績效評定和持續(xù)改進

1、企業(yè)安全生產標準化十三、績效評定和持續(xù)改進廣東xxxxx有限公司序號目 錄1安全標準化績效評定管理制度2年度安全生產工作總結報告3年度安全生產標準化績效考核評定報告4安全生產會議簽到表5安全績效考核辦法6安全績效考核表7安全生產績效考核結果公告十三績效評定和持續(xù)改進標準化管理安全績效評定管理制度1 目的 為規(guī)范企業(yè)安全生產標準化管理體系，確保企業(yè)安全生產方針、目標的順利完成，建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產長效機制，根據國家有關法律法規(guī)、標準的要求，特制定本制度。 2 適用范圍 本規(guī)定適用于公司安全生產標準化管理體系的績效評定。 3 評定內容 公司安全生產領導小組負責安全標準化管理體系文件、

2、安全生產責任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程，危險有害因素識別，安全教育培訓、作業(yè)安全、設備設施、監(jiān)測測量、記錄、標識的制定、實施情況的績效評定。 4 具體要求 4.1 各單位每年進行一次安全生產標準化的實施情況的評定，驗證各項安全生產制度措施的適宜性性、充分性、有效性、可行性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。按照工貿行業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范評分細則進行自查、自評，并持續(xù)改進。 4.2安全生產標準化評定工作應形成正式文件，各單位負責人對績效評定工作全面負責，作為年度工作考評的重要依據。 4.3各單位應根據安全生產標準化評定結果和安全生產預警指數系統(tǒng)所反應的趨勢，對安全生產目標、指標、規(guī)章

3、制度、操作規(guī)程、等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高績效水平。 5 更新及修訂 公司安全生產領導小組和相關職能部門根據該體系的要求，結合國家、省市安全生產監(jiān)督管理部門的新要求，每年修訂一次相關文件，各職能部門負責人對相關文件進行初審，公司安全生產領導小組負責審核，公司總經理審查批準，并發(fā)布頒布令。 廣東xxxxx有限公司2013年度安全生產工作總結報告安全生產“責任重于泰山”。公司始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據上級主管部門的部署和要求，加大了安全生產工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有

4、效的措施，取得了顯著的成效，使全公司的安全生產形勢得到了鞏固?，F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結匯報如下：一、 組織機構建設情況： 為切實做好2013年度的安全生產工作，我公司根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件關于成立公司安全生產領導小組的通知的形式，明確了安全生產領導小組成員，下設管理辦公室，配備安全管理人員。按照條塊責任分工的原則，形成了公司一把手負總責，各部門、各班組負責人對本轄區(qū)內的安全生產負責，各部門間分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個部門、班組和個人。 二、 安全生產責任制落實情況：為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我公司主要從以下方面入

5、手：一是建立健全了全公司安全組織。成立了安全生產領導小組，并設辦公室，負責全公司的安全生產管理工作，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。公司與各部門、各班組簽訂了2013年度安全生產目標管理責任書。三、 安全生產工作開展情況： 今年上半年，根據上級安全生產工作會議精神，全公司按照責任分工，開展了拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了消防、特種設備、用電安全、廠區(qū)安全、崗位安全及食品衛(wèi)生等安全專項整治。 公司制定了生產安全事故應急救援預案，針對檢查出的安全隱患，采取相應的措施，督促各責任單位進行整改，確保生產安全。四、安全檢查根據安全生產檢查考核辦法，安全生產管

6、理辦公室組織相關人員進行了安全隱患排查、檢查，確定整改內容和時間。確保各項工作的正常運營。五、存在不足當然，我們的安全生產工作還存在不足，還有待進一步提高。過去的2013年，不足之處主要體現(xiàn)在：1、個別職工對安全標準化工作掌握不全面，還不能完全達到提前預防的作用。2、個別管理者安全職責落實不徹底。3、個別職工安全意識不強，還存在違章行為。 六、下一步的工作安排 1、進一步完善公司各項安全管理規(guī)章制度。落實各部門、班組的安全生產職責，充分認識到安全生產的重要性，安全就是效益。 2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識。按照安全生產法的有關法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理，

7、配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。 3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為，消除事故隱患。 廣東xxxxx有限公司 2014年1月2日 廣東xxxxx有限公司2013年安全生產標準化績效考核評定報告按照公司2013年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據安全生產標準化績效考核制度的規(guī)定對公司2013年度安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。公司安全標準化績效考評小組根據公司日常及季度安全檢查，考核情況，對公司各部門、車間年度安全生產管理目標完成

