項(xiàng)目任務(wù)書模板

1、項(xiàng)目任務(wù)書配置項(xiàng)標(biāo)識(shí):項(xiàng)目名稱*所屬單位*總預(yù)算*項(xiàng)目編號(hào)*合同名稱合同編號(hào)計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間*計(jì)劃結(jié)束時(shí)間*項(xiàng)目經(jīng)理*銷售經(jīng)理組織目標(biāo)*（市場(chǎng)/商業(yè)）項(xiàng)目驗(yàn)收目標(biāo)及范圍*項(xiàng)目目標(biāo)：項(xiàng)目范圍：項(xiàng)目里程碑計(jì)劃：項(xiàng)目交付物*需求規(guī)格說(shuō)明書。源碼。系統(tǒng)部署包，安裝手冊(cè)。項(xiàng)目管理資料；（各階段評(píng)審意見(jiàn)書、研發(fā)周報(bào)、技術(shù)討論會(huì)、研發(fā)進(jìn)度計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃、產(chǎn)品變更計(jì)劃、測(cè)試報(bào)告、用戶手冊(cè)）對(duì)本項(xiàng)目關(guān)注點(diǎn)及優(yōu)先級(jí)*（對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度等特殊要求）本項(xiàng)目難點(diǎn)*項(xiàng)目難點(diǎn)：技木難點(diǎn)：系統(tǒng)需要考慮兼容現(xiàn)有系統(tǒng)、現(xiàn)有數(shù)據(jù)及用戶習(xí)慣，同時(shí)要支持新業(yè)務(wù)和新技術(shù)。潛在/現(xiàn)后客戶情況介紹執(zhí)行單位會(huì)簽日期：年月日公司評(píng)審會(huì)簽日期：年月日

2、公司批準(zhǔn)日期：年月日任務(wù)書要求：1）除運(yùn)維類項(xiàng)目可以沒(méi)有銷售經(jīng)理外，其它項(xiàng)目必須有明確的項(xiàng)目經(jīng)理和銷售經(jīng)理，允許同一個(gè)人兼職；投研或產(chǎn)品類的項(xiàng)目，銷售經(jīng)理可以由產(chǎn)品經(jīng)理代替。-可編輯修改-2) 組織目標(biāo)：必須是清晰和可驗(yàn)證的，項(xiàng)目經(jīng)理要說(shuō)明如何驗(yàn)證或證明組織級(jí)目標(biāo)達(dá)成。3) 項(xiàng)目驗(yàn)收目標(biāo)及范圍：項(xiàng)目大的建設(shè)范圍必須是清晰、明確的，由銷售經(jīng)理或產(chǎn)品經(jīng)理確認(rèn)。4) 對(duì)本項(xiàng)目關(guān)注點(diǎn)及優(yōu)先級(jí)：需說(shuō)明關(guān)注用戶方面具體措施，如何收集、獲取用戶使用情況方面的信息，如何促進(jìn)用戶使用5) 任務(wù)書的附件至少包含項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，其中包括?里程碑信息：不能僅以需求、研發(fā)、測(cè)試為里程碑節(jié)點(diǎn)，須以完成某項(xiàng)重要工作為里程碑節(jié)點(diǎn)；?自立項(xiàng)材料提交日起，一個(gè)月內(nèi)的主要工作計(jì)劃必須要有；?項(xiàng)目成本:以公司當(dāng)年公布的標(biāo)準(zhǔn)人工成本計(jì)算。6)流程：產(chǎn)品線內(nèi)部完成初審(立項(xiàng)材料，必須經(jīng)過(guò)行業(yè)總監(jiān)全面確認(rèn))一郵件發(fā)送公司項(xiàng)目監(jiān)管人員，抄送行業(yè)總監(jiān)一公司初審一公司終審-可編輯修改-THANKS!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案