2010年財(cái)務(wù)工作思路

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2010年財(cái)務(wù)工作思路一、適應(yīng)新情況，為企業(yè)發(fā)展大局做好財(cái)務(wù)配套服務(wù)。下半年，財(cái)務(wù)工作要圍繞企業(yè)中心工作，更好地為企業(yè)的發(fā)展大局服務(wù)。一是財(cái)會(huì)人員要主動(dòng)學(xué)習(xí)和研究有關(guān)財(cái)政金融政策和先進(jìn)的管理思想，提升服務(wù)于發(fā)展大局的意識(shí)。同時(shí)，財(cái)務(wù)處還將根據(jù)總公司有關(guān)業(yè)績(jī)考核的新情況和出現(xiàn)的新問(wèn)題，適時(shí)地指導(dǎo)直屬企業(yè)，以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展變化。二是提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)分析，特別要充實(shí)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容、提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，充分利用業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)建立及時(shí)高效的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，為中心工作提供有力的財(cái)務(wù)支持，從而不斷改進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)管理水平和決策質(zhì)量。三是以全面預(yù)算管理為手段，發(fā)揮預(yù)算引

2、領(lǐng)作用，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。特別關(guān)注預(yù)算偏離度的問(wèn)題，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用的增長(zhǎng)，有方法、有重點(diǎn)地控制各項(xiàng)明細(xì)費(fèi)用的開(kāi)支情況，建立健全成本費(fèi)用控制責(zé)任制，真正做到落實(shí)預(yù)算、歸口責(zé)任、明確獎(jiǎng)懲，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益控制在合理水平。二、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。一是把財(cái)政部駐閩專員調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究并加以整改。二是完善應(yīng)收、預(yù)付管理辦法，促使直屬企業(yè)在輪換購(gòu)銷上注重資金、貨權(quán)等風(fēng)險(xiǎn)的防范。三是梳理業(yè)務(wù)流程、健全資產(chǎn)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算，重新修訂和完善相應(yīng)的內(nèi)控手冊(cè)。四是督促各單位結(jié)合自身實(shí)際，在定期自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上不斷修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，避免制定的內(nèi)控修而不用或無(wú)法用的問(wèn)題再次發(fā)生，從而真正做

3、到用制度管人、用制度管事，在企業(yè)內(nèi)部自覺(jué)形成“人人講內(nèi)控、人人用內(nèi)控”的良好氛圍，以此有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。三、加強(qiáng)資金管理，確保企業(yè)資金鏈的健康。上半年，隨著我們擴(kuò)大購(gòu)銷的深入開(kāi)展和固定資產(chǎn)投資的需要，資金需求量成倍增加。因此，下半年資金管理工作主要著眼于以下幾方面：一是嚴(yán)格執(zhí)行總公司的資金集中管理的要求，暫時(shí)閑置的自有資金必須全部上存，對(duì)其它暫時(shí)閑置的運(yùn)營(yíng)資金也要積極上存，以盤活資金、保障發(fā)展的需求；二是要提高資金成本意識(shí)，在借款前務(wù)必做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)及效益評(píng)估，得到借款后盡量加快貨物周轉(zhuǎn)速度，加速資金周轉(zhuǎn)，及時(shí)還貸；三是統(tǒng)籌各直屬單位的自有資金，優(yōu)先保障轄區(qū)擴(kuò)建倉(cāng)容的資金需求

4、；四是加強(qiáng)補(bǔ)貼資金的撥付、使用和有關(guān)后續(xù)監(jiān)管，確保政策性補(bǔ)貼資金管理規(guī)范、使用合法。四、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一是密切配合總公司對(duì)分公司總經(jīng)理的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，客觀反映福建中儲(chǔ)糧的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)企業(yè)法定代表人經(jīng)營(yíng)成果。二是嚴(yán)格固定資產(chǎn)投資審計(jì)，規(guī)范固定資產(chǎn)投資行為。下半年，總公司將對(duì)漳州庫(kù)油罐項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)竣工決算審計(jì)，對(duì)漳州庫(kù)立筒倉(cāng)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)；分公司也將對(duì)轄區(qū)部分工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。我們將以促進(jìn)專項(xiàng)資金規(guī)范使用、減少損失浪費(fèi)、提高投資效益、促進(jìn)反腐倡廉為目標(biāo)，加大對(duì)建設(shè)單位及其投資項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督的力度。三是繼續(xù)開(kāi)展一年一度的直屬企業(yè)財(cái)務(wù)收支專項(xiàng)檢查工作；四是進(jìn)一

5、步加強(qiáng)審計(jì)成果的綜合分析和利用，有效推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。五、做好東北玉米補(bǔ)貼的申領(lǐng)工作，確保補(bǔ)貼申補(bǔ)到位。上半年，經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)的共同努力，東北玉米輪換采購(gòu)工作已基本完成，下半年，財(cái)政部駐北京專員辦將對(duì)全系統(tǒng)的申報(bào)材料進(jìn)行統(tǒng)一審核，福建目前大數(shù)有30萬(wàn)噸輪換入庫(kù)糧，約2000萬(wàn)元的資金申補(bǔ)。該項(xiàng)資金能否順利補(bǔ)足、補(bǔ)到位，將深刻影響到分公司明年的總體經(jīng)濟(jì)效益，為此，財(cái)務(wù)處及各有關(guān)單位要全力以赴，抓住申補(bǔ)文件的精神實(shí)質(zhì)，吃透文件精神，密切配合各有關(guān)部門，及時(shí)準(zhǔn)確、合法合規(guī)上報(bào)申補(bǔ)資料，要確保補(bǔ)貼資金一子不落順利地補(bǔ)到位。六、積極溝通協(xié)調(diào)，營(yíng)造寬松的稅收環(huán)境。經(jīng)過(guò)公司系統(tǒng)上下共同努力和積極爭(zhēng)取，財(cái)政部、國(guó)

6、家稅務(wù)總局于2009年12月下發(fā)文件，繼續(xù)給予總公司及直屬庫(kù)兩年稅收優(yōu)惠政策。但是將企業(yè)所得稅由“免征制”改為“減除制”，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)從收入和支出總額中減除。這些變化可能會(huì)給我們的工作產(chǎn)生一些影響,我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握政策，指導(dǎo)直屬企業(yè)用好用足優(yōu)惠政策，要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)囟悇?wù)征管部門的協(xié)調(diào)和溝通，使之了解中儲(chǔ)糧企業(yè)執(zhí)行政策性任務(wù)的性質(zhì)和操作方式，積極營(yíng)造寬松的企業(yè)外部環(huán)境。七、提升企業(yè)價(jià)值，完成好EVA改善值指標(biāo)。2010年，總公司對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系進(jìn)行了重大調(diào)整，引入了經(jīng)濟(jì)增加值考核指標(biāo)，并占有較大的考核權(quán)重。推行經(jīng)濟(jì)增加值考核有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展，分公司將在下半年邀請(qǐng)總公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)為轄區(qū)直屬企業(yè)講授EVA的有關(guān)課程，各單位要在認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算公式和考核辦法的基礎(chǔ)上，對(duì)照本單位實(shí)際，分析研究經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)