紡織廠規(guī)章制度.docx

1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度第一節(jié)總貝IJ第一條安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)''安全第一、預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。第二條企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要貫徹''管生產(chǎn)必須管安全、''誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，必須在各自的工作崗位上，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。第二節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)第三條總經(jīng)理安全職責(zé)1、在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指令。

2、3、不定期組織召開安委會(huì)成員會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。4、健全安全組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)專職安全管理人員，及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的重大安全問(wèn)題。5、把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作作為公司日常重點(diǎn)工作來(lái)抓，在制定年度計(jì)劃時(shí)，一定要把安全工作放在第一位，安全技術(shù)措施費(fèi)用?？顚Ｓ谩?、按事故處理''四不放過(guò)的原則，組織對(duì)重大事故的調(diào)查堡理，拿出處理意見后向公司堇事會(huì)匯報(bào)，執(zhí)行堇事會(huì)的決定。第四條生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)1、直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)部門的工作，定期聽取匯報(bào)核實(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題包括一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的審批）。2、組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程和編制

3、安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。3、組織全廠性的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。4、組織開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先迸經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)Ao5、組織對(duì)重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告。6、定期召開安全、防火委員會(huì)會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)：及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。7、抓好安全教育與安全考核工作，特別是特殊工種的培訓(xùn)和技術(shù)考核。第五條其他副總經(jīng)理（包括總經(jīng)理助理）安全職責(zé)1、在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、定期檢查所分管的各部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。3、婚假：必須提前15天申請(qǐng)，逐

4、級(jí)考核，一律為3天假期，晚婚者另加7天假期，由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。4、喪假：職工直系親屬死亡，給予假期3天，逐級(jí)申報(bào)，由車間主任或者部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，超過(guò)3天的由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)四、培訓(xùn)1、職前培訓(xùn)：新職工實(shí)施職前培訓(xùn)，由有關(guān)部門協(xié)調(diào)實(shí)施。主要有：公司的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)：崗位的專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)；崗位的指責(zé)和控制規(guī)程的培訓(xùn)。2、在職培訓(xùn)：職工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本崗位技能，提高紫的工作熟練程度和效率。3、專業(yè)培訓(xùn)：挑選各崗位優(yōu)秀入員接受專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)其本質(zhì)技能。4、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考評(píng)，將結(jié)果與定薪晉級(jí)掛鉤。第三章安全規(guī)程總則1、工作時(shí)要時(shí)刻注意''安全生產(chǎn)，牢固樹立''安全第一的思

5、想。2、工作時(shí)要精神集中，不得打鬧、嬉戲或追跑3、工作時(shí)一個(gè)體力不能勝任的工作，不要勉強(qiáng)去做，凡兩人及以上集體操作時(shí)，必須加強(qiáng)聯(lián)系，步調(diào)一致。4、工作時(shí)不能穿過(guò)大或者過(guò)長(zhǎng)的衣服，不能穿裙子和高跟鞋，不能披著衣服，不能戴圍巾，長(zhǎng)發(fā)需盤起。5、上班前、班中不準(zhǔn)喝酒6、工作時(shí)要嚴(yán)守工作崗位不能隨意竄崗。7、傳遞工具或起來(lái)物品不可投擲，推、拉動(dòng)的工具車不得放手。8、所有物品堆積要整齊，防止倒塌9、如發(fā)現(xiàn)機(jī)械、電氣、廠房、管網(wǎng)等有危險(xiǎn)情況，要及時(shí)報(bào)告有關(guān)入員。10、電器故障，由電工修理，其他人員不得隨意亂動(dòng)。11、不能在馬達(dá)或其他電器、器械上坐、立靠。12、在車間內(nèi)行走或搬運(yùn)物品時(shí)不要快跑，拐彎時(shí)更要緩

6、行。13、各種安全裝置和危險(xiǎn)標(biāo)志不得隨意拆除或移動(dòng)。14、開車前應(yīng)先檢查機(jī)器是否正常，并確定無(wú)人員在危險(xiǎn)范圍內(nèi)。15、各工序的具體操作按該工序的操作規(guī)程進(jìn)行。第四章公司紀(jì)律一、勞動(dòng)紀(jì)律全體職工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，履行好崗位制度。不準(zhǔn)無(wú)故退到早退；不準(zhǔn)干私活；不準(zhǔn)消極怠工；不準(zhǔn)串崗離崗；不準(zhǔn)睡覺、打瞌睡；不準(zhǔn)看和工作無(wú)矣的報(bào)刊、書籍；不準(zhǔn)玩；不準(zhǔn)閑坐聊天；不準(zhǔn)吃零食二、組織紀(jì)律全體職工必須嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，服從上級(jí)的正常工作安排和調(diào)配，如果個(gè)人認(rèn)為安排不妥。可申明具體理由或越級(jí)反應(yīng)情況，在決定未改變之前，必須服從安排。各級(jí)主管人員不準(zhǔn)假公濟(jì)私，徇私打擊報(bào)復(fù)下級(jí)職工。三、生產(chǎn)紀(jì)律全體職工必須嚴(yán)格

