業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范齊抓共管_第1頁
業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范齊抓共管_第2頁
業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范齊抓共管_第3頁
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文檔簡介

1、淺析業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范是困擾商業(yè)銀行經(jīng)營管理的一個(gè)重要課題。事實(shí)上,業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控是一個(gè)事物的兩個(gè)方面,具有相對的統(tǒng)一性,并非是不可調(diào)和的矛盾。辨證來看,過度盲目的業(yè)務(wù)發(fā)展,必定相應(yīng)增大風(fēng)險(xiǎn);單純強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范,勢必影響業(yè)務(wù)發(fā)展。商業(yè)銀行一方面強(qiáng)調(diào)加快業(yè)務(wù)發(fā)展,另一方面加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的控制防范,就是尋求保持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控的相對平衡,以最小的風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)換取最大程度的業(yè)務(wù)發(fā)展。因此如何正確的看待業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范,又如何處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范之間的辨證關(guān)系、如何平衡效率與風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量與市場份額的關(guān)系,正是商業(yè)銀行目前關(guān)注且正在積極解決的一大課題發(fā)展是金融市場競爭的要求。隨著我

2、國體制改革的進(jìn)一步深化和金融市場對外資銀行的開放,國內(nèi)外銀行不約而同的在我國各處增設(shè)分行或辦事處,跑馬圈地”搶占市場,我國金融市場的競爭日趨激烈。逆水行舟,不進(jìn)則退”,銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷隨著市場的變化而發(fā)展,固步自封,吃老本,其結(jié)果不單純是同業(yè)排名落后的問題,而是關(guān)系到銀行未來生死存亡的問題。這就要求各家商業(yè)銀行必須加快發(fā)展速度,只有大力發(fā)展業(yè)務(wù),才能增強(qiáng)資金實(shí)力、提高核心競爭力、擴(kuò)大市場占有率、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,保持在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位。加快發(fā)展是商業(yè)銀行的戰(zhàn)略要求。目前我國銀行大多正處在與國際接軌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期,吸引著國際上多家戰(zhàn)略投資者的參與投資和管理,以世界一流的商業(yè)銀行為標(biāo)準(zhǔn)、追求利潤

3、的最大化、追求價(jià)值回報(bào)的最大化已經(jīng)不約而同地成為我國商業(yè)銀行的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),我們也要看到,這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也是長期的、持續(xù)的,這就對銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展提出了更高的要求。而發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵,是保證銀行順利完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和保障,因此,我們必須始終堅(jiān)持將業(yè)務(wù)發(fā)展放在銀行各項(xiàng)工作的首位。商業(yè)銀行是經(jīng)營信用和風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè),商業(yè)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展總是與各種風(fēng)險(xiǎn)相伴隨,風(fēng)險(xiǎn)控制是商業(yè)銀行正常運(yùn)行的常規(guī)工作,商業(yè)銀行的價(jià)值和收益直接體現(xiàn)在對自身的風(fēng)險(xiǎn)控制能力上。目前我國銀行所面臨的經(jīng)營環(huán)境、法律環(huán)境、文化環(huán)境等還不規(guī)范,社會信用環(huán)境和意識依然較差,商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)趨于增加和多樣化,防

4、范的困難日益加大,因此風(fēng)險(xiǎn)防范將貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展的全過程,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)是銀行業(yè)的生命線。目前我國商業(yè)銀行最大的風(fēng)險(xiǎn)是操作風(fēng)險(xiǎn),因此嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)全程操作,可以避免風(fēng)險(xiǎn),減少不良信貸產(chǎn)生,保證商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)安全。風(fēng)險(xiǎn)是無處不在的,在信貸業(yè)務(wù)操作中,即便是優(yōu)質(zhì)行業(yè)、優(yōu)質(zhì)客戶也不能忽視風(fēng)險(xiǎn)的存在,迷信好行業(yè)、好客戶、大客戶的工作態(tài)度是不可取的,危害很大,這種態(tài)度往往影響對一個(gè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的正確分析判斷和把握。除此之外,基礎(chǔ)管理風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視,前幾年發(fā)生在中國銀行的高山案”及德州建行習(xí)娜案件”、邯鄲農(nóng)行的金庫案件”等一系列金融案件,究其根本也是基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié),風(fēng)險(xiǎn)防范意識不強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制沒有真

5、正建立,有章不循、違規(guī)操作造成的。當(dāng)然只要銀行開門營業(yè),就會有風(fēng)險(xiǎn)存在,關(guān)鍵是如何識別風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和駕馭風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)銀行的綜合風(fēng)險(xiǎn)防范能力的高低實(shí)際上就決定了銀行發(fā)展的好壞,因此風(fēng)險(xiǎn)管理能力是商業(yè)銀行核心競爭能力的重要組成部分,也是評價(jià)商業(yè)銀行經(jīng)營好壞的重要標(biāo)準(zhǔn),只有控制好風(fēng)險(xiǎn)才能提高資產(chǎn)質(zhì)量,保證高質(zhì)量的業(yè)務(wù)發(fā)展。商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展應(yīng)該是在控制風(fēng)險(xiǎn)前提下的理性發(fā)展,商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范是在以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理。加快業(yè)務(wù)發(fā)展是為了增強(qiáng)商業(yè)銀行的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,風(fēng)險(xiǎn)防范是為了保持業(yè)務(wù)健康持續(xù)的發(fā)展,因此在業(yè)務(wù)運(yùn)行的同時(shí),既要有效控制風(fēng)險(xiǎn),又要確保提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度,從而最終提升銀行的價(jià)值創(chuàng)造能力。那些唯發(fā)展至上”論,只講發(fā)展,避談風(fēng)險(xiǎn)或沒有認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)存在的人不是真正懂得銀行經(jīng)營規(guī)律的;但是只講風(fēng)險(xiǎn),不談發(fā)展或以犧牲發(fā)展為代價(jià)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范的行為,同樣也是違反銀行發(fā)展規(guī)律的。商業(yè)銀行本身就是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),主要通過尋找風(fēng)險(xiǎn)和效益的最佳平衡來創(chuàng)

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