2022年51手機(jī)活動(dòng)方案

1、高品質(zhì)文檔2022年51手機(jī)活動(dòng)方案 本次促銷(xiāo)活動(dòng)的機(jī)會(huì)點(diǎn) 1、采納以活動(dòng)為中心，店內(nèi)手機(jī)展現(xiàn)、團(tuán)購(gòu)優(yōu)待、簽名售機(jī)與店外路演發(fā)放傳單等多種促銷(xiāo)手段相結(jié)合的方式。形式新奇，使顧客和專(zhuān)賣(mài)店之間進(jìn)行了互動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)顧客與商店之間的溝通。 2、通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，可以讓顧客了解到愛(ài)聽(tīng)手機(jī)的一些出眾性能，而且通過(guò)評(píng)比最感人及最動(dòng)人等嘉獎(jiǎng)無(wú)形的為手機(jī)專(zhuān)賣(mài)店做了一次良好的宣揚(yáng)。 二、本次活動(dòng)的主要優(yōu)勢(shì) 1、活動(dòng)開(kāi)展時(shí)逢5、1黃金周，人流量大受眾人群目標(biāo)客戶多。 2、機(jī)型獨(dú)特而另類(lèi)的形狀設(shè)計(jì)特點(diǎn)協(xié)作新奇好玩的宣揚(yáng)活動(dòng)具有廣泛的眼球吸引力，依據(jù)活動(dòng)形式可設(shè)計(jì)系列廣告和報(bào)道。同時(shí)還可以充分考慮現(xiàn)階段與今后宣揚(yáng)的整合性、

2、系統(tǒng)性，建立不間斷滾動(dòng)宣揚(yáng)模式。 三、本次活動(dòng)主要策略 1、鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體：18-40歲群體，包括在校高校生，時(shí)尚上班人士，休閑人士等。 2、通過(guò)感情溝通活動(dòng)手段激發(fā)大眾參加熱忱，以本次活動(dòng)“關(guān)愛(ài)?親情?和諧”的主題提倡人與人之間的溝通的手段把慣有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)提升到品牌形象、品牌價(jià)值層面上來(lái)。（品牌價(jià)值是通過(guò)對(duì)手機(jī)品牌內(nèi)涵的豐滿、外延的充實(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)。） 3、強(qiáng)調(diào)“溝通連接社會(huì)”的情感因素，突出“品牌背后是文化”以及人性化設(shè)置。 手機(jī)五一促銷(xiāo)活動(dòng)方案第三部分：活動(dòng)設(shè)置 一、室外展臺(tái)布置 1、街道布置： 在終端商鋪臨街街每隔80米，高3.5米的地方懸掛條幅（每個(gè)條幅的標(biāo)語(yǔ)都不相同），一共三個(gè)條幅。分別

3、為“愛(ài)怎么聽(tīng)就怎么聽(tīng)，絢出你自己”，“喜愛(ài)她/他就要讓她/他聽(tīng)見(jiàn)”，“愛(ài)聽(tīng)也愛(ài)做，彩鈴創(chuàng)作先鋒” 2 、舞臺(tái)布置： *1米高，長(zhǎng)為4.5米，寬為2.5米的臺(tái)子，用紅地毯鋪上。 *背景長(zhǎng)4.5米 ，寬2米。 促銷(xiāo)亮點(diǎn) 1. 禮品卡 ； （存量和新增市場(chǎng)） 與200x年年初，推出的禮品卡類(lèi)似（詳見(jiàn)附件）； 2. 話費(fèi)超值送活動(dòng)； （存量市場(chǎng)） 以贈(zèng)送mou為指導(dǎo)思路，重新啟動(dòng)去年推出過(guò)的話費(fèi)超值送活動(dòng)； 3. 話費(fèi)分月送 （新增市場(chǎng)） 應(yīng)用產(chǎn)品 ：神州行大眾卡、輕松卡 優(yōu)待方式 ：凡在5月激活的神州行大眾卡、輕松卡，均可享受在次月贈(zèng)送10元話費(fèi)的優(yōu)待活動(dòng)，贈(zèng)送時(shí)間為半年；（相關(guān)條件見(jiàn)附件） 4.

