工程部安全考核管理細(xì)則

1、工程部安全考核管理細(xì)則1、目的為了維護企業(yè)工程部在外施工中人員和設(shè)備的安全和保護工作的正常進行，懲罰對安全施工的違章行為和不正?，F(xiàn)象，獎勵正確積極的安全行為，制定本細(xì)則。2、適用范圍本制度適用于本公司工程部各項目部內(nèi)從事施工安全有關(guān)的活動的項目部和個人。3、職責(zé)全部依照企業(yè)的安全生產(chǎn)、人員保護的制度標(biāo)準(zhǔn)和本細(xì)則，對違章行為和不正?，F(xiàn)象進行考核和獎懲。4、考核辦法工程部定期或不定期的對工程部下所屬的項目部安全工作進行綜合性監(jiān)督檢查，并將檢查和考核結(jié)果月底匯總后報工程經(jīng)理統(tǒng)一考核。4.1安全裝置和防護用品管理4.1.1安全裝置（如防護帶、安全帽、防護手套等）要齊全、完好、可靠。4.1.2使用安全裝

2、置不符合安全要求或不齊全的設(shè)備、工具考核項目部100元。4.1.3班組用不齊全、不靈敏、不完好的安全裝置及安全附件的考核班組100元。4.1.4各項目部對氣體報警控制器、連鎖裝置、回火裝置要進行定期檢驗。檢驗不合格的考核使用班組100元。4.1.5各項目部電工對項目部的用電設(shè)施要定期進行檢查，并對所查的線路進行整理，不整理規(guī)范或雜亂無章的考核責(zé)任電工50元/次。4.1.6不經(jīng)批準(zhǔn)停用、開封、拆除、挪用安全裝置、安全附件的，考核班組或責(zé)任人100元。4.1.7安全裝置及安全附件出現(xiàn)問題未及時聯(lián)系有關(guān)部門解決或不及時修復(fù)的考核班組或庫管員100元。4.1.8對庫房領(lǐng)用的安全設(shè)施、勞保用品出庫前不進

3、行質(zhì)量檢查的，到班組后發(fā)現(xiàn)問題的要考核領(lǐng)料責(zé)任人50元。4.2防護用具管理和勞保用品穿戴有毒有害崗位配置的防護用具（如防塵面具）要定置存放并妥善管理，由于管理不善造成失效或損壞考核庫管50元。員工在歸還防護用品亂放的或用后不及時有效維護保養(yǎng)的，庫管員不制止或不理睬的考核庫管員50元，制止或說到但員工未執(zhí)行的，考核員工50元。滅火器等貴重安全設(shè)施、防護用品用后不及時報告的考核項目部50元。4.2.4無故損壞、丟失防護用具的考核責(zé)任人50元或按原價賠償。4.2.5.不穿工作服不戴安全帽或其它勞保用品穿戴不全上班的考核100元。4.2.6從事檢修、吊裝、登高、拆除、入罐、動火等特殊施工作業(yè)的人員不戴

4、安全帽的、安全帽不完好或不系好帽帶的考核100元。4.2.7管理人員進入特殊施工作業(yè)現(xiàn)場或進入重大檢修作業(yè)現(xiàn)場不戴安全帽的考核100元。4.2.8特殊工種在特殊作業(yè)時不穿戴特殊勞保用品的（如安全帽、防護面罩、安全帶、防護手套等）考核責(zé)任人100元。4.2.10特殊條件和環(huán)境下作業(yè)確實不能穿戴勞保用品的要經(jīng)項目部部長同意并落實可靠的安全措施后報甲方施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)（受時間、地點、項目限制）。4.2.11女工在進入施工現(xiàn)場時嚴(yán)禁穿高跟鞋，發(fā)現(xiàn)一次考核100元/人/次。5、安全教育5.1項目部在每項工程開工前要進行安全教育（包括調(diào)崗）和每天的開工前進行日常安全教育。5.2每周進行一次安全教育例會，

5、每天開工要將安全要點、注意事項、防范措施口頭落實，并做好會議記錄。不經(jīng)常的進行日常安全教育的考核項目部100元/次，無安全教育記錄的考核項目部100元/次。5.3危險作業(yè)、特殊作業(yè)前不落實安全措施，不交待或不強調(diào)安全注意事項的考核項目部部長或班組長100元。5.4在進行安全教育活動時遲到、早退，不遵守活動紀(jì)律或影響活動的考核50元/人次。6、電氣焊作業(yè)6.1電氣焊工需具備認(rèn)可的專業(yè)資格，無證從事電氣焊作業(yè)的考核50元/人（受熱面、關(guān)鍵部位）。6.2電氣焊作業(yè)人員不按規(guī)定和要求穿戴或使用防護用具和勞保用品的、不齊全的考核責(zé)任人100元。6.3電氣焊器具、設(shè)備不完好的考核班組或氧焊責(zé)任人100元。

