文化產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭透視

1、精品文檔你我共享文化產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭透視發(fā)表：劉強(qiáng)時(shí)間： 2011 年 10 月 19 日 15:53閱讀次數(shù)： 10同質(zhì)化競爭是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級過程中的一個(gè)結(jié)構(gòu)性難題，文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也不例外。同質(zhì)化競爭往往直接導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)的降價(jià)競爭，形成惡性競爭的格局，并且會加大企業(yè)規(guī)模化發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)造成各種資源的浪費(fèi)。因此，同質(zhì)化競爭既不利于文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，也不利于提升文化企業(yè)的利潤水平和競爭力。目前，同質(zhì)化競爭是我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的主要瓶頸之一。產(chǎn)業(yè)集聚與同質(zhì)化競爭掃描文化產(chǎn)業(yè)集聚園是大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的有效載體和平臺。但是，在文化產(chǎn)業(yè)集聚園的建設(shè)中，出現(xiàn)了兩種不合理的、偏離產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展目標(biāo)和

2、特點(diǎn)的結(jié)構(gòu)：一種是非產(chǎn)業(yè)集聚的所謂文化產(chǎn)業(yè)集聚園很多，各種文化交流中心、主題公園、文化商業(yè)街區(qū)、文化創(chuàng)意產(chǎn)品展示區(qū)、藝術(shù)家村等都號稱文化產(chǎn)業(yè)集聚園。實(shí)際上，這些缺乏產(chǎn)業(yè)集聚度和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的文化園區(qū)，只是招商型而不是平臺型，是雜多型而不是專業(yè)型的各種工作室、產(chǎn)品交流展示、銷售和文化活動的場所。從實(shí)質(zhì)上看，這些文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)并非真正意義上的文化產(chǎn)業(yè)集聚園，而僅僅是一個(gè)商業(yè)街區(qū)的改頭換面而已。如，很多藝術(shù)街區(qū)只是一些價(jià)格低廉的書畫作品的銷售場所，它們僅僅銷售一些低端產(chǎn)品，而沒有形成專業(yè)化經(jīng)營。既缺乏產(chǎn)業(yè)鏈，也缺乏藝術(shù)家的經(jīng)紀(jì)服務(wù)，更缺乏產(chǎn)業(yè)集聚的規(guī)模效益。另一種是真正的文化產(chǎn)業(yè)集聚園之間也存在著同質(zhì)化的

3、趨勢。目前，許多文化產(chǎn)業(yè)集聚園并沒有按照產(chǎn)業(yè)鏈乃至全產(chǎn)業(yè)鏈的集聚形態(tài)來形成產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)化發(fā)展格局，由于產(chǎn)業(yè)集聚水平較低以及大量同質(zhì)化企業(yè)的進(jìn)入，造成產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)的雷同，出現(xiàn)了很多同一名稱和同質(zhì)化經(jīng)營的文化產(chǎn)業(yè)集聚園。由于缺乏特色的文化產(chǎn)品的集聚，很容易導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)集聚園內(nèi)部的企業(yè)經(jīng)營模式和產(chǎn)品同質(zhì)化競爭。最典型代表是動漫基地，尤其是在電視動畫制作領(lǐng)域。盡管中國動畫電視劇的節(jié)目片長已經(jīng)達(dá)到了 22 萬分鐘， 但是沒有一個(gè)動漫基地或者動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的集聚和龍頭企業(yè)帶動的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。就全國的總體情況以及各個(gè)城市內(nèi)部的發(fā)展形勢來看，目前，文化產(chǎn)業(yè)集聚園無疑存在數(shù)量多、 規(guī)模小、業(yè)

4、務(wù)種類齊全的特點(diǎn)。以北京的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)（園）為例，存在不同行政層級（和企業(yè)）設(shè)立的四類文化產(chǎn)業(yè)集聚園。一種是市級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，一種是區(qū)級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，一種是街道級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，還有一種是企業(yè)主辦的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。這些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚園的數(shù)量眾多，多數(shù)與傳媒、時(shí)尚藝術(shù)設(shè)計(jì)、文化旅游、文化商品等有關(guān)，很容易形成定位上的雷同和產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭的情形。同樣，全國各地以時(shí)尚設(shè)計(jì)、動漫、影視與廣告創(chuàng)意、創(chuàng)意產(chǎn)品展示等為主的文化產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)也比較多，企業(yè)在經(jīng)營模式和產(chǎn)品上雷同的現(xiàn)象很普遍。再放寬一些視角，我們會發(fā)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的同質(zhì)化競爭無處不在。主要特點(diǎn)腹有詩書氣自華精品文檔你我共享是產(chǎn)品和服務(wù)

