工程施工質(zhì)量控制探析_工程管理

1、工程施工質(zhì)量控制探析一、施工預(yù)備階段的質(zhì)量掌握1.施工合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部要建立完善的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制，抓住質(zhì)量方案指定、質(zhì)量方案實(shí)施和質(zhì)量方案(目標(biāo))實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。要求各部門都應(yīng)擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理責(zé)任，以各自的工作質(zhì)量來(lái)保證整體工程質(zhì)量。2.工程測(cè)量掌握是事前質(zhì)量掌握的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，它也是施工預(yù)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此要做好基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工測(cè)量掌握網(wǎng)復(fù)核、復(fù)測(cè)工作，并填報(bào)抄測(cè)記錄。3.進(jìn)行圖紙會(huì)審。為了在施工前能發(fā)覺(jué)和削減圖紙的差錯(cuò)，能事先毀滅圖紙中的質(zhì)量隱患，在項(xiàng)目質(zhì)量方案編制前，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持熟識(shí)圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。審核出圖紙中

2、存在問(wèn)題后，應(yīng)與設(shè)計(jì)人和發(fā)包人進(jìn)行爭(zhēng)論、協(xié)商解決，并作好圖紙會(huì)審記錄。4.項(xiàng)目經(jīng)理必需使分包工程及選購(gòu)工作處于受控狀態(tài)并有方案地進(jìn)行。為此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)評(píng)價(jià)和選擇合格的分包人和供應(yīng)人，可通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選廉的原則，慎重選擇分包人和材料、設(shè)備供應(yīng)人。5.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量學(xué)問(wèn)、專業(yè)學(xué)問(wèn)、管理學(xué)問(wèn)和技能的訓(xùn)練和培訓(xùn)。二、施工階段的質(zhì)量掌握1.技術(shù)交底。凡由項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向參與施工的有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行書(shū)面交底，并簽署技術(shù)交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向

3、執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。2.工程測(cè)量質(zhì)量掌握。在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量掌握方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，同時(shí)將測(cè)量掌握方案、紅線樁的校核結(jié)果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部查驗(yàn)認(rèn)可后方可施工。施工過(guò)程中對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程測(cè)量掌握樁等實(shí)行妥當(dāng)愛(ài)護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專業(yè)測(cè)量人員測(cè)量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，填報(bào)“測(cè)量記錄”及“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單”由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，確保測(cè)量質(zhì)量。3.材料質(zhì)量掌握。材料掌握是提高工程質(zhì)量的重要保證，制造正常施工的條件，也是實(shí)現(xiàn)造價(jià)掌握和進(jìn)度掌握的前提。(1)要對(duì)供應(yīng)人的質(zhì)量保證力量進(jìn)行評(píng)審，并采納招標(biāo)“擇優(yōu)選廉”的方式，選擇材料供應(yīng)商，

4、并建立材料供應(yīng)檔案。(2)企業(yè)應(yīng)建立材料運(yùn)輸、儲(chǔ)存管理制度，避開(kāi)材料損失、變質(zhì)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品、構(gòu)配件應(yīng)分類標(biāo)明其來(lái)源、加工過(guò)程、安裝交付后的部分和場(chǎng)所。(3)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，報(bào)檢、準(zhǔn)用關(guān)，確保材料、成品、構(gòu)配件質(zhì)量。4.機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量掌握。企業(yè)應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件、結(jié)構(gòu)模式、機(jī)械設(shè)備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素，使現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械合理配備，配套使用，充分發(fā)揮機(jī)械的效能。5.計(jì)量管理。企業(yè)應(yīng)制定計(jì)量器具的使用、保管、修理、檢驗(yàn)等規(guī)定，計(jì)量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行，以確保產(chǎn)品所必需的計(jì)量器具符合規(guī)定要求。6.施工工序掌握。工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量

5、，因此必需嚴(yán)格掌握工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量掌握點(diǎn)，是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。7.設(shè)計(jì)變更掌握。工程變更應(yīng)按規(guī)定程序處理，首先由變更方向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)申請(qǐng)。監(jiān)理工程師與相關(guān)方討論做出變更打算后，發(fā)布變更通知，方可組織實(shí)施。8.環(huán)境愛(ài)護(hù)掌握。工程施工時(shí)把好材料驗(yàn)收關(guān)，不使用有害物含量超標(biāo)和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染掌握。工程竣工時(shí)檢測(cè)室內(nèi)空氣污染物濃度，檢測(cè)不合格不允許使用。9.成品愛(ài)護(hù)。建筑產(chǎn)品或半成品愛(ài)護(hù)應(yīng)采納護(hù)、包、蓋、封等措施妥當(dāng)愛(ài)護(hù)。三、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量掌握1.單位工程竣工后，必需進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合

6、格證明材料，各種材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)資料、隱藏工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。其整理歸檔按CB/T503282022建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。2.由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以訂正，并且應(yīng)在訂正后再次驗(yàn)證以證明其符合性。確認(rèn)工程質(zhì)量符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件及合同要求。向發(fā)包人、監(jiān)理部提出工程竣工報(bào)告。3.參與由建設(shè)單位組織的各方主體參加的竣工 初驗(yàn)、驗(yàn)收程序。與承包人簽訂“質(zhì)量保修書(shū)，使用說(shuō)明書(shū)”。建筑施工是一項(xiàng)多專業(yè)、多工程、極其簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程,各種因素相互關(guān)聯(lián)，施工過(guò)程中的質(zhì)量掌握難度相當(dāng)大，只有對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和各