6、6.4氧氣、乙炔、火源距離不符合要求的考核班組200元。6.5電焊機、電源線不完好或不符合有關(guān)安全規(guī)定的考核電工50元。6.6特殊區(qū)域焊接不落實特殊方法措施的考核班組100元。6.7混裝、混放、滾動氣瓶的考核責(zé)任人50元/人。6.8亂接、亂搭、亂放二次線的考核電工50元，電工制止，但班組成員不聽的，考核責(zé)任人100元。6.9電氣焊作業(yè)時不落實安全措施的考核班組長100元，連帶氧焊工50元。7、消防管理7.1不進行防火宣傳或防火教育的考核項目部100元。7.2擅自改變消防設(shè)施用途的考核班組100元或項目部100元。7.3滅火器鉛封無故損壞或無故沒有的考核項目部50元。7.4在消防或安全通道或主要

7、交通要道上停放存放障礙物的考核100元7.6在生產(chǎn)崗位上使用易燃液體擦洗設(shè)備、用具、衣物或利用生產(chǎn)設(shè)備、電器設(shè)備烘烤衣物、棉紗的考核責(zé)任人100元，責(zé)任認(rèn)定不明的考核區(qū)域班組100元。7.7、在施工檢修區(qū)內(nèi)吸煙的考核100元/人（吸過的煙頭也算）。7.8發(fā)現(xiàn)、撲救初期火災(zāi)不及時、方法不正確，未造成大的損失或影響的考核項目部100元。7.9未經(jīng)項目部班組批準(zhǔn)，私設(shè)電器設(shè)備，擅增線路負(fù)荷，未經(jīng)當(dāng)班電工同意，亂接、亂插電源或插頭插座不符合安全要求的考核責(zé)任人50元。7.10電源線老化、裸露，不符合有關(guān)要求的考核當(dāng)班電工50元，電工提出異議后，項目部還要求使用的，考核項目部100元，庫管要在日常工作中

8、把好關(guān)口，人員損壞的要另管，不具備的要及時更換。7.11使用不符合要求的電源設(shè)施的考核電工50元，電工向項目部反映而項目部不落實的考核項目部100元，項目部向公司反映而公司未落實的，不考核。7.12空氣開關(guān)或漏電保護器缺蓋、不完好或少絲帽的考核電工100元。7.13電器設(shè)備應(yīng)設(shè)防護圍欄或警示標(biāo)志，不設(shè)的考核電工50元。7.14電工作業(yè)不落實安全措施的考核50元。7.15應(yīng)急照明不完好或不亮的考核50元。7.16安裝使用的燈具、電壓不符合有關(guān)安全要求的考核100元。7.17不服從應(yīng)急救援組織和指揮的，考核200元。7.18臨時用電不落實安全措施，不辦理臨時用電作業(yè)證而私接電路的考核接電人員100

9、元。8、施工檢修內(nèi)動火作業(yè)8.1在禁火區(qū)域進行焊接與切割作業(yè)及在易燃易爆場所使用電鉆、砂輪等工具進行可能產(chǎn)生火焰、火花和熾熱表面的臨時性作業(yè)，不辦理動火安全作業(yè)票的考核班組100元。8.2在禁火區(qū)內(nèi)用火未經(jīng)批準(zhǔn)，而私自使用的的考核班組100元。8.3不與生產(chǎn)系統(tǒng)進行可靠隔絕或清洗、置換不合格進行動火的考核班組100元。8.4不徹底清除周圍易然物或不按要求進行動火分析而發(fā)生輕微事故的考核班組100（不用分析的除外）元，嚴(yán)重的按公司考核規(guī)定執(zhí)行。8.5不落實安全措施和消防措施的考核100元。8.6不妥善保管動火證及存根，在動火證上涂改亂寫亂畫、撕毀、弄臟的由電廠考核的其費用由項目部分擔(dān)至執(zhí)行班組按

10、照50%考核。8.7動火執(zhí)行人不按要求作業(yè)或不落實安全措施的考核100元。8.8監(jiān)火人不堅守崗位或不盡職責(zé)的考核50元。8.9動火區(qū)域當(dāng)班班長、組長在生產(chǎn)發(fā)生緊急或異常情況時不及時通知停止動火的考核100元。8.10動火負(fù)責(zé)人不向有關(guān)動火執(zhí)行人、監(jiān)火人及其他有關(guān)人員交待注意事項，落實安全措施的考核100元。8.11動火作業(yè)超時間、超地點、超范圍的考核100元。8.12動火結(jié)束后動火負(fù)責(zé)人、監(jiān)火人和執(zhí)行人不全面檢查、消除可能留下的隱患的考核100元。9、高處作業(yè)9.1登高作業(yè)時不系安全帶或不戴安全帽的考核100元。 9.2登高作業(yè)不戴工具袋或攜帶、使用的工具無防墜落措施的考核100元。9.3高處

