中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理第四章習(xí)題

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第四章 生產(chǎn)管理與控制一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分，共64分)1. 企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照()來計(jì)算的。A.直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)B.直接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)C.間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)D.間接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)2. 綜合反映生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力，直接關(guān)系能否滿足市場需要的是()。A.技術(shù)能力B.管理能力C.財(cái)務(wù)能力D.生產(chǎn)能力3. 企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達(dá)到的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力是指()。A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.預(yù)期生產(chǎn)能力C.計(jì)劃生產(chǎn)能力D.調(diào)控生產(chǎn)能力4. 在編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃時(shí)，以()依據(jù)。A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.計(jì)劃生產(chǎn)能力D.混合

2、生產(chǎn)能力5. 下列不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素的是()。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率D.固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)6. 某工廠車間生產(chǎn)單一的某產(chǎn)品，車間共有車床50臺(tái)，三班制，每班工作5小時(shí)，全年制度工作日為300天，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占制度工作時(shí)間的20%，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)，那么該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是()件。A.B.60000C.80000D.400007. 某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時(shí)間為1小時(shí)，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是()件。A.800B

3、.1200C.1500D.16008. 某生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日10小時(shí)，流水線每生產(chǎn)一件需12分鐘，該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A.25B.120C.100D.509. 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別為60臺(tái)時(shí)、70臺(tái)時(shí)、80臺(tái)時(shí)、150臺(tái)時(shí);計(jì)劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為170臺(tái)、220臺(tái)、300臺(tái)、80臺(tái)。如果該企業(yè)采用代表產(chǎn)品法計(jì)算生產(chǎn)能力，這四種產(chǎn)品中的代表產(chǎn)品是()。A.甲B.乙C.丙D.丁10. 按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)是()。A.產(chǎn)品品種指標(biāo)B.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)11. 某企業(yè)某

4、年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為1000元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為500元，其固定成本為800萬元，該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低量是()件。A.42000B.24000C.16000D.800012. 以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量，指的是()。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)商品產(chǎn)值C.工業(yè)增加值D.工業(yè)原材料值13. 適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排方法是()。A.各期產(chǎn)量年均分配法B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法C.各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法D.各期產(chǎn)量先減后增型增長分配法14. 單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進(jìn)度的出發(fā)點(diǎn)是()。A.企業(yè)各設(shè)備的生產(chǎn)能力B.盡量提高企

5、業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益C.計(jì)劃內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類D.計(jì)劃年度內(nèi)各季、各月的產(chǎn)量15. 與生產(chǎn)計(jì)劃比較，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)不包括()。A.計(jì)劃期短B.計(jì)劃單位小C.計(jì)劃內(nèi)容完整D.計(jì)劃內(nèi)容具體16. 節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批量流水線C.成批輪番D.大批量流水線17. 適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制是()。A.累計(jì)編號(hào)法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.訂貨點(diǎn)法18. 單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，宜采用()。A.在制品定額法B.生產(chǎn)周期法C.提前期法D.實(shí)時(shí)調(diào)度法19. 某企業(yè)運(yùn)用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。上個(gè)月裝配車間

6、應(yīng)生產(chǎn)到500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為40天。則機(jī)械加工車間投入提前期為()天。A.10B.40C.50D.9020. 某企業(yè)在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低，查明原因是工序問題，隨后進(jìn)行工序優(yōu)化，從而保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動(dòng)屬于()。A.生產(chǎn)計(jì)劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算21. 制訂生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法不包括()。A.對比法B.分解法C.定額法D.標(biāo)準(zhǔn)化法22. 生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是()。A.降低能耗B.縮短生產(chǎn)周期C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)D.提高產(chǎn)品質(zhì)量23. 下列不屬于生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容的是()。A.投入進(jìn)度控制B

7、.工序進(jìn)度控制C.出產(chǎn)進(jìn)度控制D.銷售進(jìn)度控制24. 生產(chǎn)進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)是()。A.投入進(jìn)度控制B.工序進(jìn)度控制C.出產(chǎn)進(jìn)度控制D.銷售進(jìn)度控制25. 一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè)()的必要條件。A.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)B.降低生產(chǎn)場地占用C.減小運(yùn)輸保管費(fèi)用D.增加資金周轉(zhuǎn)26. 降低在途庫存的主要策略是()。A.縮短生產(chǎn)、配送周期B.減少庫存批量C.盡量使生產(chǎn)和需求相吻合D.使訂貨時(shí)間、訂貨量接近需求時(shí)間和需求量27. 按照ABC分類法進(jìn)行庫存控制，C類物資具有的特征是()。A.庫存物資品種累計(jì)占全部品種510%，資金累計(jì)占全部資金總額70%左右B.庫存物資品種累計(jì)占全部品種70

