強(qiáng)化路橋工程施工質(zhì)量管理的有效途徑_工程管理

1、強(qiáng)化路橋工程施工質(zhì)量管理的有效途徑路橋工程作為工程建設(shè)中的主要組成部分，是我國最基本的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施之一。路橋施工作為路橋工程主體建筑的主要階段，始終是我們工程管理中的重要內(nèi)容，而施工質(zhì)量管理和施工成本管理作為工程管理的兩大重點(diǎn)內(nèi)容，始終貫穿于工程建設(shè)的全過程。施工質(zhì)量管理是掌握工程質(zhì)量水平最有效地一系列措施，也始終是我們討論和探究的重要課題。本文主要從路橋施工管理中存在的問題以及加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的措施兩大方面來綜合性的探討施工質(zhì)量管理的有效途徑。最近幾年來，路橋工程發(fā)生質(zhì)量平安事故的新聞常常見諸于媒體、報(bào)端，比如說廣西北海的在建橋梁坍塌事故等等。雖然路橋工程發(fā)生質(zhì)量平安事故的緣由眾多，但是施工

2、質(zhì)量水平不高依舊是其最主要的緣由。鑒于路橋工程在人們?nèi)粘Ｉ钜约皣医?jīng)濟(jì)進(jìn)展中有如此重要的作用和地位，我們有必要對其施工質(zhì)量管理作出討論和探討，以確保路橋工程能夠高水平地施工建設(shè)。一、目前路橋工程施工質(zhì)量管理中所存在的問題對路橋工程施工質(zhì)量管理中所存在的問題進(jìn)行分析與探討，有助于我們發(fā)覺施工中所存在的不足和問題的根源，這對于我們有針對性的制定一些加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施有著特別重要的關(guān)心。主要的問題有以下幾個(gè)方面：(一)施工人員問題是影響施工質(zhì)量管理水平的根本性問題在路橋工程施工的過程中，施工人員是實(shí)施一切建筑活動(dòng)的主體，他們是工程建筑的根本性影響因素之一。施工人員問題主要體現(xiàn)在：首先，施工人員的文

3、化水平比較低，盡管有較高的學(xué)歷，但是其文化程度與學(xué)歷并不相符，并且對建筑施工方面的一些基礎(chǔ)學(xué)問還嚴(yán)峻缺乏，平安意識與質(zhì)量意識也比較淡薄;技術(shù)等級也比較低，技術(shù)業(yè)務(wù)沒有充分的尖子，高級技工嚴(yán)峻短缺，所以很難建設(shè)出高、精、尖的工程。此外對于新機(jī)械、新材料、以及新技術(shù)的使用方面還存在一些困難;工種技術(shù)比較的單一，在工人隊(duì)伍中，很少有一專多能的施工人員存在，工程建設(shè)技術(shù)嫻熟的基礎(chǔ)施工工人的數(shù)量也特別少，這就導(dǎo)致了工程施工建設(shè)的水平普遍比較低，而工程的施工質(zhì)量自然而然的難以得到很好的保障。(二)工程用物資材料存在的問題以及機(jī)械設(shè)備使用存在的問題工程用物資作為工程實(shí)體的主要構(gòu)成部分，其質(zhì)量水平的凹凸直接關(guān)

4、系著工程綜合質(zhì)量水平的好壞。加強(qiáng)對工程用物資材料的管理，也是提高工程質(zhì)量管理水平的有效措施。目前工程施工中，主要的物資材料問題表現(xiàn)在這幾個(gè)方面。1、對于工程物資材料的選購管理不嚴(yán)，不能從源頭上掌握好工程用物資材料的質(zhì)量。目前在物資選購上依舊存在著暗箱操作、裙帶關(guān)系等不正值的競爭現(xiàn)象，同時(shí)選購工作不能按規(guī)范的操作流程進(jìn)行實(shí)施，在質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量掌握環(huán)節(jié)存在著漏洞。2、工程用物資材料的儲(chǔ)存和保管環(huán)節(jié)存在諸多的問題，無法切實(shí)保證物資材料存在最初的質(zhì)量水平。在儲(chǔ)存環(huán)節(jié)中常常會(huì)由于受潮、相互摻雜、暴曬等緣由致使材料的質(zhì)量或者是性質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，從而降低了工物資材料的綜合質(zhì)量水平。3、工程用物資在使用的過程中缺

5、乏有效的質(zhì)量檢驗(yàn)或者是現(xiàn)場試驗(yàn)，致使其在使用中的質(zhì)量難以確定。工程用物資在使用以前肯定要進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)，然后才能依據(jù)科學(xué)的配比和規(guī)范的使用方法進(jìn)行施工。但在現(xiàn)實(shí)施工中對這些細(xì)節(jié)往往忽視不計(jì)，從而降低了工程的質(zhì)量水平。關(guān)于機(jī)械設(shè)備的使用問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，首先，對機(jī)械設(shè)備難以做到整體上的科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌。工程施工之前我們應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程的實(shí)際建設(shè)需要來合理的支配機(jī)械設(shè)備的數(shù)量，以避開機(jī)械設(shè)備消失閑置或者是不夠使用的狀況。在實(shí)際的施工中往往由于對工程的實(shí)際需要以及機(jī)械的工作性能了解不足，致使機(jī)械使用數(shù)量與實(shí)際需要數(shù)量存在著不小的差異，使機(jī)械工作效率比較低下。其次，機(jī)械間的相互協(xié)作不夠嫻熟，也是工程

