哈藥集團(tuán)人力資源部職位說明書(7個doc)

1、職位說明書基 本 情 況職位名稱員工考核主管職位編號所屬部門人力資源部直接上級部長直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的科學(xué)評測員工績效，為員工晉升、薪酬、培訓(xùn)、開展等提供科學(xué)依 據(jù)工 作 職 責(zé)1.負(fù)責(zé)提高公司績效管理水平2.負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)公司考核管理體系3.負(fù)責(zé)幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平工 作 內(nèi)容1. 草擬并負(fù)責(zé)完善2. 集團(tuán)公司考核管理制度和考核方案3.協(xié)助部長組織實(shí)施員工績效考核，匯總考核結(jié)果4.擬訂考核結(jié)果應(yīng)用方案5.分析考核結(jié)果，提交考核分析報告6.根據(jù)考核結(jié)果及相關(guān)人事制度，擬定職務(wù)調(diào)整和薪酬級別調(diào)整方案7.完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定申報和專業(yè)職務(wù)的聘任工作8.起草集團(tuán)公司相

2、關(guān)人力資源管理制度，指導(dǎo)和幫助權(quán)屬公司完善人力資源相關(guān) 制度9.完成直接上級交辦的其他工作工 作 職 權(quán)1.對集團(tuán)公司考核管理制度和考核方案有建議權(quán)和執(zhí)行權(quán)2.對集團(tuán)公司考核結(jié)果應(yīng)用方案有建議權(quán)3.對權(quán)屬公司總經(jīng)理考核管理制度有建議權(quán)辦公設(shè)備個人專用部門共用公司共用臺式電腦長途 、市內(nèi) 機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、機(jī)動車輛工 作 關(guān) 系內(nèi) 部 工 作 關(guān) 系定期向直接上級提交?員工績效考核結(jié)果匯總和分析報告? 匯 不定期向直接上級作口頭工作匯報 S-F'l!1 B VVS TT'B WE WE WE 報不定期與相關(guān)部門就獎懲、考核等相關(guān)問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)| 少、L JBXBXLL J J

3、 XLB L JBXB XLL J J XLB L JBXBXLL J J J XLB L JBXBXLB J J X 丄I LB J J X 監(jiān)督和指導(dǎo)權(quán)屬公司績效考核執(zhí)行情況yt fjlXJi a-M BJM BULB BJM BJM IM B _ = = - 厶 Mi外部工作與外部人事勞動部門進(jìn)行業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)和磋商關(guān)系-一 一一 一一 一學(xué)歷年齡大專及以上25歲以上專業(yè) 管理類性別 不限有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)工作 有3年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) *廠"任 職 資 格工作技能職前 培訓(xùn) 其他 要求熟悉企業(yè)管理、現(xiàn)代人力資源管理知識 » i « « an * 精通國家和本地勞動政策法規(guī) ! M £ 良好的組織、方案、協(xié)調(diào)溝通能力，良好的書面和口頭表達(dá)能力SSL 8 »J. KBBtl BBtl X il a A J. K S a JXBGa 9J. K a J 11 J.BGa HJi 1. K a Jil 4Ra*4LKaa JBi