愛窩網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限責(zé)任公司薪酬制度1

1、游好網(wǎng)絡(luò)科技有限公司員工薪酬管理制度第一章總則 第一條：目的為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條：原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動配置的原則五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。第三條：職責(zé)一、公司人力資源部是公司員工薪酬管理主管部門，主要職責(zé)有：（一）、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算；（二）、檢查評估員工績效完成情況；（三）、檢查或?qū)徍藛T工轉(zhuǎn)正定崗審批表；（四）、核算并發(fā)放公司員工工資

2、；（五）、受理員工薪酬投訴。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三條：薪酬構(gòu)成公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個(gè)方面。第四條：工資本公司員工工資為月薪制工資。按崗位不同提供無責(zé)任底薪崗位和有責(zé)任底薪崗位，公司技術(shù)類崗位都有提成工資、加班工資、津貼補(bǔ)助等激勵薪酬部分。第五條：基本工資基本工資是指公司為每個(gè)崗位設(shè)置的薪級，不包括提成、加班和津貼部分。第六條：提成工資：提成工資是指員工在完成崗位任務(wù)基礎(chǔ)上，超額完成的部分按公司規(guī)定的提成比例執(zhí)行。第七條：津貼本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和其他崗位補(bǔ)貼等。第八條：獎金公司設(shè)置的獎金主要包括滿勤獎、年終獎、和突出貢獻(xiàn)獎。第九條：福利公司設(shè)置的福利包括法定福利和其

3、他福利兩部分。第三章月薪制第十條：月薪制是以月度為考核周期，把員工的工資收入與個(gè)人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。第十一條：月薪制人員范圍公司全體員工。分為無責(zé)任底薪工資和有責(zé)任底薪工資。第十二條：無責(zé)任底薪工資無責(zé)任底薪崗位包括：辦公室、后勤、行政等崗位。無責(zé)任底薪工資包括基本工資、加班工資、津貼等?；竟べY構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分：一、基礎(chǔ)工資，相對固定的部分，為基本工資的百分之七十。二、按當(dāng)月表現(xiàn)發(fā)放績效工資，為基本工資的百分之三十。第十三條：有責(zé)任底薪工資構(gòu)成有責(zé)任底薪工資包括基本工資、提成工資、津貼等。有責(zé)任底薪基本工資構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分：一、 員工第一個(gè)月未完成指定任務(wù)的按月基本

4、工資的百分之七十發(fā)放。二、 員工連續(xù)連個(gè)月未完成指定任務(wù)的按完成月任務(wù)量的百分比發(fā)放。第十四條：試用期員工的月薪公司對通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工，可以依勞動合同法的規(guī)定設(shè)置試用期，試用期的月薪按其擬任職崗位薪級基本工資的百分之七十發(fā)放，試用期不計(jì)發(fā)績效工資和超額利潤提成獎。第十五條：實(shí)習(xí)生的薪酬實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間的薪酬按公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定支付。第四章  獎金第十六條：獎金的種類公司設(shè)置年終獎、突出貢獻(xiàn)獎和其他獎。第十七條：年終獎獎勵范圍：工作滿十二個(gè)月的公司員工。第十八條：獎金分配一、根據(jù)各部門的年度績效情況，作第一次分配，把總額分配至各部門。二、各部門根

5、據(jù)員工個(gè)人年度績效情況，作第二次分配，把本部門獎金分配給員工。第十九條：突出貢獻(xiàn)獎一、獎勵對象：在公司的某項(xiàng)工作中作出突出貢獻(xiàn)的員工等。二、獎金額度：由公司人力資源部擬訂評獎方案，作出規(guī)定，總經(jīng)理、股東會批準(zhǔn)執(zhí)行。第五章福利第十九條：法定福利公司按國家規(guī)定為員工辦理意外傷害保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)。公司為員工設(shè)置提供帶薪假、節(jié)日禮品、交通和通訊補(bǔ)貼、健康體檢、新婚賀禮、重疾與亡故慰問等福利，具體實(shí)施細(xì)則參考公司考勤制度規(guī)定。第六章  崗位和薪酬標(biāo)準(zhǔn)第二十條、崗位等級和薪酬等級的設(shè)置公司員工的職位分為：經(jīng)營崗、管理崗、專業(yè)崗、技術(shù)崗、市場崗、服務(wù)崗。公司依據(jù)崗位價(jià)值評估將職位分成十個(gè)薪