8、情況進行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：一、安全目標完成情況公司領導重視，各部門安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產記錄，基本完成了安全目標任務，實現(xiàn)了無工亡、無重大火災或爆炸、無危險化學品泄漏、無重大特種設備、無負主要責任的重大交通安全事故發(fā)生；接觸職業(yè)病危害因素人員體檢率 100%，無崗位禁忌癥人員；特種設備持證運行 100%。二、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況公司建立有完善的安全管理網絡，公司總經理為公司安全生產第一責任人，對公司安全生產負責。公司配備安全主任，業(yè)務上由公司安全領導小組指導。依據上級文件要求，

9、建立健全了各項安全管理文件，規(guī)定了全員的安全生產職責內容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內容及評價驗證標準，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。三、安全投入情況公司針對其他企業(yè)事故案例的舉一反三工作，落實以安全本質化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎上，根據公司特點建立了適用的法律

10、法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術規(guī)程。在員工的安全教育上，對新出臺的管理制度進行解讀、通過班前會、班組專項學習等不同形式組織開展，同時重點關注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導向。五、安全生產教育培訓情況根據國家、公司相關管理要求，執(zhí)行員工安全教育培訓管理辦法文件，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、新員工（轉崗）三級安全教育等方面內容，對公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作

11、業(yè)條件、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。六、設備設施管理情況公司由生產部門下屬各車間分別負責相應管轄區(qū)域內設備運行、點檢、檢修管理，各作業(yè)區(qū)配置有區(qū)域管理人員、點檢員，按照設備劃分原則，將設備逐一分解到作業(yè)區(qū)、班組和點檢員。點檢員按照點檢標準開展日常點檢工作。合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行。七、作業(yè)安全管理公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全要求，并根據管理要求每年在規(guī)定時間由負責技術的領導組織技術人員、作業(yè)主操、安全職能管理人員，開展對于公司管理文件、崗位規(guī)程等進行梳理

12、、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規(guī)程培訓并經考核合格方能上崗?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。八、隱患排查、整改情況公司對隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好實地驗證，使安全管理達到閉環(huán)。公司同時還根據特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實，并按照制度落實考核、連帶考核責任，實行閉環(huán)管理，目前總體狀

13、態(tài)比較穩(wěn)定。九、危險源控制情況根據公司危險源辨識、評價和風險管理制度的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認真學習、掌握。十、職業(yè)健康管理情況根據公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度的要求，認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進行崗前、離崗和崗中定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的

14、人員。主要工作有：1）每年進行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；2）塵毒、噪聲、高溫崗位每年組織體檢。3）根據現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛設標志警示牌。十一、應急救援在應急救援管理上，公司建有應急聯(lián)絡管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新。公司組織全員學習和熟悉管理體制。在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大，公司制訂了專項應急預案，主要涉及公共、消防、火災等，并且落實

15、到每年的崗位培訓管理中。為了使應急救援管理有效，公司對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。十二、事故管理按照公司安全事故報告、調查處理管理制度，加強事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓，杜絕重復違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。十三、績效評定和持續(xù)改進按照公司安全標準化績效管理制度，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，對公司的

16、安全績效進行評價。公司的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。十四、存在的問題通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：1、在安全基層基礎工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。2、生產現(xiàn)場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。

17、3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產起到足夠的促進作用。 4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。5、各部門、班組車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。7、應急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。十五、糾正、預防的措施安全生產領導小組針對安全標準化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施： 1、進一步加強安全生產基層基礎工作，提升企業(yè)安全生產保障能力。2、加強隱患排查治理

18、，認真落實“五到位”。3、進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。4、進一步完善安全目標考核管理辦法。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產管理技能，提高員工安全生產意識。6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。 廣東xxxxx有限公司 2013年12月5日安全生產會議簽到表 時間： 地點：序號姓名部門職務備注安全績效考核辦法第一章 總 則第一條 為確保企業(yè)安全生產方針和目標的順利實現(xiàn)，總結推廣安全生產管理經驗，激勵各級領導干部和員工奮發(fā)進取，自覺地搞好安全生產工作，持續(xù)改進安全績效，

19、特制定本制度。第二條 安全績效是指基于安全生產方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。第三條 本制度適用于全廠各部門和人員的考核。第二章 安全績效考核要素第四條 考核實行記分制，總分為100分，按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項處理。1、安全目標（50分，扣完為止） 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大?；肥鹿?、重大特種設備事故、重大交通事故，扣50分；各部門、車間安全目標任一項超企業(yè)下達的考核指標扣10分，扣完為止。不與重復扣分。2、安全基礎管理（15分，扣完為止） 層層簽訂安全目標責任書，嚴格執(zhí)行安全生產組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分

20、，扣完為止； 安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止； 各種計劃、總結、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止； 安全教育，滿分5分。二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進行管理人員和員工安全培訓考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓，1項不符合，扣0.5分；領導及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為止。3、安全檢查和隱患治理（10分） 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和

21、隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 對上級下達的隱患整改項目，落實責任制，按計劃完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止； 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。4、現(xiàn)場(作業(yè))安全管理（15分） 嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進行風險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環(huán)保紀律，滿分4分。1項不

