建筑企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

1、.wd平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 目錄一、平安生產(chǎn)規(guī)章制度1、 平安生產(chǎn)教育制度 2、重大隱患整改管理制度3、平安生產(chǎn)監(jiān)視檢查制度4、平安生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度 5、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度6、平安例會(huì)制度7、職業(yè)危害防治制度8、設(shè)備和設(shè)施平安管理制度9、平安生產(chǎn)檔案管理制度10、平安事故調(diào)查、分析、報(bào)告、處理制度11、分包方平安生產(chǎn)管理制度12、勞保用品平安管理制度13、供給方平安生產(chǎn)管理制度14、施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理制度15、平安生產(chǎn)資金保障制度16、平安生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)制度 17、平安生產(chǎn)考核制度18、平安生產(chǎn)技術(shù)管理制度19、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援制度20、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)與改良制度二、各工種平安生

2、產(chǎn)操作規(guī)程1、砌筑工平安操作規(guī)程2、抹灰工平安操作規(guī)程3、油漆玻璃工平安操作規(guī)程4、木工操作規(guī)程5、鋼筋工操作規(guī)程 6、混凝土工操作規(guī)程7、防水工操作規(guī)程8、架子工操作規(guī)程9、電工操作規(guī)程10、電焊工操作規(guī)程11、起重工平安操作規(guī)程12、普通工操作規(guī)程三、機(jī)械設(shè)備平安操作規(guī)程1、塔吊平安操作規(guī)程2、塔吊司機(jī)平安操作規(guī)程3、卷?yè)P(yáng)機(jī)平安操作規(guī)程4、攪拌機(jī)平安操作規(guī)程5、木工機(jī)械平安操作規(guī)程6、壓刨機(jī)平安操作規(guī)程7、平刨機(jī)平安操作規(guī)程8、圓盤鋸平安操作規(guī)程9、機(jī)動(dòng)翻斗車平安操作規(guī)程 10、發(fā)電機(jī)平安操作規(guī)程 11、物料提升機(jī)平安操作規(guī)程 12、鋼筋機(jī)械平安生產(chǎn)操作規(guī)程平安生產(chǎn)規(guī)章制度 1、平安生產(chǎn)教

3、育制度 2、重大隱患整改管理制度3、平安生產(chǎn)檢查制度4、平安生產(chǎn)事故管理制度 5、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度6、平安例會(huì)制度7、職業(yè)危害預(yù)防制度8、設(shè)備和設(shè)施平安管理制度9、平安生產(chǎn)檔案管理制度10、平安事故調(diào)查、分析、報(bào)告、處理制度11、分包方平安生產(chǎn)管理制度12、勞保用品平安管理制度13、供給方平安生產(chǎn)管理制度14、施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度15、平安生產(chǎn)資金保障制度16、平安生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)制度 17、平安生產(chǎn)考核制度18、平安生產(chǎn)技術(shù)管理制度19、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援制度 20、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)與改良制度1、平安生產(chǎn)教育制度 1.平安生產(chǎn)教育的內(nèi)容一般分為思想、法規(guī)和平安技術(shù)教育三種主要內(nèi)容：思想教育，

4、主要是正面宣傳平安生產(chǎn)的重要性，選項(xiàng)取典型事故進(jìn)展分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面行教育。法規(guī)教育，主要是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。平安技術(shù)教育，包括生產(chǎn)技術(shù)、一般平安技術(shù)的教育和專業(yè)平安技術(shù)的訓(xùn)練。其內(nèi)容主要是本廠平安知識(shí)、工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)和消防知識(shí)，本班組動(dòng)力特點(diǎn)、危險(xiǎn)地點(diǎn)和設(shè)備平安防護(hù)考前須知；電氣平安技術(shù)和觸電預(yù)防；急救知識(shí)；高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護(hù)；職業(yè)病原因和預(yù)防知識(shí)；運(yùn)輸平安知識(shí)；保建儀器、防護(hù)用品的發(fā)成、管理和正確使用知識(shí)等。專業(yè)平安技術(shù)訓(xùn)練，是指對(duì)鍋爐等受壓容器、電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、微涉及射線輻射等

5、特殊工種進(jìn)展的專門平安知識(shí)和技能訓(xùn)練。2.平安生產(chǎn)教育的主要形式和方法平安生產(chǎn)教育的主要形式有“三級(jí)教育、“特殊工種教育和“經(jīng)常性的平安宣傳教育等形式。三級(jí)教育：在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中，由于新工人缺乏平安知識(shí)而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右，所以對(duì)新工人、來(lái)廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)開工作的工人，要實(shí)行廠級(jí)、車間、班組三級(jí)教育。其中，班組平安教育包括：介紹本班平安生產(chǎn)情況，生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責(zé)范轉(zhuǎn)，各種防護(hù)及保險(xiǎn)裝置作用，容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作考前須知。經(jīng)常性的宣傳教育：可以結(jié)合本企業(yè)本班組具體情況，采取各種形式如平安活動(dòng)日、班前班后會(huì)、平安交流會(huì)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、班組園地或墻報(bào)等方式進(jìn)展宣傳。2、重大隱

6、患整改管理制度一、由公司平安科、工程技術(shù)部會(huì)同工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職平安員每月定期對(duì)各工程部平安生產(chǎn)大檢查，查出平安事故隱患的來(lái)源。 二、召開平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，分析、確定平安事故隱患產(chǎn)生的原因，如工序管理不當(dāng)，技術(shù)交底不明確，施工人員不具備相應(yīng)的能力，施工設(shè)備不能滿足施工要求，生產(chǎn)人員缺少相應(yīng)的培訓(xùn)，施工管理不到位，自檢互檢工作不到位，責(zé)任分工不明確，責(zé)任心不強(qiáng)等。 三、根據(jù)上述原因，采取有針對(duì)性的整改措施。 四、整改后必須進(jìn)展跟蹤檢查，直到徹底消除隱患為止，并記錄采取糾正措施的結(jié)果。 五、評(píng)價(jià)確保重大事故隱患不在發(fā)生的需求，利于不斷改良。3、平安生產(chǎn)監(jiān)視檢查制度為了進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)，有效促

