2022年企業(yè)員工培訓方案3篇

1、高品質(zhì)文檔2022年企業(yè)員工培訓方案3篇 1、第一章 總 則 第一條 為提高新進員工素養(yǎng)和技能，推行職前培訓體制，特制定本方法。 2、第二章 適用范圍 第二條 凡公司新進初、中級員工均須進行職前培訓。 3、第三章 培訓程序 第三條 在新進員工報到后，全體新進員工進行肯定時間的集中培訓。 第四條 由公司人事部主持職前培訓，制定職前培訓方案，并經(jīng)公司領導批準后實施。 第五條 新進員工應樂觀參與職前培訓，并填寫新進員工職前培訓表。 第六條 各部門應協(xié)作人事部對新進員工的培訓工作。凡涉及介紹本部門職責、功能的，均應仔細預備。 第七條 新進員工培訓畢，將其培訓成果記錄在案。各位員工職前培訓表在員工簽及各

2、級主管評價后留存人事部。 第八條 對在職能培訓中表現(xiàn)極差的，公司可以予以辭退。 4、第四章 培訓內(nèi)容 第九條 培訓內(nèi)容： 1. 公司簡介（概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營理念、將來前景、公司組織說明）； 2. 公司人事規(guī)章和福利（作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲）； 3. 員工手冊說明； 4. 財務會計制度（費用報銷）； 5. 辦公設備使用和材料選購、申領、報廢； 6. 消防平安學問普及，緊急大事處理； 7. 本崗位職責、工作內(nèi)容、工作規(guī)程； 8. 投訴及合理化建議渠道； 9. 參觀有關工廠現(xiàn)場、企業(yè)榮譽室； 10. 引領到本人崗位工作場所，并與同事見面； 11. 指引存

3、車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫(yī)處、食堂、飲水點等位置及留意事項。第五章 留意事項第十條 新員工抵達公司時，公司應營造歡迎新員工的熱鬧氣氛，專人迎接，并貼標語。 第十一條 培訓過程中介紹狀況先務虛、后務實，按輕重緩急支配培訓內(nèi)容。 第十二條 培訓中書面講解、參觀現(xiàn)場、操作示范相結合。 第十三條 在新進的前半個月中指定人員對新進員工進行個別輔導，準時解答其疑問，確定成果，指出不足，關心解決。 5、第五章 附 則 第十四條 本方法由人事部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。 企業(yè)員工免費培訓方案企業(yè)員工培訓方案（2） | 返回名目 為了提高勞動者職業(yè)技能，增加勞動者的就業(yè)力量，工作力量和職業(yè)轉換力量

4、，依據(jù)勞動法、職業(yè)訓練法、湖南省人民政府辦公廳【XX】34號文件的相關規(guī)定，經(jīng)xx職業(yè)技術學院與華中科技等多家企業(yè)協(xié)商，就企業(yè)員工免費培訓達成全都，特制定本培訓方案。 一、培訓原則 1、針對性與有用性 職業(yè)培訓目標、教學內(nèi)容等均依據(jù)國家職業(yè)標準和企業(yè)實際要求確定。 2、敏捷性 在培訓時間上利用周末來校集中授課或老師下車間現(xiàn)場指導，培育對象依據(jù)崗位的實際需要敏捷確定。 3、培訓與生產(chǎn)相結合 一方面培訓教學緊緊圍繞生產(chǎn)實際進行，另一方面結合企業(yè)需求，在培訓方法上理論學問訓練與實際操作訓練相結合，突出技能操作方法，加強實習訓練。 二、組織機構 為了加強領導與組織，把企業(yè)員工培訓工作落到實處，學院與培

