建筑工程施工工序的質(zhì)量控制分析_工程管理

1、建筑工程施工工序的質(zhì)量控制分析建筑工程施工工序活動(dòng)條件的掌握主要是指對(duì)影響建筑工程施工工序質(zhì)量的各因素進(jìn)行掌握。建筑產(chǎn)品質(zhì)量問題大部分消失在工程管理與施工階段，仔細(xì)抓好施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向事前預(yù)防掌握，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，可以確保工程質(zhì)量穩(wěn)步持續(xù)地提高。 1、引言建筑工程是由地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝修和設(shè)備安裝等分部工程構(gòu)成的。各部分工程又可按工種、材料和施工工序劃分為若干項(xiàng)分項(xiàng)工程，而分項(xiàng)工程則是由一道道工序?qū)嵤┩瓿傻摹Ｒ虼?搞好建筑工程的施工質(zhì)量就要從一道道工序的施工質(zhì)量做起。目前建筑工程施工工序主要特點(diǎn)是施工周期較短，工程項(xiàng)目涉及的范圍較廣，項(xiàng)目多、雜，這些給工程

2、管理和工程質(zhì)量掌握帶來(lái)肯定難度。然而，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量是保證企業(yè)制造效益的最根本的保證，也是我們能夠?yàn)閺V闊用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)施工項(xiàng)目業(yè)務(wù)服務(wù)的先決條件，建筑工程施工工序質(zhì)量是直接制約著企業(yè)自身一些業(yè)務(wù)進(jìn)展。2、建筑施工工程工序特點(diǎn)目前建筑工程施工工序的主要特點(diǎn)是，施工周期較短，工程項(xiàng)目涉及的范圍廣、項(xiàng)目多、內(nèi)容雜，這些給工程管理和工程質(zhì)量掌握帶來(lái)肯定的難度。一個(gè)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量是保證該項(xiàng)目為企業(yè)制造效益的最根本的保證，也是為廣闊用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)施工項(xiàng)目業(yè)務(wù)服務(wù)的先決條件。3、建筑施工工程工序要求實(shí)施建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，主抓關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。確立建筑工程施工

3、工序質(zhì)量掌握方案，建筑工程施工工序質(zhì)量掌握方案要明確質(zhì)量掌握工作程序和質(zhì)量檢查制度。要設(shè)置建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量掌握點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控。掌握點(diǎn)設(shè)置原則，主要視其對(duì)質(zhì)量特征影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗(yàn)、材料、零部件、各分部、各項(xiàng)工程的詳細(xì)階段。建筑工程施工工序質(zhì)量掌握，是企業(yè)中最常常、最大量的質(zhì)量管理活動(dòng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。3.1熟識(shí)工序操作要點(diǎn)，通過(guò)工序分析把握重點(diǎn)。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結(jié)筋的布設(shè)，又如混凝土澆筑時(shí)的振搗插點(diǎn)及振搗時(shí)問。這樣使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo)，掌握工作將更具方向性及

4、針對(duì)性。3.2檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立狀況，重點(diǎn)在于人員是否各就其位、責(zé)任是否明確到人。務(wù)必要落實(shí)質(zhì)量員及收料員人選，由于在實(shí)踐中承包商出于節(jié)省管理費(fèi)考慮，常會(huì)有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的狀況。但這兩類工作責(zé)任常有相沖突的地方，非常不利于質(zhì)量掌握的實(shí)施。3.3建馬上材料樣品制度與獎(jiǎng)懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的掌握尤為重要，這些問題的掌握難點(diǎn)就是面廣量大，不從制度上加以規(guī)范是難以達(dá)到預(yù)期掌握效果的。樣品檔案庫(kù)的建立，即對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料建立書面技術(shù)檔案及實(shí)物樣品檔案。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接受，否則拒收。這樣規(guī)范了進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，而且直觀、明白、

5、可操作性較強(qiáng)。對(duì)于消失的偏差則通過(guò)獎(jiǎng)懲制度加以規(guī)范解決。這樣通過(guò)監(jiān)控樣品制度的實(shí)施，質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中材料的因素得以基本解決。3.4樣板制度的落實(shí)。在大面積工序活動(dòng)綻開前，通過(guò)樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到的作用有：通過(guò)分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實(shí)行重點(diǎn)掌握;可對(duì)操的素養(yǎng)進(jìn)行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量掌握負(fù)擔(dān);使操及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn);避開因普遍性操作問題，而引起大范圍的返工3.5加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，力爭(zhēng)把握第一手資料，努力實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)掌握，對(duì)發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)覺、早訂正，避開積重難返，避開大的返工損失。比如砌體工程中的