8、%，資金累計(jì)占全部資金總額10%以下C.庫存物資品種累計(jì)占全部品種20%，資金累計(jì)占全部資金總額20%左右D.庫存物資品種累計(jì)占全部品種50%，資金累計(jì)占全部資金總額50%左右28. 生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是()。A.快速和準(zhǔn)確B.簡單和有效C.迅速和統(tǒng)一D.主動(dòng)和準(zhǔn)確29. 在物料需求計(jì)劃(MRP)的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計(jì)劃30. 圓珠筆作為一個(gè)實(shí)體可由市場決定其生產(chǎn)量，這種需求量屬于()。A.相關(guān)需求B.無關(guān)需求C.獨(dú)立需求D.線性需求31. 準(zhǔn)時(shí)化JIT的基本思想是()。A.一種

9、徹底追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理技術(shù)B.一個(gè)拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)C.追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)D.只在需要的時(shí)刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品32. “沒有看板不能生產(chǎn)不能運(yùn)送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的()功能。A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令B.進(jìn)行“目視管理”的工具C.防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送D.改善的工具二、多項(xiàng)選擇題(每小題4分，共88分)1. 下列關(guān)于生產(chǎn)能力的表述正確的是()。A.生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映，直接關(guān)系著能否滿足市場需要B.狹義的生產(chǎn)能力是指技術(shù)能力和管理能力的綜合C.生產(chǎn)能力必須和一定的技術(shù)組織條件相聯(lián)系D.企業(yè)的生產(chǎn)能力

10、是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計(jì)算的E.生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實(shí)物量2. 生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)主要包括()。A.產(chǎn)品品種指標(biāo)B.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)C.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)D.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)E.產(chǎn)品銷量指標(biāo)3. 為了有效地和全面地指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立包括()為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。A.產(chǎn)品品牌B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品質(zhì)量D.產(chǎn)品產(chǎn)量E.產(chǎn)品產(chǎn)值4. 反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有()。A.產(chǎn)品質(zhì)量分B.產(chǎn)品平均技術(shù)性能C.質(zhì)量損失率D.廢品率E.成品返修率5. 產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)包括()。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)商品產(chǎn)值C.固定資產(chǎn)折舊D.工業(yè)增加值E.銷售額6. 與生產(chǎn)計(jì)劃比較，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃具有的特點(diǎn)

11、有()。A.制訂計(jì)劃的人數(shù)少B.計(jì)劃期短C.計(jì)劃內(nèi)容具體D.計(jì)劃單位小E.計(jì)劃更科學(xué)7. 單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。A.生產(chǎn)周期B.生產(chǎn)提前期C.生產(chǎn)間隔期D.節(jié)拍E.批量8. 安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法有()。A.ABC法B.在制品定額法C.提前期D.滾動(dòng)法E.生產(chǎn)周期法9. 提前期法的優(yōu)點(diǎn)有()。A.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃B.各個(gè)車間可以按先后順序編制作業(yè)計(jì)劃C.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性E.不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況10. 在實(shí)際情況中，生產(chǎn)控制的基本程序包括()。A.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)B.收集資料C.測量比較D.控制決策E.實(shí)施執(zhí)行11. 制定生產(chǎn)控

12、制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般有()。A.類比法B.分解法C.定額法D.標(biāo)準(zhǔn)化法E.提前期法12. 根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式有()。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E.事后控制13. 生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容主要包括()。A.投入進(jìn)度控制B.工序進(jìn)度控制C.物流進(jìn)度控制D.出產(chǎn)進(jìn)度控制E.供應(yīng)鏈進(jìn)度控制14. 在大量流水線情況下，流水線內(nèi)部的在制品種類分為()。A.保險(xiǎn)在制品B.周轉(zhuǎn)在制品C.設(shè)計(jì)在制品D.運(yùn)輸在制品E.工藝在制品15. 庫存管理成本主要包括()。A.倉儲(chǔ)成本B.訂貨成本C.出貨成本D.銷售成本E.機(jī)會(huì)成本16. 降低庫存的措施主要有()。A.降低周轉(zhuǎn)庫存B.降

13、低在途庫存C.降低調(diào)節(jié)存D.降低固定庫存E.降低安全庫存17. 下列關(guān)于生產(chǎn)調(diào)度工作要求的說法正確的是()。A.必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)B.必須高度集中和統(tǒng)一C.要以預(yù)防為主D.要共實(shí)際出發(fā)，貫徹群眾路線E.基本要求是高產(chǎn)出和高效益18. 大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括()A.辦事處調(diào)度B.廠級(jí)調(diào)度C.車間調(diào)度D.工段調(diào)度E.工序調(diào)度19. 物料需求計(jì)劃主要輸入的信息有()。A.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃B.物料清單C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件D.庫存狀態(tài)文件E.輔助報(bào)告20. 制造資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)主要包括()。A.財(cái)務(wù)系統(tǒng)B.戰(zhàn)略系統(tǒng)C.人力系統(tǒng)D.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)E.計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)21. 貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支

14、柱是()。A.多面化B.準(zhǔn)時(shí)化C.自動(dòng)化D.標(biāo)準(zhǔn)化E.專業(yè)化22. 看板的功能有()。A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令B.進(jìn)行“目視管理”的工具C.防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送D.評(píng)估的工具E.改善的工具一、單項(xiàng)選擇題1答案：A解析：企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計(jì)算的。參見教材P872答案：D解析：生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映，直接關(guān)系能否滿足市場需要。參見教材P873答案：C解析：本題考查計(jì)劃生產(chǎn)能力的概念。計(jì)劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實(shí)能力，是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。參見教材P884答案：C解析：本題考查生產(chǎn)能力的種類之一計(jì)劃生產(chǎn)