7、進(jìn)公司的開展，特制定以下平安生產(chǎn)監(jiān)視檢查制度。 一、安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查工作，每天進(jìn)展不少于30分鐘的平安生產(chǎn)巡邏工作，對(duì)于存在的平安隱患要及時(shí)進(jìn)展整改、消除。 二、每周對(duì)在職員工進(jìn)展平安生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育。 三、實(shí)行平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于平安生產(chǎn)做的好的，進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于平安生產(chǎn)做的不好的，進(jìn)展懲罰。 四、將平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組，具體到個(gè)人，假設(shè)有不按規(guī)定操作生產(chǎn)而導(dǎo)致公司利益遭到損失的，將處以加倍賠償損失。 五、平安生產(chǎn)監(jiān)視檢查人員必須認(rèn)真做好本職工作，對(duì)于違反平安生產(chǎn)的員工，要做到以“教育為主的方式進(jìn)展處理。 六、遇特殊事件不能處理時(shí)，要及時(shí)以口頭或書面形式上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)給予協(xié)助解

8、決。 七、定時(shí)開展平安生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議，對(duì)于在監(jiān)視檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展探討、研究、解決。4、生產(chǎn)平安事故報(bào)告處理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主的方針，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握工傷事故情況，研究事故發(fā)生的規(guī)律性，采取有效措施，特制定本制度。一、 工傷事故報(bào)告1、發(fā)生輕傷事故后，應(yīng)由負(fù)傷或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因等立即報(bào)告工地負(fù)責(zé)人，并由工地負(fù)責(zé)人在當(dāng)日下班前報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和平安部門。2、發(fā)生重傷事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。企業(yè)負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)親自或責(zé)成有關(guān)人員組調(diào)查組，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展調(diào)查。3、各生產(chǎn)單位及

9、施工現(xiàn)場(chǎng)，如果發(fā)生工傷事故，應(yīng)在一小時(shí)內(nèi)將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)和主要原因，用 或派人報(bào)告公司不準(zhǔn)隱瞞、虛報(bào)或拖延不報(bào)。4、發(fā)生死亡事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告公司企業(yè)負(fù)責(zé)人，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。企業(yè)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告企業(yè)主管部門及其有關(guān)部門。發(fā)生重大死亡事故也照此辦理。二、工傷事故調(diào)查處理1、發(fā)生事故的單位要積極組織搶救傷者，想方設(shè)法醫(yī)療，使之盡快恢復(fù)安康。2、要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)必須做好圍擋和標(biāo)志，派專人看護(hù)，使被破壞的物件、壽命、碎片、殘留物，致傷人的位置保護(hù)原樣，不準(zhǔn)移動(dòng)和沖刷擦拭。3、事故發(fā)生后，企業(yè)要立即成立3-5人的事故調(diào)查小組，按“四不放過(guò)原那

10、么，一是勘察事故現(xiàn)場(chǎng)，查清受害人或肇事者工作時(shí)間、工作內(nèi)容、作業(yè)程序、操作時(shí)的動(dòng)作或位置、致傷物體、并拍攝事故現(xiàn)場(chǎng)。二進(jìn)制對(duì)發(fā)生事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員調(diào)查了解，查清受害人或肇事者姓名、性別、年齡、文化程度、工種、技術(shù)等級(jí)、本工種工齡、承受教育情況和發(fā)生事故原因，對(duì)證人的口述材料要認(rèn)真考試其真實(shí)程度，并責(zé)成寫出書寫材料，簽字蓋章。三是查清單位規(guī)章制度、平安技術(shù)交底及措施的落實(shí)情況。在找出原因、分清責(zé)任、吸取教訓(xùn)、采取措施的根底上根據(jù)相關(guān)規(guī)定，職工因工傷亡事故按其性質(zhì)分責(zé)任事故、非責(zé)任事故和破壞性事故，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部制定的平安生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)那么，按應(yīng)負(fù)的責(zé)任大小對(duì)有關(guān)人員進(jìn)展處理，分別給予事故單位和個(gè)

11、人予以罰款、行政警告、行政記過(guò)、記大過(guò)處分，觸及刑律的上報(bào)人民檢察院處理。三、工傷事故統(tǒng)計(jì)1、工傷事故的年報(bào)、月報(bào)必須準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)企業(yè)的主管部門或有關(guān)部門。2、工務(wù)事故的編者計(jì)必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)報(bào)告的要求即按輕傷、重傷、死亡及損失儀器、損失金額進(jìn)展統(tǒng)計(jì)上報(bào)，不得隱瞞上報(bào)、虛報(bào)和拖延不報(bào)。5、 平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，貫徹“平安第一，預(yù)防為主的方針，調(diào)動(dòng)職工搞好平安生產(chǎn)的積極性，嚴(yán)格按平安生產(chǎn)及技術(shù)規(guī)程施工，違章指揮，違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生，公司特制定如下制度： 獎(jiǎng)勵(lì) 1對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)平安生產(chǎn)方針政策，公司公布的各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出奉獻(xiàn)的車間、部門、個(gè)

12、人，有以下情況之一的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)： 2.對(duì)平安生產(chǎn)有所創(chuàng)造創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。 3.制止違章指揮、制止違章作業(yè)防止事故發(fā)生者。 4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，防止重大事故發(fā)生者。 5.對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。 6.積極參加公司、部門組織的各種形式的平安生產(chǎn)活動(dòng)，被評(píng)為先進(jìn)車間、部門、班組、個(gè)人。 7.被評(píng)為省、市、局、總公司的平安生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 8.對(duì)消防、平安工作和其它方面做出特殊奉獻(xiàn)者。 懲罰 有以下情形之一者應(yīng)予懲罰： 1事故責(zé)任者。 2違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。 3違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。 4破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。 5

13、事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。 6對(duì)堅(jiān)持原那么，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。 7其它各種違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。 8對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。 9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。 懲罰類型 1經(jīng)濟(jì)處分根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金、沒(méi)收押金。 2行政處分根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開除。 3性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。6、 平安例會(huì)制度 根據(jù)上級(jí)平安管理科和分公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組的

14、職責(zé)要求，公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開平安生產(chǎn)專題會(huì)議，分析工程平安生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署平安生產(chǎn)工作；定期開展平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合生產(chǎn)平安事故的調(diào)查處理。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實(shí)際情況，做到有針對(duì)性的開展平安生產(chǎn)工作，特制定本制度。一、參會(huì)人員1、平安生產(chǎn)例會(huì)由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持。2、參會(huì)人員為：分公司平安組織機(jī)構(gòu)人員參加。二、會(huì)議制度平安生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次，召開時(shí)間為每月25日，也可根據(jù)當(dāng)前的平安重點(diǎn)工作和上級(jí)管理部門平安工作重點(diǎn)要求，實(shí)時(shí)召開。三、主要職責(zé)1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)管理部門有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例

