節(jié)日的組織、策劃和實(shí)施。e)負(fù)責(zé)綜合管理部門(mén)的各項(xiàng)工作、物資、福利計(jì)劃的編制并監(jiān)督執(zhí)行。f)參加風(fēng)電場(chǎng)綜合考核工作。g)負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)常用物資、勞保、辦公用品、食堂的采購(gòu)管理工作。h)負(fù)責(zé)辦公、生活、后勤系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查、考核工作。工作內(nèi)容:a

36、)根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)年度工作計(jì)劃,實(shí)施年度和月份工作計(jì)劃;嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)制度和流程執(zhí)行,完成上級(jí)安排的風(fēng)電場(chǎng)日常辦公行政和后勤管理工作。b)每天對(duì)來(lái)往信函、傳真、郵件按照流程進(jìn)行處理,確保辦公秩序的正常運(yùn)行c)按照上級(jí)要求及時(shí)對(duì)檔案資料進(jìn)行更新并嚴(yán)格保管,確保文檔的安全。d)監(jiān)督財(cái)務(wù)工作,執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作。e)按照后勤管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行食堂管理,每天檢查食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量,確保員工的飲食安全和身體健康。f)定期對(duì)建筑物、環(huán)境進(jìn)行安全檢查,消除不安全隱患,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。g)每天檢查公共區(qū)域,包括會(huì)議室、通道、道路、公共衛(wèi)生間等區(qū)域的衛(wèi)生工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,保證現(xiàn)場(chǎng)的清潔。

37、h)在進(jìn)行外事招待、活動(dòng)、會(huì)議、儀式時(shí),注重維護(hù)公司形象和利益,保證和諧、有好的外事關(guān)系。i)編制匯總年度、月度的各項(xiàng)物資需求計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。j)定期采購(gòu)食堂物資,食品采購(gòu)要有明確的進(jìn)貨渠道,且需保證食堂庫(kù)房有一定的庫(kù)存,預(yù)防不可抗力事件的發(fā)生。.檢修工(3人)崗位職責(zé)工作權(quán)限a)在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的風(fēng)機(jī)設(shè)備的檢修。b)有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章操作。c)對(duì)不合理處罰有申訴權(quán)。d)有權(quán)對(duì)風(fēng)機(jī)備品備件以及庫(kù)房賬目進(jìn)行管理。e)負(fù)責(zé)檢修期間人身及風(fēng)機(jī)的安全工作。f)負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)進(jìn)行風(fēng)機(jī)運(yùn)行及故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),進(jìn)行運(yùn)行及故障分析并負(fù)責(zé)按要求及時(shí)提交報(bào)表。g)完成風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)的定期維護(hù)、巡檢

38、和計(jì)劃?rùn)z修工作。工作責(zé)任:a)在檢修班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行檢修組各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程。b)按照班長(zhǎng)要求編寫(xiě)本組物品需求計(jì)劃,并按照上級(jí)相關(guān)管理制度組織管理c)根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)安排,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。d)對(duì)包機(jī)設(shè)備負(fù)責(zé),確保風(fēng)機(jī)健康指數(shù)。e)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,認(rèn)真執(zhí)行“三票三制”及各項(xiàng)規(guī)章制度。特別注意避免人身傷亡及重大事故。f)風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)及時(shí)處理故障,并做好檢修記錄。g)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)檢修計(jì)劃。h)確保人身及機(jī)組的安全。g)參加月度、季度、年度運(yùn)行分析、故障分析,并按時(shí)提交報(bào)表。工作內(nèi)容:a)自覺(jué)遵守風(fēng)電場(chǎng)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度,服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)本崗位工作有高度責(zé)任感和事業(yè)心。

39、b)每天在集控室隨時(shí)待命,當(dāng)風(fēng)機(jī)發(fā)生故障時(shí)及時(shí)處理,處理完成后應(yīng)及時(shí)刷新風(fēng)機(jī)檔案,如不能處理的要立即上報(bào)。c)及時(shí)分析解決發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題并做好詳細(xì)記錄,認(rèn)真做好風(fēng)機(jī)的定期巡檢維護(hù)工作。d)積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)、技術(shù)改進(jìn)工作,不斷解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。e)針對(duì)設(shè)備及系統(tǒng)存在的缺陷和問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議及解決方案。f)參加生產(chǎn)及安全例會(huì),對(duì)檢修工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié),對(duì)檢修中的不安全因素及不安全行為及時(shí)提出并探討解決方案,不斷優(yōu)化檢修方案,提供工作效率。g)對(duì)風(fēng)機(jī)檔案進(jìn)行及時(shí)更新。.運(yùn)行值班員(6人)崗位職責(zé)工作權(quán)限:a)有權(quán)對(duì)運(yùn)行參數(shù)按照規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。b)有權(quán)對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控和管理,防止意外發(fā)生。c)有權(quán)使用專用工器具、安全工器具進(jìn)行工作。d)有權(quán)拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)。e)有權(quán)在值班期間對(duì)中控室、開(kāi)關(guān)場(chǎng)、高低壓室進(jìn)行管理。f)有對(duì)工作票所列措施的執(zhí)行權(quán),同時(shí)有對(duì)工作票措施的補(bǔ)充權(quán)。g)有對(duì)調(diào)度的聯(lián)系權(quán)。h)有對(duì)運(yùn)行副值班員的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。工作責(zé)任:a)在值長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)下進(jìn)行工作;b)對(duì)風(fēng)機(jī)的操作和變電站的倒閘操作過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé),對(duì)操作的正確性負(fù)責(zé);c)對(duì)抄錄的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論