6、酬等級。第二十一條、崗位等級及薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)一、本制度所稱崗位等級是指公司通過職位價(jià)值評估，依據(jù)公司、各部門設(shè)置的職位，把職務(wù)層次、薪資水平相近的集合起來列為一個(gè)等級，按薪資水平由高到低，序號從一開始，由小到大設(shè)置的等別。本制度現(xiàn)行薪等設(shè)置為十個(gè)。二、崗位等級與薪酬等級的設(shè)置及基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)：崗位等級職務(wù)名稱薪酬標(biāo)準(zhǔn)一總經(jīng)理、首席設(shè)計(jì)師8000元/月二副總、總監(jiān)、總工程師6500元/月三部門經(jīng)理、辦事處主任5500元/月四部門副經(jīng)理、資深設(shè)計(jì)師4500元/月五項(xiàng)目經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理3500元/月六優(yōu)秀客戶經(jīng)理、優(yōu)秀設(shè)計(jì)師3000元/月七客戶經(jīng)理、設(shè)計(jì)師2500元/月八優(yōu)秀客戶代表、職業(yè)設(shè)計(jì)師2000元

7、/月九客戶代表、活動執(zhí)行1500元/月十行政助理、客服助理1000元/月第七章薪資調(diào)整第二十二條：薪資調(diào)整的主要內(nèi)容公司依據(jù)總體效益和經(jīng)營發(fā)展、社會同行業(yè)平均工資水平和員工個(gè)人績效等情況，主要從以下五個(gè)方面調(diào)整員工薪資：一、調(diào)整基本月薪標(biāo)準(zhǔn)。二、調(diào)整超額工作工資提成計(jì)算方法。三、調(diào)整超額提成獎的提成比例。四、調(diào)整年終獎的計(jì)提方法。五、調(diào)整員工的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。第二十三條：基本工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整一、公司依據(jù)職位價(jià)值評估結(jié)果、本地區(qū)同行業(yè)工資水平、公司年度經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營預(yù)算等因素，每年為每個(gè)崗位等級設(shè)定或調(diào)整基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)。二、基本工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案由公司人力資源部在每年三月份擬訂，經(jīng)公司總經(jīng)理審核通過，

8、報(bào)股東會批準(zhǔn)后執(zhí)行。三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的主要依據(jù)當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例；年度目標(biāo)利潤的多少；工作環(huán)境。第二十四條：崗位等級的晉升與下降（一）、崗位等級晉升與下降的員工范圍為：公司全體員工。（二）、崗位等級晉升的基本條件：符合該崗位基本條件，員工的能力、任職資格應(yīng)達(dá)到該職等職位的任職資格要求；個(gè)人連續(xù)三個(gè)年度績效被評為優(yōu)秀的，或有重大貢獻(xiàn)的。（三）、員工任職資格的認(rèn)定方法由公司人力資源部擬訂報(bào)總經(jīng)理審核通過后執(zhí)行。（四）、崗位薪酬的下降個(gè)人季度績效被評為不合格的，從下一季度起下降一級薪酬，或轉(zhuǎn)為試用或調(diào)整職位或按規(guī)定解除勞動合同。以后等級晉升遇升職等，仍需按等級晉升規(guī)定辦理