15、、指令和規(guī)章制度等。2.根據(jù)上級(jí)平安工作總體要求，提出分公司平安生產(chǎn)指導(dǎo)思想，平安目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。3.分析平安生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題，研究、協(xié)調(diào)、解決平安生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見(jiàn)性對(duì)策措施和解決方案，確定平安生產(chǎn)。4.貫徹執(zhí)行上級(jí)平安工作會(huì)議精神和平安生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真催促抓好落實(shí)。5、匯報(bào)本月平安生產(chǎn)情況；通報(bào)本月平安檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的平安問(wèn)題；研究下一步平安工作的重點(diǎn)；安排下月平安生產(chǎn)工作方案。6、針對(duì)各部門、站場(chǎng)、車隊(duì)存在的問(wèn)題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對(duì)策，確保各方面正常平安生產(chǎn)。7、征求各方建議，持續(xù)改良工作程序和工作方法，使平安工作不斷適應(yīng)各崗位、

16、站場(chǎng)、車隊(duì)，到達(dá)管理創(chuàng)新的目的。7、職業(yè)危害防治制度 1、凡新招收的員工在上崗前，必須在醫(yī)院進(jìn)展職業(yè)安康檢查，并由企管部建立員工職業(yè)衛(wèi)生安康檔案，對(duì)不符合安康要求的，不得招收。 2、每次招收的新員工在崗前平安知識(shí)培訓(xùn)時(shí)，必須把職業(yè)病防治知識(shí)及勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)列入培訓(xùn)內(nèi)容，使其掌握職業(yè)衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定。 3、嚴(yán)格按照?煤礦平安規(guī)程?規(guī)定，對(duì)在崗接觸粉塵作業(yè)的工人，按周期組織進(jìn)展拍片檢查。 4、接塵人員每季度必須配發(fā)防塵口罩、手套及其它勞保用品，物資部門要建立勞保發(fā)放檔案。 5、各部門必須按照分管范圍及工作場(chǎng)所，定期清理巷道中的浮塵，確保作業(yè)場(chǎng)所工業(yè)衛(wèi)生符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 6、嚴(yán)格按照?規(guī)程?規(guī)定，建立

17、健全井下防塵系統(tǒng)，完善噴霧降塵設(shè)施，減少作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的浮塵，濕潤(rùn)作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的落塵，使其不能飛揚(yáng)。 7、對(duì)于噴霧降塵不能到達(dá)的地方，每周至少要進(jìn)展一次灑水，確保巷道濕潤(rùn)。8、掘進(jìn)工作面必須采取濕式鉆眼、沖洗井壁巷幫、水炮泥，爆破噴霧、裝巖(煤)灑水和凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。9、保持設(shè)備的性能完好，發(fā)揮設(shè)備本身的消音降噪功能，如果設(shè)備發(fā)生故障，噪音指標(biāo)超過(guò)國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要立即進(jìn)展檢修，直到符合標(biāo)準(zhǔn)才可使用。10、對(duì)于突發(fā)性噪聲，提前通知附近的工作人員，做好平安防護(hù)，其他能夠人為控制的突發(fā)性噪聲應(yīng)盡量做到“以人為本的原那么，使噪聲危害降到最低限度；加強(qiáng)設(shè)備維修，減少機(jī)械老化帶來(lái)的噪聲。11、在高溫季

18、節(jié)降臨時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)備好職工的防暑降溫用品和物資，加大井下采掘工作面的通風(fēng)力度，加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)溫度監(jiān)測(cè)，防止井下作業(yè)場(chǎng)所出現(xiàn)高溫情況。12、加強(qiáng)職業(yè)危害學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定期組織員工學(xué)習(xí)職業(yè)危害和職業(yè)衛(wèi)生常識(shí)。13、加強(qiáng)各工作場(chǎng)所氣體成份的監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)有毒有害氣體含量增加時(shí)立即采取相應(yīng)的措施。 14、嚴(yán)格按照?煤礦平安規(guī)程?規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)性粉塵進(jìn)展監(jiān)測(cè)，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的粉塵濃度每月測(cè)定2次，對(duì)粉塵的分散度，每6個(gè)月測(cè)定1次，粉塵中的游離sio2含量，每6個(gè)月測(cè)定1次，測(cè)定方法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 15、在地面設(shè)制專門的曬衣場(chǎng)，升井人員能及時(shí)曬干衣物，以防潮濕時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致風(fēng)濕病發(fā)生。 16、接觸粉塵及有害物質(zhì)的人員作業(yè)

19、時(shí)，必須佩戴防塵、防毒口罩等個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品。 17、凡有以下病癥之一的，不得從事接塵作業(yè)： (1)活動(dòng)性肺結(jié)核病及肺外結(jié)核病。(2)嚴(yán)重的上呼吸道或支氣管疾病。 (3)顯著影響肺功能的肺臟或胸膜病變。 (4)心、血管器質(zhì)性疾病。 (5)經(jīng)醫(yī)療鑒定，不適于從事粉塵作業(yè)的其他疾病。 18、凡有以下病癥之一的，不得從事井下工作： (1)風(fēng)濕病(反復(fù)活動(dòng)性)。 (2)嚴(yán)重的皮膚病。 (3)經(jīng)醫(yī)療鑒定，不適于從事井下工作的其他疾病。 19、癲癇病和精神分裂癥患者嚴(yán)禁從事煤礦生產(chǎn)工作。20、勞開工資部門必須加強(qiáng)職業(yè)病信息收集和溝通，掌握本單位職業(yè)病危害的根本情況。 21、對(duì)從事粉塵作業(yè)的人員應(yīng)進(jìn)展定期檢

20、查，矽肺病患者應(yīng)定期復(fù)查，檢查時(shí)間為： (1)矽肺觀察對(duì)象和各期矽肺病患者每年復(fù)查一次，也可與定期檢查一同復(fù)查。 (2)對(duì)接塵工齡超過(guò)矽肺最短發(fā)病工齡(15年)者，脫塵后每四年檢查一次，連檢三次無(wú)病癥者再檢時(shí)間由職業(yè)病防治部門確定。 22、其它職業(yè)危害可根據(jù)情況不定期檢查。8、設(shè)備和設(shè)施平安管理制度 備設(shè)施平安管理工作必須堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新平安技術(shù)水平的原那么;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不平安因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身平安。一. 設(shè)備設(shè)施選購(gòu)1. 必須堅(jiān)持“平安高于一切的設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原那么,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,

21、在保證自身平安的同時(shí),確保操作工的平安。2. 設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備平安可靠程度。價(jià)格、售后效勞等);經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。二. 設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作1. 制定平安操作規(guī)程2. 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制3. 安裝平安防護(hù)裝置4. 員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、平安考前須知、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。三. 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作1. 嚴(yán)格執(zhí)行,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。2. 設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