5、的低端化、雷同化以及無差別化。低端化主要表現(xiàn)在文化制造業(yè)和低端服務(wù)業(yè)的比重大，缺乏較高的附加價(jià)值；雷同化主要表現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)集聚園、各類會展和產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)選擇、業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的定位上的趨同，缺乏專業(yè)化的特色和以專業(yè)化為主要競爭力的經(jīng)營模式；無差別化則體現(xiàn)在模仿跟風(fēng)多、創(chuàng)意特色少的內(nèi)容產(chǎn)品制作和服務(wù)，缺乏獨(dú)特性和對市場細(xì)分領(lǐng)域的挖掘開發(fā)。另外，無論是從現(xiàn)有的文化產(chǎn)業(yè)活動設(shè)計(jì)，文化企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)意上看，還是從文化產(chǎn)業(yè)集聚園的產(chǎn)業(yè)選擇和功能定位上看，同質(zhì)化競爭的特點(diǎn)都顯而易見。以北京市的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活動型項(xiàng)目特點(diǎn)為例，體現(xiàn)在每年多達(dá)幾十個(gè)廟會和幾百個(gè)文化產(chǎn)業(yè)論壇、培訓(xùn)活動當(dāng)中的，就有不少同質(zhì)化產(chǎn)品和內(nèi)容。從

6、全國范圍的角度來看，同質(zhì)化競爭的特點(diǎn)更為突出。例如，在某衛(wèi)視推出了相親類電視節(jié)目非誠勿擾之后，許多衛(wèi)視的相親類節(jié)目馬上跟風(fēng)涌現(xiàn)。再以主題公園為例，多數(shù)不盈利的主題公園都是一些硬件如過山車、摩天輪等的堆積，既缺乏產(chǎn)品和服務(wù)的差異性，更缺乏互動性、體驗(yàn)性的內(nèi)容設(shè)計(jì)，沒有獨(dú)特性。同質(zhì)化競爭成因透視透視造成同質(zhì)化競爭的原因，大體有以下四種：透視一企業(yè)經(jīng)營者缺乏創(chuàng)新性的追求和缺乏主觀上避免同質(zhì)化的意識。多數(shù)企業(yè)缺乏發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式的策劃和規(guī)劃，產(chǎn)品和服務(wù)都來自模仿（跟風(fēng)）缺乏創(chuàng)意。在動漫領(lǐng)域被譴責(zé)為模仿日韓作品的情況就是典型的代表。透視二文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域以中小企業(yè)為主，而文化企業(yè)的經(jīng)營管理水平普遍較低，缺

7、乏專業(yè)化的能力。 例如，許多企業(yè)在不懂得動漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的情況下就投資制作動畫電視劇，結(jié)果因?yàn)槿狈τ危蛘咂刚埐黄饘I(yè)人士而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低下，進(jìn)而形成產(chǎn)品的嚴(yán)重同質(zhì)化。同時(shí)，由于一些企業(yè)缺乏開發(fā)、生產(chǎn)高端產(chǎn)品的能力，產(chǎn)品形態(tài)只能在低端領(lǐng)域循環(huán)，而越是低端產(chǎn)品，越是容易同質(zhì)化。我國的文化產(chǎn)業(yè)以生產(chǎn)和經(jīng)營文化制造業(yè)產(chǎn)品為主，文化產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭最為明顯。 如在玩具、 旅游紀(jì)念品和工藝美術(shù)品領(lǐng)域， 低端產(chǎn)品很容易導(dǎo)致降價(jià)競爭。透視三來自政府的非正常干預(yù)。 比如很多地方政府盲目上馬各類動漫基地和影視基地（園區(qū)）， 并拉攏同質(zhì)化嚴(yán)重的動漫企業(yè)進(jìn)駐。各地政府在產(chǎn)業(yè)選擇上缺乏對產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件的研究分析，