6、拉結(jié)筋的檢查，若實(shí)行砌體完成后開洞檢查，不僅不易檢查，而且查出問題也難以補(bǔ)救，但在現(xiàn)場(chǎng)巡查中準(zhǔn)時(shí)予以解決，既能保證質(zhì)量避開較大損失，也易得到承包商的合作。3.6技術(shù)交底，技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)復(fù)核。施工前技術(shù)人員對(duì)施工工人進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練和職業(yè)道德訓(xùn)練，同時(shí)把設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作規(guī)程等轉(zhuǎn)換成詳細(xì)而明確的質(zhì)量要求，如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結(jié)筋的布設(shè)、混凝土澆筑時(shí)的振搗插點(diǎn)及振搗時(shí)間，并在質(zhì)量檢驗(yàn)中正確執(zhí)行這些技術(shù)法規(guī)，做到標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)化。技術(shù)人員做到邊施工邊指導(dǎo)，對(duì)重要結(jié)構(gòu)如承重柱、主梁等部位應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，它包括軸線的掌握，混凝土的制備、澆灌、振搗、養(yǎng)護(hù)等一系列技術(shù)性較強(qiáng)的工作。技

7、術(shù)復(fù)核是工序完工 后運(yùn)用檢測(cè)工具對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行校核的一項(xiàng)技術(shù)工作，也可應(yīng)用多級(jí)檢查及交叉檢查制度，盡可能削減質(zhì)量隱患的漏查。通過(guò)技術(shù)復(fù)核可以發(fā)覺，施工效果、施工水平是否消失超出規(guī)范的偏差等。4、建筑工程施工工序質(zhì)量掌握的要點(diǎn)針對(duì)建筑工程施工工序質(zhì)量監(jiān)控的難點(diǎn)，工序質(zhì)量掌握應(yīng)達(dá)到的效果是：全面、實(shí)時(shí)、有效。要實(shí)現(xiàn)這一掌握目標(biāo)，務(wù)必在掌握過(guò)程中實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過(guò)程有效監(jiān)控，并在掌握過(guò)程中適時(shí)實(shí)行管理、組織、技術(shù)等措施。為減小由建筑施工工程、工序、產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來(lái)的損失，必需以事前掌握為工作重點(diǎn)。4.1施工質(zhì)量掌握。建筑施工項(xiàng)目因其具有產(chǎn)品的單一性、固定性生產(chǎn)季節(jié)性。施工人員的流淌性等多種特別因素

8、。因此在制定施工項(xiàng)目管理掌握程序及質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，應(yīng)依據(jù)不同的工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求和施工工期制定出不同的質(zhì)量管理目標(biāo)，工程施工項(xiàng)目工作人員工作質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工序質(zhì)量，而工序質(zhì)量和材料質(zhì)量又直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此各專業(yè)人員的工作質(zhì)量應(yīng)作為施工項(xiàng)目的主要質(zhì)量掌握目標(biāo)。4.2材料的質(zhì)量掌握。建筑產(chǎn)品是多種建筑原材料、成品、半成品經(jīng)過(guò)施工技術(shù)手段而建成的，因此，各種材料的質(zhì)量能否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，將直接影響建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)建筑材料和各種成品、半成品的質(zhì)量掌握是進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中的重要任務(wù)，也是掌握建筑產(chǎn)品質(zhì)量的必要措施。要建立與施工項(xiàng)目規(guī)模相適應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn)手段，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成

9、品、半成品進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。按程序?qū)σ?guī)定的建筑材料及施工成品半成品進(jìn)行性能測(cè)試，還應(yīng)檢查是否有按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄外，還耍根據(jù)規(guī)定進(jìn)行某些材料的復(fù)試才能打算能否使用.無(wú)出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得使用。要建立現(xiàn)場(chǎng)施工材料的質(zhì)量驗(yàn)收制度和材料管理制度，制定材料供應(yīng)質(zhì)量保證體系，使之在整個(gè)施工項(xiàng)目的施工活動(dòng)過(guò)程中能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.3工序質(zhì)量掌握。工序質(zhì)量掌握是產(chǎn)品質(zhì)量掌握的重要環(huán)節(jié).建筑施工項(xiàng)目因其施工周期長(zhǎng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及使用功能不盡相同，施工工序多、縱橫向施工作業(yè)及配套項(xiàng)目工序相互交叉。4.3.1要仔細(xì)復(fù)核審查有關(guān)工程地質(zhì)資料，工程地質(zhì)資料是否與現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)狀