22、3. 為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。4. 預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出平安檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的平安性。四. 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度1. 設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé)，共同管理的原那么，精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備平安,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。2. 操作人員要做好以下工作:1) 自覺(jué)保護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作2) 管線，閥門做到不滲不漏3) 做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)

23、常性的加注潤(rùn)滑油。防止過(guò)度磨損4) 設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好5) 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄6) 保持設(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。五. 設(shè)備設(shè)施檢查制度1. 生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)展檢查一次 。2. 每半年由使用部門會(huì)同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修方案，設(shè)備大修前必須制定修理工時(shí)，停歇時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修費(fèi)用。3. 設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)展質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。4. 每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的工程內(nèi)容進(jìn)展檢查打分,評(píng)定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出

24、責(zé)任人的處理意見(jiàn)和改良措施等。六. 設(shè)備設(shè)施平安事故及設(shè)備平安事故報(bào)告和處理1. 設(shè)備由于不平安因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:1) 一般設(shè)備平安事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。2) 重大設(shè)備平安事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元。3) 特大設(shè)備平安事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。2. 設(shè)備平安事故報(bào)告和處理1) 一般設(shè)備平安事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。2) 重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員

25、對(duì)事故進(jìn)展檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。3) 對(duì)各類設(shè)備平安事故,堅(jiān)持“四不放過(guò)的原那么，認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)肅處理。4) 對(duì)玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備平安管理規(guī)定造成設(shè)備平安事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小，分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處分，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理，追究其法律責(zé)任。七設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作1. 設(shè)備報(bào)廢的根本原那么；1國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。2設(shè)備已過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。3設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不合算。4設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng),但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。5從平安、精度、效率等方面,已

26、落后于本行業(yè)平均水平，符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。2. 設(shè)備報(bào)廢手續(xù)1由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見(jiàn)。2由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準(zhǔn),移交財(cái)務(wù)部門結(jié)算手續(xù)3. 設(shè)備改造的根本要求1經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合平安技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。2設(shè)備改造要持慎重負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請(qǐng),論證、批準(zhǔn)的根本程序運(yùn)程。八. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過(guò)程中的記錄制度 建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過(guò)程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存

27、。9、平安生產(chǎn)檔案管理制度一、所有事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄、繪圖、照片、事故調(diào)查的證言和會(huì)議記錄材料以及技術(shù)鑒定和試驗(yàn)的報(bào)告，都應(yīng)歸入事故檔案。 二、發(fā)生重傷、死亡、重大傷亡或特別重大傷亡事故，都應(yīng)分別建立完整檔案。 三、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表和原始記錄以及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳都應(yīng)按年編號(hào)歸檔。 四、結(jié)果后應(yīng)將事故資料全部歸檔，并填寫目錄，以備查考。檔案資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、職工傷亡事故登記表； 2、職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書： 3、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄、圖紙； 4、直接和間接經(jīng)濟(jì)損失的詳細(xì)材料； 5、技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報(bào)告； 6、物證、人證調(diào)查材料； 7、事故責(zé)任者的自述材料； 8、醫(yī)療部門對(duì)傷亡情況的報(bào)告； 9、事故時(shí)工藝條件

28、、操作情況和設(shè)計(jì)資料； 10、受處分人員的檢查材料； 11、事故調(diào)查分析會(huì)議記錄； 12、有關(guān)本領(lǐng)故的通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)及文件10、平安事故調(diào)查、分析、報(bào)告、處理制度 一、平安事故調(diào)查和分析1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管平安的副經(jīng)理組織平安、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會(huì)成員組成調(diào)查組進(jìn)展調(diào)查。2、凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。 3、凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人，必須如實(shí)向有關(guān)人員答復(fù)有關(guān)的提問(wèn)，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真相。4、由本公司處理的平安事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。5、召開事故分析會(huì)，確定事故處理的意見(jiàn)防

29、范措施的建議。 6、寫出事故調(diào)查報(bào)告 三、平安事故的報(bào)告1、平安事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、工程部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。2、工程部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)主管部門和其他相關(guān)職能部門。3.應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。4、如特殊情況需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展損壞時(shí)，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)作標(biāo)記或記錄。 三、事故處理和結(jié)案歸檔。1、由本公司處理的平安事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報(bào)告后。由公司召集專門會(huì)議研究處理。2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個(gè)事故處理情況寫出書面材料，向有關(guān)部門報(bào)告。 3、事故處理必須公正合理、不

30、遷就、不避讓、做到事故“三不放過(guò)。 4、對(duì)本公司處理不服的，可向上級(jí)有關(guān)部門提出異議和起訴。 5、事故處理結(jié)案后，由公司平安科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。11、分包方平安生產(chǎn)管理制度1. 對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證(1)審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。(2)審核企業(yè)性質(zhì)。(3)審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，查閱其承當(dāng)過(guò)的施工工程、施工面積或承當(dāng)過(guò)的工作量。(4)審核資質(zhì)等級(jí)證書，外省市施工隊(duì)伍的進(jìn)入當(dāng)?shù)卦S可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。(5)審核平安生產(chǎn)許可證及三類人員(企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、專職平安員)平安考核合格證，對(duì)以往有無(wú)重大傷亡事故作必要調(diào)查。2. 對(duì)勞務(wù)分包

31、單位核驗(yàn) (1)審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、安康證、就業(yè)證、資格證)。(2)審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員的持證要求。3. 分包單位的選擇(1)從本企業(yè)發(fā)布的?合格分承包方名錄?中選擇工程分包單位。(2)從本企業(yè)發(fā)布的?合格勞務(wù)分包方名錄?中選擇勞務(wù)分包單位。(3)對(duì)名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)展評(píng)定和審批。4. 分包合同簽訂要求(1)必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進(jìn)場(chǎng)施工的原那么。(2)簽訂分包合同的同時(shí)，必須簽訂有關(guān)附件：“平安生產(chǎn)協(xié)議書、“治安、消防管理協(xié)議等。(3)合同應(yīng)明確總包與分包的平安生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，分包

32、單位必須服從總包單位的平安管理。5. 分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)(1)工程工程部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)展施工平安總交底。(2)以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、平安體系文件、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。(3)交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字，并保存交底記錄。(4)總包方負(fù)責(zé)協(xié)助解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。(5)合同施工過(guò)程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、平安設(shè)施筆防護(hù)用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。6. 分包隊(duì)伍施工過(guò)程平安控制(1)分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過(guò)50人以上，應(yīng)由分包單位指派專職平安人員，協(xié)助總包方對(duì)施工全過(guò)程執(zhí)行

