停產(chǎn)項(xiàng)目(模板)

1、廣東閩江水族實(shí)業(yè)有限公司廣東閩江水族實(shí)業(yè)有限公司 停產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目編號(hào)： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目開始時(shí)間： 一停產(chǎn)準(zhǔn)備階段任務(wù)關(guān)鍵表單頁數(shù)完成時(shí)間1. 【停產(chǎn)申請(qǐng)】產(chǎn)品停產(chǎn)申請(qǐng)表2. 【工程專用材料及設(shè)備分析】停產(chǎn)產(chǎn)品專用材料清單總廠專用物料列表天津分公司專用物料補(bǔ)充表天津分公司專用物料補(bǔ)充表內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單3. 【停產(chǎn)產(chǎn)品盤點(diǎn)】停產(chǎn)成品庫存盤點(diǎn)表總公司成品庫存盤點(diǎn)天津分公司成品庫存成都分公司成品庫存芳村門市成品庫存內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單4. 【停產(chǎn)產(chǎn)品專用材料盤點(diǎn)】停產(chǎn)產(chǎn)品專用材料庫存盤點(diǎn)表總公司專用物料庫存成都分公司專用物料庫存天津分公司專用物料庫存5.【其他因停產(chǎn)受影響的材料分析】受影

2、響材料分析6. 【產(chǎn)品停產(chǎn)會(huì)議】產(chǎn)品停產(chǎn)會(huì)議決議書一產(chǎn)品停產(chǎn)會(huì)議決議書二決議書簽收單二執(zhí)行停產(chǎn)階段1.【停產(chǎn)產(chǎn)品配套計(jì)劃生產(chǎn)】配套計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度表內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單2.【生產(chǎn)基地物料分配】?jī)?nèi)部聯(lián)絡(luò)單3.【停產(chǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到呆滯倉(cāng)】?jī)?nèi)部聯(lián)絡(luò)單4.【停產(chǎn)產(chǎn)品銷售計(jì)劃】呆滯倉(cāng)停產(chǎn)產(chǎn)品庫存表總公司呆滯倉(cāng)盤點(diǎn)表天津分公司呆滯倉(cāng)盤點(diǎn)表成都分公司呆滯倉(cāng)盤點(diǎn)表芳村門市呆滯倉(cāng)盤點(diǎn)表內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單5.【專用材料處理】專用材料處理進(jìn)度表內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單6.【生產(chǎn)設(shè)備處理】設(shè)備處理決進(jìn)度單三數(shù)據(jù)清理階段1.【財(cái)務(wù)結(jié)算】?jī)?nèi)部聯(lián)絡(luò)單2.【ERP數(shù)據(jù)清理】?jī)?nèi)部聯(lián)絡(luò)單3.【產(chǎn)品停產(chǎn)總結(jié)】產(chǎn)品停產(chǎn)總結(jié)產(chǎn)品停產(chǎn)申請(qǐng)表 文件編號(hào)： 停產(chǎn)類別：顏色 規(guī)格

3、長(zhǎng)度 系列停產(chǎn)時(shí)間：制造基地： 總廠天津成都魚缸低柜編號(hào)名稱顏色編號(hào)名稱顏色申請(qǐng)?jiān)颍?審核人/日期： 申請(qǐng)人/日期：周啟榮/2016-3-14部門會(huì)簽意見負(fù)責(zé)人/日期工程同意 不同意意見： 簽字： 日期：銷售同意 不同意意見： 簽字： 日期：分公司代表同意 不同意 意見： 簽字： 日期：研發(fā)小組授權(quán)人同意 不同意 意見： 簽字： 日期：停產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部聯(lián)絡(luò)單緊急 重要發(fā)單部門填寫聯(lián)絡(luò)內(nèi)容： 整理出受影響的物料及設(shè)備接收部門工程部接收人發(fā)單部門市場(chǎng)部發(fā)單時(shí)間發(fā)單人周啟榮要求回復(fù)時(shí)間 執(zhí)行表單頁數(shù)1/4停產(chǎn)產(chǎn)品專用材料清單總廠專用物料列表成都分公司專用物料補(bǔ)充表天津分公司專用物料補(bǔ)充表接收部門填寫回