9、。（五）、崗位等級晉升與下降的申報(bào)審批流程由各部門填制員工變動審批表，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人審核晉級、降級條件，同意簽字后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第八章薪酬支付第二十五條：薪酬支付方式一、工資、獎金用現(xiàn)金支付，由公司統(tǒng)一在銀行辦理員工個(gè)人工資帳戶、卡，在支付日將實(shí)發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個(gè)人工資帳戶、卡。二、福利禮金、禮品的付給可以用現(xiàn)金或?qū)嵨?。第二十六條：工資核算一、日基礎(chǔ)工資：月基礎(chǔ)工資除以二十三個(gè)工作日二、加班工資：參考公司考勤制度規(guī)定審批程序發(fā)給加班費(fèi)：三、考勤扣款：按公司考勤制度規(guī)定執(zhí)行。四、按工資發(fā)放表說明填制表格。第二十七條：離職員工薪酬支付一、勞動合同期滿，公司或員工不續(xù)簽勞動合同或員工因公司有勞動合同法

10、第三十八條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動合同離職的，離職員工在離職前按公司離職管理制度辦理了離職手續(xù)的，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提、支付：（一）、離職月工作日的基礎(chǔ)工資按日計(jì)算，績效工資仍按正常月度工作績效考核分計(jì)算，離職日后的缺勤按事假處理?；A(chǔ)工資和績效工資在離職后一月內(nèi)付清。（二）、年度終獎和超額提成獎：在年終后離職的，按公司當(dāng)年計(jì)獎辦法計(jì)發(fā)；年中離職的不計(jì)發(fā)。二、勞動合同期內(nèi)，員工因自己的原因要求離職，提前三十天向公司遞交了書面通知，或經(jīng)公司同意在收到書面通知后不滿三十日可以離職的，離職員工按公司離職管理制度辦理了離職手續(xù)的，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提支付：（一）離職月工作

11、日的基礎(chǔ)工資按日計(jì)算，績效工資仍按正常月度工作績效考核分計(jì)算，離職日后的缺勤按事假處理?；A(chǔ)工資和績效工資在公司員工薪酬支付日付清。（二）、年度績效獎和超額利潤提成獎：年終后離職的，按公司當(dāng)年的計(jì)獎辦法計(jì)發(fā)，年中離職的不計(jì)發(fā)。如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害公司經(jīng)濟(jì)利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問題給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，離職員工應(yīng)當(dāng)賠償?shù)模恢Ц对诳鄢r償金后的余額。三、勞動合同期內(nèi)，公司要求無過失員工離職，公司提前三十天向員工發(fā)出書面通知，員工應(yīng)按公司離職管理制度辦理離職手續(xù)，按本條第一款規(guī)定支付未發(fā)薪酬。四、員工離職不按公司離職管理制度辦理離職手續(xù)的，不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)

12、薪酬，待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。五、因員工過失，公司按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動合同，給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除，不足扣除的，必須追加賠償。第二十八條：試用期工作時(shí)間不足七個(gè)工作日的不支付工資。第二十九條：員工轉(zhuǎn)正定崗公司員工因轉(zhuǎn)正定崗，必須填寫公司統(tǒng)一制作的員工轉(zhuǎn)正審批表（見附件）。第三十條：月工資發(fā)放審批流程一、各部門員工月工資發(fā)放審批流程（一）各部門按公司規(guī)定將本部門員工的基本工資、績效工資和提成工資，送總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，再送公司辦公室核算。（二）辦公室工資核算員工的考勤扣款；依據(jù)其他相關(guān)規(guī)定核算員工的其他應(yīng)發(fā)款項(xiàng)和應(yīng)扣款項(xiàng)，編制出工資發(fā)放表，報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)。（三）由財(cái)務(wù)部按經(jīng)總經(jīng)理簽字的工資發(fā)放表數(shù)額，將工資匯入員工個(gè)人的工資帳戶。（四）辦公室將工資發(fā)放表復(fù)印件及電子版報(bào)送公司人力資源部備案審核。如有差錯改正之處，由公司人力資源部和各部門溝通后，發(fā)出整改通知，各部門務(wù)必在下月進(jìn)行調(diào)整。第三十一條：員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范一、工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報(bào)表格式。二、工資核算