8、造成全國性的政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化。如在城市文化產(chǎn)業(yè)集聚園的規(guī)劃中，由于缺乏對周邊的同質(zhì)化規(guī)劃的預(yù)知與超越，造成被同質(zhì)化。透視四來自非企業(yè)家的商業(yè)人士即其他行業(yè)的投資人或者藝術(shù)家進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，造成重視創(chuàng)作、 模仿而忽視市場導(dǎo)向。 在藝術(shù)家主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)中， 因?yàn)橹蛔⒅厮囆g(shù)性的表達(dá)而使產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象十分突出，如各類戲曲多數(shù)都以傳統(tǒng)題材為主。克服同質(zhì)化競爭對策腹有詩書氣自華精品文檔你我共享文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域需要加快解決同質(zhì)化競爭， 也需要加快產(chǎn)業(yè)升級的進(jìn)程。 在解決問題和克服難題方面，需要官產(chǎn)學(xué)各界共同努力， 在提升文化企業(yè)經(jīng)營管理水平上下工夫。 總體上說，可以采取如下幾個(gè)方面的對策。對策一， 重視商業(yè)

9、模式先行。 所謂的商業(yè)模式先行，就是文化企業(yè)應(yīng)該將商業(yè)模式作為立身之本， 分析自身商業(yè)模式的可行性，避免盲目跟風(fēng)或者在整體上去模仿成功的企業(yè)。文化企業(yè)必須以獨(dú)特的商業(yè)模式來開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)，提高自主品牌產(chǎn)品的競爭力，以避免商業(yè)模式和產(chǎn)品上的雷同。例如，北京的中文在線，以出版社、知名作家、網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)作者為正版數(shù)字內(nèi)容來源，致力于推動內(nèi)容的聚合和管理，通過互聯(lián)網(wǎng)、移動閱讀終端、視聽終端、數(shù)字圖書館等終端設(shè)備實(shí)現(xiàn)全媒體出版，積極推動原有出版行業(yè)變革，逐步構(gòu)建起一種數(shù)字出版新業(yè)態(tài)，成為中國最大的中文電子圖書出版機(jī)構(gòu)之一。對策二， 應(yīng)該更加注重產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)或者產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的獨(dú)特定位。文化企業(yè)應(yīng)當(dāng)以產(chǎn)業(yè)

10、鏈分析為起點(diǎn)，合理把握自身在產(chǎn)業(yè)鏈條中的專業(yè)化定位。例如，合潤傳媒公司專業(yè)從事影視植入式廣告的業(yè)務(wù)， 不僅彌補(bǔ)了產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)，而且形成自身獨(dú)特的業(yè)務(wù)競爭力。此外， 文化產(chǎn)業(yè)集聚園在引入文化企業(yè)的時(shí)候，需要事先規(guī)劃好產(chǎn)業(yè)鏈的形態(tài)，之后再分別引入處于不同產(chǎn)業(yè)鏈條環(huán)節(jié)的文化企業(yè)。例如，成都東區(qū)音樂公園就通過音樂全產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃和策劃， 不僅將音樂體驗(yàn)和音樂產(chǎn)業(yè)集聚相結(jié)合，而且與入園企業(yè)共同探討各自在全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營中的產(chǎn)品和服務(wù)定位，形成創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的集聚。對策三， 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的差異化。文化企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)當(dāng)力求具有內(nèi)容或者形式上的獨(dú)特性和創(chuàng)新性，體現(xiàn)出差異化的市場細(xì)分要求。例如， 江蘇

11、文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的影視劇制作就根據(jù)市場細(xì)分要求，專門制作“輕喜劇”的類型劇，取得了很好的效益。 從產(chǎn)業(yè)形態(tài)差異化的角度來說， 文化產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)內(nèi)的文化企業(yè)、各類產(chǎn)品和服務(wù)的差異化，不僅要求實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)自身的價(jià)值最大化，還要總體上適應(yīng)園區(qū)內(nèi)的互補(bǔ)性，形成有效的資源整合結(jié)構(gòu)。對策四， 持續(xù)打造和提升品牌。品牌化， 特別是結(jié)合無形資產(chǎn)開發(fā)的高端化和精品化產(chǎn)品和服務(wù)， 是多數(shù)企業(yè)避免同質(zhì)化競爭的主要途徑。例如， 華誼兄弟電影公司在其發(fā)展的前期，為了積累人才和擴(kuò)大市場規(guī)模、培育品牌，與眾多導(dǎo)演和演員合作，最終成功地整合了人力資源并有效地進(jìn)行了品牌積累， 為后續(xù)的企業(yè)上市和企業(yè)整體價(jià)值最大化做出了很好的鋪墊與