4、政府套餐 （新增市場(chǎng)） 在主城 區(qū)范圍內(nèi)全面推廣政府套餐產(chǎn)品；（僅限于新增） 資費(fèi) ：25元月租、10元來(lái)電，打移動(dòng)、聯(lián)通，0.2元/分，電信0.3元/分（其中來(lái)電顯示費(fèi)可取消） 5. 業(yè)務(wù)組合 boss上的相關(guān)產(chǎn)品直接與長(zhǎng)話660組合或夜話包打組合，推出新神州行大眾卡長(zhǎng)話版，新神州行大眾卡夜話版等業(yè)務(wù)組合； 五、渠道 為了保證此次活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行，渠道將成為我中心產(chǎn)品落地的重要環(huán)節(jié)。故在此次活動(dòng)中，我中心將從渠道銷(xiāo)售政策（含代理公司和營(yíng)業(yè)員）、渠道的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、渠道的包裝以及渠道分類(lèi)管理四個(gè)方面進(jìn)行部署和支配，以確保銷(xiāo)售的順暢性： （二）渠道培訓(xùn) 為了能夠讓銷(xiāo)售人員能夠清晰、精確地將公司產(chǎn)品推舉

5、給消費(fèi)者，我中心預(yù)備在2 6、2 7、28對(duì)代理商及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行為期三天的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，并制作簡(jiǎn)潔的銷(xiāo)售人員手冊(cè)以便于營(yíng)業(yè)員向用戶推舉業(yè)務(wù)； （三）渠道包裝 利用去年10月神州行大眾卡的勝利閱歷，選擇主城區(qū)及周邊地區(qū)的重要網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行以“移動(dòng)手機(jī)活動(dòng)月”的為宣揚(yáng)主題的全面宣揚(yáng)和包裝，同時(shí)在條件允許的地方布置銷(xiāo)售專(zhuān)柜臺(tái)和掛旗； 網(wǎng)點(diǎn)分布資料 （四）渠道管理 為了保證整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展，中心將依據(jù)現(xiàn)有渠道的性質(zhì)和作用進(jìn)行細(xì)分，將產(chǎn)品和業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)推廣； 現(xiàn)有渠道： 自有渠道；心連心；國(guó)美、蘇寧兩家賣(mài)場(chǎng)；特許經(jīng)營(yíng)店、合作營(yíng)業(yè)廳；其它社會(huì)渠道；麥當(dāng)勞 渠道 產(chǎn)品 業(yè)務(wù) 手機(jī) 備注 自有渠道 套餐 動(dòng)感

6、時(shí)尚套餐禮品卡 其它 話費(fèi)超值送 夜話包打 長(zhǎng)話業(yè)務(wù) 手機(jī)超值送 捆綁機(jī) 利用手機(jī)超值送和話費(fèi)月月送活動(dòng)制造自有渠道的亮點(diǎn)，同時(shí)利用三大賣(mài)場(chǎng)發(fā)揮假日經(jīng)濟(jì)效用 心連心 禮品卡 動(dòng)感時(shí)尚套餐 其它 話費(fèi)超值送 夜話包打 長(zhǎng)話業(yè)務(wù) 手機(jī)超值送 捆綁機(jī) 發(fā)揮社區(qū)渠道優(yōu)勢(shì)，加大業(yè)務(wù)進(jìn)展 國(guó)美、蘇寧 禮品卡 其它 話費(fèi)超值送 夜話包打 長(zhǎng)話業(yè)務(wù) 手機(jī)超值送 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，彰顯移動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)形象 特許經(jīng)營(yíng)店和合作營(yíng)業(yè)廳 禮品卡 動(dòng)感時(shí)尚套餐 話費(fèi)超值送 夜話包打 長(zhǎng)話業(yè)務(wù) 手機(jī)超值送 捆綁機(jī) 捆綁機(jī) 其它社會(huì)渠道 禮品卡 政府套餐 神州行大眾卡 神州行輕松卡 夜話包打 長(zhǎng)話業(yè)務(wù) 捆綁機(jī) 捆綁機(jī) 麥當(dāng)勞 禮品卡 動(dòng)感時(shí)

7、尚套餐 夜話包打 長(zhǎng)話業(yè)務(wù) 無(wú) 以宣揚(yáng)為主、銷(xiāo)售為輔 六、商務(wù)機(jī)及策反工作 從現(xiàn)在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看，商務(wù)機(jī)及策反工作在二季度應(yīng)提高到全公司的戰(zhàn)略高度，大力進(jìn)展。 基本目標(biāo)：5月中心完成策反競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高端客戶（月消費(fèi)在100200元）任務(wù)3000戶，進(jìn)展商務(wù)機(jī)3000戶； 相關(guān)方案見(jiàn)附件 七、宣揚(yáng) 可以參照十月金秋活動(dòng)的宣揚(yáng)方案，同時(shí)支配相應(yīng)的地推活動(dòng)； 主要方式 ：報(bào)紙、地推活動(dòng)、渠道宣揚(yáng) （詳細(xì)方案由宣揚(yáng)組、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部供應(yīng)，暫定為23日廣告公司提案） 七、任務(wù)分解 為了保證5月的新增市場(chǎng)份額能夠達(dá)到70以上，市場(chǎng)占有率提升0.5個(gè)百分點(diǎn)，我中心估計(jì)完成新增目標(biāo)18萬(wàn)。 八、時(shí)間進(jìn)度表 階段