7、遵守生產(chǎn)紀(jì)律，服從生產(chǎn)調(diào)度指令，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、質(zhì)量管理和設(shè)備管理制度，以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)過(guò)程中：不得擅自更改工藝；不準(zhǔn)粗制濫用：不準(zhǔn)損壞器具；不準(zhǔn)浪費(fèi)原料；不準(zhǔn)弄虛作假、謊報(bào)產(chǎn)量、質(zhì)呈。四、安全紀(jì)律全體職工必須嚴(yán)格遵守安全管理制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全紀(jì)律，即：不準(zhǔn)違章指揮、違章作業(yè)；不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)以及倉(cāng)庫(kù)等戒煙場(chǎng)所吸煙：不準(zhǔn)酒后上崗作業(yè)：不準(zhǔn)擅自操作和使用本工種意外的機(jī)械設(shè)備；不準(zhǔn)未經(jīng)安全和技術(shù)培訓(xùn)的職工上崗操作：不準(zhǔn)亂停放車輛；不篇四：紡織生產(chǎn)車間規(guī)章制度紡織廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽。二、擋車工工作范圍：打樣、換線、拆線、打線

8、、機(jī)臺(tái)清理，并時(shí)刻注意成品質(zhì)量。三、機(jī)器上的紋板區(qū)及轉(zhuǎn)動(dòng)區(qū)屬于危險(xiǎn)區(qū)不屬于擋車工工作范圍，擋車工不得隨意觸碰。不按規(guī)章操作而發(fā)生事故由自己承擔(dān)后果，本公司并按造成的損失給予處罰。四、換線時(shí)注意線筒上的紗線是否干凈，盡量不要有臟線上機(jī)，盡量用盡紗管上的線。五、隨時(shí)注意花邊有無(wú)在框內(nèi)，有無(wú)油污。六、經(jīng)常檢查成品的質(zhì)星。造成廢品過(guò)多，超過(guò)五米以上一米按一元扣。七、經(jīng)常觀察機(jī)臺(tái)工作情況，發(fā)現(xiàn)機(jī)臺(tái)運(yùn)行異常應(yīng)及時(shí)與機(jī)修工聯(lián)系解決。不得將機(jī)臺(tái)帶病工作。如因操作失當(dāng)及機(jī)臺(tái)帶病工作造成機(jī)臺(tái)嚴(yán)重?fù)p壞者，公司將給予重魁！八、交接班前整理好各自機(jī)臺(tái)上的花邊及質(zhì)量。打掃好車間衛(wèi)生及清理好機(jī)臺(tái)，清洗機(jī)臺(tái)時(shí)必須保證機(jī)臺(tái)在斷

9、電不工作狀態(tài)下進(jìn)行。以上規(guī)章制度，車間工作人員應(yīng)嚴(yán)格逍守執(zhí)行，未按本規(guī)章制度執(zhí)行造成損失及傷害，公司將給予處罰。造成本身傷害者，一切后果及損失由造事者本人自負(fù)，與公司無(wú)關(guān)！篇五：紡織廠財(cái)務(wù)管理制度紡織廠財(cái)務(wù)管理制度紡織廠財(cái)務(wù)管理制度第一章總則為實(shí)現(xiàn)投資盈利的目標(biāo)，本廠應(yīng)做到管理得法，經(jīng)營(yíng)有方，并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度健全，才能有正確的盈虧計(jì)算，以確保對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。為貫徹我國(guó)頒布的會(huì)計(jì)法及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，執(zhí)行有關(guān)法律和行政法規(guī)以及xx財(cái)政主管部門的規(guī)定，使本廠的會(huì)計(jì)報(bào)表在編制、備置、監(jiān)證、提出、分發(fā)、公告等有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，真實(shí)反映本廠的經(jīng)營(yíng)效果，便于廠的執(zhí)行和社會(huì)的監(jiān)督，特制定本財(cái)務(wù)管理制度。第二章成本管理為

10、使本廠在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中，投入較少的人力、物力、財(cái)力，不斷降低消費(fèi)和降低產(chǎn)品成本，取得較大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，為國(guó)家積累更多的建設(shè)資金，同時(shí)為本廠和職工爭(zhēng)取較多的收益，結(jié)合本廠的具體情況，制定此成本管理制度。1、為使廠在規(guī)定的計(jì)劃期內(nèi)，確定廠的產(chǎn)品成本水平，使廠和職工明確增產(chǎn)節(jié)約的目標(biāo)，不斷改良廠的經(jīng)營(yíng)管理，財(cái)務(wù)部必須按季、月編制成本計(jì)劃，上報(bào)廠長(zhǎng)，經(jīng)批準(zhǔn)后作為檢查工作的依據(jù)。2、廠成本計(jì)劃是綜合反映廠經(jīng)營(yíng)狀況的質(zhì)量指標(biāo)，必須根據(jù)廠的生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等各計(jì)劃綜合編制。因此，各部門應(yīng)按時(shí)編制生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)計(jì)劃、工資計(jì)劃、技術(shù)組織措施計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃以及主要原料一棉紗消耗定額、染化料消耗定額、動(dòng)力用電定額、