33、監(jiān)控。(2)分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須遵守總包單位各項(xiàng)規(guī)章制度，服從和承受總包的監(jiān)視管理。(3)分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)電設(shè)備，必須向總包提供有效的驗(yàn)收合格證明。(4)分包隊(duì)伍各施工班組必須進(jìn)展“三上崗一講評(píng)活動(dòng)，并設(shè)立臺(tái)賬記錄。7. 業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理(1)原那么上總包單位有權(quán)利和義務(wù)對(duì)其檢查、監(jiān)視和管理。(2)業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實(shí)施評(píng)價(jià)、管理和控制。(3)建立分包方評(píng)價(jià)檔案。(4)工程部對(duì)分包方施工過(guò)程進(jìn)展控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對(duì)分包方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供證明材料。(5)公司有關(guān)部門對(duì)分包方平安管理狀況和能力進(jìn)展年度平安業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定

34、。(6)分包方如對(duì)平安管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處分，還可作清退處理。12、勞保用品平安管理制度 1、平安防護(hù)用品由工程部選定采購(gòu)廠家或采購(gòu)并負(fù)責(zé)收集相關(guān)的平安證書。 2、平安防護(hù)用品采購(gòu)廠家的選定必須由設(shè)備材料部審查，合格前方可選定。采購(gòu)回的平安防護(hù)用品須經(jīng)設(shè)備材料部按規(guī)定試驗(yàn)、鑒定且合格前方可發(fā)放。 3、使用范圍包括工程部所有施工班組。 4、勞動(dòng)保護(hù)手套的使用規(guī)定。1所有投料崗位在生產(chǎn)過(guò)程中必須佩帶橡膠手套；2原料庫(kù)在溶劑轉(zhuǎn)桶或灌桶，搬動(dòng)有毒原料及油漆時(shí)必須佩帶橡膠手套；3裝卸組、備料組在裝卸、搬運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)必須佩帶橡膠手套； 、防塵、防毒口罩的使用規(guī)定：在清掃場(chǎng)地

35、時(shí)必須佩帶防塵口罩；裝卸油漆時(shí)必須佩帶防毒口罩。在裝卸一般原料時(shí)必須佩帶防塵口罩； 、平安帽、工作服、防護(hù)服的使用規(guī)定1在工作過(guò)程中都必須穿工作服戴平安帽；2下雨露天工作時(shí)必須穿防護(hù)服(雨衣)； 、工作鞋的使用規(guī)定：有水工作時(shí)必須穿水鞋工作； 、高空作業(yè)人員必須佩戴平安帶和戴平安帽。 9、公司必須按規(guī)定對(duì)所使用的平安防護(hù)用品定期進(jìn)展檢查、試驗(yàn)并記錄，及時(shí)報(bào)廢不合格的平安防護(hù)用品。 10、特殊工種按規(guī)定穿戴勞保用品。1事故應(yīng)急處理按應(yīng)急處理程序要求穿戴急救用品。危險(xiǎn)性較大的特殊作業(yè)時(shí),平安科統(tǒng)一安排防護(hù)用品。2個(gè)人防護(hù)用品將根據(jù)損壞程度或失效情況進(jìn)展更換：?jiǎn)T工首先需填寫勞保用品領(lǐng)用單，由班組長(zhǎng)簽

36、名領(lǐng)取，倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)品種發(fā)放。13、供給方平安生產(chǎn)管理制度1、目的對(duì)材料供給方提出必要的平安要求，以促使其自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)平安管理制度。2、適用范圍2.1適用在平安方面對(duì)公司材料供給方施加影響。3、職責(zé)3.1平安科編制本程序并歸口管理，負(fù)責(zé)監(jiān)視與檢查各部門對(duì)相關(guān)方施加影響的效查。3.2供給方對(duì)原輔材料、生活物資供給商，外協(xié)加工單位進(jìn)展評(píng)估并對(duì)其施加影響。3.3辦公室負(fù)責(zé)對(duì)廢棄物回收商進(jìn)展評(píng)估并對(duì)其施加影響。3.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)公司工程施工方進(jìn)展評(píng)估并施加影響。3.5各部門負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的供方、合同方等相關(guān)方進(jìn)展評(píng)估并施加影響。4、選擇的時(shí)機(jī)在選擇新供給商、合作方等相關(guān)方或在簽訂協(xié)議之前，應(yīng)對(duì)

37、其材料供給商進(jìn)展評(píng)估。5、評(píng)估的要求5.1平安科組織各部門對(duì)供給方進(jìn)展評(píng)估。5.2應(yīng)擇優(yōu)選擇符合公司制度的材料供給方。5.3采購(gòu)部要求供給商提供經(jīng)營(yíng)許可證。5.4對(duì)環(huán)境有影響的產(chǎn)品供給商，應(yīng)要求提供產(chǎn)品使用說(shuō)明書。5.5化學(xué)品供給商應(yīng)提供相應(yīng)的產(chǎn)品資料。 5.6提供化學(xué)品以及對(duì)環(huán)境有影響的產(chǎn)品供給商，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)輸和裝卸環(huán)節(jié)進(jìn)展控制。14、施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理制度平安生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命平安和身心安康，關(guān)系著企業(yè)的興旺和興旺。為了保障施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的順利進(jìn)展，特制定平安生產(chǎn)管理制度如下： 1.建立平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全平安生產(chǎn)管理責(zé)任制，形成網(wǎng)絡(luò)管理。 2.認(rèn)真搞好新工人入場(chǎng)

38、教育和操作、換崗及特殊工種培訓(xùn)和教育，凡未經(jīng)入場(chǎng)教育考核登記注冊(cè)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。 3.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴合格的平安帽，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)必須持有用火證。 4.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要服從領(lǐng)導(dǎo)和平安檢查人員的指揮。必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并制止他人違章作業(yè)。 5.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好平安帶，嚴(yán)禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運(yùn)料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。 6.作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底、分局部項(xiàng)工程，有平安防護(hù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊的交通路段必須有平安可靠的防護(hù)措施。 7.特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證上崗率到達(dá)100%

39、，嚴(yán)禁觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘、閘門、開關(guān)等，拒絕違章作業(yè)。 8.現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械、臨電要有設(shè)計(jì)方案，技術(shù)交底要詳細(xì)，驗(yàn)收手續(xù)要齊全，重要設(shè)備設(shè)專人管理，維修設(shè)備必須拉閘、斷電。 9.大型機(jī)械、塔吊、電梯安裝要有設(shè)計(jì)和詳細(xì)交底，司機(jī)、信號(hào)工必須15、平安生產(chǎn)資金保障制度平安生產(chǎn)資金是保證平安生產(chǎn)和文明施工的專項(xiàng)費(fèi)用，為了加大平安生產(chǎn)管理，為平安生產(chǎn)提供保障，使平安生產(chǎn)能順利進(jìn)展，把平安生產(chǎn)和文明施工提高到一個(gè)新的水平。公司依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)條款建立平安生產(chǎn)資金保障制度：一、為了遵守和執(zhí)行?平安生產(chǎn)法?的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行資金費(fèi)用約占工程造價(jià)的3%左右，這筆費(fèi)用從工程的預(yù)算中、企業(yè)收入分配中提取相應(yīng)比

