淺議建筑安全事故的起因及預(yù)防措施_工程管理

1、淺議建筑安全事故的起因及預(yù)防措施施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理是施工企業(yè)和工程項目部組織平安生產(chǎn)的全部管理活動，通過掌握生產(chǎn)要素和社會要素的詳細狀態(tài)，不斷削減直至消退施工中的擔心全行為和危急狀態(tài)。本文分析了建筑工程平安事故發(fā)生的起因，探討了建筑平安事故預(yù)防措施。平安管理指管理者針對生產(chǎn)過程所進行的方案、 組織、 領(lǐng)導以及協(xié)調(diào)掌握等的一系列活動，以保障整個生產(chǎn)過程平安與職工人身平安。平安管理的目的是平安，旨在分析、 發(fā)覺以及消退生產(chǎn)過程中的各種危急，杜絕事故發(fā)生和職工職業(yè)病，避開經(jīng)濟損失，保障職工的平安和健康，促使企業(yè)生產(chǎn)活動順當開展，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。 建筑企業(yè)由于其自身具有的單件性、 離

2、散性、 勞動密集型等特點，是事故高發(fā)的行業(yè)，我國建筑行業(yè)的死亡率、 工傷率居高不下，是繼煤炭、 交通領(lǐng)域之后的又一大事故高發(fā)行業(yè)，建筑企業(yè)的施工平安管理就顯得尤為重要。 施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理是施工企業(yè)和工程項目部組織平安生產(chǎn)的全部管理活動，通過掌握生產(chǎn)要素和社會要素的詳細狀態(tài)，不斷削減直至消退施工中的擔心全行為和危急狀態(tài)，杜絕事故，尤其是杜絕使人受到損害的事故，保障項目順當完成以及經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。一、建筑工程平安事故發(fā)生的起因分析1、施工環(huán)境的影響, 建筑施工場所一般多發(fā)生于露天環(huán)境,環(huán)境簡單、 高空作業(yè)、 特種設(shè)備作業(yè)等高危急因素多。自然環(huán)境的影響也是平安事故發(fā)生產(chǎn)生極為不利的因素, 高溫、

3、 大風、 寒冷、 降雨等惡劣自然氣候使平安事故頻頻發(fā)生。工程現(xiàn)場環(huán)境如光線不明, 視線不暢, 通風效果差, 物料及器材工具擺放雜亂, 道路不通暢等都會造成平安事故的發(fā)生。2、施工人員操作行為不當引發(fā)平安事故。在施工過程中,大量的勞動力聚集, 人員素養(yǎng)參差不齊, 技術(shù)水平、 工作力量、 平安意識等觀念不一; 各工種交叉作業(yè), 互為干擾,不遵守平安操作守則, 任意而為;管理人員的平安意識薄弱, 更缺乏有效管理, 各級管理人員平安責任分工不明, 缺乏責任心, 對待事故發(fā)生抱有僥幸心理等各種因素都將對平安事故的發(fā)生產(chǎn)生極為不利的影響。3、缺乏有效管理是造成平安事故發(fā)生又一重要緣由, 事實證明, 多數(shù)的

4、平安事故發(fā)生都存在著或多或少的管理責任, 缺乏管理也是事故發(fā)生的根源。完善有序的管理是降低平安事故發(fā)生的有力武器之一, 包括人員管理、 設(shè)備管理、 制度管理等。4、機械設(shè)備維護不當,處于擔心全狀態(tài)。對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)不當,缺乏責任意識, 設(shè)備只用不管, 防護裝置形同虛設(shè), 機件老化不換等等, 工地現(xiàn)場防護設(shè)施搭建不規(guī)范, 甚至亂搭亂建現(xiàn)象嚴峻,防護網(wǎng)破損嚴峻等,都將對人員平安產(chǎn)生嚴峻影響。5、平安防護經(jīng)費投入不足也是造成平安事故發(fā)生的緣由之一。雖然在工程預(yù)算時都有肯定的平安文明施工費, 但是實際上這些費用往往被消減, 或者克扣,造成平安愛護用品質(zhì)量差, 數(shù)量少,起不到平安愛護的作用。6、工地

5、現(xiàn)場水電管理不到位, 在施工過程中, 由于用電發(fā)生的事故也在逐年增加, 電箱及線路缺少防護裝置, 電器設(shè)備安裝不到位,有的未接地接零或缺漏電愛護, 電線老化、 破皮、 隨便牽扯等都將導致事故的發(fā)生。7、消防設(shè)施缺少, 不熟識正確的消防設(shè)施使用方法, 未經(jīng)過嚴格的消防平安培訓或達到合格消防平安人員的要求, 一旦發(fā)生火災(zāi),只能是望火興嘆,束手無策, 導致事故發(fā)生連續(xù)。8、政府監(jiān)管、 懲處力度不夠, 部門責任不清, 造成了能管的部門無懲罰權(quán), 而有懲罰權(quán)的卻無法監(jiān)管。9、趕搶工期也是造成事故頻發(fā)的緣由, 有的項目往往只顧趕工期搶進度, 最終導致了基層施工人員的平安防護意識降低, 導致事故發(fā)生。二、建

