安環(huán)部副經(jīng)理崗位競聘材料

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上崗位競聘材料尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、大家好！一、個(gè)人簡介我是來自安環(huán)部的 ，此次競聘崗位是安環(huán)部副經(jīng)理。我96年畢業(yè)于豫西師范學(xué)校畢業(yè)，進(jìn)入開曼后又參加了長鋁職工工學(xué)院深造，目前持有安監(jiān)局頒發(fā)的安全管理資格證。我于96至2005年進(jìn)入三化集團(tuán)壓縮車間，擔(dān)任班長，從事高壓設(shè)備（320公斤）操作和檢修工作。05年至08年在開曼鋁業(yè)動(dòng)力車間，擔(dān)任班長，從事空壓機(jī)的操作和地下管網(wǎng)巡檢工作。08年至10年在公司溶出車間負(fù)責(zé)污水站及從事溶出崗位操作。10年至今在公司安環(huán)部，負(fù)責(zé)制定跟蹤安環(huán)部的日常工作，參與上級安監(jiān)部門的安全檢查，跟蹤檢查出問題的后續(xù)整改，完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。二、工

2、作思路：假如我應(yīng)聘成功我將努力實(shí)現(xiàn)零工亡事故的目標(biāo)，我從以下五個(gè)方面完善、創(chuàng)新、公司的安全管理，實(shí)現(xiàn)公司安全局面的持續(xù)良性發(fā)展：1、明確全年目標(biāo)、做好年度規(guī)劃不論做什么事首先目標(biāo)要明確、方向要確定，只有目標(biāo)明確了才能全力以赴的朝目標(biāo)奮斗。安環(huán)部今年目標(biāo)是：杜絕工亡事故，工傷率小于千分之五。，要想實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)還需要切實(shí)可行的措施去保障，根據(jù)年度剖析的問題和不足結(jié)合2014年安全目標(biāo)，2014年安全工作思路如下：（1）、安全教育要全面不漏項(xiàng)、季節(jié)性教育要超前進(jìn)行，同行業(yè)事故借鑒要及時(shí)，培訓(xùn)方式做到多樣化使員工樂于接受、提高員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣；（2）、安全檢查要有計(jì)劃，日常檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性

3、檢查要制定計(jì)劃，使安全檢查工作有條不紊的按計(jì)劃進(jìn)行；（3）、落實(shí)部門專業(yè)的安全職責(zé)，充分利用部門和專業(yè)的特長去發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)中隱患，安環(huán)部按照部門職責(zé)檢查落實(shí)安全工作開展情況。（4）、提高全員參與安全工作的興趣，改變以往以罰代管的思路，獎(jiǎng)勵(lì)那些敢于發(fā)現(xiàn)問題和用于暴露問題個(gè)人和單位，使員工認(rèn)識(shí)到只要能正視錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤和暴露不足，安環(huán)部不但不處罰，做得好的還會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)更多的員工參與到安全工作中來，逐步形成全員參與的企業(yè)安全文化。2014年度安全工作規(guī)劃：（1）、制定詳細(xì)全面的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)，（2）、全年重點(diǎn)推動(dòng)員工安全行為觀察，規(guī)范員工的作業(yè)行為，（3）、完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，4、每月對

4、一項(xiàng)制度進(jìn)行修訂，增加制度的可執(zhí)行性。2、提高部門監(jiān)管和服務(wù)意識(shí)（1）、落實(shí)部門的監(jiān)管，做好對各級管理人員安全職責(zé)落實(shí)情況的檢查，是否做到了管生產(chǎn)管安全；及時(shí)對各專業(yè)、部門安全檢查的各項(xiàng)安全數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總整理和分析，使公司領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)部能夠正確的把控公司的安全現(xiàn)狀，針對存在的不足，從安全教育、安全檢查和應(yīng)急演練等方面制定整改預(yù)防措施。（2）、樹立服務(wù)意識(shí)，要有為員工服務(wù)的觀念，要求部門人員每天深入現(xiàn)場了解員工在安全方面的需求、包括其他方面的困難，征求員工意見，我們能解決的我們解決，我們解決不了的，也要協(xié)調(diào)責(zé)任部門進(jìn)行解決，真正做到想員工所想，為員工辦實(shí)事，替員工排憂解難。（3）、提高部門人員的工作