5、訓企業(yè)成立聯(lián)合領導小組。 組 長：張x、企業(yè)領導 副組長：企業(yè)領導、陳x、凌x 成員：吳x、楊x 三、培訓項目（詳情見附表一） 1、車工培訓（詳情見附表1.1） 2、鉗工培訓（詳情見附表1.2） 3、電工培訓（詳情見附表1.3） 4、焊工培訓（詳情見附表1.4） 四、培訓進程支配 1、XX年10月16日在xx職業(yè)技術學院8樓報告廳進行開班典禮。 2、培訓時間：見附件二（課表），遇特別狀況雙方協(xié)商更改培訓時間及內(nèi)容。 3、技能鑒定時間：見附件二（課表），遇特別狀況雙方協(xié)商更改鑒定時間。 五、雙方職責 （一）xx職業(yè)技術學院職責： 1、自愿擔當企業(yè)的勞動力轉移培訓項目。培訓職業(yè)（工種）和人數(shù)分別為

6、： 職業(yè)(工種) 等級 人 職業(yè)(工種) 等級 人 職業(yè)(工種) 等級 人 職業(yè)(工種) 等級 人 2、擔當學員在校培訓期間的全部培訓費用。 3、依據(jù)國家標準中級工的鑒定費300元/人、高級工380元/人從xx職業(yè)技術學院的培訓費中開支。 4、學員培訓結束，經(jīng)鑒定獲工技能等級證，由xx職業(yè)技術學院無償發(fā)放。 5、負責培訓的全部教學任務。 6、負責培訓期間的工作餐的支配及路途的交通支配。 （二）華中科技職責： 1、收集送培學員的相關信息材料(大一寸藍底照5張、身份證復印件、中級進上升級的人員同時供應中級工等級證復印件)。 2、依據(jù)供應的人員名單依據(jù)工種編班培訓，每個班級不超出40人。 3、依據(jù)x

7、x職業(yè)技術學院供應的資料和國家職業(yè)標準和企業(yè)技能崗位需求協(xié)商合理的教學方案，選取合適的教材，合理支配理論學習和實踐操作時間。 4、若送培學員有違反校紀校規(guī)的行為，應準時共同參加討論，協(xié)商處理解決方法。 5、全程監(jiān)控送培學員的培訓過程，全權負責送培學員的平安事宜。 6、負責培訓期間的工作餐費。 企業(yè)代表人： 學院代表人： 電話： 電話： 時間： 企業(yè)員工職前培訓方案企業(yè)員工培訓方案（3） | 返回名目 1、第一章 總 則 第一條 為提高新進員工素養(yǎng)和技能，推行職前培訓體制，特制定本方法。 2、第二章 適用范圍 第二條 凡公司新進初、中級員工均須進行職前培訓。 3、第三章 培訓程序 第三條 在新進

8、員工報到后，全體新進員工進行肯定時間的集中培訓。 第四條 由公司人事部主持職前培訓，制定職前培訓方案，并經(jīng)公司領導批準后實施。 第五條 新進員工應樂觀參與職前培訓，并填寫新進員工職前培訓表。 第六條 各部門應協(xié)作人事部對新進員工的培訓工作。凡涉及介紹本部門職責、功能的，均應仔細預備。 第七條 新進員工培訓畢，將其培訓成果記錄在案。各位員工職前培訓表在員工簽及各級主管評價后留存人事部。 第八條 對在職能培訓中表現(xiàn)極差的，公司可以予以辭退。 4、第四章 培訓內(nèi)容 第九條 培訓內(nèi)容： 1. 公司簡介（概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營理念、將來前景、公司組織說明）； 2. 公司人事規(guī)章和福利（作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲）； 3. 員工手冊說明； 4. 財務會計制度（費用報銷）； 5. 辦公設備使用和材料選購、申領、報廢； 6. 消防平安學問普及，緊急大事處理； 7. 本崗位職責、工作內(nèi)容、工作規(guī)程； 8. 投訴及合理化建議渠道； 9. 參觀有關工廠現(xiàn)場、企業(yè)榮譽室； 10. 引領到本人崗位工作場所，并與同事見面； 11. 指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫(yī)處、食堂、飲水點等位置及留意事項。第五章 留意事項第十條 新員工抵達公司時，公司應營造歡迎新員工的熱鬧氣氛，專人迎接，并貼標語。 第十一條 培訓過程中介紹狀況先務虛、后務實，按輕重緩急支配