4、復(fù)時(shí)間接收部門負(fù)責(zé)人處理跟進(jìn)情況發(fā)單部門填寫處理結(jié)果反饋及意見發(fā)單部門負(fù)責(zé)人接收回復(fù)時(shí)間備注：1、未按相應(yīng)欄目填寫者，處罰10元； 2、未按要求完成者，處罰10元；3、接收人未按“發(fā)單內(nèi)容”進(jìn)行回復(fù)或拒不執(zhí)行，又未按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)延期完成的，處罰20元。 停產(chǎn)產(chǎn)品專用材料清單文件編號(hào)： 總廠專用物料列表頁數(shù)2/4序號(hào)物料編號(hào)名稱規(guī)格涉及模具/設(shè)備工程部處理意見1234567891011121314151617181920212223成都分公司專用物料補(bǔ)充表頁數(shù)3/4序號(hào)物料編號(hào)名稱規(guī)格天津分公司處理意見天津分公司專用物料補(bǔ)充表頁數(shù)4/4序號(hào)物料編號(hào)名稱規(guī)格天津分公司處理意見備注：以上資料由總公司

5、工程部列出，上列專用材料只局限于針對(duì)總公司倉(cāng)庫，以下兩種情況可能導(dǎo)致其他兩個(gè)分廠的專用材料更多或不一樣： 1分廠比總廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類少時(shí); 2兩個(gè)分廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類不一致時(shí);因此分廠針對(duì)這兩個(gè)差異性，需要各自提交一份專用材料清單供總廠商討解決方案。 意見/建議： 停產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部聯(lián)絡(luò)單緊急 重要發(fā)單部門填寫聯(lián)絡(luò)內(nèi)容：倉(cāng)庫盤點(diǎn)接收部門接收人發(fā)單部門市場(chǎng)部發(fā)單時(shí)間發(fā)單人周啟榮要求回復(fù)時(shí)間 執(zhí)行表單頁數(shù)1/8停產(chǎn)產(chǎn)品庫存盤點(diǎn)表總公司成品庫存盤點(diǎn)天津分公司成品庫存成都分公司成品庫存芳村門市成品庫存停產(chǎn)產(chǎn)品專用材料庫存盤點(diǎn)表總公司專用物料庫存成都分公司專用物料庫存天津分公司專用物料庫存接收部門填寫回復(fù)時(shí)

6、間接收部門負(fù)責(zé)人處理跟進(jìn)情況發(fā)單部門填寫處理結(jié)果反饋及意見發(fā)單部門負(fù)責(zé)人接收回復(fù)時(shí)間備注：1、未按相應(yīng)欄目填寫者，處罰10元； 2、未按要求完成者，處罰10元；3、接收人未按“發(fā)單內(nèi)容”進(jìn)行回復(fù)或拒不執(zhí)行，又未按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)延期完成的，處罰20元。停產(chǎn)成品庫存盤點(diǎn)表文件編號(hào)：MJ-SP-P3-16001總公司成品庫存盤點(diǎn)頁數(shù)2/8魚缸低柜編號(hào)總公司當(dāng)前ERP庫存盤點(diǎn)庫存編號(hào)總公司當(dāng)前ERP庫存盤點(diǎn)庫存?zhèn)渥ⅲ罕P點(diǎn)人： 盤點(diǎn)時(shí)間： 倉(cāng)庫負(fù)責(zé)人確認(rèn)： 天津分公司成品庫存頁數(shù)3/8魚缸底柜編號(hào)ERP當(dāng)前庫存盤點(diǎn)庫存編號(hào)ERP當(dāng)前庫存盤點(diǎn)庫存?zhèn)渥ⅲ罕P點(diǎn)人： 盤點(diǎn)時(shí)間： 分公司代表確認(rèn)：成都分公司成品庫存

7、頁數(shù)4/8魚缸底柜型號(hào)ERP當(dāng)前庫存盤點(diǎn)庫存型號(hào)ERP當(dāng)前庫存盤點(diǎn)庫存?zhèn)渥ⅲ罕P點(diǎn)人： 盤點(diǎn)時(shí)間： 分公司代表確認(rèn)：芳村門市成品庫存頁數(shù)5/8魚缸底柜型號(hào)ERP當(dāng)前庫存盤點(diǎn)庫存型號(hào)ERP當(dāng)前庫存盤點(diǎn)庫存?zhèn)渥ⅲ罕P點(diǎn)人： 盤點(diǎn)時(shí)間： 門市聯(lián)絡(luò)人確認(rèn)：停產(chǎn)產(chǎn)品專用材料庫存盤點(diǎn)表文件編號(hào):MJ-SP-P4-16001總公司專用物料庫存頁數(shù)6/8序號(hào)物料編號(hào)名稱規(guī)格工程部處理意見倉(cāng)庫庫存盤點(diǎn)12345678910111213141516171819202122232529備注：盤點(diǎn)人： 盤點(diǎn)時(shí)間： 倉(cāng)庫責(zé)任人確認(rèn)：成都分公司專用物料庫存頁數(shù)7/8序號(hào)物料編號(hào)名稱規(guī)格成都公司處理意見倉(cāng)庫庫存盤點(diǎn)123456

