項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書

1、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書一、前期準(zhǔn)備：1、組織機(jī)構(gòu)配置根據(jù)本項(xiàng)目施工內(nèi)容及工作量，結(jié)合自身特點(diǎn)，擬：本人任項(xiàng)目經(jīng)理兼資料、庫管、安全員，另加一技術(shù)施工負(fù)責(zé)人即可，具體施工經(jīng)仔細(xì)核算后采取外包或由工程部負(fù)責(zé)施工。2、辦公環(huán)境配置具備電、網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備，另配置相應(yīng)軟件如OA、OFFICE軟件、CAD3、生活設(shè)施配置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，構(gòu)建臨時(shí)設(shè)施，綜合考慮住、水、電、餐解決方案4、出行方式根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，可選出行方式：自有交通工具、公共交通或其他方式5、項(xiàng)目交底從之前經(jīng)手人處獲取該項(xiàng)目報(bào)價(jià)、合同（含工程量、工期、付款方式等）、甲方負(fù)責(zé)人、監(jiān)理負(fù)責(zé)人及其他需說明的事項(xiàng)6、熟悉該項(xiàng)目合同、預(yù)算、材料清單、研究圖紙、查看

2、施工進(jìn)度計(jì)劃、工期安排、熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、對(duì)該項(xiàng)目包括范圍、難點(diǎn)、關(guān)鍵工序做到心中有數(shù)7、與甲方、監(jiān)理、其他協(xié)作單位建立關(guān)系8、為下步工序做準(zhǔn)備工作：開工手續(xù)、現(xiàn)場(chǎng)條件準(zhǔn)備、用款申請(qǐng)、用料計(jì)劃、施工隊(duì)伍選擇、是否需要大型機(jī)具等、日常工作：指導(dǎo)思想：做到事先有計(jì)劃、期間有管控、事后有總結(jié)，1、掌控施工進(jìn)度：對(duì)施工進(jìn)度了如指掌，所需工、料、施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序做到心中有數(shù)，統(tǒng)籌的當(dāng)；2、下步工序準(zhǔn)備：提前做好準(zhǔn)備工作，不打無準(zhǔn)備戰(zhàn)，如下幾個(gè)方面：開工手續(xù)、現(xiàn)場(chǎng)條件、資金準(zhǔn)備、施工隊(duì)伍選擇、材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備等3、與甲方、監(jiān)理方、協(xié)作單位聯(lián)系：過程中的文件往來、報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)、工程量簽單、深化設(shè)計(jì)、催款、

3、索賠、技術(shù)交底、交叉作業(yè)協(xié)調(diào)等4、與公司內(nèi)部聯(lián)系：帳務(wù)往來、材料出入、公司規(guī)定的相關(guān)手續(xù)、過程文件傳遞、工作匯報(bào)、技術(shù)支持等5、記錄施工日志：按日期記錄如下內(nèi)容：日期、天氣狀況、進(jìn)度詳情、現(xiàn)場(chǎng)照片鏈接、使用人工、使用機(jī)具、使用材料、資金花費(fèi)、與甲方聯(lián)絡(luò)事宜、與監(jiān)理方聯(lián)絡(luò)事宜、與總公司聯(lián)絡(luò)事宜、下步工序準(zhǔn)備內(nèi)容、備忘等6、記錄材料臺(tái)帳：按日期登錄材料進(jìn)出流水、對(duì)應(yīng)施工部位，能做到隨時(shí)查看庫存、帳實(shí)相符、多方檢索、匯總功能。7、記錄財(cái)務(wù)臺(tái)帳：按日期記錄資金進(jìn)出流水、用款內(nèi)容，能做到隨時(shí)查看庫存、帳實(shí)相符、多方檢索、匯總功能。8、登錄0A隨時(shí)保持與公司溝通暢順，按公司要求做好登錄、日程安排、工作日志

4、、項(xiàng)目管理等三、重點(diǎn)工作：1、控制成本：成本的控制措施：a組織措施（調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程）；b、管理措施（優(yōu)化管理制度、提高管理水平、引進(jìn)管理人才）；c、經(jīng)濟(jì)措施（制定節(jié)約投資獎(jiǎng)勵(lì)措施）；d、技術(shù)措施（調(diào)整或修改設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方法）；e、基本要素措施（人工、機(jī)械、材料）；此外安全、質(zhì)量、工期的保障更是控制投資成本的重要基礎(chǔ)。2、保證質(zhì)量：質(zhì)量控制要素：國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、合同要求、施工工序、施工工藝、施工隊(duì)伍、材料質(zhì)量3、保證安全：a減少或消除人的不安全行為；視現(xiàn)場(chǎng)情況考慮第三方保險(xiǎn)。b、減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)；c、改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境；4、保證工期：

5、保障工期的相應(yīng)措施：a.甲方原因：設(shè)計(jì)不明、圖紙不符、約定不祥，及時(shí)溝通，深化設(shè)計(jì)、變更、增項(xiàng)；b.客觀原因：及時(shí)溝通申請(qǐng)延期、索賠；c.組織原因：調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程;d.管理原因：采取相應(yīng)的措施調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理；e經(jīng)濟(jì)原因：及時(shí)解決材料款、工程款支付和落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金；f.技術(shù)原因：改進(jìn)施工工藝、工序、和改變施工機(jī)具；四、項(xiàng)目歸檔內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程，隨時(shí)做好項(xiàng)目檔案的收集整理工作，任何事情留有痕跡，有可追溯性1、前期：合同、圖紙、招標(biāo)文件、預(yù)算、報(bào)價(jià)單、材料清單（立項(xiàng)單）、施工組織方案、技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、用料計(jì)劃、采購計(jì)劃、用工計(jì)劃、用款計(jì)劃2、中期：施工日志、實(shí)際進(jìn)度甘特圖、材料出入庫單、用工簽單、資金使用記錄、甲方、監(jiān)理簽證、聯(lián)絡(luò)單、采購合同、勞務(wù)合同、進(jìn)度