15、能力。參見教材P88。5答案：D解析：本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素。影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有固定資產(chǎn)的數(shù)量、工作時(shí)間、生產(chǎn)效率。參見教材P88。6答案：A解析：M=(F×S)/t=300×5×3×(1-20%)×50/1.5=件。參見教材P88。7答案：D解析：本題考查作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計(jì)算。該鉗工車間的日生產(chǎn)能力=(單位面積有效工作時(shí)間×生產(chǎn)面積)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時(shí)間)=(8×500)/(2.5×1)=1600(件)。參見教材P898答案：D解析：本題考查流水線生產(chǎn)能力

16、的計(jì)算。M=F/r=(10×60)/12=50件。參見教材P899答案：C解析：四種產(chǎn)品中年產(chǎn)量最大的是丙產(chǎn)品，所以它為代表產(chǎn)品。參見教材P90。10答案：A解析：產(chǎn)品品種指標(biāo)的確定首先要考慮市場需求和企業(yè)實(shí)力，按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定。參見教材P9311答案：C解析：銷量不賠的最低量，也就是此時(shí)E=0，Q=F/(P-v)=/(1000-500)=16000(件)。參見教材P94。12答案：A解析：本題考查工業(yè)總產(chǎn)值的概念。工業(yè)總產(chǎn)值是指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量。參見教材P94。13答案：C解析：各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對該產(chǎn)品的需求

17、不斷增加的情況。參見教材P9514答案：B解析：本題考查單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進(jìn)度的出發(fā)點(diǎn)盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。參見教材P96。15答案：C解析：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)包括：計(jì)劃期短、計(jì)劃單位小、計(jì)劃內(nèi)容具體。參見教材P96。16答案：D解析：大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。參見教材P97。17答案：B解析：在制品定額法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。參見教材P98。18答案：B解析：本題考查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法生產(chǎn)周期法。生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。參見教材P99。19答案：D解析：本題考查機(jī)

18、械加工車間投入提前期。機(jī)械加工車間投入提前期=機(jī)械加工車間出產(chǎn)提前期+機(jī)械加工車間生產(chǎn)周期=50+40=90(天)。參見教材P99。20答案：B解析：本題考查生產(chǎn)控制的概念。參見教材P100。21答案：A解析：制訂生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法包括類比法、分解法、定額法、標(biāo)準(zhǔn)化法。參見教材P100。22答案：C解析：本題考查生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。參見教材P102。23答案：D解析：本題考查生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容。生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容主要包括投入進(jìn)度控制、工序進(jìn)度控制和出產(chǎn)進(jìn)度控制。參見教材P102。24答案：A解析：本題考查生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容。投入進(jìn)度是進(jìn)度控制第一環(huán)節(jié)。參見教材P102。25答案：A

19、解析：一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的必要條件。參見教材P103。26答案：A解析：本題考查降低在途庫存的策略。降低在途庫存的主要策略是縮短生產(chǎn)、配送周期。參見教材P104。27答案：B解析：本題考查ABC分類法中的C類物資。參見教材P105。28答案：A解析：本題考查生產(chǎn)調(diào)度的基本要求快速和準(zhǔn)確。參見教材P106。29答案：C解析：物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。參見教材P10830答案：C解析：圓珠筆作為一個(gè)實(shí)體可由市場決定其生產(chǎn)量，這種需求量屬于獨(dú)立需求。參見教材P108。31答案：D解析：準(zhǔn)時(shí)化JIT的基本思想是只在需要的時(shí)刻

20、，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品。參見教材P112。32答案：C解析：本題考查看板管理的防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送功能。參見教材P115。二、多項(xiàng)選擇題1答案：ACDE解析：本題考查生產(chǎn)能力的相關(guān)內(nèi)容。廣義的生產(chǎn)能力是指技術(shù)能力和管理能力的綜合。參見教材P87。2答案：ABCD解析：本題考查生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。為了有效地和全面地指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標(biāo)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。參見教材P92。3答案：BCDE解析：為了有效地和全面地指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標(biāo)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系

21、。參見教材P924答案：CDE解析：本題考查反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)。選項(xiàng)AB反映的是產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)。參見教材P93。5答案：ABD解析：本題考查產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值、工業(yè)增加值。參見教材P94。6答案：BCD解析：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)包括：計(jì)劃期短、計(jì)劃單位小、計(jì)劃內(nèi)容具體。參見教材P967答案：AB解析：單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期等。參見教材P97。8答案：BCE解析：本題考查安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法在制品定額法、提前期、生產(chǎn)周期法。參見教材P97。9答案：ACDE解析：本題考查提前期法的優(yōu)點(diǎn)，共四點(diǎn)，即選項(xiàng)ACDE。參見教材P99。10答案：ACDE解析：在實(shí)際情況中，生產(chǎn)控制的基本程序包括確定控制的標(biāo)準(zhǔn)、測量比較