8、78910111213141516171819202122232529備注：盤點(diǎn)人： 盤點(diǎn)時(shí)間： 分公司代表確認(rèn)：天津分公司專用物料庫存頁數(shù)8/8序號(hào)物料編號(hào)名稱規(guī)格天津公司處理意見倉(cāng)庫庫存盤點(diǎn)12345678910111213141516171819202122232529備注：盤點(diǎn)人： 盤點(diǎn)時(shí)間： 分公司代表確認(rèn)：停產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部聯(lián)絡(luò)單緊急 重要發(fā)單部門填寫聯(lián)絡(luò)內(nèi)容：執(zhí)行計(jì)劃生產(chǎn)接收部門接收人發(fā)單部門市場(chǎng)部發(fā)單時(shí)間發(fā)單人周啟榮要求回復(fù)時(shí)間 執(zhí)行表單頁數(shù)1/2配套計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度表接收部門填寫回復(fù)時(shí)間接收部門負(fù)責(zé)人處理跟進(jìn)情況發(fā)單部門填寫處理結(jié)果反饋及意見發(fā)單部門負(fù)責(zé)人接收回復(fù)時(shí)間備注：1、未按相應(yīng)

9、欄目填寫者，處罰10元； 2、未按要求完成者，處罰10元；3、接收人未按“發(fā)單內(nèi)容”進(jìn)行回復(fù)或拒不執(zhí)行，又未按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)延期完成的，處罰20元。配套計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度表 進(jìn)度登記一MJ-SP-P7-16001頁數(shù)2/2魚缸底柜序號(hào)型號(hào)計(jì)劃生產(chǎn)量是否完成配套型號(hào)計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量是否完成配套1Y NY N234567申請(qǐng)部門：市場(chǎng)部申請(qǐng)人：填表人：計(jì)劃配套完成時(shí)間：備注：進(jìn)度登記二MJ-SP-P7-16002魚缸底柜序號(hào)型號(hào)計(jì)劃生產(chǎn)量是否完成配套型號(hào)計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量是否完成配套1Y NY N234567申請(qǐng)部門：申請(qǐng)人：填表人：計(jì)劃配套完成時(shí)間：備注：停產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部聯(lián)絡(luò)單緊急 重要發(fā)單部門填寫聯(lián)絡(luò)內(nèi)容：生產(chǎn)基地

10、物料調(diào)配接收部門接收人發(fā)單部門市場(chǎng)部發(fā)單時(shí)間發(fā)單人周啟榮要求回復(fù)時(shí)間 執(zhí)行表單頁數(shù)1/1接收部門填寫回復(fù)時(shí)間接收部門負(fù)責(zé)人處理跟進(jìn)情況發(fā)單部門填寫處理結(jié)果反饋及意見發(fā)單部門負(fù)責(zé)人接收回復(fù)時(shí)間備注：1、未按相應(yīng)欄目填寫者，處罰10元； 2、未按要求完成者，處罰10元；3、接收人未按“發(fā)單內(nèi)容”進(jìn)行回復(fù)或拒不執(zhí)行，又未按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)延期完成的，處罰20元。停產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部聯(lián)絡(luò)單緊急 重要發(fā)單部門填寫聯(lián)絡(luò)內(nèi)容：呆滯倉(cāng)盤點(diǎn)（計(jì)劃銷售進(jìn)度檢驗(yàn)）接收部門接收人發(fā)單部門市場(chǎng)部發(fā)單時(shí)間發(fā)單人周啟榮要求回復(fù)時(shí)間 執(zhí)行表單頁數(shù)1/5呆滯倉(cāng)停產(chǎn)產(chǎn)品庫存表總公司呆滯倉(cāng)盤點(diǎn)表天津分公司呆滯倉(cāng)盤點(diǎn)表成都分公司呆滯倉(cāng)盤點(diǎn)表芳村