12、提升。 另外，在品牌塑造方面， 具有一定基礎(chǔ)的文化企業(yè)不僅要重視往品牌化方向發(fā)展，還要避免高端和中低端品牌的混同， 通過多品牌設(shè)計(jì)， 形成在品牌和產(chǎn)品上的不同定位和區(qū)隔。對策五，注重專業(yè)化。專業(yè)化的要點(diǎn)就是深化資源的挖掘和形成具有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。例如，同樣是影視公司或者動漫企業(yè)，可以選擇某個(gè)創(chuàng)意持續(xù)帶動的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，即同一種內(nèi)容資源的持續(xù)深化開發(fā)。它不是依靠多樣性的創(chuàng)意，而是將一個(gè)創(chuàng)意做持續(xù)化的、系列化延伸，延伸到產(chǎn)品和服務(wù)環(huán)節(jié)。例如，聯(lián)盟影業(yè)公司在成功推出武林外傳之后，對延伸產(chǎn)品進(jìn)行了系統(tǒng)開發(fā)，通過電影、游戲、舞臺劇和玩具等系列產(chǎn)品，形成了由一個(gè)品牌帶動的產(chǎn)業(yè)鏈。對策六，各地政

13、府予以合理的引導(dǎo)。各地各級政府在資助和獎勵(lì)文化企業(yè)和產(chǎn)品，包括規(guī)劃文化產(chǎn)業(yè)集聚園的時(shí)候，應(yīng)該注重特色化產(chǎn)業(yè)集群的打造，加強(qiáng)補(bǔ)助性的特色化產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)，激勵(lì)創(chuàng)意性、創(chuàng)新性和創(chuàng)造性。政府的引導(dǎo)無論對文腹有詩書氣自華精品文檔你我共享化企業(yè)還是文化產(chǎn)業(yè)集聚園都將起到十分重要的作用。例如，石景山數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚度最高的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)之一，石景山政府從 2004 年開始，不斷引導(dǎo)各類數(shù)字娛樂文化企業(yè)入駐，形成了比較合理的產(chǎn)業(yè)布局和增長潛力。對策七，在政府規(guī)劃中做全局的戰(zhàn)略性思考。政府規(guī)劃文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)時(shí)，應(yīng)該合理統(tǒng)籌園區(qū)數(shù)量，并以產(chǎn)業(yè)鏈為核心來打造專業(yè)化的文化產(chǎn)業(yè)集聚園。特別是大城市內(nèi)的各個(gè)

14、分區(qū)，要避免同城競爭，主要的方式就是不僅僅對文化產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行規(guī)劃，還要把本地的產(chǎn)業(yè)和資源特點(diǎn)與文化產(chǎn)業(yè)集聚園的產(chǎn)業(yè)定位有機(jī)結(jié)合起來。例如，北京市將市級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚園控制在30 個(gè)左右的規(guī)模，并且各個(gè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位有較大的差異，就比某大城市 100 多個(gè)集聚園的數(shù)量和較低的產(chǎn)業(yè)集聚度要合理得多。對策八，重視區(qū)域性的差異化競爭。各地政府應(yīng)該更多地考慮到周邊區(qū)域的已有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，避免出現(xiàn)與周邊區(qū)域定位雷同的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。特別是在高鐵時(shí)代，區(qū)域間的同質(zhì)化惡性競爭的特點(diǎn)將更加突出，加上不少大城市的文化產(chǎn)業(yè)對區(qū)域具有吸納效應(yīng)，需要作為規(guī)劃發(fā)展的背景因素，規(guī)劃如何避免同質(zhì)化競爭。例如，深圳市重視