11、工時(shí)或勞動(dòng)定額等，及時(shí)提高財(cái)務(wù)部進(jìn)行編制。3、成本計(jì)劃確定后，必須把各項(xiàng)指標(biāo)分解下到達(dá)各部室、車間貫徹實(shí)施，各項(xiàng)費(fèi)用下到達(dá)車間、部門作為經(jīng)濟(jì)核算的指標(biāo)，財(cái)務(wù)部按各項(xiàng)原材料消耗定額嚴(yán)格執(zhí)行，控制其購(gòu)入數(shù)量和使用數(shù)呈，以到達(dá)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果。二、生產(chǎn)費(fèi)用的控制和日常管理1、做好生產(chǎn)費(fèi)用的控制和日常管理工作，是廠實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃、完成降低成本任務(wù)的重要措施。根據(jù)色織行業(yè)中，原材料占成本比重較大的特點(diǎn)，對(duì)用紗定額必須嚴(yán)格控制。生產(chǎn)部和車間對(duì)百米用紗量必須嚴(yán)格掌握，對(duì)棉紗投入量要計(jì)算準(zhǔn)確，做好控制。2、輔助材料由廠根據(jù)各紗支色號(hào)制定工藝配方，并做好代用料的使用，力爭(zhēng)降低輔助材料的成本，同時(shí)必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管

12、理，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，掌握做好溫度和時(shí)間的控制，克服漂染的色花、色差現(xiàn)象，減少?gòu)?fù)色率，相同的色號(hào)盡星安排連續(xù)生產(chǎn)，節(jié)約輔助材料。車間和部門對(duì)燃料、油料、機(jī)物料必須執(zhí)行定額發(fā)放使用，嚴(yán)格考核，做到物盡其用，收舊利廢，節(jié)約降耗。3、各項(xiàng)費(fèi)用的支出，由財(cái)務(wù)部根據(jù)具體情況，下到達(dá)車間、部門掌握，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核，控制費(fèi)用開支。三、成本核算與分析1、根據(jù)廠經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，成本核算對(duì)象以各個(gè)產(chǎn)品的具體品種為核算對(duì)象，以每月為核算周期。月終在產(chǎn)品成本采用材料成本法，即在產(chǎn)品成本只計(jì)算主要原料成本，不計(jì)算工資費(fèi)用。2、成本核算方法根據(jù)現(xiàn)行情況采用品種法。但品種之間的成本分配方面，對(duì)于主要原材料

13、能直接計(jì)入的，采用直接計(jì)入，不能直接計(jì)入的，根據(jù)各成本項(xiàng)目的具體情況，制定合理的定額，按定額比例進(jìn)行分配。具體計(jì)算方法按照？成本核算方法及計(jì)算規(guī)程執(zhí)行。3、成本分析結(jié)合本廠的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)進(jìn)行成本分析活動(dòng)。對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用開支情況以及主要產(chǎn)品的成本升降，按成本項(xiàng)目進(jìn)行具體分析，找出存在問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擬定今后的新措施，以到達(dá)不斷降低產(chǎn)品成本，增加經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。第三章貨幣資金管理現(xiàn)金，銀行存款是日常收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、貨幣結(jié)算的渠道，為了保證本廠的貨幣資金完整無(wú)缺，合理使用，加速流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，結(jié)合本廠的實(shí)際情況，特指定本貨幣資金管理制度。一、現(xiàn)金、銀行存款的管理1、庫(kù)存現(xiàn)金按照國(guó)家銀行規(guī)定，我廠限額

14、定為5000元，進(jìn)行存取備用，超出庫(kù)存限額，必須當(dāng)天遞交銀行存儲(chǔ)?，F(xiàn)金保管按保衛(wèi)部門有矣規(guī)定辦理。收支結(jié)算款項(xiàng)的記賬，必須按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度和記賬規(guī)則，做到日清月結(jié)，月終銀行存款必須與銀行對(duì)賬單核對(duì)清楚，并做好調(diào)節(jié)表備查。庫(kù)存現(xiàn)金必須每天與賬戶核對(duì)，不得以白條單抵庫(kù)。對(duì)各項(xiàng)存款，未用支票和印鑒必須妥善保管，以防遺失。2、日常付款的原始憑證，各種發(fā)票，必須有經(jīng)辦人、驗(yàn)收人（或證明人）簽證填寫用途，按規(guī)定辦理審批，再由財(cái)務(wù)經(jīng)辦人審核后才能付款。3、用款額在100元以下含100元），可不使用支票，經(jīng)部門主管簽名后，直接到財(cái)務(wù)部辦理請(qǐng)款或報(bào)銷。二、銀行支票管理1、用款額在100元以上的，應(yīng)先由經(jīng)辦入員填

15、寫請(qǐng)款單，經(jīng)用款部門主管審核后，呈交主管經(jīng)理500元以上呈交廠長(zhǎng)）審批，然后由財(cái)務(wù)部長(zhǎng)核準(zhǔn)簽名后，攜同''請(qǐng)款單及''轉(zhuǎn)賬支票申請(qǐng)簽領(lǐng)卡，到財(cái)務(wù)部辦理領(lǐng)取支票或辦理匯款的手續(xù)，如需要財(cái)務(wù)部匯款的，則填寫''付款通知書。同城或異地采購(gòu)物資，原則上滿100元以上者須使用支票或匯兌辦理。如屬經(jīng)營(yíng)關(guān)系或其他特殊情況，需要現(xiàn)金支付的則由有關(guān)部門申報(bào)原因，經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)或廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方能輸付款。2、凡領(lǐng)用支票及匯票給予收貨單位的，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)廠長(zhǎng)）批準(zhǔn)簽名后，方能辦理。事后必須按制度規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理材料進(jìn)倉(cāng)和結(jié)算預(yù)付款項(xiàng)。3、為了利于經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，從實(shí)際考慮出發(fā)，