6、筑平安事故預(yù)防措施1、隔離物的擔心全狀態(tài)。 物的擔心全狀態(tài)是構(gòu)成平安事故的物質(zhì)基礎(chǔ)，掌握平安事故發(fā)生率的首要工作就是將物的擔心全狀態(tài)實行隔離。 比如：現(xiàn)場平安檢查人員要定期檢查機器設(shè)備 、工人生產(chǎn)用具等是否符合平安條件;要常常巡察施工現(xiàn)場，親密留意平安防護措施是否符合規(guī)章制度;要確保企業(yè)平安資金準時到位，不得隨便挪作他用;要配備足夠的平安防護工具服裝，并簡化平安防護工具和服裝的領(lǐng)取手續(xù)。2、充分體現(xiàn)以人為本。 首先要提高管理人員的管理素養(yǎng)，實行嚴格的獎罰制度，對造成事故的責任者要賜予經(jīng)濟懲罰。 行政處分乃至追究刑事責任 。實行平安生產(chǎn)與經(jīng)濟效益掛鉤的原則，對平安生產(chǎn)做出成果和有突出貢獻的個人

7、、團體要進行必要的嘉獎;對造成平安事故的個人、 團體要懲罰 。加強對新工人的技術(shù)培訓，實行老工人帶新工人 的制度，避開技術(shù)不嫻熟的新工人獨自上場操作。 盡量合理支配施工組織設(shè)計，避開在施工后期為趕工期而延長勞動時間，造成工人身心極度疲乏，從而引發(fā)平安事故。 對于工作中危急性較大 技術(shù)性較強的工序，支配工人時要綜合考慮工人的技術(shù)嫻熟程度、 性格和氣質(zhì)等方面的因素。其次要加強對建筑工人的平安管理。 要進行崗前平安訓練，包括向工人說明施工現(xiàn)場可能存在的風險 、個人勞動愛護器具的使用方法 、平安事故的一般急救措施及環(huán)境愛護的相關(guān)要求。要盡量為工人制造良好的工作環(huán)境，留意做好通風、 照明、 除濕度 、減

8、噪聲等工作，在現(xiàn)場供應(yīng)開水 、洗浴、 衛(wèi)生間等生活必需設(shè)施。要常常了解工人在家庭生活、 日常工作中遇到的困難，并準時賜予物質(zhì)及精神方面的關(guān)心，使他們擺脫愁悶、 著急的逆境，用心從事工作。3、建立健全建筑平安管理體系 。建筑平安管理體系的作用在于從組織上 、制度上保證企業(yè)的生產(chǎn)平安、 順當?shù)剡M行。 詳細來說，建立健全建筑平安管理體系包括：加快立法進程，建立健全建筑平安法律法規(guī)體系;將企業(yè)中行之有效的平安管理措施和方法制定成統(tǒng)一標準，納入規(guī)章制度，建立健全建筑平安標準體系;在企業(yè)中設(shè)立專職平安管理機構(gòu)，配備專職平安管理人員，建立健全建筑平安管理組織體系;明確企業(yè)各部門 各級人員在平安管理工作中所擔

9、當?shù)穆氊熀蜋?quán)限，落實平安生產(chǎn)責任制，建立健全建筑平安管理責任制體系;嚴格執(zhí)行崗前平安訓練培訓制度，對全體職工進行常常性的平安訓練和技術(shù)培訓，建立健全建筑平安管理培訓體系;企業(yè)內(nèi)部成立檢查小組，常常進行現(xiàn)場檢查，并自覺接受行業(yè)特地檢查機構(gòu)檢查，建立健全建筑平安管理稽查體系4、建立建筑平安管理信息系統(tǒng)。 隨著因特網(wǎng)技術(shù)的普及和計算機的廣泛應(yīng)用，通過計算機網(wǎng)絡(luò)建立一個浩大的、 面對全社會開放的建筑平安管理信息系統(tǒng)已成為現(xiàn)實，當然，該系統(tǒng)必需由特地的全國性行業(yè)管理機構(gòu)建立并掌握。 該系統(tǒng)建立之后，由行業(yè)管理機構(gòu)工作人員將全國全部施工企業(yè)的平安管理信息錄入系統(tǒng)，比如某企業(yè)發(fā)生了平安事故，就把該事故的前因后果以及最終責任確定等狀況錄入系統(tǒng)進行曝光，隨時供全社會點擊了解，這樣就可以從輿論上監(jiān)督全部施工企業(yè)，狠抓平安管理工作;再比如某企業(yè)在平安管理方面取得了卓越的成效，也要將該狀況錄入系統(tǒng)，供別的施工企業(yè)借鑒學習，這樣就可以把好的閱歷快速在全國推廣，有助于提高整個建筑行業(yè)的平安管理水平。 另外，該系統(tǒng)的建立也使得發(fā)包人或者招標機構(gòu)能夠真實 、精確地