6、簡單消失質(zhì)量問題的重要緣由之一。比如說，在混合料攪拌與運(yùn)輸?shù)倪^程中，施工人員缺乏對攪拌時(shí)間和運(yùn)輸時(shí)間的估算，經(jīng)常致使攪拌機(jī)與運(yùn)輸車輛在協(xié)作上存在著時(shí)間差異，要么是車已到、料未好，要么是料已好、車未到，從而影響了混合料的凝聚質(zhì)量。最終，機(jī)械操作不規(guī)范難以達(dá)到最佳的工作狀態(tài)從而影響了工程的施工質(zhì)量。比如說壓路機(jī)在實(shí)施作業(yè)時(shí)應(yīng)當(dāng)保證車速勻稱。但在實(shí)際操作中往往由于操作不規(guī)范或者是機(jī)械的工作性能不好，致使車速難以勻稱、平穩(wěn)從而在壓實(shí)作業(yè)中降低了工程的質(zhì)量。(三)施工方案和管理制度存在的問題施工方案和管理制度是確保工程根據(jù)最初的方案進(jìn)行實(shí)施，并最終達(dá)到所制定目標(biāo)的重要文件。施工方案與管理制度存在的主要問

7、題表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面，一方面施工方案和管理制度在制定的過程中并不能根據(jù)規(guī)范的流程進(jìn)行，缺少科學(xué)的審核和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶橐约胺桨傅膬?yōu)化選擇過程，是的施工方案和管理制度難以達(dá)到較高的水平。另一方面，施工方 案和管理制度在實(shí)際的實(shí)施過程缺少有力的監(jiān)督、監(jiān)管和切實(shí)的評價(jià)，使得其實(shí)施的水平與最初制定的方案相差甚遠(yuǎn)。二、路橋工程施工質(zhì)量管理的有效途徑通過我們對工程施工質(zhì)量管理中存在問題進(jìn)行的論述，我們就能切實(shí)地制定一些加強(qiáng)性的措施來提高質(zhì)量管理的水平，具體的內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)。(一)組建高水平的施工團(tuán)隊(duì)，是提高施工質(zhì)量管理水平的根本性措施人是一切制造活動(dòng)的根本，其綜合素養(yǎng)的凹凸打算了制造水平的凹凸。組建高水平的

8、施工團(tuán)隊(duì)是我們提高施工質(zhì)量管理水平的最有效的措施。詳細(xì)的做法主要有：首先，編制施工人員安排方案。編制施工人員安排方案有助于我們依據(jù)工程的實(shí)際需要，來合理的組織施工人員。其次，建立崗位責(zé)任制度，從而提高施工人員的責(zé)任心以及基層管理者的管理力度，從而提高整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的工作效率。最終，定期對施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培育，以提高他們的作業(yè)力量和質(zhì)量意識。(二)規(guī)范材料選購、使用流程和建立機(jī)械設(shè)備使用制度工程用物資材料以及機(jī)械設(shè)備作為影響工程質(zhì)量的又始終接因素，加強(qiáng)對其的管理水平對于提高工程的質(zhì)量管理水平有著打算性的影響。詳細(xì)的做法是，首先加強(qiáng)材料選購的管理水平，從源頭上掌握好材料的質(zhì)量。其次

9、，規(guī)范物資的儲(chǔ)存、保管工作，避開雨淋、暴曬、受潮、摻雜、丟失、動(dòng)物破壞引起的質(zhì)量變異。最終，在物資使用的過程中，要首先進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和效果試驗(yàn)以確保能到達(dá)工程要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建立機(jī)械設(shè)備使用制度，首先，編制機(jī)械設(shè)備使用方案書，依據(jù)工程的實(shí)際需要來選擇機(jī)械的使用數(shù)量和品種規(guī)格并對其使用性能進(jìn)行檢驗(yàn)，此外還應(yīng)當(dāng)配備備用的機(jī)械，以防止突發(fā)性事故的發(fā)生。其次，對機(jī)械設(shè)備的操作人員進(jìn)行規(guī)范性的考核和培訓(xùn)，以確保機(jī)械能夠達(dá)到最有效的工作狀態(tài)并有效避開機(jī)械的過度磨損和非正常損耗。最終，定期對在用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢修，確保機(jī)械設(shè)備長期的處在較高的工作水平。(三)制定完善的施工方案和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋彩谴_保工程施

10、工質(zhì)量管理高水平實(shí)施的有效途徑完善的施工方案需要施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與施工合同與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位進(jìn)行良好的溝通與溝通，并與全部的施工技術(shù)人員、工程師以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工方案的探討與討論，最終制定幾套施工方案，然后再對工程的質(zhì)量、造價(jià)、工期這三方面進(jìn)行綜合的考慮，通過優(yōu)化才能最終制定。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋紫?，需要依?jù)設(shè)計(jì)方案以及施工合同制度出施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，沒有詳細(xì)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的最高標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以制度的形式確定下來，并進(jìn)行全方面的通知與宣揚(yáng)。其次，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行全面的檢驗(yàn)與管理，杜絕質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象消失。最終，對管理制度進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)，并準(zhǔn)時(shí)改正其中的不足和缺點(diǎn)，以保障工程施工始終高水平的實(shí)施?？?/p>