16、必要時(shí)允許采購(gòu)人員領(lǐng)取不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票，但必須在支票上證明收款單位和限額。限額數(shù)目由財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員在支票上寫清楚，支票上其他書寫欄目可由用票人親自填寫。4、轉(zhuǎn)賬支票領(lǐng)出五天內(nèi)，市外匯款三十天內(nèi)，辦領(lǐng)人必須到財(cái)務(wù)部報(bào)賬，如因特殊情況未能按期報(bào)賬的，則要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或廠長(zhǎng)認(rèn)可，否則，視作違反財(cái)經(jīng)）務(wù)紀(jì)律魁理。5、如發(fā)生支票遺失、匯款出現(xiàn)以外等異常情況時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部，采取有效的應(yīng)急措施，防止造成經(jīng)濟(jì)損失，并同時(shí)報(bào)告廠長(zhǎng)。假設(shè)造成損失，經(jīng)辦人員負(fù)全部責(zé)任。6、支票由財(cái)務(wù)部出納員保管和簽發(fā)。出納員因事離廠外出時(shí)，由部長(zhǎng)指定專人托管簽發(fā)。支票印鑒按實(shí)用張數(shù)蓋印，嚴(yán)禁事先在支票上蓋齊印簽。三、備用金

17、的管理因工作需要，供銷人員及其他對(duì)外業(yè)務(wù)部門，按規(guī)定可備有定星的備用金。在備用金用完之前，應(yīng)自理好報(bào)銷單據(jù)，到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。領(lǐng)取備用金人員及因公出差的借款人員，必須填寫借款單，經(jīng)主管廠長(zhǎng)或廠長(zhǎng)審批后方能辦理借款手續(xù)。公差人員公干回來(lái)十天內(nèi)，必須辦理報(bào)銷手續(xù)，而逾期不辦理又未經(jīng)主管廠長(zhǎng)或廠長(zhǎng)批準(zhǔn)的，則按挪用公款論魁。凡領(lǐng)取定額備用金的部門和人員，必須在當(dāng)年12月25日前，將定額備用金全數(shù)交回財(cái)務(wù)部，待下年度一月，再按規(guī)定領(lǐng)用。四、本制度的解釋權(quán)屬于財(cái)務(wù)部。如遇上級(jí)財(cái)經(jīng)部六再有新的規(guī)定時(shí)，則按上級(jí)有關(guān)財(cái)經(jīng)部門的新規(guī)定補(bǔ)充執(zhí)行。第四章固定資產(chǎn)管理為保證國(guó)有資產(chǎn)的完整，提高本廠廠房、設(shè)備的使用效

18、能，充分、合理地使用和管理好固定資產(chǎn)，特制定本制度。一、固定資產(chǎn)的分類：1、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)指參加生產(chǎn)過(guò)程和直接服務(wù)于生產(chǎn)過(guò)程的各種固定資產(chǎn)。房屋建筑物機(jī)器設(shè)備工具儀器及生產(chǎn)用具運(yùn)輸設(shè)備管理用具技術(shù)資料其他生產(chǎn)用的固定資產(chǎn)2、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)指住宅公用事業(yè)、文化生活設(shè)備、衛(wèi)生保健等方面使用的固定資產(chǎn)。3、未使用固定資產(chǎn)指新增的尚未開始使用的和停止使用的固定資產(chǎn)。4、不需用固定資產(chǎn)指不適合本廠使用，已經(jīng)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門處理的固定資產(chǎn)。5、土地指有價(jià)的生產(chǎn)用和非生產(chǎn)用的土地。二、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和購(gòu)置、增加1、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)：使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)器、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、

19、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在XX元以上，并且使用期限超過(guò)兩年2、固定資產(chǎn)的增加及其手續(xù)購(gòu)入的固定資產(chǎn)，按照實(shí)際支付的買價(jià)和售出單位的賬面原價(jià)扣除原安裝成本）、包裝費(fèi)、運(yùn)輸雜費(fèi)和安裝成本。自行制造的固定資產(chǎn)，按制造建造）過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的全部支出。其他單位投資轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，按評(píng)估確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價(jià)格。融資租入的固定資產(chǎn)按租賃協(xié)議確定的設(shè)備價(jià)款、運(yùn)輸費(fèi)、途中保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等的支出。在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的固定資產(chǎn)，按原有固定資產(chǎn)原價(jià)減去改建、擴(kuò)建過(guò)程中發(fā)生的變價(jià)收入，加上由于改建、擴(kuò)建而增加的支出。3、負(fù)責(zé)格理所分管部門安全工作存在的重大問(wèn)題。4、負(fù)責(zé)組織

20、所分管部門內(nèi)的重大事故調(diào)查處理。5、按照''五同時(shí)的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。第三節(jié)中層領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)第六條車間（部室）主任、副主任安全職責(zé)車間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：1、保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到、'五同時(shí)。2、組織制訂并實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。3、組織對(duì)新工入包括實(shí)習(xí)、代培入員）進(jìn)行車間級(jí)安全教育和班組級(jí)安全教育：對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安

21、全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵。4、不定期組織車間安全樓查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。6、對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，要堅(jiān)持''四不放過(guò)的原則，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出陞理意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)一級(jí)、二級(jí)動(dòng)火和固定動(dòng)火點(diǎn)的申請(qǐng)，組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全。第七條專職安全員安全職責(zé)1、協(xié)助本部