11、門市呆滯倉(cāng)盤點(diǎn)表接收部門填寫回復(fù)時(shí)間接收部門負(fù)責(zé)人處理跟進(jìn)情況發(fā)單部門填寫處理結(jié)果反饋及意見發(fā)單部門負(fù)責(zé)人接收回復(fù)時(shí)間備注：1、未按相應(yīng)欄目填寫者，處罰10元； 2、未按要求完成者，處罰10元；3、接收人未按“發(fā)單內(nèi)容”進(jìn)行回復(fù)或拒不執(zhí)行，又未按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)延期完成的，處罰20元。呆滯倉(cāng)停產(chǎn)產(chǎn)品庫存表MJ-SP-P8-16001總公司呆滯倉(cāng)盤點(diǎn)表頁數(shù)2/5魚缸低柜編號(hào)3月16日庫存盤點(diǎn)庫存編號(hào)3月16號(hào)庫存盤點(diǎn)庫存?zhèn)渥ⅲ罕P點(diǎn)人： 盤點(diǎn)時(shí)間： 倉(cāng)庫負(fù)責(zé)人確認(rèn)：天津分公司呆滯倉(cāng)盤點(diǎn)表頁數(shù)3/5魚缸底柜編號(hào)3月16日庫存盤點(diǎn)庫存編號(hào)3月16日庫存盤點(diǎn)庫存?zhèn)渥ⅲ罕P點(diǎn)人： 盤點(diǎn)時(shí)間： 分公司代表確認(rèn)：成

12、都分公司呆滯倉(cāng)盤點(diǎn)表頁數(shù)4/5魚缸底柜型號(hào)3月16日盤點(diǎn)盤點(diǎn)庫存型號(hào)3月16日盤點(diǎn)盤點(diǎn)庫存?zhèn)渥ⅲ罕P點(diǎn)人： 盤點(diǎn)時(shí)間： 分公司代表確認(rèn)：芳村門市呆滯倉(cāng)盤點(diǎn)表頁數(shù)5/5魚缸底柜型號(hào)3月16日庫存盤點(diǎn)庫存型號(hào)3月16日庫存盤點(diǎn)庫存?zhèn)渥ⅲ罕P點(diǎn)人： 盤點(diǎn)時(shí)間： 門市聯(lián)絡(luò)人確認(rèn)：停產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部聯(lián)絡(luò)單緊急 重要發(fā)單部門填寫聯(lián)絡(luò)內(nèi)容：專用物料處理進(jìn)度匯報(bào)表接收部門接收人發(fā)單部門市場(chǎng)部發(fā)單時(shí)間發(fā)單人周啟榮要求回復(fù)時(shí)間 執(zhí)行表單頁數(shù)1/2專用材料處理進(jìn)度表接收部門填寫回復(fù)時(shí)間接收部門負(fù)責(zé)人處理跟進(jìn)情況發(fā)單部門填寫處理結(jié)果反饋及意見發(fā)單部門負(fù)責(zé)人接收回復(fù)時(shí)間備注：1、未按相應(yīng)欄目填寫者，處罰10元； 2、未按要求完成

13、者，處罰10元；3、接收人未按“發(fā)單內(nèi)容”進(jìn)行回復(fù)或拒不執(zhí)行，又未按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)延期完成的，處罰20元。MJ-SP-P8-16001專用材料處理進(jìn)度表頁數(shù)2/2序號(hào)物料編號(hào)名稱規(guī)格涉及的生產(chǎn)設(shè)備總廠成都天津處理方案完成進(jìn)度/計(jì)劃完成時(shí)間1234567891011121314151617停產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部聯(lián)絡(luò)單緊急 重要發(fā)單部門填寫聯(lián)絡(luò)內(nèi)容：財(cái)務(wù)結(jié)算接收部門財(cái)務(wù)部接收人發(fā)單部門市場(chǎng)部發(fā)單時(shí)間發(fā)單人周啟榮要求回復(fù)時(shí)間 執(zhí)行表單頁數(shù)1/1接收部門填寫回復(fù)時(shí)間接收部門負(fù)責(zé)人處理跟進(jìn)情況發(fā)單部門填寫處理結(jié)果反饋及意見發(fā)單部門負(fù)責(zé)人接收回復(fù)時(shí)間備注：1、未按相應(yīng)欄目填寫者，處罰10元； 2、未按要求完成者，處罰10元；3、接收人未按“發(fā)單內(nèi)容”進(jìn)行回復(fù)或拒不執(zhí)行，又未按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)延期完成的，處罰20元。停產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部聯(lián)絡(luò)單緊