22、符合扣1分，扣完為止； 嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清” ，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。5、職業(yè)衛(wèi)生管理（5分） 做好清潔文明生產，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100%，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止； 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止； 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。6、應急管理（5分） 建立完善應急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責。按照事故處理原則，對事故進行調查處理和總結，滿分2分。1項不符合扣1

23、分，扣完為止； 準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止； 按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。第五條 增分條件1、風險高、管理難度大的部門位可增加13分；2、及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經企業(yè)確認，加13分。第六條 統(tǒng)計時間每月5日前將各部門安全工作編寫及實施情況（電子版）報安全生產領導小組，以便安全生產領導小組按上報的完成率計算記分，否則，該項記0分。安全績效考核表被考核人： 職務： 得分： 考核時間：

24、 序號考核內容考核標準總計得分扣減分數實得分1安全目標 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大設備事故、重大交通事故，扣50分；50分 各部門、班組、處室安全目標任一項超企業(yè)下達的考核指標扣10分，扣完為止。 不與重復扣分。2安全基礎管理 層層簽訂安全目標責任書，嚴格執(zhí)行安全生產組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止；15分 安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止； 各種計劃、總結、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止； 安全教育，滿分5分。二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進行管

25、理人員和員工安全培訓考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓，1項不符合，扣0.5分；領導及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為止。3安全檢查和隱患治理 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；10分 對上級下達的隱患整改項目，落實責任制，按計劃完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止； 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。4現(xiàn)場(作業(yè))安

26、全管理 嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進行風險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；15分 作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環(huán)保紀律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清” ，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。5職業(yè)衛(wèi)生管理 做好清潔文明生產，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100%，滿分2分。1項不符合扣0.5分

27、，扣完為止；5分 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止； 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。6應急管理 建立完善應急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責。按照事故處理原則，對事故進行調查處理和總結，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；5分 準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止； 按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。7增分條件 風險高、

28、管理難度大的部門位可增加13分； 及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經企業(yè)確認，加13分。合 計100分考核人： 被考核人： 得分：考核標準：優(yōu)90分，70分良90分，差70分。安全績效考核表被考核人： 職務： 得分： 考核時間： 序號考核內容考核標準總計得分扣減分數實得分1安全目標 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大設備事故、重大交通事故，扣50分；50分 各部門、班組、處室安全目標任一項超企業(yè)下達的考核指標扣10分，扣完為止。 不與重復扣分。2安全基礎管理 層層簽訂安全目標責任書，嚴格執(zhí)行安全生產組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止；15分 安全臺賬、記錄等

29、基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止； 各種計劃、總結、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止； 安全教育，滿分5分。二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進行管理人員和員工安全培訓考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓，1項不符合，扣0.5分；領導及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為止。3安全檢查和隱患治理 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項

30、不符合扣1分，扣完為止；10分 對上級下達的隱患整改項目，落實責任制，按計劃完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止； 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。4現(xiàn)場(作業(yè))安全管理 嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進行風險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；15分 作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環(huán)保紀律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 嚴格進行檢修作業(yè)前

31、的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清” ，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。5職業(yè)衛(wèi)生管理 做好清潔文明生產，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100%，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；5分 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止； 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。6應急管理 建立完善應急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責。按照事故處理原則，對事故進行調查處理和總結，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；5分 準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防

32、護設施及應急設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止； 按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。7增分條件 風險高、管理難度大的部門位可增加13分； 及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經企業(yè)確認，加13分。合 計100分考核人： 被考核人： 得分：考核標準：優(yōu)90分，70分良90分，差70分。安全績效考核表被考核人： 職務： 得分： 考核時間： 序號考核內容考核標準總計得分扣減分數實得分1安全目標 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大設備事故、重大交通事故，扣

33、50分；50分 各部門、班組、處室安全目標任一項超企業(yè)下達的考核指標扣10分，扣完為止。 不與重復扣分。2安全基礎管理 層層簽訂安全目標責任書，嚴格執(zhí)行安全生產組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止；15分 安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止； 各種計劃、總結、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止； 安全教育，滿分5分。二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進行管理人員和員工安全培訓考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓，1項不符合，扣

34、0.5分；領導及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為止。3安全檢查和隱患治理 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；10分 對上級下達的隱患整改項目，落實責任制，按計劃完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止； 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。4現(xiàn)場(作業(yè))安全管理 嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進行風險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；15分 作業(yè)現(xiàn)場警

35、示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環(huán)保紀律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清” ，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。5職業(yè)衛(wèi)生管理 做好清潔文明生產，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100%，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；5分 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止； 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期