15、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)、文化科技產(chǎn)業(yè)和設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，形成區(qū)域化乃至全國性的、具有專業(yè)化經(jīng)營的城市文化產(chǎn)業(yè)競爭力，是值得借鑒的做法。當(dāng)然，避免同質(zhì)化競爭不等同于標(biāo)新立異。特別是對那些實(shí)力較強(qiáng)的文化企業(yè)而言，需要在同質(zhì)化領(lǐng)域開展以專業(yè)化水平為依托的競爭和企業(yè)并購，通過良性競爭和資源整合來淘汰過于同質(zhì)化的園區(qū)和文化企業(yè)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園避免同質(zhì)化競爭市政協(xié)委員、 北京中企華資產(chǎn)評估公司總裁權(quán)忠光在大會發(fā)言時(shí)表示，文化產(chǎn)業(yè)面臨民間資本進(jìn)入不足、 融資難的困境， 企業(yè)經(jīng)營往往大同小異， 產(chǎn)業(yè)園內(nèi)也沒有按照產(chǎn)業(yè)鏈來聚集產(chǎn)業(yè)形態(tài)。權(quán)忠光建議， 要鼓勵(lì)民間資本以多種形式投資文化產(chǎn)業(yè)；創(chuàng)新文化企業(yè)擔(dān)保方式；用好用活每年100

16、 億元的北京文化發(fā)展專項(xiàng)資金；完善產(chǎn)業(yè)鏈，通過積極引導(dǎo)克服同質(zhì)化競爭編號： 建議 16874 號建議主題： 建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)防止同質(zhì)化競爭！建議類別： 時(shí)政類建議人：維客族政治面貌： 群眾提交時(shí)間： 2012-01-13 00:38:23內(nèi)容：經(jīng)濟(jì)全球化的概念出現(xiàn)于 20 世紀(jì) 80 年代，全球正整體性地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)變動和發(fā)展，隨著我國進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)代， 城市一體化和消費(fèi)精神化的影響， 城市進(jìn)程邁進(jìn)了新的一步，不僅是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整，某些特定地區(qū)，落后的工業(yè)逐漸退出經(jīng)濟(jì)舞臺，取而帶之的是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有技術(shù)密集、產(chǎn)品附加值高、環(huán)境污染少、資源能源消耗低等特點(diǎn)，正腹有詩書氣自華精品

17、文檔你我共享是因?yàn)檫@些優(yōu)勢， 發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為促進(jìn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略選擇。厲無畏說，近年來全國各地的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，尤其是以北京、上海和深圳為代表，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于 GDP的增長率，呈現(xiàn)出了旺盛的生命力。2007 年，北京、上海和深圳三市的GDP增長速度分別是 12.3%、13.3%、15.0%，而三市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增長率分別為達(dá)到19.4%、 22.8%和 25.9%。 2008年，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)附加值超過 1000 億元人民幣，占北京市GDP的 9%，且正以每年50%的速度增長，據(jù)預(yù)測顯示，2009 年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在全國有1700 億的總體市場規(guī)模， 與國際金

18、融危機(jī) “反周期”發(fā)展。在分析了上述幾個(gè)代表城市的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)后，他提出了發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一系列前瞻性對策建議，即：發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型、城市建設(shè)改造以及先進(jìn)文化建設(shè)相結(jié)合，通過建立功能定位合理、具有明顯特色的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)， 同時(shí)集中優(yōu)勢兵力做大做強(qiáng)若干品牌，迅速實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意企業(yè)的規(guī)?；?、 專業(yè)化、集約化發(fā)展。根據(jù)筆者從 09 年 10 月藝術(shù)節(jié)期間親自走訪了宋莊戶、 798 藝術(shù)區(qū)和酒廠藝術(shù)區(qū)對上述資料的調(diào)查分析：上面地文字來源于我的文章建議： 1，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)切忌同質(zhì)化競爭，一轟而上，千萬別象全民打煉鋼鐵。2，切忌搞成房地產(chǎn)項(xiàng)目，成為新一輪地產(chǎn)商的產(chǎn)