22、室主任全面負(fù)責(zé)全廠的安全工作。2、負(fù)責(zé)安全措施的催促、落實(shí)工作。3、負(fù)責(zé)全廠安全消防設(shè)施的檢查、督查工作。4、參與全廠的安全大檢查并協(xié)助科室主任完成事故隱患通知的下達(dá)及催促檢查落實(shí)情況。5、負(fù)責(zé)全廠動(dòng)火、動(dòng)土作業(yè)票據(jù)的審批工作及現(xiàn)場(chǎng)安全措施的指導(dǎo)工作。6、協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)消防隊(duì)的管理工作。第八條調(diào)度員安全職責(zé)1、全面協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)事宜。2、協(xié)助部室主任組織、協(xié)調(diào)在生產(chǎn)中所出現(xiàn)的有關(guān)事宜。篇二：針織車間管理制度針織車間管理制度本制度的目的就是為各生產(chǎn)人員提供行動(dòng)指南，使各位職工在工作中有規(guī)可依、有章可循,令公司的一切生產(chǎn)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化。每位職工在自己的工作崗位上既是勞動(dòng)者又是管理者

23、，希望各位職工能夠隨時(shí)以管理者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。基本工作守則1、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，服從上級(jí)工作安排，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工作指示。2、努力學(xué)習(xí)，勤于鉆研，不斷提高勞動(dòng)技術(shù)與自身素質(zhì)。3、樹立勤儉節(jié)約觀念，保護(hù)公共財(cái)物，講究公共衛(wèi)生，不得任意損壞或涂鴉任何公物。4、工作期間嚴(yán)禁擅自離開工作崗位，嚴(yán)禁串崗閑談、離崗會(huì)客、離崗打等一切私活。5、工作期間嚴(yán)禁打瞌睡。6、生產(chǎn)過(guò)程中遇到自己不能解決的問(wèn)題時(shí)，必須逐級(jí)匯報(bào)，尋求解決方法。值機(jī)員崗位職責(zé)1、上班時(shí)間要提前10分鐘與上一班交接，了解清楚機(jī)臺(tái)所用的原料及織布情況。2、看機(jī)過(guò)程中要做到每一匹布下布時(shí)搞一次機(jī)臺(tái)衛(wèi)生，以防由于飛花聚集太多而造成布面飛花疵點(diǎn)及打針

24、，另外機(jī)臺(tái)的地面衛(wèi)生也要隨時(shí)保持干凈，及時(shí)清掃，清掃的垃圾倒入垃圾筒。3、接紗時(shí)盡量打十字結(jié)，紗尾不能超過(guò)1厘米，包括接小紗，手上要干凈，不能捻紗，每個(gè)輸線輪繞紗在8-10圈，每個(gè)班2次檢查輸線輪上繞紗的現(xiàn)象。4、經(jīng)常要檢查布面是不是有質(zhì)量問(wèn)題，比方壞針、堅(jiān)條、橫條、破洞、漏針、花針、斷拉架、斷絲等，下布時(shí)要里外仔細(xì)查看布面，有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)自己解決的要及時(shí)魁理，自己不能處理的要及時(shí)向領(lǐng)班反映并跟進(jìn)解決后的質(zhì)量情況。5、所看機(jī)臺(tái)所用原料要堆方整齊，不能散落在地上，做到期及時(shí)拆包及時(shí)架紗。6、發(fā)現(xiàn)有黃白紗、油污紗、爛紗等疵點(diǎn)紗要作標(biāo)識(shí)后隔離放置，防止好壞紗混淆。7、機(jī)位邊的棉紗要放整齊，不能”放置，

25、紗叉及風(fēng)*用完要掛好，風(fēng)管亦要整齊卷起。8、不能漏寫、錯(cuò)寫布飛及落布卡的內(nèi)容，寫后要檢查兩次或以上，確保準(zhǔn)確。9、色紗轉(zhuǎn)胚紗，要全面清潔機(jī)臺(tái)，以防色纖、飛花影響布面質(zhì)量。10、兩面不同花紋的布類要由抽針位剪開檢查兩面是否有花針、花點(diǎn)、油針等問(wèn)題。11、色織布、抽針布、提花布，落布必須對(duì)回ok板。12、落布重星一般保持在20kg左右，偏差可在-+0.5kg,不能隨意超重或偏輕。13、不能亂調(diào)機(jī)臺(tái)變頻，不準(zhǔn)私自調(diào)機(jī)，嚴(yán)禁無(wú)油無(wú)風(fēng)開機(jī)。14、不得私自剪掉任何疵點(diǎn)。15、值機(jī)員需在班長(zhǎng)指引下用紗，未經(jīng)允許不得私自到其他機(jī)臺(tái)取紗用。16、按規(guī)定在間絲處落布，間絲不能超過(guò)6圈，再由間絲中間剪開落布，即布頭