36、檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。6應急管理 建立完善應急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責。按照事故處理原則，對事故進行調查處理和總結，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；5分 準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止； 按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。7增分條件 風險高、管理難度大的部門位可增加13分； 及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經企業(yè)確認，加13分。合 計100分考核人： 被

37、考核人： 得分：考核標準：優(yōu)90分，70分良90分，差70分。安全績效考核表被考核人： 職務： 得分： 考核時間： 序號考核內容考核標準總計得分扣減分數實得分1安全目標 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大設備事故、重大交通事故，扣50分；50分 各部門、班組、處室安全目標任一項超企業(yè)下達的考核指標扣10分，扣完為止。 不與重復扣分。2安全基礎管理 層層簽訂安全目標責任書，嚴格執(zhí)行安全生產組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止；15分 安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止； 各種計劃、總結、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0

38、.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止； 安全教育，滿分5分。二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進行管理人員和員工安全培訓考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓，1項不符合，扣0.5分；領導及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為止。3安全檢查和隱患治理 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；10分 對上級下達的隱患整改項目，落實責任制，按計劃完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止；

39、 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。4現(xiàn)場(作業(yè))安全管理 嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進行風險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；15分 作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環(huán)保紀律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清” ，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。5職業(yè)衛(wèi)生管理

40、做好清潔文明生產，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100%，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；5分 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止； 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。6應急管理 建立完善應急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責。按照事故處理原則，對事故進行調查處理和總結，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；5分 準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止； 按要求制定應急預案，定期進行應急培訓

41、和演練，并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。7增分條件 風險高、管理難度大的部門位可增加13分； 及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經企業(yè)確認，加13分。合 計100分考核人： 被考核人： 得分：考核標準：優(yōu)90分，70分良90分，差70分。安全績效考核表被考核人： 職務： 得分： 考核時間： 序號考核內容考核標準總計得分扣減分數實得分1安全目標 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大設備事故、重大交通事故，扣50分；50分 各部門、班組、處室安全目標任一項超企業(yè)下達的考核指標扣10分，扣完為止。 不與重復扣分。2安全基礎管理 層層

42、簽訂安全目標責任書，嚴格執(zhí)行安全生產組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止；15分 安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止； 各種計劃、總結、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止； 安全教育，滿分5分。二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進行管理人員和員工安全培訓考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓，1項不符合，扣0.5分；領導及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為

43、止。3安全檢查和隱患治理 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；10分 對上級下達的隱患整改項目，落實責任制，按計劃完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止； 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。4現(xiàn)場(作業(yè))安全管理 嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進行風險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；15分 作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不

44、違章作業(yè)，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環(huán)保紀律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清” ，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。5職業(yè)衛(wèi)生管理 做好清潔文明生產，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100%，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；5分 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止； 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。6應急管理 建立完善應急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責。按照事故處理

45、原則，對事故進行調查處理和總結，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；5分 準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止； 按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。7增分條件 風險高、管理難度大的部門位可增加13分； 及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經企業(yè)確認，加13分。合 計100分考核人： 被考核人： 得分：考核標準：優(yōu)90分，70分良90分，差70分。安全績效考核表被考核人： 職務： 得分： 考核時間： 序號考核

46、內容考核標準總計得分扣減分數實得分1安全目標 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大設備事故、重大交通事故，扣50分；50分 各部門、班組、處室安全目標任一項超企業(yè)下達的考核指標扣10分，扣完為止。 不與重復扣分。2安全基礎管理 層層簽訂安全目標責任書，嚴格執(zhí)行安全生產組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止；15分 安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止； 各種計劃、總結、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止； 安全教育，滿分5分。二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進行管理人員和員

47、工安全培訓考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓，1項不符合，扣0.5分；領導及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為止。3安全檢查和隱患治理 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；10分 對上級下達的隱患整改項目，落實責任制，按計劃完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止； 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。4現(xiàn)場(作業(yè))安全管理 嚴

48、格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進行風險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；15分 作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環(huán)保紀律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清” ，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。5職業(yè)衛(wèi)生管理 做好清潔文明生產，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100%，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止

49、；5分 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止； 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。6應急管理 建立完善應急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責。按照事故處理原則，對事故進行調查處理和總結，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；5分 準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止； 按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。7增分條件 風險高、管理難度大

50、的部門位可增加13分； 及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經企業(yè)確認，加13分。合 計100分考核人： 被考核人： 得分：考核標準：優(yōu)90分，70分良90分，差70分。安全績效考核表被考核人： 職務： 得分： 考核時間： 序號考核內容考核標準總計得分扣減分數實得分1安全目標 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大設備事故、重大交通事故，扣50分；50分 各部門、班組、處室安全目標任一項超企業(yè)下達的考核指標扣10分，扣完為止。 不與重復扣分。2安全基礎管理 層層簽訂安全目標責任書，嚴格執(zhí)行安全生產組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止；15分 安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完