版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、123456明確企業(yè)宗旨外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析確定戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生戰(zhàn)略方案評價戰(zhàn)略方案選擇滿意戰(zhàn)略計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn) 略 實(shí) 施與控制7 總體戰(zhàn)略 corporate strategy 經(jīng)營戰(zhàn)略/競爭戰(zhàn)略 business strategy 職能戰(zhàn)略 functional strategy 集團(tuán)全體 經(jīng)營單位 事業(yè)部 各職能部門 研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、人力資源、財務(wù)等 如何做 做什么、不做什么 如何為客戶創(chuàng)造價值、 如何提高競爭力、 如何對付競爭對手 89101112131415狹窄的和合適的企業(yè)宗旨定義比較狹窄的和合適的企業(yè)宗旨定義比較1617181920212223潛在的進(jìn)入者現(xiàn)
2、有的競爭者購買者供應(yīng)者替代品新進(jìn)入者的威脅買方的議價能力供方的議價能力替代品的替代威脅24252627未來目標(biāo)未來目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)、財務(wù)目標(biāo)現(xiàn)行戰(zhàn)略現(xiàn)行戰(zhàn)略該企業(yè)現(xiàn)在如何競爭競爭對手的反應(yīng)競爭對手的反應(yīng)競爭對手對目前地位是否滿意？將采取什么行動或戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變？競爭對手的弱點(diǎn)在哪里？迫使競爭對手采取最強(qiáng)烈和最有效報復(fù)行動的因素是什么？假設(shè)假設(shè)關(guān)于自身和產(chǎn)業(yè)的假設(shè)資源和能力資源和能力優(yōu)勢和劣勢什么驅(qū)使著競爭對手競爭對手在做什么和能做什么282930313233利利潤潤利利潤潤企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)人力資源管理人力資源管理技術(shù)開發(fā)技術(shù)開發(fā)采購管理采購管理原料供應(yīng)原料供應(yīng)生產(chǎn)加工生產(chǎn)加工成品儲運(yùn)成品儲運(yùn)市場營銷市場營銷售后服售后服務(wù)務(wù)支持活動支持活動主體活動主體活動343536373839404142外部機(jī)會外部機(jī)會O OT T外部威脅外部威脅S S內(nèi)部優(yōu)勢內(nèi)部優(yōu)勢內(nèi)部劣勢內(nèi)部劣勢W W增長型戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略防御型戰(zhàn)略4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年地產(chǎn)交易變動協(xié)議
- 交通事故責(zé)任認(rèn)定合同書
- 上海市與一帶一路沿線國家進(jìn)口合同
- 2025年全球電子商務(wù)合同立法趨勢分析
- 人力資源勞務(wù)合同樣本
- 一圖讀懂深圳租賃合同備案政策
- 中學(xué)職工健身器材采購合同書
- 個人與私營企業(yè)勞動合同模板
- DB6103T 79-2025 旱地小麥品種異地輪選技術(shù)規(guī)范
- 二手房買賣合同資金托管協(xié)議
- 美容衛(wèi)生管理制度
- 呆死帳的發(fā)生與預(yù)防課件
- 10000中國普通人名大全
- 起重機(jī)械安裝吊裝危險源辨識、風(fēng)險評價表
- 華北理工兒童口腔醫(yī)學(xué)教案06兒童咬合誘導(dǎo)
- 中國建筑項(xiàng)目管理表格
- 高一3班第一次月考總結(jié)班會課件
- 公共政策分析導(dǎo)論教學(xué)課件匯總完整版電子教案
- 我國油菜生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)(-119)
- 大跨度斜拉橋上部結(jié)構(gòu)施工技術(shù)（圖文并茂）
- 論人口模型論文計劃生育政策調(diào)整對人口數(shù)量結(jié)構(gòu)及其影響
評論
0/150
提交評論