財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀和下步工作思路

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XX財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀和下步工作思路 一、基本情況。XX財(cái)務(wù)工作始于200X年成立。當(dāng)時(shí)，設(shè)會(huì)計(jì)、出納兩個(gè)崗位。隨著XX建設(shè)步伐的加快和XXXX機(jī)關(guān)以及下屬事業(yè)單位的相繼組建，根據(jù)形勢的發(fā)展和工作需要，2012年10月，XX成立了專門的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全區(qū)的行政事業(yè)單位和國有企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，XX設(shè)立時(shí)，只設(shè)主任、主辦會(huì)計(jì)、資金會(huì)計(jì)三個(gè)崗位。當(dāng)時(shí)，XX機(jī)關(guān)只有X人在編，核算的下屬事業(yè)單位只有X個(gè)，公司X個(gè)，且資金總量非常小，無論是資金量還是資金流都非常少，因此工作量也相對較小。經(jīng)過三年的發(fā)展，XX基本建成，XX會(huì)計(jì)核算中心核算的行政事業(yè)單位已達(dá)20個(gè)，企業(yè)單位8個(gè)，現(xiàn)在崗

2、人數(shù)8人，中心內(nèi)部機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況和資金性質(zhì)分設(shè)三個(gè)職能部門：行政事業(yè)科：專門負(fù)責(zé)審核和核算機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)；企業(yè)科：專門負(fù)責(zé)XX國有企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；專項(xiàng)資金管理科：專門負(fù)責(zé)XX征地拆遷等重點(diǎn)項(xiàng)目和城市管理資金的財(cái)務(wù)審核和會(huì)計(jì)核算工作。2015年市財(cái)政下達(dá)預(yù)算內(nèi)資金指標(biāo)，包括人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)以及城市管理專項(xiàng)資金總額達(dá)XX萬元， 人員及公用經(jīng)費(fèi)XX萬元，這些資金根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的審批要分幾千、幾萬、十幾萬的數(shù)額辦理業(yè)務(wù)審核、打印國庫集中支付單，跑財(cái)政、分部門、分項(xiàng)目登記入賬，無論是資金量還是工作量已非三年前同日而語。幾年來，財(cái)務(wù)部門圍繞XX中心工作，抓管理，促服務(wù)，以確保資金安全為抓手，正確處理服

3、務(wù)、監(jiān)督之間的關(guān)系，寓監(jiān)督服務(wù)于服務(wù)監(jiān)督之中，通過覆蓋全面的財(cái)務(wù)管理范圍，運(yùn)用全新的會(huì)計(jì)核算方法，實(shí)施全程的財(cái)務(wù)管理過程，營造全員的財(cái)務(wù)管理文化，為不斷規(guī)范XX各單位的財(cái)務(wù)收支行為，付出了艱辛的努力。二、面臨的矛盾和問題。1、XX財(cái)稅體制不順，業(yè)務(wù)工作難以規(guī)范。由于XX體制尚未完全理順，財(cái)務(wù)工作既不像市直單位，又不像縣區(qū)，既與市直單位有相同之處，又有很大不同，與縣區(qū)財(cái)政又有較大差別，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作難以理順。首先，市直單位一般沒有那么多下屬單位，也沒有公司，所以也不會(huì)有那么多的資金往來?？h區(qū)有獨(dú)立的財(cái)稅體系，在非稅收入管理，國有資產(chǎn)管理以及政府采購等方面均有獨(dú)立的職能，而XX的某些非稅收入，國有資

4、產(chǎn)收益等均未及時(shí)上繳財(cái)政，一些屬于政府采購目錄范圍里的物品采購，也未在市采購辦辦理手續(xù)，而是由XX相關(guān)部門成立的采購辦辦理采購手續(xù)。其二，因下屬事業(yè)單位未獨(dú)立開設(shè)銀行賬戶，很多應(yīng)由部門單位開支的經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)均在XX列支（本應(yīng)由XX按項(xiàng)目進(jìn)度和審批程序劃撥到事業(yè)單位），由于某些事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)代碼證未辦理到位，如XX等單位，收費(fèi)許可證辦不下來，專用的收費(fèi)票據(jù)也無法在市財(cái)政領(lǐng)購，目前只能以行政事業(yè)單位往來收款收據(jù)代收有關(guān)收費(fèi)，嚴(yán)格來說是不規(guī)范的，但也是沒有辦法的辦法。2、XX建成時(shí)間不長，財(cái)經(jīng)人才極度缺乏。按照中華人民共和國會(huì)計(jì)法的規(guī)定，會(huì)計(jì)從業(yè)人員實(shí)行行業(yè)準(zhǔn)入制度，應(yīng)當(dāng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，這是