40、例的平安生產(chǎn)保障資金，并加大平安生產(chǎn)的資金投入，確保平安生產(chǎn)。不得縮減資金或挪做他用，保證各項(xiàng)平安和文明施工措施落到實(shí)處。二、平安生產(chǎn)保障資金的使用要在政策上保證資金提取和使用的優(yōu)先權(quán)，設(shè)置專項(xiàng)戶頭，專款專用，不得以任何理由挪用平安保障資金。三、平安生產(chǎn)保障資金的?？顚Ｓ梅秶浩桨矂趧?dòng)保護(hù)防護(hù)用品資金，包括購(gòu)置平安帽、平安帶、平安網(wǎng)、各種平安檢測(cè)設(shè)備、平安裝置等費(fèi)用；平安教育培訓(xùn)的專項(xiàng)資金，包括平安宣傳費(fèi)用、上級(jí)主管部門進(jìn)展的培訓(xùn)費(fèi)用、企業(yè)內(nèi)部三級(jí)平安教育、特種作業(yè)人員平安教育、變換工種平安教育、季節(jié)性平安教育、平安教育誤工補(bǔ)助等費(fèi)用；平安生產(chǎn)技術(shù)措施資金，包括新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的平安措施

41、費(fèi)用，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的平安保障等費(fèi)用。其他費(fèi)用包括用于工程搶險(xiǎn)傷員救治、衛(wèi)生防病、流行性傳染病等費(fèi)用。四、使用的手續(xù)：保障資金的每項(xiàng)支出，必須經(jīng)公司平安管理科、分管平安技術(shù)副經(jīng)理、提出使用意向，并做出具體的預(yù)算，公司總經(jīng)理審查批準(zhǔn)轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)核算部執(zhí)行。五、由平安管理科、財(cái)務(wù)核算部、對(duì)已批準(zhǔn)的資金的使用情況進(jìn)展監(jiān)視落實(shí)，對(duì)重大的平安工程的投資，應(yīng)寫出具體的使用情況報(bào)告，上報(bào)公司總經(jīng)理并存檔。六、年度資金余額，應(yīng)按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)下年，超支局部應(yīng)做說(shuō)明，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)列入費(fèi)用。16、平安生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)制度第一條 為加強(qiáng)建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)視管理，提高各施工單位平安生產(chǎn)監(jiān)管水平，根據(jù)建立部?建筑工程平安

42、生產(chǎn)監(jiān)視管理工作導(dǎo)那么?，制定本制度。 第二條 施工單位行政主管部門負(fù)責(zé)本單位建筑工程平安生產(chǎn)形勢(shì)分析工作，每月進(jìn)一次本單位建筑工程平安生產(chǎn)形勢(shì)分析，查找施工平安隱患和工作上的漏洞，制定并落實(shí)整改和防范措施。第三條 發(fā)生重大建筑工程平安生產(chǎn)事故的，影響地區(qū)平安生產(chǎn)開展及企業(yè)在貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)法規(guī)政策中存在各種突出問(wèn)題的，都應(yīng)當(dāng)及時(shí)開展有針對(duì)性的專題平安生產(chǎn)形勢(shì)分析工作，并保證工作實(shí)效。 第四條 施工平安事故結(jié)案后，召開專題分析會(huì)議，查找事故原因，汲取教訓(xùn)，研究對(duì)相關(guān)人員的處理，制定相應(yīng)的技術(shù)和管理措施。第五條 平安生產(chǎn)形勢(shì)分析的原那么： 1、事后分析，表達(dá)總結(jié)性。2、事前分析，表達(dá)預(yù)測(cè)性和前瞻

43、性。3、要科學(xué)分析判斷、提出解決問(wèn)題的具體方法和管理措施，增強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，推動(dòng)地區(qū)平安工作安康開展。第六條 平安生產(chǎn)形勢(shì)分析的步驟：1、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，對(duì)本單位建筑工程平安生產(chǎn)狀況進(jìn)展多角度、全方位的分析。2、找出事故多發(fā)地區(qū)、監(jiān)視管理薄弱環(huán)節(jié)、事故類型。3、分析事故多發(fā)原因,總結(jié)內(nèi)在規(guī)律。 4、根據(jù)工程構(gòu)造及施工特點(diǎn)，預(yù)測(cè)下一階段建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點(diǎn)。5、制定有針對(duì)性、可行性強(qiáng)的平安防范措施。 6、形成平安生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告，各施工單位于每月10、日前將上月平安生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告上級(jí)行政主管部門。17、平安生產(chǎn)考核制度一公司每年初，將確定年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)和目標(biāo)管

44、理分解方案，另形成正式文件。同時(shí)統(tǒng)一制定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。1、與下屬單位簽訂的平安目標(biāo)責(zé)任書主要內(nèi)容包括：傷亡事故控制指標(biāo)；創(chuàng)立平安生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)指標(biāo)；遵紀(jì)守法違規(guī)行為控制指標(biāo)；履行責(zé)任、落實(shí)制度、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)管理的達(dá)標(biāo)指標(biāo)等。2、與機(jī)關(guān)部門簽定的管理目標(biāo)責(zé)任書主要內(nèi)容包括：平安生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制落實(shí)程度指標(biāo)；指導(dǎo)、監(jiān)控本業(yè)務(wù)系統(tǒng)基層崗位人員貫徹執(zhí)行公司制度的深度指標(biāo)；按標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，年內(nèi)本系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理總體水平提升幅度指標(biāo)等。二每年初公司法人代表與分公司、直屬工程部的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人和公司處室、部門負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)責(zé)任書；分公司所屬工程部由分公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人與工程經(jīng)理簽定，