10、況相符，直接關(guān)系到工程結(jié)構(gòu)的整體平安性和穩(wěn)定性，要仔細(xì)審查施工圖紙，看工程主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)是否與地質(zhì)資料相符，主要軸線尺寸和設(shè)計(jì)標(biāo)高是否有誤差，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及材料使用是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)施工的可能性等等。4.3.2要依據(jù)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，施工合同工期。合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定施工組織設(shè)計(jì)、編制施工進(jìn)度方案，選定的施工工藝和施工挨次應(yīng)能確保工序質(zhì)量，要編制質(zhì)量目標(biāo)綻開表。依據(jù)合同質(zhì)量要求和工程項(xiàng)目實(shí)際狀況，確定施工項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)。確定管理點(diǎn)，分別制定質(zhì)量掌握措施。4.3.3要建立工序交接制度和三檢制度，上道施工工序的施工質(zhì)量直接影響下道施工工序質(zhì)量，在工序交接前要仔細(xì)自檢，班組檢和專職檢

11、。要運(yùn)用管理手段對(duì)工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌握分析，要針對(duì)詳細(xì)問題制定解決措施，要堅(jiān)持特別工種持證上崗制度。對(duì)專業(yè)性要求較高的操作人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)。要建立住處反饋制度，各專業(yè)人員和項(xiàng)目經(jīng)理要隨時(shí)把握建筑市場(chǎng)各種住處以便隨時(shí)調(diào)整施工技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施和修訂施工進(jìn)度及施工方案等，以確保建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、工期、成本和數(shù)量。4.4工序完成質(zhì)量監(jiān)控。工序產(chǎn)品效果的評(píng)價(jià)以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查，重點(diǎn)在于盡可能削減質(zhì)量隱患的漏查。在檢查過(guò)程中推行多級(jí)檢查及交叉檢查制，多級(jí)檢查即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操的核檢、監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查。交叉檢查是工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查，各專業(yè)監(jiān)理工程師分別對(duì)于工序

12、產(chǎn)品進(jìn)行檢查，這樣有利于多角度、多視點(diǎn)檢查問題。實(shí)踐證明兩類檢查基本上實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查，有力的解決了建筑施工工程工序質(zhì)量掌握的難題。要想有效的掌握工程質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)從影口向工程質(zhì)量的全過(guò)程進(jìn)行工程掌握。實(shí)施建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度，確立建筑工程施工工序質(zhì)量掌握方案，設(shè)置建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量掌握點(diǎn)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)工程的最優(yōu)化。4.5工序質(zhì)量驗(yàn)收掌握。工序質(zhì)量的過(guò)程統(tǒng)計(jì)掌握是施工單位的自身質(zhì)量掌握，可以通過(guò)施工工序的班組和質(zhì)量檢查員來(lái)實(shí)施。在統(tǒng)計(jì)掌握的過(guò)程中發(fā)覺問題、準(zhǔn)時(shí)訂正處理，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和該工序的班組長(zhǎng)一起分析緣由、制訂訂正措施等。而建筑工程工序質(zhì)量的驗(yàn)收掌握應(yīng)是由建設(shè)單位或建設(shè)單位的代表監(jiān)理單位的專業(yè)工程師進(jìn)行組織，與施工單位及分包單位一起對(duì)該工序的施工質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)、評(píng) 定。建筑工程工序質(zhì)量不僅要滿意本工序的施工質(zhì)量要求，而且還要滿意下道工序或相關(guān)專業(yè)施工的要求?？傊?，建筑工程施工工序是進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理的質(zhì)量掌握與投資掌握、進(jìn)度掌握三大重要掌握目標(biāo)。建筑工程施工工序活動(dòng)可以對(duì)影響建筑工程施工工序質(zhì)量的各因素進(jìn)行掌握，可分從施工預(yù)備方面掌握和施工過(guò)程中對(duì)建筑工程施