26、布尾各間2-3圈。17、下班前要把所看機(jī)臺(tái)的衛(wèi)生徹底打掃一遍，圓機(jī)底下、卷布架上、臺(tái)面上不能有明顯飛花和油污。18、要盡忠職守，有較好的貴任心，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，不能有敷衍塞貴的行為，并且在日常的工作中不斷提高自己的工作技能。19同事之間要互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力把工作做好。質(zhì)檢員崗位職責(zé)、上班落班時(shí)做好交班工作。二、每落一正布要及時(shí)并認(rèn)真檢查布面、棉紗質(zhì)量，并將每JE布所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題作記錄。第一JE之后的布都要認(rèn)真檢查布頭，防止有漏查及廢布外流造成損失：1三、檢查每正布的布飛及布頭所需寫明的資料是否清晰準(zhǔn)確。四、發(fā)現(xiàn)針路、花針、油針等嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)向班長(zhǎng)反映，并跟進(jìn)處理后布ZE質(zhì)

27、量情況：五、每正布不能超過(guò)6個(gè)疵點(diǎn)/20kg,超出范圍的另行地理。班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、提前15分鐘上班，巡視車間機(jī)臺(tái)，了解車間生產(chǎn)進(jìn)度。2、查看驗(yàn)布記錄，對(duì)各機(jī)臺(tái)的質(zhì)量情況做到心中有數(shù)，特別留意質(zhì)量問(wèn)題較多的機(jī)臺(tái)。3、安排值機(jī)員看相應(yīng)的機(jī)臺(tái)，其中要注意快機(jī)與慢機(jī)、分紗機(jī)臺(tái)、清紗機(jī)臺(tái)與正常機(jī)臺(tái)之間的合理搭配。4、當(dāng)班織完布的紗需入倉(cāng)的要及時(shí)做好標(biāo)識(shí)，注明客戶、紗支、批號(hào)、機(jī)號(hào)、日期等祥細(xì)資料，機(jī)臺(tái)用紗出倉(cāng)及入倉(cāng)都要以書面形式寫張出倉(cāng)紙和回倉(cāng)紙交由紗倉(cāng)倉(cāng)管作記錄。5、當(dāng)班班長(zhǎng)要時(shí)常巡機(jī)，留意機(jī)臺(tái)狀況，布面質(zhì)量，布飛、落布卡內(nèi)容是否準(zhǔn)確并一致，環(huán)境衛(wèi)生是否良好，一切棉紗及工具是否放置清晰整齊等。6、領(lǐng)好

28、所需要用的針，值機(jī)工換針時(shí)，班長(zhǎng)必須要求以舊換新，并親自拿針，同時(shí)做好記錄，不可換錯(cuò)針，要清楚各機(jī)臺(tái)所用針型號(hào)。7、班長(zhǎng)要及時(shí)清理機(jī)臺(tái)夾板上的廢舊資料。不得收漏或遺失落布卡。8、新開機(jī)臺(tái)，班長(zhǎng)注意以下事項(xiàng)：a、檢查機(jī)臺(tái)用紗是否正確，織排間、色織布應(yīng)注意機(jī)臺(tái)的色號(hào)、缸號(hào)、支數(shù)以及路數(shù)是否與生產(chǎn)單一致。色織布必須圍好網(wǎng)布方可開機(jī)。b、檢查布面質(zhì)星，不能有針路、油針、起橫、夾痕、粗細(xì)紗等質(zhì)量問(wèn)題。c、如以上問(wèn)題未符合要求，必須要機(jī)修員處理妥當(dāng)之后方可交接簽名開機(jī)。d、每臺(tái)機(jī)必須由機(jī)修、班長(zhǎng)簽名后方可開機(jī)。9、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)臺(tái)出現(xiàn)事故或質(zhì)量問(wèn)題的，班長(zhǎng)魁理后應(yīng)簽名并注明時(shí)間、原因，自己無(wú)法處理的，應(yīng)立

29、即通知機(jī)修。10、生產(chǎn)不飽和的情況下，班長(zhǎng)應(yīng)安排值機(jī)員輪休。11、班長(zhǎng)收到排產(chǎn)單后，要仔細(xì)核對(duì)其中的內(nèi)容，如有不明之處必須問(wèn)清楚。12、班要注意值機(jī)員及質(zhì)檢員的勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行值機(jī)員、質(zhì)檢員考評(píng)工作。13、幫助值機(jī)員解決技術(shù)上的問(wèn)題，做好日常培訓(xùn)工作。14.做好交班記錄，寫清機(jī)臺(tái)情況，值機(jī)人員名單、耗針數(shù)、機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)注意的問(wèn)題。機(jī)修工作崗位職責(zé)1、服從工作安排，要求教機(jī)速度快，問(wèn)題判斷處理準(zhǔn)確，教機(jī)疵點(diǎn)布少。2、必須按工藝單指示教機(jī)，有疑問(wèn)可直接與機(jī)修主管商討，不得擅自更改，教好機(jī)后須經(jīng)機(jī)修主管核準(zhǔn)后方可交機(jī)。3、教機(jī)員須核對(duì)排產(chǎn)單，機(jī)頭卡、妙支、工藝同機(jī)上是否一致。4、教好機(jī)臺(tái)，必須保證布面