45、并報(bào)公司備案；新接工程開工前十日內(nèi)簽定目標(biāo)責(zé)任書簽定后統(tǒng)一由公司平安處建檔管理。三考核工作由公司統(tǒng)一按排進(jìn)展。1、對(duì)“平安目標(biāo)責(zé)任書的考核，由公司分管平安生產(chǎn)經(jīng)理與公司工會(huì)主席組織有關(guān)部門成立考核班子，按每年考核一次進(jìn)展，上半年于7月上旬完成，下半年于12月下旬完成?？己朔椒ㄊ菍?duì)照“平安目標(biāo)責(zé)任書匯報(bào)；對(duì)照公司制度查資料；對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)查現(xiàn)場(chǎng)。在作出考核結(jié)論的同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要下達(dá)整改通知書?？荚u(píng)結(jié)果向公司平安生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)，考評(píng)資料由公司平安處存檔。2、對(duì)機(jī)關(guān)部門“管理目標(biāo)責(zé)任書的考核，由分管組織人事工作的公司領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)主席組織有關(guān)人員成立考核小組，每年考核一次于次年一月上旬完成，考核方

46、法是對(duì)照責(zé)任書聽(tīng)匯報(bào)，對(duì)照制度要求查資料，依據(jù)對(duì)下屬單位考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題評(píng)價(jià)責(zé)任制履行狀況，而后形成書面考評(píng)情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出考核結(jié)論。3、對(duì)機(jī)關(guān)職能人員的崗位責(zé)任制考核，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，分別對(duì)本系統(tǒng)各部門職能人員進(jìn)展考核，考核方法是：組織本分管系統(tǒng)各部門的職能人員會(huì)議，聽(tīng)取每個(gè)職能人員的書面工作總結(jié)報(bào)告，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)展點(diǎn)評(píng)，并將考評(píng)情況于次年元月上旬以書面報(bào)告機(jī)關(guān)考評(píng)組。機(jī)關(guān)考核資料由公司組織人事處存檔。4、分公司與工程部簽訂的“平安目標(biāo)責(zé)任書由分公司組織考核。四考核工作完畢后由公司平安生產(chǎn)委員會(huì)做出對(duì)下屬單位考核結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)、表彰、處分、處分意見(jiàn)，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出對(duì)

47、機(jī)關(guān)部門和職能人員的獎(jiǎng)勵(lì)、表彰、處分、處分意見(jiàn)。分公司對(duì)工程部考核的結(jié)果自行實(shí)施獎(jiǎng)懲。五考核工作的具體方案由考評(píng)班子研究制定。18、平安生產(chǎn)技術(shù)管理制度 1、平安生產(chǎn)技術(shù)管理是為了控制或消除操作現(xiàn)場(chǎng)工人在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，放置發(fā)生人身事故而研究采取的技術(shù)措施，也是保證平安順利地完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。因此，生產(chǎn)技術(shù)管理在平安生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況，在嚴(yán)格執(zhí)行GMP的根底上，制定平安生產(chǎn)技術(shù)管理制度。 2、貫徹“平安第一，預(yù)防為主方針，管生產(chǎn)必須管平安，做到平安工作與生產(chǎn)方案同時(shí)進(jìn)展。 3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、有關(guān)操作人員，必須熟悉掌握平安生產(chǎn)的有關(guān)法律

48、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和平安生產(chǎn)的方針。在管理生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，做好平安生產(chǎn)技術(shù)工作。 4、在組織生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，應(yīng)將平安生產(chǎn)控制納入，進(jìn)展全面籌劃，制定平安生產(chǎn)技術(shù)措施，界定重點(diǎn)設(shè)防點(diǎn)，明確專項(xiàng)平安生產(chǎn)技術(shù)方案，提出文明生產(chǎn)和平安生產(chǎn)的要求。 5、根據(jù)工作方法、工作環(huán)境等具體情況，制定平安生產(chǎn)技術(shù)措施，提出具體的要求，應(yīng)具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。 6、每月平安領(lǐng)導(dǎo)小組做一次整體的平安生產(chǎn)檢查，平時(shí)針對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)展開會(huì)教育，令其整改。 7、每天平安員和班組長(zhǎng)對(duì)其管理范圍內(nèi)的地方，檢查平安準(zhǔn)備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進(jìn)展監(jiān)護(hù)，對(duì)違章作業(yè)，及時(shí)糾正，對(duì)冒險(xiǎn)作業(yè)，堅(jiān)決制止。對(duì)

49、其不聽(tīng)警告的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)懲。19、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援制度為了保證職工的生命財(cái)產(chǎn)平安，防止突發(fā)性重特大平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速、有效、有序地做好各類生產(chǎn)平安事故的應(yīng)急救援工作，把事故造成的損失減少到最低程度。根據(jù)XXXX建立工程?生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案管理規(guī)定?，結(jié)合我工程部平安生產(chǎn)的實(shí)際，特制定本制度。1、生產(chǎn)部、平安監(jiān)察部每年都必須根據(jù)工程部平安生產(chǎn)狀況，制定和完善工程部生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。其中重點(diǎn)抓好重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，“一通三防、防治水，滑坡、火工品管理等事故應(yīng)急預(yù)案的制定。2、各區(qū)隊(duì)每年一季度必須對(duì)職工進(jìn)展強(qiáng)制平安培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)平安事故救援預(yù)案，熟悉路線避災(zāi)

50、，掌握不同情況下處理事故的技能，熟練使用自救器，提高職工防災(zāi)救災(zāi)的能力，安檢部門進(jìn)展監(jiān)視檢查。3、工程部每年至少組織一次應(yīng)急救援演練。對(duì)演習(xí)要認(rèn)鎮(zhèn)組織安排，對(duì)演習(xí)中存在的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)展補(bǔ)充完善。4、工程部每月至少組織一次平安大檢查，對(duì)工程部的重大危險(xiǎn)源、生產(chǎn)過(guò)程中存在的平安生產(chǎn)隱患，進(jìn)展檢查。按照“五落實(shí)的原那么進(jìn)展處理。5、當(dāng)發(fā)生平安生產(chǎn)事故時(shí)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即就近用 向工程負(fù)責(zé)人和平安信息站匯報(bào)。匯報(bào)主要內(nèi)容有：事故的性質(zhì)，發(fā)生的地時(shí)間、地點(diǎn)及人員的傷害情況及事故的開展程度。6、工程部進(jìn)展應(yīng)急救援時(shí)，工程負(fù)責(zé)人任總指揮，各有關(guān)單位必須按照應(yīng)急救援預(yù)案的要求，做好本部門的工作。7、處理事

51、故期間，供給科要做好救災(zāi)物資的供給工作。8、工程部每年至少組織一次事故救援演習(xí)，做好事故模擬演練工作，并提交演練報(bào)告。20、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)與改良制度為了企業(yè)平安生產(chǎn)不斷持續(xù)開展，標(biāo)準(zhǔn)化建立等級(jí)的不斷提升，特制訂本制度，由平安小組具體負(fù)責(zé)執(zhí)行。1、企業(yè)每年至少一次對(duì)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)展評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查平安生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。2、明確考核責(zé)任部門，考評(píng)內(nèi)容、考評(píng)頻次月度、季度、半年和年度3、考評(píng)人員由平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。4、根據(jù)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化綜合考評(píng)表進(jìn)展評(píng)估和分析，對(duì)責(zé)任履職，平安運(yùn)行，檢查監(jiān)控，隱患整改，考評(píng)考核等方面存在問(wèn)題，提出