11、作業(yè)不按規(guī)定和要求落實安全措施的考核100 元。9.4不符合登高條件而進行登高作業(yè)的考核責(zé)任人100 元，班組強制性進行的考核班組200元。9.5監(jiān)護人不堅守崗位或不履行職責(zé)的考核監(jiān)護人50 元。9.6負(fù)責(zé)人不交待注意事項或作業(yè)人員不按要求施工的考核責(zé)任人100 元。10、吊裝作業(yè)10.1無起重吊裝許可證進行吊裝操作的考核班組50元。10.2未經(jīng)項目部及建設(shè)單位批準(zhǔn)，擅自利用生產(chǎn)設(shè)備、建筑物、構(gòu)筑物作為錨點的考核班組100元。10.3起重設(shè)備安全裝置及吊具、索具不完好而用的考核班組100元。10.4不落實安全措施或不進行隔離、警示的考核班組100元。10.5擅入起重吊裝危險區(qū)的考核責(zé)任人或監(jiān)護

12、人50元。11、密閉空間內(nèi)檢修作業(yè)11.1不是自己分管的設(shè)備、工具未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)動用的考核50元。11.2安全措施不落實就開始檢修的考核100元。11.3設(shè)備檢修前后不進行檢查驗收交接的考核100元。11.4兩人以上的檢修作業(yè)不安排一人負(fù)責(zé)安全或不盡職責(zé)的考核50元。11.5不按檢修安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)規(guī)定和要求進行檢修的考核100元。11.6檢修后人走場地不凈的考核班組50元。11.7設(shè)備防雨棚、防護罩沒有或不完好的考核50元。12、設(shè)備內(nèi)作業(yè)12.1設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)前不進行通風(fēng)置換的的考核項目部200元；項目部安排但班組未執(zhí)行的考核班組100元。12.2需進人檢修的設(shè)備不進行有效隔絕或徹底清

13、洗置換合格，不能保持有效通風(fēng)的考核項目部100元，項目部安排但班組未執(zhí)行的考核班組100元。12.3不使用安全照明燈具和不落實安全措施的考核項目部200元。12.4多工種多層次交叉作業(yè)不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不落實安全防范措施的考核項目部200元。12.5班組指定專職監(jiān)護人時，器外無監(jiān)護人或監(jiān)護人不堅守崗位或不認(rèn)真監(jiān)護的考核監(jiān)護人50元。班組未指定監(jiān)護人的考核班組100元。12.7當(dāng)班設(shè)備內(nèi)檢修留有異物的考核檢修班組100元。13、勞動紀(jì)律13.1上班精神不振、打盹、睡崗、脫崗、干私活和干與生產(chǎn)無關(guān)的事考核50元/人次，不聽勸阻和頂撞的管理人員的考核100元/人次。精神不振等人員項目部有權(quán)將此停止作業(yè)

14、，并勸其回家休息，以防發(fā)生意外。13.2上班時間未經(jīng)批準(zhǔn)離開施工區(qū)域后干私活或閑坐的考核100元。13.3不召開或不參加班前班后會的考核50元/人次。13.4不執(zhí)行交接班制度，不按時組織班組活動的考核50元/人。13.5違章操作、違章指揮的考核責(zé)任人100元。13.6在班前或班上喝酒的考核責(zé)任人500元，并連帶考核班組長100元，班組長違反的考核班組長200元，連帶項目部部長考核100元。13.7在上班時間和檢修施工崗位上戲鬧、打罵，利用手機玩游戲，看書、重大作業(yè)時打手機等做與安全施工無關(guān)的活動或言行嚴(yán)重不文明的考核100元，不聽勸阻制止的考核200元。屢教不改的依次遞增考核。13.8影響、妨

15、礙施工秩序、工作秩序的，考核當(dāng)事人或有關(guān)人員100元。13.9遲到、早退的考核當(dāng)事人100元，不請假的考核責(zé)任人100元。14、現(xiàn)場管理14.1正常情況下施工現(xiàn)場安全通道堵塞未及時清理的考核50元/處。14.2當(dāng)日施工完畢后的施工區(qū)域的地面要確保無垃圾、無雜物、無油污、無閑散材料，每一處不符合要求考核班組50元。15、安全檢查與隱患整改15.1項目部要按要求經(jīng)常的進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時有效的處理和整改，確保安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作的有效進行。15.2對查出的問題和隱患要及時有效的處理和整改，未及時或未有效整改的考核班組100元；由工程部查出的未整改的問題，一次考核項目部200元。15.

16、3對出現(xiàn)習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象的當(dāng)事人要當(dāng)場考核，責(zé)任人每人次50元外，另考核班組長50元，違規(guī)人員多的考核班組200元。15.4在整改上弄虛作假或蒙混的考核班組100元，另班組長50元。15.5暫不能整改的即不落實計劃又不采取可靠的監(jiān)護措施的考核項目部200元。15.6整改不力出現(xiàn)事故的要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。16、其他16.1公司安監(jiān)部、工程部人員在日常檢查時，對勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、特種作業(yè)等日常管理中，項目部人員應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)不處理的，除對當(dāng)事人考核外，相關(guān)責(zé)任人同時承擔(dān)連帶責(zé)任。16.2對不接受安全監(jiān)督檢查，刁難、妨礙公司或工程部人員執(zhí)行公務(wù)或態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)重的要對項目部從重處罰。16.3對一貫表現(xiàn)較好，偶然一次且不違反安全生產(chǎn)原則的可以從輕處罰，特殊情況可以免于