30、質(zhì)量，不能有油針、針路、起橫、夾痕，同時(shí)第一匹布必須質(zhì)量跟蹤，查驗(yàn)胚布并簽名，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)魁理，不能陞理必須上報(bào)。5、教好機(jī)，工具要收拾放好，機(jī)臺(tái)要魁理干凈，同時(shí)保證油氣管正常，轆仔、牙帶保持一致。6、洗機(jī)轉(zhuǎn)針筒后不可有油針，教機(jī)后第一匹布可慢速運(yùn)轉(zhuǎn)，非工藝原因，機(jī)臺(tái)必須按規(guī)定轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn)。7、機(jī)臺(tái)交接，機(jī)修必須在落布卡簽名并注明時(shí)間。28、如接到質(zhì)量投訴，必須第一時(shí)間處理并跟蹤下一正布的質(zhì)量情況。9、生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)修如因機(jī)臺(tái)故障或質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行教機(jī)，事后必須在落布卡上簽名并注明時(shí)間。10、每臺(tái)機(jī)必須用標(biāo)簽注明使用織針型號(hào)，織布必須備確認(rèn)板交車間質(zhì)檢。11、教機(jī)布必須磅過(guò)并記錄，教機(jī)布不可超過(guò)2.5

31、kg疵點(diǎn)不可超過(guò)8個(gè)。12、機(jī)修發(fā)現(xiàn)開關(guān)失靈，須立即修理或更換。13、機(jī)修員要定期保養(yǎng)機(jī)臺(tái)各部件，并要認(rèn)真做好機(jī)臺(tái)保養(yǎng)卡。辦公室人員管理制度、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，與同事團(tuán)結(jié)友愛，工作互相配合，努力做好本職工作，準(zhǔn)時(shí)上班，真正起到管理人員的模范帶頭作用。二、辦公室是公司對(duì)外的重要窗口，辦公室人員的言行舉止，代表著公司的良好形象，有客人來(lái)主動(dòng)招呼，熱情接待，并斟茶水，接聽要禮貌用語(yǔ)等。三、上班時(shí)間要全心全意做好本職工作，做到虛心好學(xué)，不懂就問(wèn)，不要不懂裝懂而造成工作失誤，同事與同事之間相互溝通配合，各司其職，各盡其責(zé)，當(dāng)日的工作要求當(dāng)天盡星完成。四、當(dāng)班時(shí)嚴(yán)禁看書報(bào).吃早餐

32、同零食。不得串崗閑談，不得干與工作無(wú)關(guān)的事情。五、不準(zhǔn)在辦公室玩電腦游戲及其他消遣活動(dòng)。六、做好文件資料的保密工作，妥善保管重要文件單據(jù)其他物品。七、在辦公室不準(zhǔn)撥打私人，接聽要做到長(zhǎng)話短說(shuō)，客人有留言或轉(zhuǎn)述內(nèi)容要迅速、準(zhǔn)確、清楚。八、注意節(jié)約使用辦公文具，紙張等易耗品要求盡量?jī)擅媸褂?，筆及其他的耐耗品要以舊換新，最后一位同事下班時(shí)要記得關(guān)燈，矣電腦，門窗，鎖好門。坯布質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)一、不可修補(bǔ)疵點(diǎn)8只以上屬等外品：布面不干凈坯布扣款1元/匹。油花衣屬不可修補(bǔ)疵點(diǎn)，每匹布在10只內(nèi)超出5只，每只扣2元；超出10只，屬于等外品：嚴(yán)格按匹重要求落布，無(wú)關(guān)線的坯布扣款5元/匹；超出或不到規(guī)定范圍lkg

33、以上的，扣款2.5元/kg,試樣布、掃尾布重量不到，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字可免扣；轉(zhuǎn)數(shù)未到時(shí)，如出現(xiàn)大疵點(diǎn)，內(nèi)銷單100轉(zhuǎn)以內(nèi)可落布，外銷單30轉(zhuǎn)以內(nèi)可落布。二、因長(zhǎng)漏針、長(zhǎng)花針、橫直稀路、紗換錯(cuò)、次點(diǎn)超標(biāo)等剪布，每公斤次布扣款2.5元，且擋車工扣除產(chǎn)量工資。三、10米內(nèi)長(zhǎng)漏針扣款每米1.元，淡花針、邊軋破、針換錯(cuò)免半但扣除產(chǎn)量工資。四、可修次點(diǎn)的規(guī)定：常規(guī)品種，以20kg/匹計(jì)，可修疵點(diǎn)6T5只，扣0.10元/kg：洞眼15-25只扣0.4元/kg,26只及以上算次品扣款2.5元/kg。五、不規(guī)則抽針布出現(xiàn)漏針500cm以上按第三條淡花針扣款，特殊規(guī)格另定。六、坯布長(zhǎng)疵點(diǎn)出現(xiàn)跨匹，第二匹始由班長(zhǎng)承擔(dān)

34、20%扣款；如有跨班，交班后坯布由第二班組長(zhǎng)承擔(dān)20*.七、在擋車過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)擋車未經(jīng)主管同意，私自剪布或私剪次布覦匿，一律按紗價(jià)五倍扣款，并嚴(yán)重警告一次；如果發(fā)現(xiàn)第二次作開除處理。八、經(jīng)確定因機(jī)器不正常造成坯布質(zhì)量問(wèn)題疵點(diǎn)超標(biāo)，由保全工簽字后擋車工可免扣款，納入保全考核里。特殊情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后可免扣。3九、學(xué)徒工三個(gè)月內(nèi)質(zhì)量免扣一半。安全生產(chǎn)管理制度加強(qiáng)巡邏，發(fā)現(xiàn)異響、焦味、機(jī)件損壞等情況，及時(shí)停機(jī)或關(guān)電源，通知有矣人員處理。2.任何進(jìn)入防護(hù)門的操作行為或摸布面張力必須停機(jī)，進(jìn)入防護(hù)門操作必須放下兩個(gè)儲(chǔ)紗器的斷紗自停桿。3.不得穿拖鞋、圍圍巾、飄逸曳類服裝操作，留長(zhǎng)發(fā)者應(yīng)將長(zhǎng)發(fā)束起或戴