52、糾正，改良管理方案，納入下一周期平安生產(chǎn)實(shí)施方案之中。5、編制平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)定報(bào)告，向有關(guān)部門和員工報(bào)告。形成獎(jiǎng)勤罰懶，人人爭(zhēng)先的平安生產(chǎn)氣氛。各工種平安生產(chǎn)操作規(guī)程1、砌筑工平安操作規(guī)程2、抹灰工平安操作規(guī)程 3、油漆玻璃工平安操作規(guī)程 4、木工操作規(guī)程 5、鋼筋工操作規(guī)程 6、混凝土工操作規(guī)程 7、防水工操作規(guī)程 8、架子工操作規(guī)程9、電工操作規(guī)程 10、電焊工操作規(guī)程 11、起重工平安操作規(guī)程12、普通工操作規(guī)程平安技術(shù)操作規(guī)程一砌筑工平安生產(chǎn)操作規(guī)程1、上下腳手架應(yīng)走斜道爬梯。不準(zhǔn)站在磚墻上做砌筑，劃線勾縫，檢查大角垂直度和清掃墻面等工作。2、砌磚使用的工具應(yīng)放在穩(wěn)妥的地方?？炒u

53、應(yīng)面向墻面，工作完畢應(yīng)將架上腳踏板的碎磚、灰漿清掃干凈，防止掉落傷人。3、山墻砌完后應(yīng)立即安裝銜條或加臨時(shí)支撐，防止倒塌。4、起運(yùn)吊砌塊的夾具要結(jié)實(shí)，就位放穩(wěn)后，方可松開夾具。使用斗車時(shí)，裝車不得超重，卸車要平穩(wěn)，不得在臨邊傾倒和停放。5、砌筑操作時(shí)，架板上堆磚不得超過(guò)三皮。砌筑與裝修時(shí)使用板不得同時(shí)由兩人或兩人以上操作。工作完畢必須清理架板上的磚、灰和工具。6、在高處架上砌筑與裝修操作時(shí)不準(zhǔn)往上或往下亂拋扔材料或工具，必須采用傳遞方法。7、嚴(yán)禁站在墻頂上進(jìn)展砌磚、勾縫、清洗墻面以及檢查四大角等工作。8、磚墻柱日砌高度不宜超過(guò)18米，毛石日砌高度不宜超過(guò)12米。二抹灰工平安操作規(guī)程1、室內(nèi)抹灰

54、使用的木凳、金屬支架應(yīng)搭設(shè)平穩(wěn)結(jié)實(shí)，腳手板跨度不得大于2米。架上堆放材料不得過(guò)于集中，在同一跨度內(nèi)不應(yīng)超過(guò)兩人。2、 不準(zhǔn)在門窗、暖氣片、洗臉池等器物處搭設(shè)腳手板。陽(yáng)臺(tái)部位粉刷，外側(cè)必須掛設(shè)平安網(wǎng)。嚴(yán)禁踩踏在腳手架的護(hù)身欄桿和陽(yáng)臺(tái)欄板上進(jìn)展操作。3、機(jī)械噴灰涂料時(shí)應(yīng)戴防護(hù)用品。壓力表、平安閥應(yīng)靈敏可靠，輸漿管各部位接口應(yīng)擰緊卡牢，管路擺放順直，防止折彎。4、輸漿應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定壓力進(jìn)展，超壓和管道堵塞，應(yīng)卸壓檢修。5、貼面使用預(yù)制件、大理石、磁磚等，應(yīng)堆放整齊平穩(wěn)，邊用邊運(yùn)，安裝要穩(wěn)拿穩(wěn)放，待灌漿凝固穩(wěn)定后，方可撤除臨時(shí)支撐。6、使用磨石機(jī)，應(yīng)戴絕緣手套穿絕緣靴，電源線不得有破皮漏電，金剛砂塊安

55、裝必須結(jié)實(shí)，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，方可操作。7、頂棚抹灰應(yīng)戴防護(hù)眼鏡，防止砂漿掉入眼內(nèi)。8、應(yīng)防止穿插作業(yè)，防止墜物傷人。三油漆玻璃工平安生產(chǎn)操作規(guī)程1、各類油漆和其他易燃、有毒材料，應(yīng)存放在專用庫(kù)房?jī)?nèi)，揮發(fā)性油料應(yīng)裝入密閉容器內(nèi)。2、庫(kù)房通風(fēng)應(yīng)良好，不準(zhǔn)住人，庫(kù)房與其他建筑物保持一定的平安距離。3、用噴砂除銹，噴嘴接頭要結(jié)實(shí)，噴嘴堵塞時(shí)，應(yīng)停機(jī)，消除壓力后，方可進(jìn)展修理或更換。4、使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調(diào)配油料，要佩戴好防護(hù)用品，嚴(yán)禁煙，沾染油漆的棉紗、破布、油紙等廢物，應(yīng)收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi)，及時(shí)處理，防止其自然。在室內(nèi)或容器內(nèi)噴涂，要保持良好的通風(fēng)，噴漆作業(yè)周圍不準(zhǔn)有火種。使用噴燈時(shí)，加油不得過(guò)滿，打氣不應(yīng)過(guò)足，使用的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。5、刷外開窗扇時(shí)，必須將平安帶掛在結(jié)實(shí)的地方，做到高掛低用，刷封檐板，落水管等應(yīng)搭設(shè)腳手架或吊架。6、截割玻璃應(yīng)在指定場(chǎng)所進(jìn)展，截下的邊角余料集中堆放，及時(shí)處理，搬運(yùn)玻璃應(yīng)戴手套。 7、在高處安裝玻璃時(shí)，應(yīng)將玻璃放置平穩(wěn)，垂直下方制止通行。四木工平安操作規(guī)程1、模板支撐不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料，頂撐要垂直，地端平整堅(jiān)實(shí)，并加墊木。木楔要釘牢，并用橫順拉桿和剪力撐拉牢。2、采用桁架支模應(yīng)嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重變形、螺栓松動(dòng)等應(yīng)及時(shí)修復(fù)。3、支模應(yīng)按工序進(jìn)展，模板沒(méi)有固定前，不得進(jìn)展下道工序制止利用拉桿、支撐攀登上