19、品，也不能是物業(yè)管理地低級管理模式。3，確實(shí)是需要文化產(chǎn)業(yè)人才去管理文化產(chǎn)業(yè)；切忌搞面子工程。4，加強(qiáng)創(chuàng)新能力與版權(quán)再開發(fā)和再管理，確實(shí)提高文化產(chǎn)能。5，對創(chuàng)意人才不要做松散管理，要考慮人的創(chuàng)造性也是生產(chǎn)力。6，不要佯裝做文化，倒賣文化，要做有積淀地文化挖掘整理，重塑文化品牌，很正打造核心競爭力。7，反對炒作名人字畫，分股倒賣，制造概念股地泡沫，讓無知的市民也按每股買名畫概念股，最后，機(jī)構(gòu)做多做空，把百姓套個(gè)血本無歸。8，做文化產(chǎn)業(yè)不要靠投機(jī)和吹泡沫！腹有詩書氣自華精品文檔你我共享發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)不僅可以提升區(qū)域形象，還可以拉動該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)增長?，F(xiàn)階段， 集群效應(yīng)明顯的文化產(chǎn)業(yè)園成為中國發(fā)展文化產(chǎn)

20、業(yè)的主攻方向之一，由此形成的建設(shè)熱潮正在中國大地蔓延。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅北京、上海、廣州、深圳、杭州、南京等10 個(gè)城市，近四五年時(shí)間就建起動漫、 文化創(chuàng)意等名目繁多的文化園區(qū)300 余個(gè)。在各產(chǎn)業(yè)園招商投資不斷壯大的同時(shí)，也凸顯出彼此之間的同質(zhì)化競爭的現(xiàn)象，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了極大的隱患。如深圳就遍布著近50 個(gè)文化創(chuàng)意園區(qū)和基地，但這些園區(qū)在提升深圳文化產(chǎn)業(yè)水平的同時(shí)，存在著同質(zhì)化、惡性競爭等一系列問題。同質(zhì)化競爭是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級過程中的一個(gè)結(jié)構(gòu)性難題。對于文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來說，同質(zhì)化競爭往往會直接導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)的降價(jià)競爭，形成惡性競爭的格局，并且會加大企業(yè)規(guī)?；l(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)造成各種資源的浪

21、費(fèi)。所以，同質(zhì)化競爭既不利于文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展， 也不利于提升文化企業(yè)的利潤水平和競爭力。目前， 同質(zhì)化競爭是我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的主要瓶頸之一。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱的驅(qū)動下，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在成為繼開發(fā)區(qū)和大學(xué)城之后的新一輪園區(qū)熱。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，很大程度上由地方政府“上行下效”的行為所引起。正是諸多地方政府對文化產(chǎn)業(yè)園的認(rèn)識存在較多誤區(qū)，導(dǎo)致了文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)本文主要研究的是中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)方面的有關(guān)問題，包括中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀、 中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的相關(guān)模式以及建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策建議。本文以產(chǎn)業(yè)集群理論為基礎(chǔ)， 在分析了中國文化產(chǎn)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀并且總結(jié)國外發(fā)達(dá)國家在建設(shè)文化產(chǎn)

22、業(yè)園區(qū)過程中的經(jīng)驗(yàn)后，提出了適合中國國情的發(fā)展模式。最后文章對于中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)提出了幾點(diǎn)建議。第一部分為緒論，介紹論文的選題背景與該領(lǐng)域現(xiàn)階段的研究情況。第二部分介紹中國目前文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質(zhì)化競爭的現(xiàn)狀剖析。以城市文化產(chǎn)業(yè)園和縣域文化產(chǎn)業(yè)為分級第三部分首先分析了其他發(fā)達(dá)國家在文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)過程中的有關(guān)實(shí)踐，包括英國、美國和韓國的有關(guān)情況。接著本文重點(diǎn)總結(jié)了文化產(chǎn)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的有關(guān)條件，其中包括生產(chǎn)要素條件、需求件、相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)條件、環(huán)境條件。最后，本文分析了中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的三種模式。第四部分主要針對文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)問題提出了幾條政策建議。在第二部分，我們分析了中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)中存在的不同類型的同質(zhì)化競爭問題。第三部分， 我們分析了文化腹有詩書氣自華精品文檔你我共享產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的有關(guān)條件及其建設(shè)的模式。第四部分正是在前面分析的基礎(chǔ)上，從產(chǎn)業(yè)園區(qū)的地理位置、功能定位、 主導(dǎo)企業(yè)、配套設(shè)施等方面提出構(gòu)想，并提出政策建議以供參考。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