5、從事會(huì)計(jì)工作和崗位的前提。而目前XX的情況是：各單位的報(bào)賬員（報(bào)賬會(huì)計(jì)）基本沒有會(huì)計(jì)證，即使個(gè)別單位有的報(bào)賬員有證，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)也不足，且在單位都是兼職報(bào)賬?？h區(qū)的情況是，每個(gè)單位的報(bào)賬會(huì)計(jì)擁有會(huì)計(jì)從業(yè)資格，且基本都有10年以上的會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還是專職的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。而市直單位一般沒有那么多的下屬事業(yè)單位和國有公司，因而也不會(huì)有那么多的資金收付和資金往來，相比而言，在XX會(huì)計(jì)從業(yè)人員主體資格不夠，又是兼職，加上人員進(jìn)出調(diào)動(dòng)頻繁等因素，XX中心的工作其實(shí)延展到了單位報(bào)賬員。 3、財(cái)政管理制度改革，財(cái)務(wù)時(shí)間成本增加。一是實(shí)行國庫集中支付制度改革后，表面上資金到位快，網(wǎng)上下達(dá)一個(gè)指標(biāo)就到了，但這只是形式

6、上的東西。實(shí)際上，我們的業(yè)務(wù)人員還要根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)數(shù)，上報(bào)用款計(jì)劃，再根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批的金額，打好財(cái)政國庫集中支付資金支付單或授權(quán)支付單，到市財(cái)政國庫支付局資金科辦理業(yè)務(wù)審核，國庫支付局審核后，才送到代理銀行辦理資金結(jié)算手續(xù)。我們的工作人員辦理財(cái)政資金支付每周至少去國庫支付局3次，還不包括其他事情。二是繁瑣的實(shí)體帳戶電子對賬程序。鄱陽2.11事件發(fā)生后，財(cái)政部門為加強(qiáng)銀行賬戶資金監(jiān)管，在開戶環(huán)節(jié)，增加了財(cái)政審批程序，在使用環(huán)節(jié)，增加了財(cái)政，人民銀行，用款單位“三合一”的電子對賬程序，每月，每季，年終，三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不同的業(yè)務(wù)人員要根據(jù)不同的權(quán)限進(jìn)入專門的對賬系統(tǒng)分別對賬，如果逾期未對賬，賬戶隨

7、即會(huì)被凍結(jié)使用。而每次電子對賬之前，各單位的銀行對帳單必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送會(huì)計(jì)核算中心，否則無法進(jìn)行電子對賬，也無法出相關(guān)資金報(bào)表。所以有些工作不是我們想做好就能做好的，也不是我們想快就快的了的，需要各單位的配合。4、財(cái)經(jīng)制度意識缺乏，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避困難。眾所周知，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。有什么樣的思想就會(huì)有什么樣的行動(dòng)。財(cái)經(jīng)制度、法規(guī)意識更是如此。在XX，少數(shù)同志在報(bào)賬的過程中，遇到退回票據(jù)，完善有關(guān)手續(xù)的問題時(shí)，認(rèn)為：會(huì)計(jì)核算中心在卡人。事實(shí)上是怎么回事呢？其實(shí)我們不需要換位思考，只需要你調(diào)整一下思考問題的方向就OK了。為什么不理解成XX是為你服務(wù)呢？其實(shí)這還是財(cái)經(jīng)制度意識的問題。歸根結(jié)底是思想

8、認(rèn)識的問題。要知道監(jiān)督本身也是一種服務(wù)。單位財(cái)務(wù)部門只是一個(gè)內(nèi)部監(jiān)督，內(nèi)部服務(wù)。還有審計(jì)監(jiān)督、財(cái)政監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督以及群眾監(jiān)督等外部監(jiān)督，即使內(nèi)部監(jiān)督放松了，外部監(jiān)督照樣存在。但是，在財(cái)務(wù)制度與單位領(lǐng)導(dǎo)角力的時(shí)候，會(huì)計(jì)核算中心處于弱勢地位，這樣就不可避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如:在今后的財(cái)務(wù)檢查或?qū)徲?jì)監(jiān)督中，出現(xiàn)這樣或那樣的問題需要整改。比如說：在津補(bǔ)貼之外值班費(fèi)發(fā)放的問題，未按規(guī)定使用公務(wù)卡的問題等等。所以說，XX中心是在財(cái)稅體制不順、專業(yè)人員缺乏、適逢財(cái)政大改革和干部思想意識有待提高的情況下艱難前行的。三、下步工作思路。1、盡快督促有關(guān)單位辦理好機(jī)構(gòu)代碼證，事業(yè)單位做到獨(dú)立開戶，獨(dú)立運(yùn)行。2、有關(guān)單位在完善機(jī)構(gòu)代碼、法人任命手續(xù)后，督促其盡快辦理收費(fèi)許可，并到市財(cái)政領(lǐng)購專用收費(fèi)票據(jù)。3、督促XX行政事業(yè)單位的非稅收入以及有關(guān)國有資產(chǎn)收益上繳市財(cái)政專戶，按規(guī)定先繳后撥。4、向XX建議，屬于政府采購目錄范圍內(nèi)的采購項(xiàng)目，在市采購辦辦理采購手續(xù)。5、加大XX財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度和頻次，努力提高XX財(cái)務(wù)人員的工