5、能力，增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)技能，擴(kuò)部門員工知識(shí)量，豐富工作方法。除此，輸送部門人員參加各類外部安全培訓(xùn)，目的是開闊視野，更新知識(shí)，營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，打造一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，更好的服務(wù)于公司員工。3、落實(shí)績效考核機(jī)制首先、對部門人員的工作職責(zé)進(jìn)行明確細(xì)化、制定標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)人知道每天該干啥、干到什么程度算合格，對未按職責(zé)工作不到位的要嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，并對工作成績優(yōu)異的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做到獎(jiǎng)罰分明，充分利用考核的杠桿調(diào)動(dòng)部門人員的工作積極性。其次、改變對未遂事故管理，改變以往只罰不獎(jiǎng)的管理方法，對勇于暴露有利于安全工作開展現(xiàn)象，不

6、論是正面的還是反面的事項(xiàng)，做得好的就要及時(shí)給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，使更多的員工愿意參與到安全工作中來，逐步實(shí)現(xiàn)安全工作齊抓共管的局面。再次、做好各專業(yè)和部門的安全考核，根據(jù)各單位的安全職責(zé)，檢查其安全開展和完成情況，做到獎(jiǎng)罰分明。4、提高職業(yè)道德素質(zhì)樹立堅(jiān)定的安全責(zé)任不可推卸的責(zé)任感，員工的安全健康是我們的心愿，更是我們的責(zé)任。只要牽扯到員工安全的事情我們都有管好的責(zé)任。對于查處和發(fā)現(xiàn)的問題要勇于承擔(dān)，推諉只能是事情變得越來越糟，有一句話說得好：想解決問題只要一個(gè)理由，不想解決問題就會(huì)找到很多理由，因此遇到問題我要考慮的是怎樣去解決，而不是考慮處理過程中的困難，即使自己解決不了的，也要主動(dòng)承擔(dān)下來，及時(shí)

7、組織召開專題會(huì)討論出解決辦法，為員工創(chuàng)造出更安全的工作環(huán)境。5、提高管理人員居安思危、警鐘長鳴安全意識(shí)自從做了安全工作以后，我才深刻體會(huì)到居安思危、警鐘長鳴的真正含義，安全這根弦永遠(yuǎn)不能松懈，員工的安全不是兒戲，關(guān)系到全家幸福和終生幸福，我們不能對員工安全視而不見，更不能拿員工的安全做賭注。因此我們通過安全宣傳和安全例會(huì)首先讓各級管理人員樹立居安思危、警鐘長鳴安全意識(shí)，注重過程控制，要用過程去控制結(jié)果，而不是讓結(jié)果去改變過程，做好日常的培訓(xùn)、檢查和隱患整改工作，深入員工、服務(wù)員工，檢查各部門和主管的安全職責(zé)落實(shí)情況，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲辦法，使安全工作共同參與、各負(fù)其責(zé)。6、安環(huán)取證工作 公

8、司的各類安環(huán)取證工作任務(wù)艱巨，是否拿到各類生產(chǎn)許可證將直接影響到公司的今后發(fā)展。因此要及時(shí)牽頭組織公司領(lǐng)導(dǎo)召開專題會(huì)議部署工作開展計(jì)劃經(jīng)常召集各部門負(fù)責(zé)人，完成資料的收集和現(xiàn)場隱患的整改，克服一切困難確保每次提出的問題都及時(shí)整改，使公司早日拿到許可證。7、 做好對外協(xié)調(diào) 對外協(xié)調(diào)工作是我的短板，在今后的工作中一方面做好公司內(nèi)部安全方面的硬件和軟件建設(shè)，不能讓政府部門做難，另一方面經(jīng)常請教有經(jīng)驗(yàn)的前輩，在對政府部門辦事時(shí)的方法及工作程序，加強(qiáng)對各政府隸屬部門的溝通和交流，拉近與政府部門的關(guān)系。計(jì)劃在半年時(shí)間內(nèi)掌握對外工作是的常規(guī)性程序，盡快熟悉更多的對外辦事事項(xiàng)，讓公司今后的對外安全工作能得到更多政府部門的支持。以上是我對安全工作的見解和工作思路。在今年的安全工作我將帶領(lǐng)部門人員嚴(yán)格按照以上的思路和規(guī)劃去完成今年的安全目標(biāo)。做完這個(gè)報(bào)告我心情很沉重，安全大于天，任何一個(gè)員工發(fā)生安全事故，我們都有不可推卸的管理責(zé)任，如何保證全公司一千多人的安全，如何保證公司各類生產(chǎn)許可證的盡快取回，還有大量的工作等著我們?nèi)プ?。作為安全管理人員，我們要牽好這個(gè)頭，組織好各單位開展安全工作落實(shí)安全職責(zé)，并盡我們最大努力為各單位提供安全專業(yè)支持，搞好與各級政府部門的外關(guān)系