35、工作帽。4 .各轉(zhuǎn)動(dòng)部位的防護(hù)罩和防護(hù)門必須齊全，不得任意挪移。5 .開啟機(jī)器應(yīng)注意卷布架周圍是否有人或其它東西。6. 一切電氣裝置如有損壞或異常應(yīng)通知電氣入員，擋車工不得檢修。7.掌握一般消防知識(shí)，車間內(nèi)禁止吸煙及其他一切明火。8. 停開的機(jī)臺(tái)應(yīng)切斷電源。9. 保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，對(duì)圓機(jī)易損部件及電子秤等設(shè)備應(yīng)小心使用。不得擅自調(diào)整機(jī)臺(tái)車速、密度、設(shè)定轉(zhuǎn)數(shù)等。大圓機(jī)車間衛(wèi)生管理制度三角座、針筒、喂紗嘴、輸紗器、生克片和織針等編織部件每匹布必須清潔一次。織短纖面料的機(jī)臺(tái)特別加強(qiáng)每匹布下布之前的清潔工作。1. 輸紗器傳動(dòng)帶、紗架、卷布機(jī)、機(jī)臺(tái)臺(tái)面、機(jī)架每班必須清潔一次。2. 機(jī)臺(tái)周邊地面必須時(shí)刻保持潔

36、凈，不準(zhǔn)有廢紙板、空紗管、塑料紙、封箱帶、紗頭、廢針和生克片。每次掛紗等工作結(jié)束后，十五分鐘之內(nèi)必須整理清掃現(xiàn)場(chǎng)。3. 油箱加注針油時(shí)應(yīng)防止滴漏，假設(shè)有滴漏必須用廢布擦拭干凈。沿機(jī)臺(tái)臺(tái)面下假設(shè)有滴油積聚，必須擦拭干凈，防止滴油濺在布上。4. 廢棄的塑料紙、空紙管、廢布廢紗等必須放置規(guī)定的收集魁，不準(zhǔn)隨處亂扔，掃帚、灑水桶等工具應(yīng)當(dāng)小心維護(hù)使用。6 .機(jī)臺(tái)的加油系統(tǒng)和除塵系統(tǒng)必須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)漏油或除塵系統(tǒng)故障必須立即報(bào)告領(lǐng)班，及時(shí)解決問(wèn)題。7. 手接紗、換妙、繞紗和落布前假設(shè)有臟污，必須先清潔手后再進(jìn)行操作。48. 不同顏色、不同成份原料的機(jī)臺(tái)必須做好隔離措施，防止異纖織入的污染。9. 下布時(shí)

37、應(yīng)用干凈紙板墊在地上，下布后反包布匹，布匹下布-送檢-檢驗(yàn)-入庫(kù)。每道工序都必須保證布匹不受污染。10. 規(guī)定每星期日早班8：009：00為車間大掃除時(shí)間，由領(lǐng)班安排，車間全體上班職工參加打掃。清潔范圍包括：所有地面、窗臺(tái)；所有機(jī)器外表、紗架、電扇、機(jī)腳、卷布機(jī)、電機(jī)、儲(chǔ)紗器等；全部打掃結(jié)束后，把車間通道拖干凈。11. 良好的現(xiàn)場(chǎng)工作秩序提升公司形象，每位職工都應(yīng)該盡心盡責(zé)。12. 本制度內(nèi)容結(jié)合個(gè)人產(chǎn)量、質(zhì)量和大圓機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)，將作為職工獎(jiǎng)懲的主要考核內(nèi)容。衛(wèi)生工作不力，視情節(jié)輕重，予5-50元的罰款。槽筒絡(luò)紗機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)1. 不可留長(zhǎng)發(fā)操作，留長(zhǎng)發(fā)者必須將頭發(fā)束起，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁觸碰槽筒。2. 選取紙管口外表光滑，紙管尾無(wú)破損的堅(jiān)硬紙管。3. 穿紗路徑：鐵圈-夾紗張力板-瓷眼蠟盤-清紗刀口-壓紗桿-紙管卷繞。4. 空回轉(zhuǎn)錠必須向后抬到底。嚴(yán)防空回轉(zhuǎn)錠抬起不足，掉下砸到槽筒造成槽筒損壞。5. 低彈絲絡(luò)紗或其他彈性紗時(shí)，必須選用堅(jiān)硬優(yōu)質(zhì)紙管，紙管裝入回轉(zhuǎn)錠時(shí)不可過(guò)緊，絡(luò)紗直徑不超過(guò)10厘米，以防絡(luò)好的紗難以從回轉(zhuǎn)錠上取下。原則上長(zhǎng)絲類原料不可在槽筒絡(luò)紗機(jī)上絡(luò)絲，以防原料起毛絲。6. 短纖類紗線絡(luò)紗時(shí)，必須認(rèn)真做好絡(luò)紗機(jī)的清潔工作，清除飛花棉絮，不同成份或不同顏色的紗線絡(luò)紗時(shí)必須徹底清潔絡(luò)紗機(jī)。7.